【導讀】件,歷時工期95天。作,并收集整理好交接樁記錄和測量放線記錄。探坑,做到心中有數,積極同有關方面共同協(xié)調沿線地下及地上障礙物的情況。上口邊線,確定臨時占地尺寸。特殊要求,及時簽訂購貨合同,確保材料、設備的按期到貨。⑴.根據現(xiàn)場實際情況,就近租用場地搭設臨時辦公用房和材料存放地。切實有效的管理。⑷.根據開工日期和進度計劃,安排勞動力用量計劃。械的種類、規(guī)格、數量,并確定所需機械的進退場時間。操作人員,配備專業(yè)修理人員進行設備的保養(yǎng)和維修。精干的項目經理部,嚴格按設計及規(guī)范進行施工管理。Ⅱ.主持制定項目計劃,對成本、質量安全、工期及現(xiàn)場文明施工全面負責。Ⅲ.負責組織召開項目部有關質量工作會議和活動。Ⅳ.負責各工序、部位和單位工程驗收組織工作。Ⅱ.負責施工組織設計的編制。對本部門在施工準備階段、施工階段、驗收