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辦公文具企業(yè)的營(yíng)銷策略-資料下載頁(yè)

2025-06-29 10:57本頁(yè)面
  

【正文】 擺動(dòng)鰭,讓它們?cè)谒镉蝿?dòng)的姿勢(shì)就象是在順?biāo)??! ∪~形魚(yú)常常一動(dòng)不動(dòng)地躺在水底、即使是被網(wǎng)撈起時(shí),也毫不動(dòng)作,捕魚(yú)者必須仔細(xì)挑出撈到的樹(shù)葉,才能從中發(fā)現(xiàn)一些是“活”的——葉形魚(yú)。  葉形魚(yú)雖小,但也以捕食更小的魚(yú)和昆蟲(chóng)為生,它們長(zhǎng)時(shí)間的不動(dòng)聲色,慢慢地靠近獵物,然后來(lái)個(gè)突然襲擊,十拿九穩(wěn)?! ≡跔I(yíng)銷中,葉形魚(yú)代表的其實(shí)是一些小企業(yè)的活法,三大特點(diǎn)構(gòu)筑起他們生存和發(fā)展的空間,其一,因?yàn)闄C(jī)構(gòu)小,便可以自由地適應(yīng)環(huán)境,如同落葉魚(yú)一般,將自己隱藏成水中的落葉。其二,因?yàn)樾《黄鹧郏咏袌?chǎng)的機(jī)會(huì)大,小企業(yè)的行動(dòng)如果比較隱蔽,則更難引起關(guān)注,便可以順利贏得發(fā)展的機(jī)會(huì)。其三是小企業(yè)需要存活,必須要對(duì)事業(yè)專注,在某個(gè)方面有獨(dú)特成就?! ≡陲L(fēng)險(xiǎn)萬(wàn)分,瞬息千變的市場(chǎng)氛圍里,小企業(yè)缺乏更多的資源,也缺乏厚重的沉淀,因此善于偽裝自己,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),是非常有必要的。  這就是小企業(yè)的活法,避開(kāi)與強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的直接對(duì)抗,積極地尋找市場(chǎng)空隙是其在競(jìng)爭(zhēng)中得以繼續(xù)生存并成功的原因之一。在強(qiáng)大無(wú)比的大企業(yè)面前,小企業(yè)只有看清形勢(shì),從事有特色的營(yíng)銷才能站穩(wěn)腳跟?! ≌缍嗄昵暗恼闵桃话?,總是在不起眼的行業(yè)里找準(zhǔn)自己的出路,走出不同尋常的成功之路,他們做襪子、打火機(jī)可以做到全球市場(chǎng),眾多的企業(yè)都瞄準(zhǔn)一個(gè)小而專注的方向,鋪開(kāi)的卻是一個(gè)巨大的市場(chǎng)?!   ?鯰魚(yú)的沖撞    多年前讀過(guò)的一則小故事,說(shuō)的是挪威人在海上捕得沙丁魚(yú)后,如果能夠讓其活著運(yùn)回岸上,價(jià)格就會(huì)比死沙丁魚(yú)高出好幾倍。但由于路途遙遠(yuǎn),往往沙丁魚(yú)運(yùn)到半路就會(huì)死掉,很少有人能夠?qū)⑸扯◆~(yú)活著運(yùn)回來(lái)。只有一艘魚(yú)船每次都能成功地帶回活的沙丁魚(yú),船長(zhǎng)因此賺了很多錢.  直到后來(lái),人們才知道原來(lái)船長(zhǎng)在沙丁魚(yú)里放入了鯰魚(yú)。鯰魚(yú)是好動(dòng)的魚(yú),在沙丁魚(yú)群里瘋狂亂闖,于是沙丁魚(yú)群就被沖撞得四處亂跳,因此帶動(dòng)了所有魚(yú)兒不停的游動(dòng),讓水里充滿活力與氧氣,沙丁魚(yú)因此就活著運(yùn)了回來(lái)?! ∵@在企業(yè)管理里被稱為鯰魚(yú)效應(yīng)的經(jīng)典案例,已經(jīng)被廣泛運(yùn)用在企業(yè)管理中?! ≡跔I(yíng)銷中,鯰魚(yú)效應(yīng)同樣有著巨大示范作用。一個(gè)已經(jīng)培養(yǎng)起來(lái)的市場(chǎng),如果營(yíng)銷模式長(zhǎng)期不變,就會(huì)缺乏新鮮感與活力,如同成群的沙丁魚(yú)一般,在長(zhǎng)途運(yùn)輸過(guò)程中,就會(huì)因?yàn)槿毖醵劳?。而企業(yè)也會(huì)因?yàn)槿狈Ω?jìng)爭(zhēng)而導(dǎo)致企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力衰微,逐漸走向衰弱?! ∫粤闶蹣I(yè)為例,近年來(lái)滿百送券的促銷方式已經(jīng)被各地的百貨公司運(yùn)用得非常熟練。但也正因?yàn)榇?,大多企業(yè)都走入同一個(gè)思維方式,只要是希望做促銷活動(dòng),就是滿百送券。盡管每次活動(dòng)開(kāi)始的時(shí)候市場(chǎng)顯得很活躍,但實(shí)際上所有零售企業(yè)營(yíng)銷人員都清楚其實(shí)已經(jīng)是非常的疲軟,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力?! ∮秩鐢?shù)年之前,國(guó)內(nèi)保健品市場(chǎng)異?;鸨?,但旋即就陷入營(yíng)銷模式單一的怪圈,最終走向疲乏,整個(gè)行業(yè)都趨近死亡?! ≡偃绺=ǖ倪\(yùn)動(dòng)鞋品牌,盡管目前在國(guó)內(nèi)都享有較高品牌效應(yīng),但他們的營(yíng)銷推廣思路依舊是單一的模式,這也體現(xiàn)出核心競(jìng)爭(zhēng)力過(guò)于單薄的事實(shí),因此如果在整個(gè)行業(yè)內(nèi)不多方進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)力提升,很有可能重蹈其他行業(yè)的覆轍。  如果一個(gè)行業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)這樣的市場(chǎng)情況,必須引進(jìn)鯰魚(yú)來(lái)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行沖擊,改變一下疲乏市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)?! ∪缤钲诘姆b業(yè),與著無(wú)數(shù)的品牌,但大家都走著同樣的方向,突然冒出一個(gè)設(shè)計(jì)師品牌天意,在國(guó)內(nèi)、國(guó)際頻頻爆出優(yōu)秀創(chuàng)意,給深圳服裝帶來(lái)眾多新的思考,于是整個(gè)行業(yè)開(kāi)始朝向更加良性的發(fā)展方向發(fā)展?! ∷燎鍎t無(wú)魚(yú),市場(chǎng)太安靜了,那就是一個(gè)行業(yè)低靡的時(shí)候。從營(yíng)銷的角度來(lái)看,只有在市場(chǎng)狠狠地被沖撞,企業(yè)才會(huì)更加健康地生存和發(fā)展。這就是鯰魚(yú)的特別作用。16 /
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