【正文】 施工措施幕墻防火性能設(shè)計和防火等級大小是衡量幕墻功能優(yōu)良與否的一個重要指標(biāo)。根據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》中規(guī)定：窗間墻的填充材料采用非燃燒材料，如其墻面采用耐火極限不底于1小時的非燃燒材料時，其墻內(nèi)填充材料可采用難燃燒材料。具體措施：幕墻裝飾材料為難燃燒或非燃燒體；在每層樓板邊緣與跨層幕墻間的縫隙處都用防火巖棉填實（100mm），這樣既保溫，同時又防止一旦失火，火從縫隙向與上蔓延，形成自下而上的撥火通道，造成大面積火災(zāi)；幕墻與主體結(jié)構(gòu)的連接件和預(yù)埋件外露部分均設(shè)在防火保護(hù)區(qū)內(nèi)。避免采取一大塊玻璃跨越上、下兩個防火分區(qū)的分格，以防某層失火，玻璃很快爆裂，火勢殃及鄰層，造成大面積火災(zāi)。九、幕墻的防雷措施本工程防雷分類為第三類，按《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》的要求，避雷網(wǎng)沿屋角、屋脊、屋檐和檐角等易受雷擊的部位敷設(shè)。并應(yīng)在整個屋面組成不大于20x20m或24x16m的網(wǎng)絡(luò)。幕墻的立柱在不大于10m范圍內(nèi)采用柔性銅導(dǎo)線或U扁鋁上、下連通一根，銅導(dǎo)線的截面積不小于25mm2；扁鋁的截面積不小于50mm2。在主體建筑有水平均壓環(huán)的樓層，對應(yīng)導(dǎo)電通路立柱的預(yù)埋件或連接件采用5mm40mm的扁鋼與水平均壓環(huán)焊接連通，形成防雷通路，焊縫和連線涂防銹漆。第五部分：文明施工、成品保護(hù)及節(jié)約保證措施一、文明施工保證措施文明施工目標(biāo)（1）、本工程實施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，重大安全事故為零，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到姑蘇杯，配合總包爭創(chuàng)標(biāo)化樣板工地。確保獲得“省級文明工地”稱號。（2）、建立工地標(biāo)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，每月由“標(biāo)化”領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門和各工種負(fù)責(zé)人對工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查，打分評定，以有力地促進(jìn)項目“標(biāo)化”，達(dá)到文明工地的要求。（3）、貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)地組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作，推行項目管理負(fù)責(zé)制度。（4）、材料一律碼齊，散料集中堆放 或采用集裝器具。（5）、按施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施，堆放材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施。（6）、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有管理人員及操作工人一律佩戴胸卡。（7）、工現(xiàn)場應(yīng)保證道路暢通，場容場貌應(yīng)保持整潔衛(wèi)生，隨時清理建筑垃圾并派專人值日、清理。水、電線路布置整齊。（8）、工現(xiàn)場實行封閉操作，防止施工機(jī)械聲音嘈雜，影響環(huán)境。盡量避免夜間施工，影響周圍居民休息。（9）、管理人員及操作工人不亂竄其它區(qū)域。（10）、職工生活設(shè)施必須符合通風(fēng)、照明等要求，職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求，原則上施工現(xiàn)場不住人，應(yīng)通過各種渠道另找住宿，合理解決食、住問題。宿舍、食堂、衛(wèi)浴一律按長期生活標(biāo)準(zhǔn)搭建與布置，衛(wèi)生 條件達(dá)標(biāo)。（11）、實做好宣傳教育工作，充分利用班前會議及各種有關(guān)會議大造聲勢。（12）、項目部管理人員對指定分管區(qū)域的垃圾、洞口和臨邊的安全設(shè)施等進(jìn)行日常監(jiān)督管理，落實文明施工責(zé)任制。（13）、施工隊的管理進(jìn)行“比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比標(biāo)化、比落手清”的“五比”勞動競賽活動，定期評比表彰。（14）、把文明施工管理工作進(jìn)行具體指標(biāo)分解到每個管理人員，堅持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。（15）、每日下午召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，講析安全、質(zhì)量、文明施工、場容場貌等工作的運行情況。場容場貌管理措施（1）、工地實行圍墻封閉施工，圍墻內(nèi)外進(jìn)行粉刷刷白，按公司標(biāo)準(zhǔn)書寫有關(guān)標(biāo)語。（2）、在施工現(xiàn)場，設(shè)置“五牌二圖”以及安全宣傳標(biāo)語和警告牌。（3）、完善技術(shù)和操作管理規(guī)程，確保鄰近建筑及管線安全。（4）、采取各種措施降低施工噪聲。（5）、運用其它有效方式，減少施工對市容、綠化、環(huán)境的不良影響。（6）、場地上設(shè)立專職調(diào)度員，對運輸建材、垃圾、渣土、泥漿的車輛進(jìn)行全面安排，統(tǒng)一調(diào)度。保證施工現(xiàn)場道路通暢，便于施工順利進(jìn)行。（7）、場區(qū)的用電一律架空架設(shè)，要求桿正線直，道路通暢無積水。（8）、建筑材料進(jìn)場按施工總平面圖規(guī)劃堆放整齊，包裝材料成方，散裝材料成堆，做好標(biāo)識。生產(chǎn)區(qū)與生活辦公區(qū)域分隔開，使場容場貌整齊、整潔、有序、文明。文明施工措施（1）、在工地四周圍墻建筑物、辦公室外墻等地方、設(shè)置反映企業(yè)精神、時代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語，工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報等宣傳設(shè)施，及時反映工地內(nèi)各類動態(tài)。（2）、開展文明教育，施工人員均遵守市民文明規(guī)范。（3）、加強(qiáng)班組建設(shè)，有三上崗一講評的安全記錄，有良好的班容班貌。項目部 給施工班組提供一定的活動場所，提高班組整體素質(zhì)。（4）、工地現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂放，無散落物，建筑物周圍澆搗散水坡，四周保持潔凈，地面平整不積水，無散落的“五頭”、“五底”及散物，場地排水系統(tǒng)化，并保持排水通暢。（5）、現(xiàn)場臨時廁所浴室墻面采用瓷磚墻面，地磚地面。（6）、施工現(xiàn)場的所有人員建立檔案卡片，并級級訂立治安防火協(xié)議書，對現(xiàn)場人員加強(qiáng)法制教育。（7）、做好社區(qū)服務(wù)工作。工地有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與周圍居民、所在地居委會、市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向聯(lián)系，定期主動召開會議，聽取他們對工程建設(shè)的有關(guān)意見，保證工程文明施工，使 工程成為愛民工程、便民工程。（8）、現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，胸卡以工作部門、單位為依據(jù)，按一定規(guī)則統(tǒng)一編號。（9）、現(xiàn)場施工人員按不同工作單位佩戴不同顏色的安全帽，現(xiàn)場管理人員按不同工作單位穿著不同顏色的工作服裝。強(qiáng)化工地衛(wèi)生建設(shè)（1）、工地設(shè)有環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖，現(xiàn)場無大面積積水。（2）、防止蚊蠅孳生，落實各項除四害措施，工地內(nèi)做到排水暢通，無污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象。（3）、現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)務(wù)室。做好對職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作，針對季節(jié)性流行病、傳染病等，利用黑板報等形式向職工介紹防病、治病的知識和方法。醫(yī)務(wù)人員對生活衛(wèi)生要起到監(jiān)督作用，定期檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情況。降低成本措施（1）、優(yōu)化施工方案，科學(xué)合理地組織現(xiàn)場施工，依靠“方案領(lǐng)先”加快施工進(jìn)度，縮短施工總工期，達(dá)到節(jié)約開支、降低成本的目的。（2）、安裝時嚴(yán)格控制標(biāo)高，不超標(biāo)高安裝，確保設(shè)計安裝量與實際使用量基本相符。（3）、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，由專人對現(xiàn)場的短鋁管、短鋼材、螺栓、螺絲、鋁板等建筑材料進(jìn)行清理收集，減少不必要的浪費。（4）、施工人員必須充分熟悉工程特點、施工范圍、工藝流程，復(fù)核建筑尺寸及設(shè)備位置，做到施工一次到位，不返工。（5）、合理安排施工進(jìn)度和作業(yè)計劃，均衡安排勞動力，防止窩工，盡量減少嚴(yán)寒酷暑的室外作業(yè)，提高勞動效率。（6）、嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，精心操作，合理用料，降低廢品率，提高材料利用率。管好倉庫，嚴(yán)防失竊。（7）、認(rèn)真做好施工預(yù)算和材料分析，按計劃分期進(jìn)貨，防止積壓。不采購“假、冒、偽、劣”產(chǎn)品，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。廢料、下腳料及時回收。（8）、合理使用機(jī)具設(shè)備，用完及時退回，節(jié)約臺班費。（9）、在安裝施工中推廣采用活動安裝架子，既方便又靈活；不但可以節(jié)約搭腳手費用，又可保證勞動生產(chǎn)的安全。（10）、在施工中，盡量采用新工藝、新機(jī)具、新技術(shù)，降低生產(chǎn)成本。二、成品保護(hù)措施1. 施工順序與成品保護(hù)幕墻施工采取先上后下的原則（施工順序中談到），這樣避免破壞已完工的產(chǎn)品。施工過程中的工具必須有繩子套在手上，防止墜落損傷成品。安裝型材、鐵材必須有保護(hù)繩套牢。施工過程中鐵件焊接必須有容器，防止電焊火花飛濺損傷型材與玻璃。做防腐時避免油漆掉在各產(chǎn)品上。出廠鋁型材、板必須貼保護(hù)紙。2. 成品保護(hù)的措施為了防止已裝板片污染，在板片上方用彩條布或木板固定在板口上方，在已裝玻璃上標(biāo)明或做好記號，小心玻璃。特別是底層或人可接近部位用立板包裹扎牢，來工地已裝豎料橫料，未近交付時不得剝離有損壞及時補(bǔ)上。型材到工地后放在規(guī)定部位用木板等起保護(hù)作用的材料將型材、板片蓋起來，特別是玻璃一定用木板避免重物墜落損傷。對已表好的幕墻若有裝璜進(jìn)場及時移交，加強(qiáng)裝璜的責(zé)任心，對未交付的已裝幕墻采取隔離措施不讓人接近，加強(qiáng)巡邏，對開啟窗應(yīng)鎖定，防止風(fēng)吹打、撞擊。重視成品保護(hù)工作，加強(qiáng)對成品保護(hù)的檢查。3. 已裝幕墻保護(hù)(1) 對已裝幕墻產(chǎn)品保護(hù)，與總包單位租借腳手管與綠網(wǎng)將底層的幕墻圍起來，防止劃傷、破損。三、節(jié)約措施工程的成本控制重點強(qiáng)化材料及勞動力的管理。材料的管理材料的采購堅持直接從廠方進(jìn)貨，減少不必要的中間，堅持按最低價采購。另外，發(fā)揮本公司材料分公司的作用，從信譽(yù)良好并長期合作的廠商選購石材、型材等各種主要材料，將材料的價格控制住。在材料的現(xiàn)場管理上，我們制定了完善的材料管理制度，在施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁材料隨意堆放，所有材料有倉庫統(tǒng)一管理，所有材料的領(lǐng)用都須經(jīng)過申請，登記，備案，審批過程，申請還須寫明材料的規(guī)格型號，數(shù)量及用處。另外，在材料的運輸、裝卸、搬運過程中，嚴(yán)格管理，堅持安全第一，避免材料的破損、毀壞。勞動力的管理勞動力的管理也是工程成本控制的重要因素，合理安排勞動力，能使工程順利進(jìn)行。工程開始，各管理技術(shù)人員均分工明確，責(zé)任到位，并發(fā)揮各個工人的潛力，使他們產(chǎn)生最大工作效率。嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場工人人數(shù)，按照各單項工程的施工順序，確定所需工人人數(shù)，做到各就其事，各盡其責(zé)。制定嚴(yán)密合理的工人安排表，避免出現(xiàn)滯工、誤工現(xiàn)象。第六部分：施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案一、施工現(xiàn)場應(yīng)急救援組織及事故處理為了提高項目部發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故的快速應(yīng)對能力，最大限度地減少事故損失，保障人民生命和財產(chǎn)的安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國安全法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條理》及有關(guān)法律、法規(guī)的要求制定預(yù)案：（一）、 以“三個代表”重要思想為主導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，采取切實可行的措施，建立重特大事故救援體系，迅速有效地組織開展搶救工作。（二）、 目的與任務(wù)： 更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求。 保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。 指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動計劃有序 進(jìn)行。 防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援。 幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效。 充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。（三）、 內(nèi)容與范圍石材幕墻、玻璃幕墻等外裝飾工程地點：蘇州市吳中區(qū)龍西路257號項目經(jīng)理：殷明 安 全 員：丁新龍 王長浩 應(yīng)急救援路線：吳中區(qū)龍西路257號——吳中區(qū)人民醫(yī)院（詳見附圖）聯(lián)系電話：051253101356另外，視事故情況撥打120急救電話。 重特大事故是指在公司范圍內(nèi)，公司、各項目部在生產(chǎn)、提供服務(wù)過程中發(fā)生群死群傷（死亡二人及以上、重傷三人以上）或造成巨大經(jīng)濟(jì)損失、產(chǎn)生重大影響的各種安全事故，包括設(shè)備安裝、房屋建筑、職業(yè)中毒、各類傷亡安全事故、燃?xì)獗盎馂?zāi)事故等。（四）、 施工現(xiàn)場安全事故救援組織名單：組長：殷明 副組長：丁新龍 組員：王長浩、夏增全、陳樂、王忠、金黎明 （五）、 應(yīng)急物資清單序號 物資名稱 單位 數(shù)量 責(zé)任人 保管人 備注 1 汽車 輛 1 殷明 金黎明 2 電話 部 1 王忠 金黎明3 絕緣手套 付 2 王忠 金黎明4 絕緣鞋 雙 2 王忠 金黎明5 安全帽 頂 60 王忠 金黎明6 干粉滅火器 只 20 王忠 金黎明7 鋼絲鉗 把 5 王忠 金黎明（六）、 事故處理事故報告：傷亡事故報告的內(nèi)容詳細(xì)。傷亡事故發(fā)生后要立即逐級上報有關(guān)部門，如有隱瞞、虛報或故意延遲不報告，除責(zé)成部報外，對責(zé)任人給予紀(jì)律處分，情節(jié)嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任；重特大事故報告發(fā)生后必須在24小時內(nèi)寫出事故報告，上報歸口管理部門和所在地地方人民政府，并報告所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府和國務(wù)院歸口管理部門。事故調(diào)查：主要是從思想、管理和技術(shù)等有關(guān)方面，查明事故發(fā)生的經(jīng)過，找出原因，分清責(zé)任，吸取教訓(xùn)，并從中制定行之有效的改進(jìn)措施，杜絕類似的事故再次發(fā)生。事故調(diào)查程序：事故發(fā)生后立即搶救傷員，疏散人群，采取有效措施防止事態(tài)蔓延，影響擴(kuò)大。保護(hù)好現(xiàn)場，不得破壞與事故有關(guān)的物體、狀態(tài)及痕跡，等待有關(guān)部門的調(diào)查取證。在現(xiàn)場獲取證物后，應(yīng)認(rèn)真整理和研究調(diào)查材料，根據(jù)受傷部位、受傷性質(zhì)、起因物、致害物、傷害方式、不安全狀態(tài)、不安全行為等內(nèi)容進(jìn)行事故原因的分析。對事故原因的分析必須以嚴(yán)肅認(rèn)真地態(tài)度對待。最后根據(jù)事故后果和責(zé)任者應(yīng)負(fù)得責(zé)任提出處理意見和防范措施建議。在完成上述工作后，研究所調(diào)查的內(nèi)容寫書面調(diào)查報告，報告應(yīng)包括：事故經(jīng)過、基本事實、原因分析、結(jié)論意見、責(zé)任分析、處理意見和防范措施等基本內(nèi)容。二、 高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案（一）、事故處理程序 高處墜落事故發(fā)生以后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，報告負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理或主管人員）。 項目主管人員獲得求救信息并確認(rèn)高處墜落事故發(fā)生以后，應(yīng)：（1）立即組織項目職工自我救護(hù)隊伍進(jìn)行施救；本項目部配備應(yīng)急急救藥箱一只。藥箱存放在安全綜合辦公樓。（2）立即向集團(tuán)公司應(yīng)急搶救領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故發(fā)生情況并尋求支持；（3）立即向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生（120）、公安部門（110）、電話報告；（4）嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場。（二）、項目指揮部接到電話報告后，應(yīng)立即在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，并開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場。（三）、當(dāng)事人被送入醫(yī)院接受搶救以后，指揮部立即指令善后處理人員到達(dá)事故現(xiàn)場； 做好與當(dāng)事人家