【正文】 場，配合安全員檢查安全生產(chǎn)，做好記錄，使安全資料符合施工現(xiàn)場實際。(七)、資料員安全生產(chǎn)責任制 遵守國家法令，學(xué)習熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和安全資料的編制要求。 對于上門銷售的安全設(shè)施和勞保防護物品，除國家與有關(guān)部門認可的外一律不準采購，以防疵品與偽劣產(chǎn)品危害安全。 在采購安全設(shè)施、材料物品，勞動保護用品，應(yīng)保證產(chǎn)品質(zhì)量，決不能以疵充好和偽劣產(chǎn)品采購入庫。 在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全員或項目經(jīng)理，同時有權(quán)責令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。 在質(zhì)量監(jiān)控的同時，顧及安全設(shè)施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護狀況，發(fā)現(xiàn)不佳之處，及時通知安全員，落實整改。1 一旦發(fā)生事故，采取應(yīng)急措施，搶救傷員，保護現(xiàn)場，參加調(diào)查，及時向上一級匯報事故情況，上交原始事故記錄。1 安全管理記錄齊全、清楚，內(nèi)容齊全、記錄準確、資料完整，組織對新進人員進行三級安全教育。 負責對班組進行安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，指導(dǎo)工人搭設(shè)好安全防范措施。 項目安全，標準全方位的專職監(jiān)督、檢查職責。 及時解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題，確保安全生產(chǎn)。 參與編制項目的安全技術(shù)措施及操作規(guī)程和專項安全方案。（四）、安全員安全生產(chǎn)責任制 對本項目勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負責，負責提出改進勞動防護措施，創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境，是項目（車間）的日常安全生產(chǎn)的專職管理者。 對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。 認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包括外包隊）進行書面安全技術(shù)交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章。 參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。嚴格控制不合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。 主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。 項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。 主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底。（二） 、技術(shù)員（項目技術(shù)負責人）責任制 對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。4） 、技術(shù)質(zhì)量決策權(quán)：有權(quán)批準重大技術(shù)方案和措施，必要時召開技術(shù)方案討論會，把好技術(shù)決策和質(zhì)量關(guān)，主持處理重大質(zhì)量事故。2） 、財力決策權(quán)：根據(jù)工程需用和計劃安排，作出投資動用、流動資金調(diào)整，對人員的計劃方式，分配方法、分配對案等作出決策。5） 、處理協(xié)調(diào)好分包單位之間的關(guān)系，做好人、材、物的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。3） 、執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款。 項目經(jīng)理的職責1） 、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項管理制度。e. 建立完善的內(nèi)部及對外信息管理系統(tǒng)。c. 作出項目管理決策、重大技術(shù)決策、資源調(diào)配決策、進度決策，執(zhí)行ISO9001運行體系。a. 確定項目管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制度規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責，組織項目部開展工作。四、現(xiàn)場安全組織機構(gòu)及項目質(zhì)量質(zhì)保體系項目副經(jīng)理（史洪亮）技術(shù)負責人（柳承斌）現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理（華良）班組兼職質(zhì)量安全員（李中書）班組兼職質(zhì)量安全員（李貴仁）項目負責人（殷明）專職安全員（丁新龍）質(zhì)量員（王?。┦┕り犻L（李中書）施工隊長(錢紅崗)各隊作業(yè)人員各隊作業(yè)人員材料管理員（金黎明）`48 / 48五、施工總平面布置圖（平面圖附后） 第二部分 安全文明施工標準化管理一、崗位安全責任制（一）、項目經(jīng)理責任制 項目經(jīng)理任務(wù)1） 、保證施工項目按照規(guī)定的目標高速優(yōu)質(zhì)的全面完成。精心組織好人員、材料、資金，確保工程進度，按時完工?；蚬芾砣藛T盲目指揮，安全無保證一時，安全員有權(quán)令其停工，堅持一票否決制。項目部和施工管理辦公室必須按統(tǒng)一的規(guī)格標準，制作安全文明施工標準化管理責任制度，懸掛于辦公室內(nèi)，明確安全生產(chǎn)管理目標，分解和細化后各自的責任，安全責任，責任的考核目標，做到責任明確，獎罰鮮明，切實檢查各項制度的落實情況。 (一)組織機構(gòu)蘇地2013G48號地塊（和源大廈）工程項目部“安全文明施工標準化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理殷明擔任組長，項目副經(jīng)理史洪亮、技術(shù)負責人柳承斌、安全員丁新龍、吳宗寶擔任副組長，施工員夏增全，質(zhì)量員王俊等其他為組員，明確崗位責任，獎罰兌現(xiàn)。相關(guān)的標準規(guī)范及法律：《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》（JGJ1022003）《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》（JGJ1332001）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ8091）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ462005）《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ332012）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502102001)三、項目組織機構(gòu)及目標項目部對外樹立良好企業(yè)的形象，對內(nèi)體現(xiàn)出團結(jié)協(xié)作的團隊精神，全體項目管理人員統(tǒng)一著裝，管理人員必須掛牌，標明姓名、職務(wù)、崗位，以明確工作崗位的職責和權(quán)力，達到切實有效的進行項目施工管理工作。對本工程施工實施安全文明標準化管理，對本工程的關(guān)鍵工序、重點施工部位制定安全措施，對可能出現(xiàn)的火災(zāi)、高空墜落、物體打擊等危等安全事故況進行預(yù)防和控制，并制定了各項事故應(yīng)急預(yù)案，保證人員的安全、盡量減少安全事故可能帶來的財產(chǎn)損失。公司堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，針對本工程的特點、施工環(huán)境、周邊環(huán)境、施工工藝等本公司組織建立了一支以項目經(jīng)理為首的可靠的安全保障機構(gòu)。防火和豎向防火分區(qū)側(cè)向防火，橫向上封下堵式，外露鐵件均用防火涂料保護；幕墻防雷自成體系，并與主體防雷體系可靠連接。 框架式玻璃幕墻150系列鋁合金明框玻璃幕墻系統(tǒng)，主龍骨采用明框150系列鋁合金型材，橫龍骨采用明框60系列鋁合金型材，型材表面室外可見采用氟碳噴涂處理、室內(nèi)可見部分采用粉末噴涂處理，鋁型材選用蘇州清澄鋁型材料有限公司的鋁型材產(chǎn)品。石材采用3cm厚毛面花崗巖。干掛石材幕墻石材幕墻采用鋼結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，主龍骨為100*50*5鍍鋅方管，橫龍骨為L50*5鍍鋅角鋼。第一部分：工程概況一、工程項目概況工程名稱：蘇地2013G48號地塊（和源大廈）工程建設(shè)單位：蘇州國宏工業(yè)投資發(fā)展有限公司建筑設(shè)計單位：中鐵工程設(shè)計院有限公司監(jiān)理單位：蘇州和信建設(shè)咨詢有限公司施工單位：中億豐建設(shè)集團有限公司結(jié)構(gòu)造型：框架剪力墻結(jié)構(gòu)體系建筑物標高：。建筑層數(shù)：附樓四層，主樓十三層，地下一層本工程外裝飾工程主要包括主樓及附樓部分，涉及的外裝幕墻主要包括干掛石材幕墻、框架式玻璃幕墻。連接件采用“慧魚”牌，選用慧魚（太倉）建筑錨栓有限公司產(chǎn)品。膠水選用云石膠和SS621硅酮耐候膠。 玻璃采用6mm鋼化（LOWE）+12A+6mm鋼化中空玻璃，玻璃選用蘇州華東鍍膜玻璃有限公司產(chǎn)品，膠水選用“白云”牌SS621雙組份硅酮結(jié)構(gòu)膠和SS611硅酮耐候膠，100mm防火棉封堵。本工程位于吳中區(qū)龍西路257號，工程量較大，工期較緊，所以我司十分的重視本工程的安全文明施工。預(yù)防或減少潛在施工安全事故或緊急情況對施工安全造成的影響。二、編制依據(jù)嚴格按照業(yè)主提供的幕墻施工圖及國家的有關(guān)規(guī)范、法律以及江蘇省的有關(guān)規(guī)定進行有針對性的進行編制。項目施工班組的工人，一律實行掛牌作業(yè)，統(tǒng)一樣式的工作服，進出工地必須出示項目的工作牌，樹立班組工人在該工程施工中的良好形象。根據(jù)施工組織設(shè)計和公司要求，結(jié)合工地實際情況，制定工地安全生產(chǎn)、文明施工標準化建設(shè)獎罰辦法。凡安全防護措施不齊備，存在嚴重隱患。（二）本工程質(zhì)量、進度、安全目標本公司將嚴格按照國家裝飾施工工程質(zhì)量評定標準、施工驗收規(guī)范以及有關(guān)標準要求進行施工，通過建立完善的施工管理組織體系，以ISO9001質(zhì)量保證體系為基準，高質(zhì)量、嚴要求，確保本工程質(zhì)量達到優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。安全管理是施工的基本保障，是工程順利進行的前提，結(jié)合本工程的實際情況，本公司將制訂相應(yīng)的安全防護措施，建立嚴格的安全生產(chǎn)責任制，落實到人、到崗，做到每個施工人員牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”方針，杜絕重大事故，減少一般事故，確保施工安全、人員生命安全。2） 、保證各生產(chǎn)要素在授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置。b. 確定總目標和階段目標，進行目標分解，制定總體控制，確保項目如期保質(zhì)保量完工。d. 協(xié)調(diào)項目部與各協(xié)作單位之間的配合及經(jīng)濟、技術(shù)關(guān)系，代表法人進行有關(guān)簽證。f. 實施合同，處理好合同變更，洽商糾紛和索賠，處理好總分包關(guān)系，搞好與有關(guān)單位的協(xié)作配合，能與建設(shè)單位提出有利于產(chǎn)品質(zhì)量和加快工期的合理化建議。2） 、嚴格財經(jīng)制度，加強管理。4） 、對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益。 項目經(jīng)理的權(quán)限1） 、用人決策權(quán)：有權(quán)決定項目管理機構(gòu)班子的設(shè)置，選擇聘任有關(guān)人員，對班子人員考核，決定獎懲。3） 、進度計劃控制權(quán)：根據(jù)進度總目標和階段目標的要求，對進度進行檢查、調(diào)整，并在資源上進行分配，對進度進行有效控制。5） 、設(shè)備、物資采購決策權(quán)：對采購方案、目標、到貨、時間要求，對供應(yīng)商的選擇、庫存等進行決策，對此而引起的重大支付問題作出決策。 貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。 參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。 參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。（三）、施工員（工長）安全生產(chǎn)責任制 認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組（特別是外包工隊）的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。 經(jīng)常檢查所轄班組（包括外包隊）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。 定期和不定期組織所轄班組（包括外包隊）學(xué)習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。 發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。 對施工現(xiàn)場的危險源進行識別排查。 對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種安全技術(shù)問題及時協(xié)調(diào)處置，負責向隊組作安全技術(shù)交底，做好書面記錄。 參與事故隱患原因分析、處理，堅持“四不放過”原則。 認真貫徹落實安全生產(chǎn)制度，協(xié)助項目經(jīng)理針對現(xiàn)場生產(chǎn)制定安全生產(chǎn)實施細則。 深入檢查安全措施落實情況，發(fā)現(xiàn)不當之處會同施工協(xié)調(diào)人員落實整改，并向項目經(jīng)理及有關(guān)部門匯報，有危險情況，有權(quán)發(fā)出停止作業(yè)指令，進而保證安全生產(chǎn)。檢查分包工人證件齊全（身份證、勞務(wù)證、居住證、上崗證、健康證）。（五）、質(zhì)量員安全生產(chǎn)責任制 遵守國家法令，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)措施。 在施工中，要避免因構(gòu)件不合格造成斷裂坍塌，帶來安全事故的發(fā)生。（六）、材料員安全生產(chǎn)責任制 學(xué)習熟悉安全技術(shù)規(guī)范，遵守國家法令，執(zhí)行上級部門關(guān)于安保方面的有關(guān)規(guī)定。 購買安全設(shè)施和勞保用品及防護材料時，應(yīng)認準國家批準的設(shè)施和物品，同時取得合格品證件。 應(yīng)廉潔奉公，不貪小利，堅持原則，保證設(shè)施與物品的質(zhì)量，有權(quán)拒絕指令購買疵品與偽劣物品，并報告上級處理。 按時、按規(guī)定做好安全技術(shù)資料，使之真實完整。 如實做好資料，不準不了解施工現(xiàn)場實際情況便做記錄，導(dǎo)致安全資料空虛不切實際。（八）、班組長安全生產(chǎn)責任制 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。 安排生產(chǎn)任務(wù)時，認真進行安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。 組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，不違章指揮、冒險蠻干。 認真做好新工人的崗位教育。 （九）、操作工人安全生產(chǎn)責任制 覺遵守勞動紀律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按照規(guī)定的程序和要求進行生產(chǎn)。有權(quán)拒絕違章指揮，并應(yīng)及時制止周圍人員的違章行為。 每天對本人施工場所進行安全檢查，消除事故隱患。消除事故隱患的建議。 發(fā)生工傷事故，及時進行搶救和向上級匯報。加強安全生產(chǎn)的宣傳教育，工人報到后，按在冊人數(shù)開會宣傳有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度，由項目經(jīng)理與每個人簽定《安全生產(chǎn)合同書》，未經(jīng)教育培訓(xùn)和簽定合同書的人員不準上崗作業(yè)。特殊工種，如架子工、塔機工、電工等分別按安全技術(shù)標準規(guī)程做專項技術(shù)交底，形成書面文字，簽字后交付作業(yè)。每天安全員和班組長向班組安全講話，檢查安全準備工作，緊跟生產(chǎn)制度，進行監(jiān)護，對違章作業(yè)，及時糾正，對冒險作業(yè)，堅決制止。嚴格“三寶“的使用，上班不戴安全帽的高空作業(yè)不系安全帶的一次罰款530元，不聽勸阻的，停止其作業(yè)。嚴禁酒后上班，不準打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班?！八目凇?，坑、井、易燃易爆場所，電源裝置和危險地帶，設(shè)置護欄，夜間設(shè)紅燈示警。機械設(shè)備有漏電保護裝置和接零接地，施工電線架空搭設(shè)，不準線拖在地上，開關(guān)、插座集中在配電箱內(nèi)，有防雨裝置由電工專職管理。1易發(fā)生觸電事故地方和移動照明，使用36伏低壓行燈。三、班前安全活動制度a) 各施工班組作業(yè)前，應(yīng)明確當天的工作任務(wù)，必須針對性安全交底。c) 作業(yè)前，應(yīng)對施工區(qū)域內(nèi)的機具、設(shè)備、工用