【正文】 學(xué)習(xí)省委常委、省委秘書長楊應(yīng)楠同志，省委副秘書長、省委辦公廳主任卯穩(wěn)國同志在辦公廳學(xué)習(xí)實(shí)踐活動動員會上的講話精神，仔細(xì)學(xué)習(xí)省委八屆六次全委會精神等，使大家對科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求有了深入的理解，對形勢有了清醒的認(rèn)識，特別是結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，較好地把思想統(tǒng)一到中央對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的分析判斷上來，統(tǒng)一到省委保增長、保民生、保穩(wěn)定的決策部署上來，統(tǒng)一到省委辦公廳扎實(shí)開展“效能建設(shè)年”的各項(xiàng)工作要求上來，進(jìn)一步強(qiáng)化了科學(xué)管理服務(wù)的意識。成效之二：制度建設(shè)取得新成果，完善了科學(xué)管理服務(wù)的體系。制度具有根本性、穩(wěn)定性和長期性。在學(xué)習(xí)活動期間，局屬各處室、服務(wù)中心、各科所隊(duì)緊密結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真制訂、修改、完善規(guī)章制度。如：為規(guī)范全局辦文、辦會秩序，提高辦文、辦會質(zhì)量，局辦公室組織起草了《公文處理細(xì)則（試行）》、《會議制度》，將在進(jìn)一步修改完善報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審定后印發(fā)全局執(zhí)行。財(cái)務(wù)處針對現(xiàn)行的《辦公廳經(jīng)費(fèi)支出管理辦法》已執(zhí)行3年多，根據(jù)有關(guān)處室的意見、建議，及時對《辦公廳經(jīng)費(fèi)支出管理辦法》進(jìn)行了修改完善，將在進(jìn)一步征求意見并報(bào)辦公廳批準(zhǔn)后印發(fā)全廳執(zhí)行。辦公區(qū)管理處組織擬定了省委機(jī)關(guān)辦公區(qū)《公共會議室管理辦法》、《物業(yè)管理實(shí)施方案》、《智能化系統(tǒng)管理辦法》。服務(wù)中心研究制訂了《經(jīng)費(fèi)管理辦法》等。各項(xiàng)規(guī)章制度的建立健全，對完善科學(xué)的管理服務(wù)體系，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作再上新臺階提供了依據(jù)。成效之三：解決問題實(shí)現(xiàn)新突破，提高了科學(xué)管理服務(wù)的質(zhì)量。針對局存在的25條意見、建議，為確保整改效果，2009年2月3日下午，李興民同志專門主持召開局務(wù)會，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)分工，針對每條意見、建議逐項(xiàng)分析，提出整改思路，明確整改時限，規(guī)定整改方法步驟及進(jìn)展情況等。各位局領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分工，狠抓落實(shí)，使問題的解決實(shí)現(xiàn)了新突破。截至2009年2月24日，25條意見、建議中，已經(jīng)解決的有11條，如：調(diào)整交通車發(fā)車時間、對晚上加班很晚的人員提供工作餐及住宿等；目前不能解決、但已解釋，且讓提意見的個人和單位對解釋結(jié)果比較滿意的有5條，如：個別部委反映辦公室較少；等待解決的有9條，如辦公廳廳信息化建設(shè)需專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、進(jìn)一步完善局相關(guān)制度、加強(qiáng)省委機(jī)關(guān)住宅區(qū)的管理等?？傊?，無論是已經(jīng)解決的，還是需要解釋的，以至等待解決的，都做到了落實(shí)速度快、解決力度大，得到了大家的認(rèn)可和諒解。（作者單位：云南省委機(jī)關(guān)事務(wù)管理局）——————經(jīng)驗(yàn)交流——————花開十年分外紅——江蘇電力行業(yè)協(xié)會后勤分會供電專業(yè)會成立十年紀(jì)實(shí)蘇電行協(xié)后勤分會供電專業(yè)會秘書長 崔宗樹金風(fēng)送爽，丹桂飄香，江蘇電力行業(yè)協(xié)會后勤分會供電專業(yè)會成立已經(jīng)整整十年了?；赝辏喝A秋實(shí)。江蘇供電后勤人用勇于探索譜寫了供電后勤改革發(fā)展的秀美華章，用勤于實(shí)踐奏響了供電后勤保障體系的勝利凱歌。中國電力后勤協(xié)會江蘇分會供電專業(yè)委員會是在中國電力后勤協(xié)會江蘇分會旗下于1998年成立的，有13個理事單位。建會的宗旨是：組織江蘇供電系統(tǒng)后勤單位及后勤工作者，遵循黨和國家的方針政策，貫徹“服務(wù)、研究、交流、提高”的原則，適應(yīng)完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求，提高后勤工作的管理水平和工作效率，為電力生產(chǎn)建設(shè)、職工生活服務(wù)，為加快發(fā)展后勤產(chǎn)業(yè)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)后勤體制改革做出積極貢獻(xiàn)。根據(jù)國家民政部有關(guān)社團(tuán)組織文件規(guī)定，在上級主管機(jī)構(gòu)的規(guī)范管理下，中國電力后勤協(xié)會江蘇分會供電專業(yè)委員會于2004年11月更名為“江蘇省電力行業(yè)協(xié)會后勤分會供電專業(yè)委員會?！笔陙恚K供電專業(yè)會圍繞宗旨開展活動，提升服務(wù)推動發(fā)展。為江蘇供電后勤改革發(fā)展做出了驕人業(yè)績，得到中電聯(lián)后勤分會和中國行政管理學(xué)會后勤管理工作委員會以及蘇電行協(xié)后勤分會的高度評價。得到業(yè)主—我們省各供電公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)。十年征程輝煌路。在省電力公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在上級協(xié)會的悉心指導(dǎo)下，走出了一條具有江蘇特色的供電后勤改革發(fā)展之路。一、學(xué)習(xí)貫徹上級精神，與時俱進(jìn)不轉(zhuǎn)向江蘇供電后勤的改革起步較早，步伐較快，有力地促進(jìn)了全省供電企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定，這都得益于學(xué)習(xí)。我們江蘇供電后勤專業(yè)會成立伊始，就聞風(fēng)而動，組織全省理事單位學(xué)習(xí)黨中央和國務(wù)院關(guān)于國有企業(yè)后勤體制改革的文件精神，學(xué)習(xí)中國電力后勤協(xié)會《關(guān)于后勤體制改革的意見》以及《江蘇省電力公司關(guān)于電力后勤體制改革的意見》，解放思想，提高認(rèn)識，體察后勤社會化改革勢在必行的“勢”。按照國家電力公司“三個階段”步驟，我們邁出了第一步?！半娏w制改革方案”下達(dá)后，我們又及時組織學(xué)習(xí)，提出與電力體制改革同步推進(jìn)后勤體制改革。國家經(jīng)貿(mào)委等六部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)分離辦社會職能工作的意見》(國經(jīng)貿(mào)企改［2002］267號)下發(fā)后，我們又及時組織學(xué)習(xí)，時任供電專業(yè)會主任的鮑明建撰寫的題為“學(xué)習(xí)國家經(jīng)貿(mào)委等六部委267號文件的體會與思考”，2002年8月在中國電力后勤協(xié)會秘書長、理事單位聯(lián)絡(luò)員會議上宣讀后，引起強(qiáng)烈反響。859號文下發(fā)后，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上又撰寫了“859號文件學(xué)習(xí)的體會和建議”，上報(bào)中國電力后勤協(xié)會。經(jīng)多方征求意見，最后形成“關(guān)于國企后勤改革若干問題的思考”，應(yīng)邀在上海舉行的“首屆全國后勤管理創(chuàng)新論壇”上宣讀，該文切中國企后勤改革時弊，受到與會代表的熱切關(guān)注。為中國電力后勤協(xié)會《關(guān)于電力后勤體制改革調(diào)查報(bào)告》的形成提供了理論和實(shí)踐依據(jù)。黨的十七大閉幕之后，江蘇供電后勤掀起學(xué)習(xí)、貫徹十七大精神的高潮，各會員單位結(jié)合本單位的工作實(shí)際和供電后勤職工的思想實(shí)際，堅(jiān)持學(xué)以致用，用以促學(xué)，把用十七大精神武裝頭腦指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，作為衡量學(xué)習(xí)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，把學(xué)習(xí)貫徹十七大精神的熱情轉(zhuǎn)化為推動后勤發(fā)展、構(gòu)建和諧后勤的自覺行動。為業(yè)主提供高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的后勤保障。緊跟時代，貼近實(shí)際，善于學(xué)習(xí)，勤于實(shí)踐，這是江蘇電力后勤改革發(fā)展的一條經(jīng)驗(yàn)。每當(dāng)改革的關(guān)鍵時刻，都會有江蘇供電后勤的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)出現(xiàn)，每當(dāng)中電聯(lián)后勤分會舉辦的會議或培訓(xùn)班上，見到最多的是江蘇供電后勤人的身影，聽到最多的是江蘇供電后勤人的聲音。由于加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，吃透了上級精神，知己知彼，因地制宜，因此，我們江蘇供電后勤的改革發(fā)展一直是健康的，沒有出現(xiàn)轉(zhuǎn)向，沒有出現(xiàn)大起大落。受到上級協(xié)會的好評。中電聯(lián)后勤分會會長梁裕厚在蘇電行協(xié)后勤分會供電專業(yè)會2007年工作會議上說：“江蘇電力后勤工作的成績很大，發(fā)展比較平衡，無論是改革成果，還是物業(yè)管理方面，一直走在兩大電網(wǎng)五大發(fā)電集團(tuán)的前面，出了很多經(jīng)驗(yàn)?！倍?chuàng)優(yōu)貫標(biāo)上資質(zhì)，狠抓根本不放松我們江蘇電力后勤的改革是以物業(yè)管理作為改革的突破口和有效載體，對后勤服務(wù)單位實(shí)行公司化改組、商業(yè)化運(yùn)行、法制化管理，建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的現(xiàn)代化后勤管理體制和服務(wù)運(yùn)行機(jī)制，積極組建物業(yè)公司，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高定位，開展物業(yè)管理創(chuàng)優(yōu)活動，突出抓好貫標(biāo)和企業(yè)資質(zhì)升級。我們的思路非常清楚，服務(wù)是后勤工作的永恒主題，是后勤工作的立足點(diǎn)，如果脫離這一點(diǎn)，后勤將成為無源之水，將失去生命力。顯示生命力旺盛的關(guān)鍵在于管理服務(wù)質(zhì)量的提高。因此，我們要求服務(wù)理念追求真誠，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范，服務(wù)形象追求品牌，服務(wù)品質(zhì)追求一流，堅(jiān)持四個追求必須自始至終抓創(chuàng)優(yōu)，堅(jiān)持不懈抓貫標(biāo)，聚精會神抓資質(zhì)升級，這樣才能得到物業(yè)管理的“大學(xué)文憑”，取得進(jìn)入社會市場的“通行證”。因此提升貫標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、資質(zhì)水平是電力后勤物業(yè)公司永恒的主題和根本。正是抓住了這個根本，我們供電專業(yè)會十三家理事單位的物業(yè)公司受托的大廈就有無錫、南京、徐州、泰州、揚(yáng)州、南通、宿遷等七家捧得了八塊“全國物業(yè)管理示范大廈”的桂冠。這在全國來說是絕無僅有的。江蘇供電后勤所有物業(yè)公司都通過了貫標(biāo)認(rèn)證，取得了物業(yè)管理的二級資質(zhì)。徐州晟通物業(yè)管理更是取得了一級資質(zhì)。我省供電后勤的不少物業(yè)管理在為主業(yè)服務(wù)好的基礎(chǔ)上，開始步入市場。無錫錫能物業(yè)公司承接了無錫春申大樓、商業(yè)銀行大樓、婦幼醫(yī)院、地稅局等單位的物業(yè)管理。南通蘇源物業(yè)公司承接了“南通市行政中心”的物業(yè)管理。即使取得了這樣驕人的業(yè)績，我們江蘇供電后勤人并沒有在喜悅中沉醉，并沒有認(rèn)為“船到碼頭車到站”了。而是牢記“沒有最好，只有更好”，不斷創(chuàng)新機(jī)制，長效管理，確?！笆痉洞髲B”青春永駐。三、各顯神通抓產(chǎn)業(yè)，凝心聚力謀發(fā)展物業(yè)管理是微利產(chǎn)業(yè)。如果單打一，后勤職工的經(jīng)濟(jì)效益就會受到影響，就會影響后勤職工的積極性，就會影響后勤隊(duì)伍的穩(wěn)定。我們供電專業(yè)會一直引導(dǎo)各理事單位“跳出后勤看后勤”，形成大后勤格局，用市場經(jīng)濟(jì)的新視覺，重新審視并合理配置后勤資源，緊緊圍繞體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，進(jìn)一步激發(fā)電力后勤的生機(jī)和活力。各理事單位各顯神通、各展風(fēng)采，后勤產(chǎn)業(yè)風(fēng)姿綽約，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，通過多年發(fā)展，江蘇供電物業(yè)后勤產(chǎn)業(yè)就近20個億。中電聯(lián)后勤分會梁裕厚會長對此評價說：“江蘇所有后勤產(chǎn)業(yè)都取得比較好的成績，許多做法都值得我們學(xué)習(xí)?！彼?、開展技能競賽，提升后勤服務(wù)水準(zhǔn)我們江蘇供電專業(yè)會按照我們省電力公司關(guān)于加強(qiáng)員工隊(duì)伍技能培訓(xùn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，提升員工技能水平的要求，從2005年開始，協(xié)助省電力后勤協(xié)會先后舉辦了烹飪、汽車修理、汽車駕駛、禮儀服務(wù)等四項(xiàng)技能大賽，取得了圓滿成功。受到后勤廣大干部職工的歡迎。舉辦這樣的技能大賽，在我省電力后勤改革發(fā)展史上是前所未有的。旨在激勵全省電力后勤員工鉆研技術(shù)的熱情，提高電力后勤員工技術(shù)技能和創(chuàng)新能力，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)熟練、技術(shù)過硬、技能精湛的電力后勤保障隊(duì)伍，使電力后勤的服務(wù)技能、服務(wù)水準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)環(huán)境得到新的提升，更好地為電力生產(chǎn)和安全服務(wù)、為主業(yè)服務(wù)、為電力員工服務(wù)。經(jīng)過兩年的實(shí)踐開始形成了以競賽促練兵、以練兵促技能、以技能促工作的良性循環(huán)。建立技能比賽常態(tài)機(jī)制是我們省電力公司領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的，目的是選拔人才。選拔人才我們省電力公司創(chuàng)新提出了“技能優(yōu)先”的指導(dǎo)原則，因此也可以說開展行業(yè)技能競賽，提升后勤服務(wù)水準(zhǔn)，已經(jīng)成為我們江蘇供電后勤改革發(fā)展的一大特色。五、工會后勤和諧共建，“創(chuàng)建”活動結(jié)碩果我們江蘇供電后勤改革發(fā)展比較平衡，其中一個重要原因就是江蘇電力各級工會組織與后勤系統(tǒng)在工作中結(jié)成了一種天然盟友關(guān)系，多年來同心協(xié)力，優(yōu)勢互補(bǔ)，共同推進(jìn)，構(gòu)建了企業(yè)內(nèi)部和諧的后勤改革發(fā)展環(huán)境。這種盟友的基礎(chǔ)是工會和后勤兩者的目標(biāo)有高度的一致性，優(yōu)勢有充分的互補(bǔ)性，利益有密切的相關(guān)性。這種盟友關(guān)系的形成不是少數(shù)人撮合的產(chǎn)物，而是在長期實(shí)踐中形成的。長期以來工會與后勤工作的“五個互動機(jī)制”（即領(lǐng)導(dǎo)體系互動機(jī)制、目標(biāo)規(guī)劃互動機(jī)制、會議制度互動機(jī)制、群眾監(jiān)督互動機(jī)制、民主管理互動機(jī)制），一直伴隨著電力后勤的改革發(fā)展。我們供電后勤和工會合作，聯(lián)手推進(jìn)“六節(jié)”活動和“兩個創(chuàng)建”活動。各理事單位在開展“六節(jié)”和“兩個創(chuàng)建”活動中一是抓學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識；二是抓組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；三是抓規(guī)劃，周密部署。我省南京供電公司 、徐州供電公司獲得中電聯(lián)后勤分會“創(chuàng)建節(jié)約型后勤工作先進(jìn)單位”稱號，徐州供電公司銅電家園小區(qū)獲“創(chuàng)建和諧小區(qū)” 先進(jìn)單位。南京供電公司并向大會作了“兩個創(chuàng)建”書面發(fā)言。六節(jié)活動中，涌現(xiàn)了許多“節(jié)約之星”和“節(jié)約先進(jìn)班組”成效顯著。六、推進(jìn)和諧文化建設(shè)，構(gòu)建和諧電力后勤黨的十六屆六中全會作出了《關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》并明確指出：“構(gòu)建社會主義和諧社會，重心在基層”。為此我們江蘇電力后勤提出了“構(gòu)建和諧電力后勤，促進(jìn)電力企業(yè)和諧”的任務(wù)，我們認(rèn)為電力后勤是電力企業(yè)“科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展，努力超越，追求卓越”的保障，只有建成和諧電力后勤，才能把后勤廣大干部群眾的積極性真正調(diào)動起來，使之精神振奮起來，使之主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來，才能為構(gòu)建和諧電力后勤乃至和諧社會注入強(qiáng)大活力，形成巨大動力，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。構(gòu)建和諧電力后勤，必須推進(jìn)和諧文化建設(shè)。和諧文化是以崇尚和諧、追求和諧為價值取向的文化精神、文化理念。就要在企業(yè)全體員工中培育和諧精神，倡導(dǎo)和諧理念，引導(dǎo)員工用和諧的思想認(rèn)識事物，用和諧的態(tài)度深入進(jìn)行和諧精神、和諧理念教育，廣泛開展和諧創(chuàng)建活動，大力倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善等道德教育，推動形成促進(jìn)和諧人人有責(zé)、和諧社會人人共享的局面。2006年上半年按照我們省公司的部署，我們各理事單位開展了“和諧班組”活動和以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育活動，員工之魂，文以化之，后勤之神，文以鑄之，努力塑造電力后勤的精神和品格。去年年初，國家電網(wǎng)公司一屆二次職代會通過了“員工守則”，成為全體員工必須共同遵守的基本行為準(zhǔn)則。與此同時，國家電網(wǎng)公司還正式印發(fā)“企業(yè)文化手冊”，“企業(yè)文化手冊”涵蓋了國家電網(wǎng)公司核心價值觀、奮斗目標(biāo)、治企方略等企業(yè)文化建設(shè)的重要成果。我們及時要求各理事單位高度重視，組織廣大員工深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確領(lǐng)會《文化手冊》主要內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到國家電網(wǎng)公司黨組各項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署上來，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和執(zhí)行力。七、迎戰(zhàn)冰雪抗震救災(zāi)，大愛無私地動容今年，我們江蘇供電后勤是在迎戰(zhàn)冰雪中守望新春的。面對歷史罕見的冰雪災(zāi)害，我們江蘇電力公司系統(tǒng)迎難而上，奪取了抗雪災(zāi)保供電暨支援災(zāi)區(qū)重建工作的全面勝利，充分展示了江蘇電力水平，塑造了“國家電網(wǎng)”的品牌。得到江蘇省委、省政府和國家電網(wǎng)的高度評價，得到社會各界包括災(zāi)區(qū)人民的廣泛贊譽(yù)。在這次抗擊雪災(zāi)的斗爭中，我們供電后勤人也是功不可沒的。災(zāi)難讓我們遭遇了困難，也讓我們體驗(yàn)了真情；讓我們經(jīng)受了考驗(yàn)，更讓我們展示了力量。我們在會刊《江蘇供電后勤信息》今年第一期“斗雪一線專遞”的欄目中和“抗冰搶險(xiǎn)”增刊中可以深深地感受到這種力量，這種精神，從“兵馬未動，糧草先行”、“大雪無情人有情”、“用無私奉獻(xiàn)連起的綠色通道”、“用熱誠在風(fēng)雪中堅(jiān)守，用暖流將光明點(diǎn)燃”這些閃亮的標(biāo)題中，凸現(xiàn)了我們13家會員單位大后勤保障體系的構(gòu)建是多么重要是多么完備。充分顯示了供電后勤保障體系的重要和不可替代性，一幅幅、一個個讓人動容的畫面和場景，一條條、一個個令人感動的新聞和故事讓我們看到我們供電后勤人是特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗的，我們用實(shí)際行動彰顯了“忠于祖國、忠于人民、忠于職守、胸懷全局、奉獻(xiàn)社會”的抗冰搶險(xiǎn)精神。5月12日，四川汶川發(fā)生了8級特大地震。在這次抗震救災(zāi)中再一次顯示了我們供電后勤的重要性和不可替代性。南京萬源汽車公司說得好：“后勤不后，汽車先行?！眱H以該公司為例，截至6月12日