【正文】 房 施 工 組 織 設 計 (土 建 工 程 )? 集控樓集控樓基礎為樁基礎、鋼筋砼獨立承臺或聯(lián)合承臺基礎。上部為鋼結構框架，樓、屋面采用壓型鋼板及鋼筋砼組合樓、屋面結構。? 變壓器基礎和 GIS變壓器基礎和 GIS 基礎采用樁基礎及鋼筋砼獨立承臺或聯(lián)合承臺基礎，升壓站區(qū)域上部為鍍鋅鋼管門架結構；? 化學水建筑化學水基礎為樁基礎及鋼筋砼獨立承臺或聯(lián)合承臺基礎為主化學水處理車間為單層兩跨不等高鋼筋混凝土框架，現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板結構?；灅菫槎鄬愉摻罨炷量蚣芙Y構，現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板?；瘜W水處理車間室外構筑物包括水箱基礎及各中間水池、中和池。水箱基礎為鋼筋混凝土環(huán)形基礎或圓形基礎，環(huán)形基礎鋼筋混凝土環(huán)形側壁中間用砂墊層分層壓實，頂部覆蓋瀝青砂（最薄處 50mm 厚，找坡度 %） 。各中間水池或中和池等池體結構為鋼筋混凝土結構。工業(yè)廢水處理站地下為現(xiàn)澆鋼筋混凝土水池。地上部分為現(xiàn)澆鋼筋混凝土多層框架結構，現(xiàn)澆梁板式結構?；A為 PHC 管樁基礎及現(xiàn)澆鋼筋混凝土獨立承臺或聯(lián)合承臺基礎，地下水池為現(xiàn)澆鋼筋混凝土箱形結構。制氫站為單層鋼筋混凝土框架結構，屋面為復合壓型鋼板?；A為樁基礎及現(xiàn)澆鋼筋砼承臺式基礎? 天然氣調(diào)壓站天然氣調(diào)壓站為鋼筋混凝土框架結構，局部兩層，樓面為現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板，屋面為復合壓型鋼板。基礎為 PHC 管樁及獨立承臺或聯(lián)合承臺基礎。? 附屬建筑警衛(wèi)傳達室采用鋼筋混凝土框架結構，現(xiàn)澆梁板。柱下獨立或聯(lián)合基礎，天然地基。? 地下隧道、管溝、電纜溝等溝道均采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構，天然地基。? 廠區(qū)綜合管架綜合管架基礎采用 PHC 管樁及獨立承臺或聯(lián)合承臺基礎，上部采用鋼結構框架。天 然 氣 熱 電 聯(lián) 產(chǎn) 項 目 工 業(yè) 廠 房 施 工 組 織 設 計 (土 建 工 程 ) 建構筑物建筑部分? 主廠房建筑工程工程內(nèi)容：主廠房(含汽機房、燃機房、熱網(wǎng)站、余熱鍋爐房、集控樓)建筑裝修內(nèi)容： 外墻 以上采用雙層壓型鋼板， 以下采用加氣混凝土砌塊，零米以下采用混凝土實心磚；內(nèi)墻為 140 厚輕鋼龍骨雙面雙層 LCFC 板輕質(zhì)隔墻；屋面采用雙層壓型鋼板，內(nèi)部填 75mm 玻璃絲巖棉保溫；地面分別為環(huán)氧耐磨涂料面、耐油細石混凝土面層、地磚地面、環(huán)氧樹脂防腐涂裝地坪及高級橡膠卷材樓面；內(nèi)墻面層為丙稀酸內(nèi)墻乳膠漆（白色） 、防腐瓷磚；外墻窗采用鋁合金窗，內(nèi)門采用木門，大門采用電動平開門。 水工建構筑物? 冷卻塔地上部分為鋼筋砼銅壁結構，地下部分 PHC 管樁基礎、環(huán)基及池壁采用鋼筋砼結構。? 循環(huán)水泵房、循環(huán)水泵房配電間及控制室、循環(huán)水泵房前池循環(huán)水泵房地上部分為鋼筋混凝土框排架結構，地下部分為鋼筋混凝土箱形結構。循環(huán)水泵房配電間及控制室為鋼筋混凝土框架結構，PHC 樁基及條形基礎。循環(huán)水泵房前池為鋼筋混凝土箱形結構。上述工程范圍內(nèi)的暖通、空調(diào)、照明、室內(nèi)給排水、通訊系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)的分線箱安裝及穿線均由我單位負責；應做好消防孔洞、消防箱等的預留及與消防施工單位的協(xié)調(diào)。 暖通空調(diào)部分 工作范圍：全廠范圍內(nèi)各建筑物的采暖、通風和空氣調(diào)節(jié)，以及廠區(qū)采暖熱網(wǎng)和冷網(wǎng)。 各建筑物通風空調(diào)設計概況（此部分內(nèi)容因無初設圖暫不做敘述）四 施工部署 施工組織 項目及工區(qū)專業(yè)施工組織機構框架圖天 然 氣 熱 電 聯(lián) 產(chǎn) 項 目 工 業(yè) 廠 房 施 工 組 織 設 計 (土 建 工 程 )項目經(jīng)理部受公司法定代表人委托，行使工程管理的各項權力。項目內(nèi)部實行二級管理，以“精簡高效”的機構設置原則，減少管理層次，增加管理幅度，形成扁平型的組織結構。項目各職能部門的管理監(jiān)督職能延伸到各施工班組。項目通過編制各類管理程序保證組織的正常運轉，并且保留根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部管理要求進行組織再設計的可能，項目部組織機構組織結構圖詳見下圖。 部門職責 項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部為 ZTPC 總部的派出機構，代表 ZTPC 總部全面行使本工程的各項管理職能，并在公司授權范圍內(nèi)對外行使各項職權。項目經(jīng)理全權負責項目部的行政工作及履行本工程合同，項目經(jīng)理由具有豐富的電廠施工和項目管理經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理擔任；ZTPC 總部派出經(jīng)驗豐富的管理層和技術過硬的作業(yè)層參加本工程的管理和建設，以保證工程的安全、質(zhì)量與進度。1)組織指揮職能認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家的法律、法規(guī)，執(zhí)行公司的指令、決定；在維護公司總體利益的前提下，妥善處理公司、項目與職工之間的利益關系；實施公司的名牌戰(zhàn)略，塑造企業(yè)整體形象，確定項目總方針、目標和階段目標及總體管理思想，進行目標分解并組織實施；浙江火電公司項目部安全保衛(wèi)部質(zhì)量技術部技術質(zhì)量資料調(diào)度工程管理部經(jīng)營部 綜合辦公室合同預算財務管理物資人力資源熱機工區(qū)電自工區(qū)機化工區(qū)調(diào)試工區(qū)焊查工區(qū)建筑工區(qū)天 然 氣 熱 電 聯(lián) 產(chǎn) 項 目 工 業(yè) 廠 房 施 工 組 織 設 計 (土 建 工 程 )根據(jù)項目的實際，設計項目的組織機構和職務說明書的制定，明確部門的崗位設置和結構、管理目標、職責與任務，確保組織運行；定期召開項目經(jīng)理辦公會議，討論研究項目生產(chǎn)、經(jīng)營和行政管理工作， 根據(jù)人事管理程序，任免項目中層干部，組織項目經(jīng)理部開展工作。2) 生產(chǎn)管理職能按照合同要求和項目目標，編制項目施工進度計劃，組織和協(xié)調(diào)現(xiàn)有資源，保證項目施工計劃的實施；負責組織編寫工程施工組織設計和工程管理程序、重大施工技術方案，解決施工中的重大技術問題；組織工程總結的編寫及竣工資料的策劃，確保工程總結質(zhì)量和竣工資料的高標準移交；領導項目的信息工作，積極推廣應用現(xiàn)代化管理手段等先進的工程管理軟件，提高項目的工程管理水平；組織開展新工藝、新技術、新材料、新結構的研究推廣和應用工作；負責主持項目生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、工程調(diào)度會、技術專題會，研究解決工程施工中存在的管理、技術問題，保證合同最終目標的實現(xiàn)。3) 安全質(zhì)量保證職能負責貫徹國家安全、環(huán)境、質(zhì)量法律、法規(guī)和上級有關政策規(guī)定，負責與地方管理部門處理協(xié)調(diào)有關與工程安全、質(zhì)量相關事項的政策問題；組織實施公司的職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系（OHSMS） 、環(huán)境體系（EMS） 、質(zhì)量管理體系（ISO9001:2022 版）及工程施工規(guī)范、規(guī)程；組織實施公司“BSI”碼和電力建設質(zhì)量管理系統(tǒng)等先進的管理標準，建立系統(tǒng)的項目管理體系，并貫徹執(zhí)行；組織編制項目安全、環(huán)境方針目標、安全施工技術措施計劃、應急預案，負責重大施工項目的安全措施審批，落實安全責任制，組織并主持項目安全大檢查，確保工程安全施工；組織編制項目質(zhì)量方針、目標和質(zhì)檢計劃，實行質(zhì)量趨勢報告、不合格品報告和糾正措施報告制度，組織開展“創(chuàng)精品工程”和“QC”小組活動，確保用戶滿意；負責貫徹公司質(zhì)量職業(yè)健康安全環(huán)境體系文件，配合體系的內(nèi)、外審，組織項目的內(nèi)部體系觀察，接受需方單位和上級有關部門組織的安全檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量監(jiān)檢工作，對檢查后的整改工作進行監(jiān)督；天 然 氣 熱 電 聯(lián) 產(chǎn) 項 目 工 業(yè) 廠 房 施 工 組 織 設 計 (土 建 工 程 )主持召開安全、質(zhì)量專題會議，提出施工中的糾正和預防措施并跟蹤實施，最終實現(xiàn)項目工程安全、質(zhì)量的各項指標。4) 經(jīng)營管理職能組織制定項目經(jīng)營目標，組織編制項目經(jīng)營計劃、工程采購計劃、勞動力需求計劃、勞務采購計劃、物資采購計劃、資金預算計劃、工資總額使用計劃，并認真組織實施；負責工程的分發(fā)包、預、決算和合同管理工作，提高項目造價管理和合同管理規(guī)范化、標準化，組織實施內(nèi)部經(jīng)濟承包責任制，提高經(jīng)濟效益；嚴格按照國家和公司的財經(jīng)法規(guī)，建立和實施項目以成本控制為中心，不斷提高資金的使用與控制管理水平；貫徹“以人為本”的理念，做好項目人力資源的合理配置，使用與培訓開發(fā)并舉，提高人員的整體素質(zhì)，組織改善勞動組織和條件，組織制訂項目內(nèi)部薪酬分配辦法，調(diào)動廣大職工工作積極性，提高勞動生產(chǎn)率，節(jié)約勞動成本；有效組織做好項目的材料采購、開箱清點、保管發(fā)放、庫存控制工作，保障物資供應，滿足工程施工的需要；定期組織項目經(jīng)營工作會議，加強經(jīng)營的動態(tài)管理，組織領導項目的工程、物資、勞務采購，樹立公正、高效、服務的工作作風，防范和化解企業(yè)的經(jīng)營風險，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。5) 思想政治工作及企業(yè)文化建設職能宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，全心全意依靠工人階級，圍繞工程建設實際，組織開展勞動競賽，調(diào)動職工積極性；加強黨、工、團建設，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，團組織和團員、青年的突擊隊作用，職工的主人翁精神；建立項目新聞報道網(wǎng)絡，有效組織新聞報道工作，宣傳工程建設及涌現(xiàn)出來的先進人和事，提高企業(yè)的知名度；推行企業(yè)文化建設，營造人才成長的良好氛圍，塑造企業(yè)形象；推行“5S”管理，提高職工整體素質(zhì)。 工程部1) 進度、技術貫徹執(zhí)行工程施工相關法律法規(guī)，國家、行業(yè)標準，公司管理規(guī)定；負責項目生產(chǎn)、生活臨建的施工管理；天 然 氣 熱 電 聯(lián) 產(chǎn) 項 目 工 業(yè) 廠 房 施 工 組 織 設 計 (土 建 工 程 )主持項目內(nèi)各專業(yè)技術的活動，負責項目建筑、安裝的技術管理（重大施工方案、作業(yè)指導書、安全技術措施的編制、審核，圖紙會審、技術交底和新工藝的推廣應用） ；負責項目對外（與業(yè)主、設計院或廠家）技術聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作；負責項目分包工程工作量的審核；負責項目總體進度平衡和控制、網(wǎng)絡進度的維護；參加項目現(xiàn)場施工調(diào)度會，掌握施工活動信息，協(xié)調(diào)承包范圍內(nèi)建筑、安裝交叉配合，提出推進施工進度的措施；參與項目招標工作。負責項目的工程月報的編制上報工作。組織科技成果研究、推廣及上報工作。2）調(diào)度（機具）負責總平管理，保證施工道路暢通、施工用工、力能配置、施工場地利用、設備堆放合理；主持和落實生產(chǎn)調(diào)度會議精神；負責施工用電、零星配屬用工的管理；負責編制和實施大型機械和運輸車輛的計劃，對工程施工進度、機工具等進行協(xié)調(diào)管理；負責項目大型和小型機工具的監(jiān)督管理。3）資料建立項目的圖紙分發(fā)和文件管理中心；正確登錄、分發(fā)、保存圖紙和有關工程文件資料，制定并及時發(fā)布識別文件現(xiàn)行修訂狀態(tài)的控制清單；負責公司、項目內(nèi)部文件的發(fā)布、更新、廢除狀態(tài)進行識別和控制，便于檢索，保證項目使用文件的有效版本，確保文件的適宜性；參與項目 BSI 編碼管理；會同質(zhì)量、技術部門做好竣工資料的編制、組卷、移交工作；負責項目信息化管理策劃，制訂落實項目信息化管理的程序，做好項目計算機配置、維護和考核評價工作。 安全保衛(wèi)部認真貫徹國家、地方和行業(yè)有關安全生產(chǎn)、環(huán)境保護法律法規(guī)；組織實施公司職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系；制訂并貫徹落實經(jīng)審定后的項目安全與環(huán)境方針、目標；天 然 氣 熱 電 聯(lián) 產(chǎn) 項 目 工 業(yè) 廠 房 施 工 組 織 設 計 (土 建 工 程 )編制和實施項目安全技術措施計劃、文明施工的總體規(guī)劃、編制應急預案；負責安全生產(chǎn)與環(huán)境的宣傳教育，組織安規(guī)考試，對特種作業(yè)工種操作證審核管理；建立項目安全與環(huán)境管理網(wǎng)絡，定期組織召開安全生產(chǎn)與環(huán)境保護工作會議、安全員例會，檢查落實安全生產(chǎn)與環(huán)境保護責任制、每周的安全活動、每天的安全站班會；審查單位工程、重大施工項目、危險性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工、職業(yè)病防治、環(huán)境保護措施，安全施工作業(yè)票；按職業(yè)病防治法要求，組織有關部門研究制訂監(jiān)督落實職業(yè)病防治措施，編制職業(yè)防護用品、用具的計劃，督促采購、試驗鑒定、發(fā)放和正確使用工作；負責現(xiàn)場安全、文明施工、環(huán)境的監(jiān)督、檢查與控制管理，對違章指揮作業(yè)的行為有權制止和處罰，對查出的問題應督促整改；負責工程供方、勞務供方、物資供方的安全資質(zhì)審查，按規(guī)定進行監(jiān)督、檢查、考核和處罰；負責安全、環(huán)境事故及治安、火災、交通事故的內(nèi)部調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計、上報工作，并建立、完善相關臺帳；做好安全成本控制；建立安全、環(huán)境管理臺帳，做好相關記錄，保管相關資料；貫徹執(zhí)行公司對大型起重機械 ABC 管理辦法，制定項目機械安全方針、目標和管理辦法，建立機械安全管理網(wǎng)絡，制訂和落實各級崗位責任制；并組織實施和監(jiān)督檢查；抽查和掌握機械設備的技術狀況和作業(yè)情況，制訂、檢查、落實防汛、防臺安全措施；認真貫徹國家、地方治安、消防、交通管理的法律法規(guī)、條例、規(guī)章；負責治安、消防、交通安全的宣傳教育，編制應急預案；負責項目治安、防火、交通安全管理工作，布置、督促、完善防范措施，建立內(nèi)部管理網(wǎng)絡，定期召開例會及專題會議，定期組織安全檢查；負責內(nèi)部治安綜合治理日常工作的開展。 質(zhì)量控制部負責項目施工組織設計中質(zhì)量程序文件的制定和實施。負責編制和實施項目質(zhì)檢計劃，按施工質(zhì)量規(guī)程和制度進行質(zhì)量檢驗、負責階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查和系統(tǒng)驗收工作；天 然 氣 熱 電 聯(lián) 產(chǎn) 項 目 工 業(yè) 廠 房 施 工 組 織 設 計 (土 建 工 程 )負責質(zhì)量行為不符合項的糾正的監(jiān)督、驗證；參與施工和產(chǎn)品（工程、物資）采購的過程控制，協(xié)助相關部門開展標識和可追溯性控制、顧客財產(chǎn)及產(chǎn)品防護工作；負責管理工程創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)精品工程的策劃和檢查評選及申報工作；負責群眾性質(zhì)量管理活動的開展，協(xié)助科技成果研究、推廣工作；負責施工質(zhì)量不合格品的控制；參與工程服務及顧客滿意度測量、機組基建達標；參與企業(yè)標準宣貫和修訂工作；參與對施工單位和人員有關資質(zhì)的審核；參與質(zhì)量培訓工作；參與技術攻關、工藝優(yōu)化等技術質(zhì)量改進工作；負責測量、計