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正文內(nèi)容

停車場工程施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-06-29 10:08本頁面
  

【正文】 檢查成品保護細則獎罰制度操作者 教育約束⑴項目部對各個階段,各個工序制定詳細的成品保護細則和嚴(yán)厲的成品保護獎罰制度,并分區(qū)、指定成品保護負責(zé)人,明確責(zé)任范圍。并對成品采取“護、包、蓋、封”等保護措施。⑵成品保護負責(zé)人加強對工人的成品保護教育,依據(jù)成品保護細則對操作者和成品、半成品進行施工過程中的跟蹤檢查,并根據(jù)獎罰制度進行處理。⑶工人受獎罰制度的約束,并依據(jù)成品保護細則在施工過程中實施對成品、半成品的保護。⑷落實工序交接,強化下道工序地位,搞好工序、專業(yè)間的穿插作業(yè),防上互相影響損壞。1)、工程竣工交付使用后,本著一切為用戶著想,為用戶服務(wù)的宗旨,我單位將對本工程進行回訪及保修,具體保修期限同國家規(guī)定的期限。2)、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑質(zhì)量法》保修回訪制度。按照ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系執(zhí)行。3)、成立回訪保修隊。在保修期限內(nèi),派保修隊長駐業(yè)主附近,為業(yè)主服務(wù),有求必應(yīng),工程過保修期后,由回訪保修隊定期進行回訪,并送服務(wù)卡,對業(yè)主提出的任何質(zhì)量問題,都在最短時間內(nèi)解決。6.確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施認真貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針,建立以項目經(jīng)理為首的安全保證體系,制定嚴(yán)格的施工現(xiàn)場安全管理制度、安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)措施,堅決執(zhí)行《廣東勞動安全條例》精神,嚴(yán)格按照《建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進行安全生產(chǎn),確保職工的人身安全和健康,實現(xiàn)安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的目的。1)、無重大安全傷亡事故,‰以內(nèi)。2)、施工過程中做到無傷亡、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌、無物體墜落和無機械安全事故。為了達到安全生產(chǎn)目標(biāo),我們結(jié)合工程實際,建立健安全保障體系和安全責(zé)任制,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,堅持實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。項目經(jīng)理部、施工隊設(shè)專職安全人員,班組設(shè)兼職安全員。各項經(jīng)濟承包明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施,簽證各級安全責(zé)任制,建立完整的安全保證體系。框圖詳見附后附圖:安全施工保證體系。1)、安全教育制:施工人員進入現(xiàn)場,首先進行安全意識教育,施工過程中堅持經(jīng)常的安全教育和檢查評比活動。2)、安全技術(shù)交底:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需親自逐級進行書面交底。分部(分項)工程施工前進行書面安全技術(shù)交底,交底要有針對性,內(nèi)容全面,且履行簽字手續(xù)。堅持“五同時”、“三不放過”制度。3)、班前檢查制度:區(qū)域現(xiàn)場責(zé)任工長和專業(yè)監(jiān)理工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護措施是否進行了檢查。4)、周一安全活動制度:經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行安全教育,對上周安全方面存在的問題進行總結(jié),對本周的安全重點和注意事項做必要的交底,使廣大工人心中有數(shù),從意識上時刻繃緊安全這根弦。5)、定期檢查與隱患整改制度:經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改,并作好安全隱患整改消項記錄。6)、管理人員和特種作業(yè)人員施行年審制:每年由公司相關(guān)部門統(tǒng)一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮。7)、施行安全生產(chǎn)獎懲制與事故報告制。8)、危機情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全險情,要立即停工,同時即刻報告公司總部及公司安全部門,及時采取措施排除險情。9)、持證上崗制:特殊工種必須持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證操作。10)、高大外腳手架、大中型機械設(shè)備安裝實行驗收制度,凡不經(jīng)驗收的,一律不得投入使用。11)、現(xiàn)場根據(jù)安全標(biāo)志布置總平面圖,設(shè)置安全標(biāo)志。嚴(yán)禁違章指揮,違章作業(yè),野蠻施工。12)、施工現(xiàn)場有安全標(biāo)語,危險區(qū)設(shè)安全警示標(biāo)志。施工區(qū)用圍墻封閉,施工人員掛牌出入,禁止無關(guān)人員隨便出入。1)、項目經(jīng)理部負責(zé)整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工;2)、在施工過程中對薄弱部位、環(huán)節(jié)要予以重點控制,如塔吊等從設(shè)備進場檢驗、安裝及日常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督。凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用;3)、防護設(shè)備的變動必須經(jīng)項目經(jīng)理部安全監(jiān)督部批準(zhǔn),變動后要有相應(yīng)有效的措施,作業(yè)完后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù),所有書面資料由經(jīng)理部安全監(jiān)督部保管;4)、對安全生產(chǎn)設(shè)施進行必要的、合理的投入。重要勞動防護用品必須購買定點廠家的認定產(chǎn)品。1)、安全用電技術(shù)措施為保證正確可靠的接地與接零必須按本設(shè)計要求設(shè)置接地與接零,杜絕疏漏。所有接地、接零處必須保證可靠的電氣;連接。保護線PE必須采用綠、黃雙色線,嚴(yán)格與相線、工作零線相區(qū)別,杜絕混用。2)、安全用電組織措施⑴建立臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度,建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。⑵建立技術(shù)交底制度。向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項,并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù),載時交底日期。⑶建立安全檢測制度。從臨時用電工程開始,定期對臨時用電工程進行檢測,主要內(nèi)容是:接地電阻值,電氣設(shè)備絕緣電阻值,漏電保護器動作參數(shù)等,以監(jiān)視臨時用電工程是否安全可靠,并做好檢測記錄。⑷建立電氣維修制度。加強日常和定期維修工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患并建立維修工作記錄,記;載維修時間、地點、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)措施,處理結(jié)果、維修人員、驗收人員等。⑸建立安全檢查制度,工程、安全管理部門要根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》定期對現(xiàn)場用電安全情況進行檢查評估。⑹建立安全用電責(zé)任制度,對臨時用電工程各部位的操作監(jiān)護維修分片分塊分機落實人并輔以必要的獎罰。⑺建立安全教育和培訓(xùn)制度,專業(yè)電工經(jīng)過考核合格者持證上崗,嚴(yán)禁無證上崗。3)、電氣防火技術(shù)措施⑴合理配置、整定、更換各種保護電器,對電路和設(shè)備的過載、短路故障進行可靠地保護。⑵在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆物和強腐蝕介質(zhì)不使用火源。⑶在電氣裝置相對集中的場所如變電所、配電室等配置絕緣滅火器材,并禁止煙火。⑷加強電氣設(shè)備相間和相與地線之間的絕緣,防止閃爍。⑸合理配置防雷裝置。4)、電氣防火組織措施⑴建立易燃、易爆物和強腐蝕介質(zhì)管理制度。⑵建立電氣防火責(zé)任制,加強重點場所煙火管制,并設(shè)置禁止煙火標(biāo)志。⑶建立電氣防火教育制度,經(jīng)常進行電氣防火知識教育和宣傳提高各類用電人員電氣防火自覺性。⑷建立電氣防炎檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。⑸強化電氣防火領(lǐng)導(dǎo)體制,建立電氣防火隊伍。5)、臨時用電系統(tǒng)的使用、管理與維護⑴堅持電氣專業(yè)人員持證上崗,非電氣專業(yè)人員不準(zhǔn)進行任何電氣部件的更換或維修。⑵施工現(xiàn)場的機械與配電設(shè)施要堅持一個月一檢查,一個季度復(fù)查一次。⑶應(yīng)保持配電線路及配電箱和開關(guān)內(nèi)電纜、導(dǎo)線對地絕緣良好,不得有破損、硬傷、帶電體裸露、電線受擠壓、腐蝕、漏電等隱患,以防突然出事。⑷工地所有配電箱都要標(biāo)明箱的名稱、所控制的各線路稱謂、編號、用途等。⑸配電箱要做到“六有”,在現(xiàn)場施工,當(dāng)停止作業(yè)一小時以上時,應(yīng)將動力開關(guān)箱斷電上鎖。⑹檢查和操作人員必須按規(guī)定穿、戴絕緣鞋、絕緣手套;必須使用電工專用絕緣工具。⑺平時經(jīng)常查看配電箱的進出線有沒有承受外力,有沒有被水泥砂漿浸污、被金屬銳器劃破絕緣,配電內(nèi)電器的螺絲有沒有松動,動力設(shè)備有沒有缺相運行的聲音等。6)、現(xiàn)場機械動力系統(tǒng)及電工崗位責(zé)任制⑴機械動力系統(tǒng)崗位責(zé)任制①對機電起重設(shè)備的安全進行負責(zé),并認真貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程。②對所所機械設(shè)備要有出廠合格證書及完整的技術(shù)資料,使用前要制定出安全操作規(guī)程。③對電起重設(shè)備的操作人員進行定期培訓(xùn)考核并簽發(fā)作業(yè)合格證,要求持證上崗。④負責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備的驗收工作,驗收合格后,方可交付工人使用。⑤對違章作業(yè)人員進行監(jiān)督處理,對發(fā)生的事故要進行分析,調(diào)查,弄清原因,明確責(zé)任。⑵電工崗位責(zé)任制①認真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行安全用電的技術(shù)操作規(guī)程、制度、規(guī)定和決定。②積極參加安全培訓(xùn)與教育活動,認真執(zhí)行安全用電交底,不違章作業(yè)。③對施工前不進行安全交底,對現(xiàn)場不安全隱患及時排除,對現(xiàn)場中無安全技術(shù)措施或措施不落實,對違章指揮,工人有權(quán)拒絕施工,并有責(zé)任積極提出意見。7.確保工期的技術(shù)組織措施建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。本工程的計劃體系將以日、周、月和總控計劃構(gòu)成,使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。、財、物的保障1)在本工程上,我公司將嚴(yán)格委派具有同類工程承包經(jīng)驗和能力的項目經(jīng)理,并配備從事項目承包管理的各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部,調(diào)配綜合技術(shù)能力強的各類施工技術(shù)人員投入到本工程,以最大程度地滿足工程的需要,確保工程實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),按期竣工。2)我們還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力,同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。3)我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力,具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施和控制的經(jīng)驗和水平。4)我們本身擁有強大的施工機械設(shè)備資源,包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗試驗設(shè)備,能滿足大型復(fù)雜工程的需要。5)按“勞動力需用計劃”及時組織施工人員進場,施工高峰期間,公司勞動工資部積極做好勞動力協(xié)調(diào)和調(diào)配工作,保證勞動力滿足施工進度需要。8.文明工地施工措施1)砂、石堆場用砼硬化并找好坡度,防止雨天積水,施工現(xiàn)場材料物資按總平面布置圖堆置,砂、石等材料堆置應(yīng)成方見垛,機磚和空心磚應(yīng)碼垛見方,鋼材和設(shè)施料應(yīng)放置整齊有序。2)施工層應(yīng)做到操作中隨用隨清,工完后人走場清。建筑垃圾和生活垃圾分開定點堆放,并設(shè)專人負責(zé)及時清運出場外。3)施工現(xiàn)場內(nèi)的各種中、小型機械設(shè)備均搭設(shè)防雨棚,機械的標(biāo)識、編號清楚醒目,操作規(guī)程和操作責(zé)任人標(biāo)牌制作規(guī)范,懸掛位置合理。4)制定措施控制施工噪音,夜間十時以后施工盡量不用噪音大的機械設(shè)備,以避免干擾四周居民休息。同時盡量使用低噪聲設(shè)備,如使用施工噪音在65分貝以下的EPN系列振動器。5)消防管理制度健全,責(zé)任落實,措施到位,安全警示牌醒目,有針對性的制定防火,防爆和防毒預(yù)防措施。6)施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁用明火和吸煙。1)安全管理工作到位,經(jīng)常組織安全生產(chǎn)競賽活動,認真執(zhí)行安全交底,加強安全日巡查和安全檢查。有針對性的制定安全預(yù)防措施,排除安全隱患。2)加強職工安全培訓(xùn)和安全教育,特種工序作業(yè)崗位必須持證上崗。3)施工用電“三寶”和“四口”以及機械設(shè)備安全是重點檢查的內(nèi)容,檢查應(yīng)及時并做好記錄。1)施工現(xiàn)場用現(xiàn)代化微機化管理,加強對整個施工過程質(zhì)量與進度的監(jiān)控,確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。2)加強現(xiàn)場計量管理,砼和砌筑砂漿拌制全部用微機控制。3)實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),創(chuàng)建精品工程。1)制定文明職工公約并自覺遵守,由行政管理員負責(zé)組織經(jīng)常性的娛樂活動,開展?fàn)幾鑫拿髀毠さ母傎愒u比活動,張貼標(biāo)語,改善職工的精神面貌。2)建立職工花名冊,做到人數(shù)清,情況明。3)現(xiàn)場建衛(wèi)生治療室,衛(wèi)生室內(nèi)一般藥品和急救藥品量足,品種齊全,有一名專職衛(wèi)生員。4)現(xiàn)場開辟黑板報專欄,專人負責(zé)搞好黑板報,利用黑板報進行法制宣傳和安全文明施工教育,使職工知法,懂法和提高職工創(chuàng)建文明工地的積極性。5)由項目部治安員負責(zé)現(xiàn)場門衛(wèi)安全值班管理,負責(zé)組織夜間現(xiàn)場巡邏,制定現(xiàn)場保衛(wèi)制度和建立門衛(wèi)登記制度并認真落實。9. 施工進度計劃圖順序號工程項目計劃工作天數(shù)90工程進度1020301020301020301020301施工準(zhǔn)備52土方工程103混凝土工程354砌筑工程405道路工程注:本施工進度計劃橫道圖作為本工程計劃工期,實際開工工期以開工令為準(zhǔn)。10. 平面布置圖
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