【正文】 試驗。高強度螺栓連接：在連接之前對高強度螺栓進行復驗，在施工過程中嚴格控制扭矩值，并進行旁站監(jiān)督，終擰結束的高強螺栓，用紅油漆作好標記，作好記錄，并請業(yè)主及監(jiān)理進行現(xiàn)場檢驗。鋼結構廠房定位跨安裝：在安裝之前，調整預埋螺栓柱底標高，并在柱底板標出安裝中心線。安裝過程中，柱底版中心線與地面軸線對齊，并用經緯儀控制立柱垂直度，在調整結束后，終擰高強螺栓，作好安裝調整記錄。焊接：本工程焊接的部位較多，且要求嚴格，要求焊縫進行100%的超探。在焊工到場后，對焊工進行培訓，并進行現(xiàn)場考核，只有考核合格者才能進行操作；按設計要求選用焊條，焊條要進行焙烘，溫度按工藝要求控制，現(xiàn)場要有保溫桶，隨取隨用，每個焊接點要敲焊工編號的鋼印；焊接完畢后進行探傷，探傷合格才能安裝，否則進行返工。檢驗與試驗控制進貨檢驗（節(jié)已有說明）工程檢驗：本工程實行三級檢驗制度；每道工序完工后，由操作者進行自檢，并填寫自檢記錄表；自檢合格后，由班組長進行互檢；班組長檢驗合格后，由各專業(yè)施工工程師或質量經理進行專檢。在進行隱蔽工程前，由各專業(yè)施工工程師和質量經理對隱蔽工程的內容進行檢查，符合要求后，填寫《隱蔽工程驗收記錄》，并報業(yè)主及監(jiān)理進行現(xiàn)場檢驗，業(yè)主和監(jiān)理檢驗合格后，在進行隱蔽。在分項、分部工程完工后，及時填寫分項、分部工程評定表。分項工程由工程負責人組織各專業(yè)施工工程師、班組長進行評定，項目部質量經理進行核定；分部工程由工程負責人進行評定，公司技術質量部專業(yè)工程師進行核定；單位工程由公司總工程師組織公司有關部門進行評定，并經設計部門和建設單位或監(jiān)理單位確認后，由建設主管部門進行質量檢驗核定。最終檢驗和試驗本工程的最終檢驗首先由項目部自行檢驗，包括對現(xiàn)場的檢驗和對竣工資料的檢查；然后報公司技術質量部，由公司技術質量部派專人到工地進行檢驗和竣工資料的檢查。檢驗、試驗和測量設備的控制本工程所用的檢測設備為全站儀、經緯儀、水準儀，扭力扳手、水平尺、鋼卷尺、焊接量規(guī)等。主要用于定位軸線的復測、鋼結構立柱的垂直度、標高、沉降的檢測，焊縫的檢查等。以上檢測設備、計量器具項目部指派專人保管、使用，定期由公司物資供應站負責檢定、26上海XXXX工程公司 IBM（上海）微科廠房安裝工程施工組織設計保養(yǎng)。做好計量器具和試驗設備的臺帳。對其進行周期檢定或校準。凡經檢定或校準的設備必須標識。越期或損壞的器具和設備通知公司物資供應站主管人員，經同意后在計量器具上貼上封存標識，停止使用。發(fā)現(xiàn)檢驗、試驗和測量設備偏離校準狀態(tài)時，應立即停止使用，及時交公司送檢。檢驗和試驗狀態(tài)的控制檢驗和試驗狀態(tài)分：a.待驗b. 檢驗合格c.檢驗不合格d. 檢驗結果待定檢驗和試驗狀態(tài)采用記錄、報告文件、標牌、標簽、隔離堆放等方法進行標識。材料進場后，材料工程師負責按不同規(guī)格、型號、等級分開堆放，并掛“待驗”進行標識。對經檢驗和試驗的材料、堆放在外的可用標牌進行標識，入庫的可用標簽、記錄等方法進行標識。凡檢驗和試驗不合格的材料須隔離堆放，防止混淆和誤用?！斑^程的檢驗和試驗用“質量檢驗評定表”，隱蔽工程驗收單”及試驗部門提供的“檢測試驗報告”等記錄方法進行標識。鋼結構主體結構的檢驗和試驗狀態(tài)以記錄、報告和通知進行標識施工過程中只有當檢驗和試驗狀態(tài)為合格時，下道工序方可施工，檢驗和試驗狀態(tài)為不合格時，須返工，未收到檢驗和試驗記錄或報告為待定狀態(tài)，不許進入下道工序施工。不合格品控制不合格品的分級不合格品分為嚴重不合格品、一般不合格品、輕微不合格品。影響結構安全和設備使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷；嚴重影響設備和相應系統(tǒng)的使用功能；一次直接經濟損失5萬元（含5萬元）以上者為嚴重不合格品。產品質量不能符合規(guī)定要求，但經返修（或不返修）后能滿足預期的使用要求，可以讓步接受的產品；一次直接經濟損失在5萬元以下1萬元（含1萬元）以上者為一般不合格品。按質量標準，對于“一般項目”或“實測項目”不符合標準要求，但不影響使用或經返工達到規(guī)定要求的產品；一次直接經濟損失在1萬元以下者為輕微不合格品。管理程序施工中發(fā)現(xiàn)不合格品后及時標識。質量經理技術經理確定不合格品的范圍，并作好記錄。技術經理和質量經理對不合格品進行分級評價。一般不合格品由施工工程師負責整改。較大、重大不合格品由質量經理向技術質量部報告，由公司技術質量部組織總師室、工程部進行處置。必要時會同業(yè)主及監(jiān)理共同處置。重大不合格由技術質量部書面向局科技處報告。經過返工、返修使其滿足規(guī)定要求或并不符合規(guī)定的要求但仍能滿足使用要求即為處理完畢。但應由質量經理和技術經理按質量標準重新進行檢驗。對不經返修作為讓步接受的產品，必須由技術經理向業(yè)主提出讓步申請，經業(yè)主簽認后方可投入生產。糾正和預防措施27上海XXXX工程公司 IBM（上海）微科廠房安裝工程施工組織設計糾正和預防措施范圍同《質量保證手冊》責任人職責本工程由公司總師室負責糾正和預防措施的技術問題審核。技術質量部負責施工過程中實際或潛在的不合格糾正和預防措施的指導、檢查、監(jiān)督。項目部做好施工過程中實際或潛在的不合格的糾正和預防。糾正措施技術主觀負責收集、處理業(yè)主或監(jiān)理對產品質量的信息。技術經理負責施工中的產品過程和質量體系有關不合格產生的原因進行分析和調查、并做好記錄。技術經理組織有關技術人員對結果及時判定不合格糾正措施?？値熓邑撠煂椖坎刻峤坏闹卮蟛缓细竦募m正措施報告進行審核。技術質量部質量管理人員、項目部質量經理負責糾正措施的有效執(zhí)行?？値熓覍⒂行У募m正措施納入相應的文件化程序。預防措施技術經理負責收集施工中的質量信息、顧客意見、質量記錄并分析產品質量趨勢，以發(fā)現(xiàn)潛在的不合格。技術經理組織有關技術人員分析潛在的不合格原因，制定預防措施，將質量事故控制在未發(fā)現(xiàn)或初發(fā)階段。總師室對判定重大預防措施進行審核。技術經理、技術質量部質量管理人員檢查、督促預防措施大實施。技術經理對采取的預防措施有關信息同時提交管理者評審。搬運、儲存、防護和交付搬運,儲存,防護和交付措施范圍同質量保證手冊責任人職責工程管理部負責實施監(jiān)督管理.物資供應站負責采購材料和業(yè)主提供產品的搬運,儲存,防護控制,并實施監(jiān)督.技術質量部負責工程竣工交付控制,并實施監(jiān)督檢查.項目經理部對搬運,儲存,包裝,防護和交付負責組織實施.搬運本工程的大型鋼構件在安裝之前需要由堆場駁運至吊裝現(xiàn)場，在駁運的過程中要防止構件的變形。針對現(xiàn)場情況,工程管理部指導項目部制定搬運方法,并配備必要的資源,以確保搬運產品的安全。項目部按制定的搬運方法(特殊搬運方案)組織實施,并作好搬運交底記錄。貯存物資供應站幫助,督促項目部按不同物資分類入庫進行貯存保管。對易燃,易爆,有毒的物品除專庫貯存,保管外,還規(guī)定應急措施并設置必要的標識。工程中使用的高強螺栓要有專門貯存的地方，同時要按不同的規(guī)格進行存放。物資供應站建立物資收發(fā)管理制度,負責監(jiān)督檢查,并作好記錄。項目部按物資收發(fā)管理制度組織實施,并作好收發(fā)記錄.包裝本工程的產品無須包裝.防護28上海XXXX工程公司 IBM（上海）微科廠房安裝工程施工組織設計分項,分部和單位工程完工后,項目部采取必要的措施予以防護。預埋螺栓在安裝之前要涂黃油，并采取保護措施。交付項目部按有關規(guī)定負責竣工資料的收集,整理,匯編。公司技術質量部負責竣工資料的審核,發(fā)現(xiàn)問題幫助解決,確保工程圓滿交付.技術質量部按國家規(guī)定的竣工驗收負責工程的竣工驗收,”交工驗收證書”的方式進行,有關方面的代表簽字,蓋章生效.工程交付后,技術質量部將交付情況按有關規(guī)定報局主管部門.質量記錄本工程的質量記錄主要是鋼結構安裝的質量評定表、安裝記錄、現(xiàn)場檢驗記錄、以及一些材料質保書等內容。質量記錄由項目部技術經理組織質量經理、資料工程師、施工工程師、班組長等負責填寫和審定。質量記錄的填寫(輸入)人員應按要求填寫(輸入),記錄的內容真實,字跡清楚,簽名手續(xù)齊全.質量記錄一經形成,需經授權部門同意,采用“杠改”方式修改,并加蓋修改人印章。質量記錄的歸檔,貯存,保管和處理質量記錄經整理組卷后須按規(guī)定及時歸檔。行政辦公室應建立歸檔質量記錄的貯存,保管,借閱,處理等制度,按制度規(guī)定進行管理。對逾期作廢的質量記錄,需經主管領導簽字批準后再行處理,銷毀記錄必須長期保存。各類質量記錄保存期不少于三年。服務在工程施工期間，接受業(yè)主對工期、質量、安全文明的監(jiān)督；接受業(yè)主以書面形式委托的加工和修改項目。接受監(jiān)理監(jiān)督，做好質量整改、為監(jiān)理的現(xiàn)場工作提供方便、提供各種施工記錄和項目部的勞動力安排及材料設備供應、施工機械進場報告等。經營部負責制定本工程服務控制程序,制定年服務計劃,受理業(yè)主投訴,并組織實施和監(jiān)督。工程管理部負責組織本工程質量回訪后的善后服務工作。技術質量部負責對本工程施工過程和質量回訪中的質量問題進行分析,指定實施方案。項目部負責本工程服務控制程序的具體實施。在工程竣工后,項目部按照合同條款的約定,負責缺陷責任期內的保修和保養(yǎng)服務,建設工程保修期限按照建設部(93)第29號令有關統(tǒng)計技術職責技術質量部指導、幫助、督促、檢查項目經理部開展統(tǒng)計技術應用工作。技術質量部組織項目經理部有關人員進行統(tǒng)計技術培訓，提高統(tǒng)計技術應用水平。項目經理部按統(tǒng)計技術控制要求負責組織實施。項目經理部作好統(tǒng)計技術應用記錄、收集和存檔及成果發(fā)布準備會工作。工作程序根據(jù)施工過程或質量活動特征，可選用下列統(tǒng)計技術；29上海XXXX工程公司 IBM（上海）微科廠房安裝工程施工組織設計過程/工序控制控制圖、對策表。檢驗和試驗抽樣檢驗和試驗。數(shù)據(jù)和缺陷分析排列圖、因果圖、對策表。質量分析排列圖、因果圖、控制圖、對策表。選定適用的統(tǒng)計技術后，填寫統(tǒng)計技術應用的注冊登記表，報技術質量部備案。統(tǒng)計技術收集要正確，因果分析要透徹，對策措施要恰當，總結處理要及時。加強統(tǒng)計技術應用的監(jiān)督管理，充分發(fā)揮統(tǒng)計技術在施工過程或質量活動中的作用，確保工程質量。7安全管理、安全管理網絡：191。173。207。238。196。190。192。237。193。170。181。203。200。186。華喜令，孫喜存 188。188。245。173。192。237。俞光旭 188。198。174。173。192。237。質量經理錢杰184。 173。177。207。238。196。191。190。192。237。192。238。179。175。230。施工經理202。190。技術副經理187。190。安全經理朱云谷 188。192。238。179。175。230。230。246。214。220。193。193。 185。178。196。207。214。247。220。245。205。199。191。185。 179。176。 178。176。 164。204。202。166。201。163。178。 208。186。189。240。189。172。220。203。186。193。 179。202。207。185。164。204。202。166。245。193。194。245。185。 179。181。176。164。204。202。166。203。 163。180。 222。184。185。212。198。201。172。211。208。249。185。 179。176。178。200。171。164。204。202。166。249。179。218。193。210。201。226。191。193。185。 179。178。193。188。198。191。164。204。202。166。174。163。172。199。189。220。214。220。231。185。 179。181。198。248。164。204。202。166。203。239。207。178。180。230。193。 177。 179。178。196。207。201。232。184。185。164。204。202。166。226。206。213。220。186。219。207。214。206。192。237。249。179。218。193。210。201。、安全生產基本方針、宗旨、目標：、基本方針：創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、和諧、文明的施工小區(qū)。、安全管理目標：杜絕各類重大工傷事故，杜絕各類行車事故，杜絕各類火災