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正文內(nèi)容

農(nóng)業(yè)高效節(jié)水灌溉技術標(施工方案-資料下載頁

2025-10-30 10:14本頁面

【導讀】肁芁蕆螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿荿莁薅肇莈蒄螁羃莇薆薄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒞薀袈肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂聿蒅蠆螈肈薇襖肆肈芇蚇肂肇葿羈肆薁螅襖肅蚃薈膃肄莃螄聿肅蒅薆羅膃薈螂袁膂芇薅螇膁莀螀膆膀薂薃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖膇蒆袇螀膇蕿蝕肈芆羋裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿荿莁薅肇莈蒄螁羃莇薆薄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒞薀袈肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂聿蒅蠆螈肈薇襖肆肈芇蚇肂肇葿羈肆薁螅襖肅蚃薈膃肄莃螄聿肅蒅薆羅膃薈螂袁膂芇薅螇膁莀螀膆膀薂薃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖膇蒆袇螀膇蕿蝕肈芆羋裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿荿莁薅肇莈蒄螁羃莇薆薄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒞薀袈肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂聿蒅蠆螈肈薇襖肆肈芇蚇肂肇葿羈肆薁螅襖肅蚃薈膃肄莃螄聿肅蒅薆羅膃薈螂袁膂芇薅螇膁莀螀膆膀薂薃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖膇蒆袇螀膇蕿蝕肈芆羋裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿荿莁薅肇莈蒄

  

【正文】 設備按照維護保養(yǎng)規(guī)定和規(guī)程進行保養(yǎng),以便保持其過程能力。 ( 8)檢驗和試驗控制 依據(jù)施工圖 紙、相關施工驗收規(guī)范編制質量檢驗計劃,計劃包括:檢查部位、檢查標準、檢查數(shù)量、檢查方法和工具。 在確定檢驗數(shù)量時,應充分考慮工程質量情況,施工隊伍的水平和檢驗對象的情況,檢驗數(shù)量隨著工程進行,可以減少或增多。 依照檢驗計劃對進貨材料,工序過程和完工的部位進行檢查。 在計劃所要求的檢驗項目和檢驗數(shù)量完成前,不得將材料或工序放行。如因特殊情況需報業(yè)主批準,并做出標識,以便進行補檢和補救。 在全部檢驗工作完成后,提交監(jiān)理和業(yè)主檢查驗收。 質量記錄應填寫齊全,準確,且能說明所有材料、工序和部 位已全部按照標準要求檢查完畢,且結果符合要求。記錄同時應有追溯性,一旦出現(xiàn)不合格,可從不合格品控制程序中找出處理情況,質量記錄要填明合格放行的專職質量員和監(jiān)理或業(yè)主。 ( 9)檢測工具和設備的控制 對于工程檢測所用的壓力表、水平尺、火花檢漏儀、全站儀等檢測器具,進行登記造冊。 工程開工前,按照計量器具管理辦法要求的周期進行檢定,校檢,貼標簽,保存校檢證明,并在檢測器具臺帳上注明。 工程進行中,必須使用在周檢期內(nèi)校檢合格的檢測器具。 檢測器具在使用、搬運、存放期間要在適宜的環(huán)境條件下,以使其準確度和適用性保持完好。 自制檢測工具,如樣板等也應按計量器具管理要求進行控制,以便保證其準確性。 對于工程使用期間到周檢期的檢測器具按照規(guī)定送主管部門進行校準,如發(fā)現(xiàn)其偏離校準狀態(tài)時,應追溯評定工程各試驗結果的有效性,防止不合格品的使用。 對于在周檢期內(nèi),但發(fā)現(xiàn)受到損壞或調(diào)整不當?shù)瓤赡苁蕰r,按以上內(nèi)容進行處理。 ( 10)檢驗和試驗狀態(tài)控制 對于施工期間的一切原材料、半成品、正在安裝工程或已完工程,應對其進行檢驗狀態(tài)標識。 檢驗狀態(tài)依照工程情況可分為:待檢、合格、不合格、返修、讓步接收、報廢,以防止不合 格品流入下道工序或使用。 檢驗狀態(tài)由專職質量 員進行標識,標識方法可用掛牌、油漆、貼標簽等形式。 檢驗狀態(tài)應確保其及時性,應隨工程進行及時標識,確保標識的唯一性和準確性。 施工過程中應保存好檢驗標識,必要時要留有記錄。 ( 11)不合格品的控制 對于專職檢驗員檢出和確認的不合格材料、部件和部位,首先要做好標識和記錄。 對于一般缺陷可由質量員直接通知操作者進行返修,處理。 對于主要缺陷或返修達到規(guī)定次數(shù)的缺陷由質量員報告項目,做出處理意見。 對于返修后仍然不能達到設計要求的部位和部件,由項目工程師報告甲方或其代表,提出讓步申請。甲方評審后可能會 提出經(jīng)返修或不經(jīng)返修而讓步接收、降級改作它用、報廢。 依照甲方的評審結果和處置意見由負責組織處理,記錄不合格和返修情況,讓步接收,降級和報廢情況。 對于返工或返修過的工程部位和部件重新由專檢員進行檢驗,并重新按級別進行評審和處置,防止不合格品的非預期使用和安裝。 ( 12)糾正和預防措施 為防止類似質量問題的重復出現(xiàn),對于規(guī)律性的問題,必須采取糾正和預防措施,以提高工程一次合格率。糾正和預防措施的對象主要針對管道焊接和管道防腐補口、補傷。 記錄和統(tǒng)計不合格情況,記錄和統(tǒng)計監(jiān)理和甲方的意見。 由項目 質保工程師組織造成不合格的有關人員進行不合格的原 因分析,并記錄調(diào)查結果。 依照不合格性質和頻次,由項目質量工程師組織提出是否針對不合格原因采取糾正措施,并報項目。 對于決定采取糾正和預防措施的不合格由項目技術質量部門提出糾正措施。報項目經(jīng)理批準,由項目經(jīng)理配置人力,物力和財力。 由項目質量工程師進行糾正措施的實施控制,以便達到預期效果。 ( 13) 質量記錄的控制 所有工程形成的質保體系運行記錄和業(yè)主要求的質量記錄,都應及時做好標識,收集,編目,貯存,保管工作。 所有質量記錄應由質保 工程師統(tǒng)一在開工前提出目錄和印發(fā)表格,在工程進行中檢查質量記錄的填寫和保管情況。 所有質量記錄應清晰,保管應存放在適宜的條件下,防止損壞,變質和丟失。 所有質量記錄存放時應便于查找,并可隨時提供給甲方和監(jiān)理檢查,質量記錄充分反映工程質量情況和體系運行情況。 ( 14)內(nèi)部質量審核 由公司組織,項目各級質量管理人員參與,在本工程中進行兩次內(nèi)部質量審核,以便確定體系運行是否有效。 審核后,根據(jù)審核報告,需要采取改進措施時,由質保工程師提出建議,被審核單位制定改進措施,并實施。 ( 15)培訓 參加該工 程項目施工的所有人員,在工程開工前均進行技術培訓,培訓內(nèi)容包括:施工依據(jù)的標準、規(guī)范、施工技術措施、操作工 藝和檢查要求等,培訓方法為理論學習和實際操作。 參加該工程施工特殊工種,如焊工、檢驗員、防腐工等除滿足上述要求外,還要進行理論和實際考試,持該工程上崗證上崗。 ( 16)服務 一年的保修期內(nèi),項目經(jīng)理負責組織工程的保修問題。 工程運行中項目部至少進行兩次質量回訪,掌握監(jiān)理和甲方的意見和要求,并及時進行處理。 保修期過后,由公司技術處負責與甲方進行聯(lián)系,每年對工程至少進行一次回訪,接 受甲方的意見和要求,做好服務工作。 當甲方要求時,由項目部組織為甲方的操作人員和管理人員提供設備操作和系統(tǒng)運行的技術培訓工作。 公司內(nèi)審時和管理評審時,重點對服務活動進行審查和評價,并提出相應要求。 ( 17)統(tǒng)計技術 ,在質量保證活動中,在確定、控制和驗證過程能力以及工程特性時,均應采用統(tǒng)計技術。 : 問題分析用直方圖、系統(tǒng)圖、散布圖等; 過程的連續(xù)監(jiān)控用控制圖; 過程工序的多因素分析用實驗技術; 抽樣檢驗用數(shù)理統(tǒng)計; 好統(tǒng)計技術的培訓和檢查工作。 在工程開工前,有針對性的對統(tǒng)計人員、質量員和 QC小組成員進行統(tǒng)計技術學習,以免用錯。 在工程施工過程中,公司技術處隨時到現(xiàn)場對采用統(tǒng)計技術情況進行檢查、指導、幫助正確運用各種統(tǒng)計技術,解決存在的質量問題。 ( 18)廣泛、扎實地開展質量管理小組活動 在施工過程中針對存在的質量問題或質量隱患,組成由技術人員、質量人員、班組長及操作工人參加的質量管理小組。 質量管理小組充分利用統(tǒng)計技術,運用 PDCA循環(huán)的工作方法,分析現(xiàn)狀,找出存在問題,針對問題分析原因及影 響因素,并采取對策,以解決存在質量問題。 在施工現(xiàn)場定期開展質量管理小組成果的發(fā)布,以便交流經(jīng)驗,獎勵先進,調(diào)動廣大職工自覺提高質量的積極性。 質量監(jiān)督與檢查 ( 1)檢查的內(nèi)容 質量工程師應配合監(jiān)理工程師、甲方代表長駐施工現(xiàn)場,執(zhí)行質量監(jiān)督與檢查,現(xiàn)場檢查的內(nèi)容有: 開工前檢查; 工序交接檢查; 隱蔽工程檢查; 停工后復工前的檢查; 分項、分部工程完工后,應經(jīng)監(jiān)理人員檢查認可后,簽署驗收記錄; 隨班或跟蹤檢查。 ( 2)檢查方法 目測法(外觀檢查); 實測法; 實驗檢查。 文明施工目標及承諾 現(xiàn)場保持整潔、有序、暢通、標志清晰、工完料盡場地清。 在施工作業(yè)帶以外,不毀壞樹木和植被。 盡快恢復受影響地區(qū)的原貌。 污水、垃圾集中處理,廢棄物和有毒物集中處理,不亂扔垃圾。 保護管線所經(jīng)過的河流的水質,避免受施工影響。 加強醫(yī)療保健,提高職工健康水平。 我們保證在施工期間不堵塞原有交通通道;保證按有關規(guī)定對沿線環(huán)境和動物進行保護,出現(xiàn)問題,我公司承擔任何責任;保證妥善保護施工場地周圍的建 (構 )筑物和隱蔽物,施工中由 此發(fā)生的問題和責任,我公司自負。而且我公司將無條件服從業(yè)主和監(jiān)理的管理。 文明施工的組織機構的職責 ( 1)文明施工管理委員會的職責 編制并組織實施文明施工的方針、目標、規(guī)劃。 落實保障員工文明施工的具體措施。 召開文明施工周會和員工大會,總結文明施工制度執(zhí)行情況,對重大文明施工問題提出改進辦法。 組織文明施工宣傳教育、檢查、交流活動。 制定并組織實施應急方案。 對所有文明施工管理活動應進行記錄。 ( 2)經(jīng)理職責 傳達貫徹國家、上級和地方有關文明施工的法律、法規(guī)和規(guī)定。 教育員工遵守文明施工管理標準、規(guī)章制度。 改善野外勞動生活衛(wèi)生條件,落實保障員工健康的具體措施。 組織召開文明施工管理會議,審定文明施工方針、目標、規(guī)劃。 支持文明施工管理員的工作,鼓勵員工查找隱患。 組織文明施工檢查活動,落實整改事故隱患和問題。 ( 3)文明施工管理員職責 草擬文明施工方針、目標和規(guī)劃。 制定文明施工培訓計劃,并組織實施。 組織有關人員進行事故預測,針對隱患采取有效對策。 宣傳文明施工管理政策、規(guī)定,教育引導員工執(zhí)行文明施工管理標準、規(guī)定。 監(jiān)督檢查文明施工管理工作, 并采取果斷措施,糾正發(fā)現(xiàn)的問題。 定期向文明施工管理委員會報告文明施工措施的執(zhí)行情況,提出改進的意見和辦法。 收集歸納員工提交的隱患報告,提出整改意見,搞好事故、事件的調(diào)查、分析和統(tǒng)計上報工作。 ( 4)兼職文明施工管理員職責 負責現(xiàn)場的文明施工檢查,糾正違章行為,整改隱患,并做好檢查記錄。 協(xié)助班組長開展崗位訓練和班組文明施工活動。 負責新工人上崗前的文明施工教育培訓工作。 向班組提出搞好文明施工工作的建議。 ( 5)隊長職責 布置檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的文明施工工作,協(xié)調(diào)解決存在的問 題。 負責營地及后勤系統(tǒng)的健康管理和檢查。 ( 6)組長職責 教育、監(jiān)督班組員工遵守文明施工管理規(guī)定。 負責開好班前文明施工會。 組織崗位技術練兵和班組文明施工活動,總結班組文明施工制度執(zhí)行情況。 搞好班組自查,整改文明施工中的各種問題和事故隱患。 組織對設備的維護保養(yǎng),保證設備處于良好狀態(tài)。 ( 7)職工職責 執(zhí)行文明施工管理規(guī)定和技術操作規(guī)程,遵守勞動紀律,搞好自查,上崗時穿戴好勞動防護用品。 維護保養(yǎng)好本崗位的生產(chǎn)設備、工具和防護裝置,保證性能良好,安全可靠。 參加班組文明施工教育培訓 活動,提高操作技能和防護能力。 有權拒絕一切違章指揮、指令,發(fā)現(xiàn)不符合文明施工的問題要及時排除解決,無法解決要立即報告領導處理。 文明施工措施 開工前編制施工總平面布置圖。工程過程中按照平面布置圖布置,臨時設施、物資倉庫、材料堆場、消防設施、道路及進出口、機械作業(yè)場地等。 隨著工程的進行不斷調(diào)整施工總平面布置。 施工人員應穿戴工作服并佩帶標志牌。 施工現(xiàn)場設明顯標志牌,標明工程項目名稱、建設單位、設計單 位、施工單位、項目經(jīng)理和現(xiàn)場甲方代表的姓名、工程開竣工日期、施工許可證 批準文號,并派人保護好該標志。 按照施工組織設計要求安裝用電設施,嚴禁
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