成果分析中的費用細分-資料下載頁
2025-06-29 13:23本頁面
【正文】 /在產(chǎn)品 未實現(xiàn)成本的準備金 賠償和代理費用準備金 銷售成本準備金總是寫在資產(chǎn)負債表中的負債方。您能定義每一行標識是否資本化在產(chǎn)品。例如，您在客戶化設(shè)置中定義以下各項： 依據(jù)直接成本計算的在產(chǎn)品100% 被資本化。 依據(jù)生產(chǎn)成本和間接成本計算的在產(chǎn)品80% 被資本化。 依據(jù)研究和開發(fā)，及特殊直接銷售成本計算的在產(chǎn)品不被資本化。以下是就一個WBS要素發(fā)生的實際成本。 直接成本：1000美元 生產(chǎn)成本：1000美元 間接成本：200馬克 研制成本：1000美元在產(chǎn)品是3200美元。能被資本化的在產(chǎn)品是 1000美元 + 800 美元+ 160美元 (1960美元)。, 您可為每一成果分析碼確定不同的分配規(guī)則，以為每一成果分析代碼存貯在產(chǎn)品資本化的不同規(guī)則。為此，您必須在成果分析方案中設(shè)置分配 RA碼 標識。，系統(tǒng)顯示在產(chǎn)品的WBS要素編號，按此編號將在產(chǎn)品和準備金轉(zhuǎn)帳到財務會計憑證的分配字段中。這能確保財務會計的記帳是正確的。成果分析數(shù)據(jù)到行標識的分配您可用一種分配方法控制如何將成果分析數(shù)據(jù)分配到行標識。例如，您可確定把資本化費用按與當前實際費用比例分配到不同的行標識中。然后，您可按與計劃和實際成本的差值成比例地將未實現(xiàn)成本的準備金分配至行項目標識。這種分配方法屬于您在客戶化設(shè)置中定義的評估方法。若您指明要在評估方法中的總計總計進行成果分析的話，該分配方法才是有關(guān)的。若您只在行標識級上進行成果分析，那么對于每一行標識來說，成果分析數(shù)據(jù)將被計算并更新。
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