【正文】 ，觀察出口設(shè)備是否工作正。第五章 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)：一次性達(dá)到國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量資料準(zhǔn)確、齊全、系統(tǒng)完整，符合設(shè)計要求及現(xiàn)行建筑施工規(guī)范和國家質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。二、建立質(zhì)量保證體系在本工程中，我公司將嚴(yán)格按要求建立質(zhì)量保證體系，以確保各質(zhì)量體系要素在運行過程中處于全面的，全過程的受控狀態(tài)。三、建立質(zhì)量責(zé)任制建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制。在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上，簽訂質(zhì)量保證書，明確崗位的質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)限，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析活動，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分部分項工程質(zhì)量。樹立全員質(zhì)量意識，貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管質(zhì)量；誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則。實行質(zhì)量“一票否決權(quán)”，并采用風(fēng)險工資制等經(jīng)濟手段來輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實施。四、施工準(zhǔn)備階段技術(shù)保證措施組織有關(guān)職能部門及主要施工技術(shù)人員參加圖紙會審，接受設(shè)計院的設(shè)計交底，了解設(shè)計意圖和業(yè)主需要，掌握工程結(jié)構(gòu)特點和采用的新材料，新工藝。根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定和工程結(jié)構(gòu)特點，結(jié)合企業(yè)技術(shù)水平，管理能力及機械設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料裝備條件，按保證質(zhì)量，方便施工進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，確定施工方案，編制施工組織設(shè)計。五、施工過程中質(zhì)量控制措施材料及設(shè)備的采購對進(jìn)場材料、構(gòu)配件、設(shè)備嚴(yán)格按要求檢查，并按規(guī)定取樣復(fù)驗，復(fù)驗合格后方能使用，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)場，對進(jìn)場后發(fā)現(xiàn)的不合格材料，要堅決清除出場，并追究責(zé)任。施工班組選擇選擇有經(jīng)驗、有技術(shù)、敢于吃苦攻堅的施工班組作為一線施工隊伍，及時對他們進(jìn)行技術(shù)和安全交底，并組織足夠的后備力量。特殊工種人員一律實行持證上崗。加強施工全過程的質(zhì)量預(yù)控，從“三工序”、“三檢查”入手，把好“六關(guān)”，堅持“三個不準(zhǔn)”，做到“五個一樣”，使施工全過程處于受控狀態(tài)。對不符合質(zhì)量要求的施工內(nèi)容，不予驗收。隱蔽工程未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)人員簽字認(rèn)可，不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序施工。六、重點分項，分部工程的質(zhì)量控制裝飾工程開工前，應(yīng)先定標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)有關(guān)人員認(rèn)可后，方可大面積施工。裝飾施工每進(jìn)行一道工序，必須對上一道工序進(jìn)行全面檢查，全部合格后方能施工。安裝工程的各類埋件嚴(yán)格控制水平標(biāo)高，位置準(zhǔn)確，固定牢靠，按設(shè)計圖紙預(yù)埋準(zhǔn)確。不污染粉后墻面，嚴(yán)格按安裝工藝和操作規(guī)程要求施工。工程質(zhì)量的檢驗與評審、準(zhǔn)確、真實地進(jìn)行預(yù)檢、隱檢、觀測和試驗工作，以QC小組為核心作好班組質(zhì)量檢驗及工程使用功能的測試。工程項目部每周兩次對工程質(zhì)量全面檢查，施工員、各班組長每周進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以杜絕質(zhì)量隱患發(fā)生。，歸檔及保管，實事求是地進(jìn)行質(zhì)量資料的整理。、監(jiān)理單位、質(zhì)檢部門做好工程質(zhì)量的評定。第六章 施工總進(jìn)度計劃及工期保證措施本工程工期根據(jù)招標(biāo)文件要求為70日歷天，在人員調(diào)配，機械設(shè)備選擇和周轉(zhuǎn)材料等優(yōu)先考慮該工程。一、合理安排施工計劃項目部采取倒排施工計劃法安排施工生產(chǎn)，根據(jù)業(yè)主使用要求及各工序施工周期，形成各分部分項工程在時間、空間上的充分利用與緊湊搭接。加強全體施工人員的緊迫感和責(zé)任心，打好交叉作業(yè)仗，確保各控制點目標(biāo)按期實現(xiàn)。發(fā)揮計劃管理的龍頭作用，采用施工進(jìn)度總計劃與周計劃相結(jié)合的多及網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的控制與管理，并利用計算機技術(shù)進(jìn)行動態(tài)管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織交叉作業(yè)。安排施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M(jìn)度計劃的實現(xiàn)。二、建立生產(chǎn)例會制度每星期至少召開一次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進(jìn)度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。三、建立和加強現(xiàn)場管理加強設(shè)備和材料的管理工作，材料設(shè)備部要提前按計劃準(zhǔn)備好，及時供應(yīng)機械設(shè)備要嚴(yán)格維修保養(yǎng)制度，保證機械性能良好，運轉(zhuǎn)正常。建立責(zé)任制度和請假制度。計劃下達(dá)落實到人，使每個管理人員都能各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真工作。大力開展QC小組活動，推廣實施新工藝，新技術(shù)，新材料，以縮短工期提高工效。做好施工配合及前期準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計劃。逐項落實、保證后勤保障的高質(zhì)高效。主要采取合理安排工作面增加施工力量等措施。裝飾施工為主，同時與其他專業(yè)施工隊注意配合施工，避免返工現(xiàn)象。在施工中，要牢固地樹立以質(zhì)量求進(jìn)度的信念，避免返工，返修現(xiàn)象。每周召集一次由監(jiān)理、甲方參加的協(xié)調(diào)會，以便解決施工中所遇到的問題。四、雨季施工保證措施雨季施工，按公司《冬雨季施工措施》以及有關(guān)規(guī)范規(guī)定，做好冬雨季施工(詳見冬雨季施工措施工)。并統(tǒng)籌安排，合理計劃，避免季節(jié)性停工現(xiàn)象。五、農(nóng)忙季節(jié)保證措施在選擇專業(yè)施工工人時就加以考慮農(nóng)忙季節(jié)及我國傳統(tǒng)節(jié)日期間的出工率。不受農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)節(jié)日影響，且工人技術(shù)水平、操作技能又好的工人優(yōu)先考慮。到農(nóng)忙及傳統(tǒng)節(jié)日前，事先落實施工工人的最大出工率，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不能滿足施工需要時，要及早預(yù)備施工工人，及時進(jìn)行補充。對選擇好的專業(yè)施工工人在簽訂勞務(wù)合同時，對其不影響農(nóng)忙、節(jié)假日出工率的承諾要用經(jīng)濟手段加以制約，或讓其交一定數(shù)量的風(fēng)險抵押金，兌現(xiàn)承諾時給以獎勵，否則加倍處罰。對工期進(jìn)度計劃進(jìn)行合理編排，在不影響總工期的情況下，把大量使用力工和一般作業(yè)的工序盡量不安排在農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)的節(jié)日期間。公司將對在農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)日施工期間貢獻(xiàn)大的工人給以獎勵，對在農(nóng)忙及節(jié)假日堅守崗位的工人進(jìn)行經(jīng)濟補助擬投入的機械設(shè)備計劃表（詳見附表一）擬投入的勞動力計劃表（詳見附表三）施工進(jìn)度表（詳見附表四）第七章 安全施工措施對工程施工作業(yè)面，施工通道及人員活動的場所進(jìn)行安全防護，本工程擬采用水平垂直兩面，交叉配合防護體系，平面防護包括安全通道，安全防護棚，工作面防護，電梯井口防護等內(nèi)容，立面防護包括：立網(wǎng)防護，臨邊防護等內(nèi)容。安全防護所用的主要材料以鋼管、安全網(wǎng)、安全帶、攔風(fēng)繩、竹笆等工地常用材料為主。根據(jù)不同部位選擇采用。施工臨時用電，設(shè)備等按《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行安全防護設(shè)計。安全作業(yè)紀(jì)律，防火制度①工地安全作業(yè)紀(jì)律。(1)進(jìn)入工地人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，嚴(yán)禁違章作業(yè)。(2)進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽。(3)高空作業(yè)，必須系好安全帶。(4)施工現(xiàn)場，不準(zhǔn)赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。(5)嚴(yán)禁酒后上班。(6)特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，無證人員禁止從事特種作業(yè)。(7)不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場嬉耍或私自亂動機電設(shè)備。(8)不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場往下或往上拋擲材料、工具等對象。(9)施工現(xiàn)場一切安全設(shè)施、裝置及安全標(biāo)志牌禁止隨意拆除或移動。(10)禁止帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場、禁止在危險禁區(qū)通行。②工地保衛(wèi)防火制度(l)工地一切人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須服從管理，服從指揮，遵守各項規(guī)章制度。(2)一切外來人員未經(jīng)保衛(wèi)部門或工地領(lǐng)導(dǎo)允許，不得進(jìn)入工地。(3)工地公共財產(chǎn)，職工與民工人人有責(zé)任保護。(4)工地一切易爆物品應(yīng)符合存放，使用安全規(guī)定。(5)應(yīng)嚴(yán)格遵守工地防火制度，禁火區(qū)嚴(yán)禁吸煙及動火。(6)工地一切安全消防設(shè)施應(yīng)齊全有效，任何人不準(zhǔn)隨意拆除。確保消防安全的保護措施（1）防火要求參照國家GB502295標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（2）臨時設(shè)施的照明線必須由電工按規(guī)定架設(shè)。（3）所有臨時的設(shè)施要用防火材料。（4）加強施工現(xiàn)場的消防管理，按規(guī)格配備好滅火器材，安放位置符合消防要求，并定期檢查，更換滅火機的藥品，保持消防器材完好的備用狀態(tài)。（5）油漆倉庫必須設(shè)置專門的油漆倉庫，備求安全防火，加鎖由專人負(fù)責(zé)，配備滅火器材，油漆的調(diào)制必須在專門設(shè)置的房間內(nèi)進(jìn)行，用剩下的油漆、天那水及時入庫，油漬場以及倉庫嚴(yán)禁抽煙和明火，有天那水等揮發(fā)性易燃品處，嚴(yán)禁開關(guān)電閘，以免引起火花而失火。第八章 文明施工措施文明施工是工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的保證，搞好文明施工是一項至關(guān)重要的工作。一、建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組施工現(xiàn)場應(yīng)成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)量安全員、資料員、材料員等為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。二、建立和完善各種各種文明施工管理制度文明施工規(guī)劃及實施方案文明施工現(xiàn)場管理制度文明食堂、宿舍、廁所管理制度文明施工責(zé)任區(qū)劃分表文明施工獎罰制度三、對場區(qū)進(jìn)行文明施工規(guī)劃1 、結(jié)合現(xiàn)場平面布置，對場區(qū)進(jìn)行合理的、即能滿足工程施工需要，又便于管理，便于交通；生產(chǎn)與生活之間，各種功能性區(qū)域明確。按公司施工現(xiàn)場文明施工管理條例對施工現(xiàn)場的文明施工、安全、質(zhì)量等宣傳標(biāo)語統(tǒng)一方案，統(tǒng)一字形，統(tǒng)一色彩，全面體現(xiàn)公司主體形象。3 、按公司施工現(xiàn)場文明施工管理條例標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計、制作門頭宣傳條幅。 對場區(qū)圍墻刷成白底、紅框，用綠字書寫宣傳標(biāo)語。5 、在場區(qū)門口選擇一醒目位置，設(shè)計制作廣告墻，布置懸掛施工標(biāo)牌，繪制建筑物特色宣傳畫，鳥瞰圖等。 合理規(guī)劃臨時建筑物，道路及場區(qū)上下水管道，保證施工期間場區(qū)無積水，場區(qū)按規(guī)劃建筑生產(chǎn)垃圾和生活垃圾池，使各種垃圾分開，做好日產(chǎn)日清。確保施工場區(qū)內(nèi)整潔。 按照文明施工及IS090019004質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，現(xiàn)場施工用的材料要規(guī)劃成區(qū)，用砌體或警示欄桿區(qū)分開，并要擺放整齊，明碼標(biāo)識。對職工宿舍設(shè)專人進(jìn)行統(tǒng)一管理。保證宿舍、衣物、被子等迭放整齊，不亂扔雜物，不亂倒剩飯，宿舍要干凈衛(wèi)生，無蒼蠅。 在現(xiàn)場辦公室、會議室設(shè)置各種崗位責(zé)任制，布置施工網(wǎng)絡(luò)計劃，施工平面圖，文明施工責(zé)任區(qū)分布圖，工程組織保證體系、質(zhì)量保證體系、安全保證體系、文明施工保證體系、實際工作量逐日完成進(jìn)度表，施工停水、停電記錄表，工程施工天氣晴雨表以及治保委員會、消防委員會和計劃生育委員會圖表。 所有施工人員必須持證、掛牌上崗，安全帽也要分色配戴。項目經(jīng)理配戴紅色安全帽，紅色胸卡；主要管理人員及質(zhì)安員配戴黃色安全帽，黃色胸卡；一般管理人員要配戴藍(lán)色安全帽，藍(lán)色胸卡；勞務(wù)隊統(tǒng)一配戴白色安全帽，白色胸卡。上班必須戴安全帽。1各種機具旁邊要懸掛操作規(guī)程標(biāo)牌。1安全所用的防護欄桿全部用標(biāo)有一節(jié)40cm長，黃、黑相間的(用油漆涂刷)的安全警示桿搭設(shè)。1按安全保證措施對現(xiàn)場需要防護的地方進(jìn)行防護，施工場區(qū)要設(shè)不少子一個的安全信道，通道用安全網(wǎng)、竹笆進(jìn)行防護，出入口要懸掛各種安全警言牌和進(jìn)入施工現(xiàn)場注意事項。施工工作面要設(shè)安全行駛路線，并用指示牌指示。四、現(xiàn)場管理措施開展“5S”活動“5S”活動是指施工現(xiàn)場各生產(chǎn)原素所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。a整理：所謂整理，就是對施工現(xiàn)場現(xiàn)實存在的人、事、物進(jìn)行調(diào)配分析，按照有關(guān)要求區(qū)分需要，合理和不合理，把施工現(xiàn)場不需要和不合理的人、事、物及時處理。整理的范圍是建筑物內(nèi)外，上至作業(yè)面下至地下室、地下管溝內(nèi)，每個工位、食堂 、倉庫、辦公室、更衣室、加工場、堆料場、機械操作室等場區(qū)的各個角落，達(dá)到現(xiàn)場無不胩之物，道路和通道暢通，人盡其才，地盡其租，工序安排合理，這樣既改善和增大了作業(yè)與使用面積，搞好了成品保護，制止了違章作業(yè)，消除了安全隱患，保證了質(zhì)量，養(yǎng)活了返工損失；又在保證施工的情況下實現(xiàn)了庫存最少，節(jié)約了資金，創(chuàng)造了最佳施工環(huán)境，培養(yǎng)了良好作風(fēng)，提高了工作效率。b整頓：所謂整頓，就是合理定置。通過上一步整理后，把施工現(xiàn)場所需要的人、機、物、料等按照施工現(xiàn)場平面布置圖規(guī)定的位置，并根據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)規(guī)定，科學(xué)合理地安排布置和堆碼，使人才合理使用，物品合理定置，實現(xiàn)人、物、場所在空間上的最佳結(jié)合，從而達(dá)到科學(xué)施工，文明安全生產(chǎn)，培養(yǎng)人才，提高效率和質(zhì)量的目的。c清掃：就是要對施工現(xiàn)場的設(shè)備、場地、物品勤加維護打掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，干凈整齊，無垃圾，無污物，并使設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。清掃的目的就是通過清掃活動，創(chuàng)造一個明快，舒暢的工作、生活環(huán)境，以保證安全、質(zhì)量和高效率的質(zhì)量。d清潔：就是維持整理、整頓、清掃，是前三項活動的繼續(xù)和深入。從而預(yù)防疾病和食物中毒，消除發(fā)生安全事故的根源，使施工現(xiàn)場保持良好的施工與生活環(huán)境和施工秩序，并始終處于最佳狀態(tài)。清潔的主要目的是保證工人的身體健康，提高工人的勞動熱情與生活。 e素養(yǎng)：就是努力提高施工現(xiàn)場全體施工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工習(xí)慣。是開展“5S”活動的核心和精第九章 施工場地治安保衛(wèi)措施為了加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行，根劇現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合本工地的實際情況，為預(yù)防各類盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的治安聯(lián)防方案。1．治安聯(lián)防方案1）本工程設(shè)立治安聯(lián)防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理為組長，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作，安全員為副組長，組員有項目部其余管理人員及各班組長。2）工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由保安 2 人晝夜輪流值班，對外來人員和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記，夜間設(shè)專人巡邏護場。3）加強對外地民工的管理，摸清人員的底數(shù)，掌握每個人的思想動態(tài)，及時進(jìn)行教育。4）每月對職工進(jìn)行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期進(jìn)行治安檢查，并將會議檢查整改記錄存入資料內(nèi)備查。5）對易燃、易爆、有毒化學(xué)危險品設(shè)專庫專管，非經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)，任何人都不得動用。6）施工現(xiàn)場必須按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任制，建立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組與施工各班組長簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任書。7）施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)志。8）財務(wù)室、工具房、庫房、施工人員宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。工地內(nèi)禁止賭博、酗酒、傳播淫穢物品、聚眾斗毆等違法亂紀(jì)行為。9 配電房、大型機械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，是現(xiàn)場的要害部位，要指定保護措施，確保安全。10）做好成品保護工作，制定具體措施；嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。11）施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報告并保護好現(xiàn)場，配合公安機關(guān)偵破。2．治安保衛(wèi)制度1）貫徹落實上級公安機關(guān)制定的治安規(guī)章制度，項目領(lǐng)導(dǎo)小組共同做好施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。2）項目部要建立健全完善的治安保衛(wèi)組織，由項目經(jīng)理牽頭定期開會分析組織檢查、尋找漏洞、制定措施。3）制定切實可行的治安保衛(wèi)制度，作到有章可循，重點部位重點人口形成文字檔案，作到有據(jù)可查。4）項目部設(shè)立治安保衛(wèi)值班制度，重大節(jié)假日重大活動期間主要領(lǐng)導(dǎo)要親自值班。5）施工現(xiàn)場所有出入口應(yīng)設(shè)警衛(wèi)室，晝夜有值班人員和記錄，施工重要環(huán)節(jié)應(yīng)成立護場隊，巡邏檢