【正文】 均應(yīng)清除，材料應(yīng)更換。標(biāo)線施工中應(yīng)注意事項：準(zhǔn)確記載路面和空氣濕度，溫度，天氣情況，風(fēng)向，路面狀況（干凈與否）。涂料使用量，施工涂布率等。標(biāo)線外觀和粘結(jié)力；標(biāo)線尺寸是否符合要求。在降雨、風(fēng)速過大或溫度過高過低時，標(biāo)線不施工。下雨天應(yīng)待路面徹底干透后再進(jìn)行標(biāo)線施工。（五）橡膠減速路拱施工橡膠減速帶是采用優(yōu)質(zhì)進(jìn)口生橡膠加入各種橡膠固化成分添加劑。減速帶為設(shè)置與車道上行駛車輛的速度。適當(dāng)?shù)匿佋O(shè)減速帶可以讓車輛產(chǎn)生適度顛簸而大道讓駕駛?cè)颂岣咦⒁饬皩⒔档托熊囁俣?。橡膠減速帶按照國際交通標(biāo)志規(guī)范，采用標(biāo)準(zhǔn)黃黑相間。色彩鮮明，易于識別。產(chǎn)品高度為50mm，一黃一黑為一套，長度為500mm，寬度為350mm。橡膠減速路拱采用“內(nèi)膨脹錨固技術(shù)”。安裝方式：定位后，用沖擊電錘打孔，然后把高強度內(nèi)六角螺釘穿入路拱，用金屬膨脹把螺釘擰緊，將其敲入孔內(nèi)，用內(nèi)六角扳手將螺釘擰緊，通過螺釘一端的墊圈產(chǎn)生的預(yù)緊力將路拱固定。（六）通道及誘導(dǎo)標(biāo)牌施工通道誘導(dǎo)標(biāo)牌設(shè)置于地下停車場通往地面與通往地下的導(dǎo)向標(biāo)志，安裝方式：為附著通道兩側(cè)墻面。用以提示駕駛員車輛行駛方向。（七）廣角鏡施工廣角鏡用在轉(zhuǎn)彎處容易發(fā)生車輛碰撞處的地方，利用鏡子的反射原理，使車輛可以看到其他方向的車輛。鏡面采用有別于一般玻璃鏡面的柔面型凸鏡，鏡子規(guī)格Ф800mm，設(shè)置高度距地面16001800mm。安裝方式：用沖擊電錘在墻面或者柱面鉆孔，放入Ф6mm塑料膨脹，然后將標(biāo)牌和膠條對準(zhǔn)定位，*40mm自攻螺絲擰入塑料膨脹，通過墊圈產(chǎn)生的預(yù)緊力將凸面鏡和膠條固定。（八）護(hù)墻角施工護(hù)墻角：用天然橡膠制作的防撞膠條安裝在容易和車輛發(fā)生擦掛的墻角處，在車輛和墻角發(fā)生擦掛的時候起到很好的緩沖作用，減少車輛的損傷。本工程護(hù)墻角采用規(guī)格為L600*70*70mm，厚度8mm。安裝在立柱體轉(zhuǎn)角處，用萬能膠粘貼或膨脹螺栓固定。以上具體施工時參照停車場平面布置定位、導(dǎo)行圖進(jìn)行施工。第六章 質(zhì)量管理體系及保證措施一、工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到業(yè)主要求的合格標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理原則本項目我們將采用ISO9001：2008國際質(zhì)量體系和全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，百分之百滿足業(yè)主的要求。、成立以項目經(jīng)理部總工程師為組長，項目副經(jīng)理、各施工負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為副組長的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,形成行政上支持，技術(shù)上把關(guān)的良性循環(huán),負(fù)責(zé)工程總體質(zhì)量控制。、由施工隊負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及技質(zhì)部為核心，組織項目試驗室、測量隊實施各工序的質(zhì)量管理和數(shù)據(jù)檢測，形成第二級自檢體系。、質(zhì)檢人員在施工過程中，被授予事并配備相應(yīng)的技術(shù)人員及質(zhì)檢員，成立質(zhì)量自檢小組，形成第一級自檢體系。、配備強有力的質(zhì)檢技術(shù)力量，以質(zhì)前介入權(quán)，事中檢查權(quán)，事后驗收權(quán)，質(zhì)量否決權(quán)，項目部質(zhì)檢科直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，不受任何人、任何事干擾。、專職質(zhì)檢人員必須是經(jīng)過專門培訓(xùn)，具有一定資質(zhì)和現(xiàn)場施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員，經(jīng)項目經(jīng)理部批準(zhǔn)后方能擔(dān)任。質(zhì)量管理機構(gòu)：項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安 全 員質(zhì) 檢 員測 量 員資 料 員各專業(yè)施工隊技術(shù)質(zhì)量管理人員 三、質(zhì)量保證措施管理機構(gòu)技術(shù)的保證措施，施工管理經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理、副經(jīng)理，選派專業(yè)素質(zhì)高、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻椖靠偣こ處煛！㈨椖拷?jīng)理部安排有協(xié)調(diào)組織能力和專業(yè)技術(shù)水平的職員任各小組負(fù)責(zé)人，并安排具有一定的工作能力和工作實踐經(jīng)驗，敢于堅持原則，廉潔奉公，不徇私情，有較強的事業(yè)心、工作責(zé)任感，熱愛質(zhì)量管理工作的專職質(zhì)檢工程師。、持證上崗，并保證人員相對穩(wěn)定。、我公司有一批跟隨我單位多年并參加過多項工程的施工隊伍，我們將選優(yōu)汰劣，使其從事的施工項目單一化，以此提高他們的生產(chǎn)技能和穩(wěn)定施工質(zhì)量，并在進(jìn)場前組織他們學(xué)習(xí)技術(shù)性較強的工序與工藝進(jìn)行專門的培訓(xùn)，樹立質(zhì)量第一、爭創(chuàng)全優(yōu)工程的思想。機械設(shè)備及檢測儀器的保證措施、選用具有國內(nèi)先進(jìn)水平的一流設(shè)備進(jìn)行本項目施工，詳細(xì)資料見《施工機械設(shè)備表》；保證機械設(shè)備有良好的出勤率和最優(yōu)的安全保障，配備一定的修理人員跟班作業(yè)，確保設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。、配備足量的、能滿足本項目精度要求的測量儀器，定期檢查，校正儀器避免由于儀器的誤差而影響工程質(zhì)量。、每一批施工設(shè)備進(jìn)場,需先向監(jiān)理工程師報驗,征得業(yè)主工程師同意后方可進(jìn)場,以避免由于施工設(shè)備而影響施工質(zhì)量.、建立能滿足本項目常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)試驗，配比設(shè)計和質(zhì)量檢測工作需要的工地試驗室，能獨立展開各種類型的常規(guī)試驗和質(zhì)量檢測。材料保證措施、材料采購前，先對供貨廠商資質(zhì)進(jìn)行考查，對規(guī)格型號、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，對不合格廠商的材料不予采購。、各單項工程開工前，送中心試驗室對該項目所需各種材料進(jìn)行檢驗。同時在使用過程中加強隨機抽檢，保證規(guī)范規(guī)定的步驟要求，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場。質(zhì)量檢查程序、建立形成文件的檢驗和試驗程序，按程序規(guī)定對施工全過程進(jìn)行檢驗和試驗，并按程序規(guī)定的種類、格式和方法予以記錄、歸檔。、測量組擬定施工測量實施方案，負(fù)責(zé)控制網(wǎng)點的自檢、施工全過程中的測量放樣及測量驗收工作，交監(jiān)理進(jìn)行審核。、實驗室隨時檢查原材料產(chǎn)品質(zhì)量檢驗證，抽樣試驗，掌握試驗數(shù)據(jù)并向監(jiān)理報送有關(guān)工程項目開工前的標(biāo)準(zhǔn)試驗和預(yù)先試驗以及施工過程中的抽樣試驗，工程完工后的檢查試驗，并及時反饋信息給有關(guān)部門。、對準(zhǔn)備開工的項目，填寫《開工申請單》，同時檢查各個單項工程的開工條件，提供施工組織設(shè)計報監(jiān)理批準(zhǔn)后方可施工，自檢員、試驗員必須跟班作業(yè)，工程關(guān)鍵部位以及工程師批準(zhǔn)的“三班制”施工部分，必須有自檢工程師守候現(xiàn)場。、定期檢查、校正檢測儀器，避免由于檢測儀器的誤差而影響工程質(zhì)量。，進(jìn)行質(zhì)量檢查。關(guān)鍵工程的施工質(zhì)量保證、在工程開工前組織有關(guān)人員認(rèn)真按全面質(zhì)量管理程序編寫《質(zhì)量計劃書》、《作業(yè)指導(dǎo)書》，強調(diào)各關(guān)鍵工序，建立關(guān)鍵工序控制點。、對于關(guān)鍵工程，在施工前組織有關(guān)方面的技術(shù)人員制訂詳細(xì)的施工方案，并且對各種技術(shù)參數(shù)通過驗算達(dá)到要求，同時要具有一定的安全系數(shù)。、方案確定后，可聘請有關(guān)專家進(jìn)行會審、修改，最后報工程師批準(zhǔn)后實施。、在施工過程中，各關(guān)鍵工程配備12名技術(shù)水平高又有豐富經(jīng)驗的工程師負(fù)責(zé)技術(shù)，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時處理或調(diào)整方案。關(guān)鍵工程施工做到管理科學(xué)、組織嚴(yán)密、技術(shù)可靠、工藝先進(jìn)。保證在施工過程中和施工后不造成返工、安全事故以及留下質(zhì)量隱患。生產(chǎn)質(zhì)量保證措施、建立現(xiàn)場實驗室，配備必要的試驗人員和砼、管材、電纜及支架試驗設(shè)備，進(jìn)行原材料檢查、配比實驗、砼坍落度和抗壓強度試驗，測定砼水灰比，進(jìn)行和易性檢驗等。、每批原材料的進(jìn)場，都須有實驗室的檢驗合格單，料場采用砼硬化底面，做好臨時排水，防止泥土、污水的污染，不同標(biāo)號的水泥、管件、閥門等集料，均須插牌標(biāo)識，分別堆放。、砼拌和時間、坍落度、和易性應(yīng)滿足技術(shù)規(guī)范要求，拌和后的砼應(yīng)取樣制備試件，以檢測砼的強度。第七章 主要材料、構(gòu)配件計劃一、采購原則工程項目的材料供應(yīng)對整個工程施工過程舉足輕重，直接影響到施工工期、質(zhì)量和成本。本工程的供應(yīng)目標(biāo)主要是及時、保質(zhì)、齊備供應(yīng)和節(jié)約采購費用，本工程下述特點使其材料供應(yīng)各種的重要性更為突出。工期緊；材料供應(yīng)量大，類型多；對材料的要求質(zhì)量較高；施工現(xiàn)場較大，材料倒運距離遠(yuǎn)。根據(jù)以上特點，我們采取相應(yīng)對策：對材料考慮進(jìn)貨周期，在總體材料計劃提出后立即購買；針對材料供應(yīng)量大，現(xiàn)場存儲能力小的特點對大批量材料馬上組織貨源，根據(jù)施工進(jìn)度分批進(jìn)場。進(jìn)場后盡快輸送到各作業(yè)層。對常用小批量材料可臨時采購，以保證相對平衡的材料儲備，既不過多儲備以免造成材料積壓，資金占用，倉庫面積浪費；又不過少儲備，以免造成停工待料，延誤工期。二、材料、設(shè)備計劃材料的采購、檢驗和使用原則，嚴(yán)格參照材料采購計劃進(jìn)行材料采購。本工程所需的材料，采購前必須按設(shè)計及施工規(guī)范要求與業(yè)主單位一道看樣、必選、定質(zhì)、定價，并經(jīng)業(yè)主書面審批認(rèn)可后方能進(jìn)行購買。對所購材料和設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)計和規(guī)范要求，并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗資料。采購的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢，再報驗。檢驗不合格，不準(zhǔn)使用。為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。建立以項目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系規(guī)定，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應(yīng)。貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格分供方名冊，通過合格分供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。工序作業(yè)前，對材料進(jìn)行復(fù)驗（核查現(xiàn)場財料質(zhì)量及原始報告）。若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場。三、材料使用管理加強材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的關(guān)鍵。為此特制定以下制度：嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時入賬上卡手續(xù)齊全。堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進(jìn)行材料使用的分揀和核算，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。及時進(jìn)行現(xiàn)場清理，做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、做到工完場清，在組織供料消耗與分析的基礎(chǔ)上，按單位工程核算材料小行并分析原因總結(jié)經(jīng)驗。加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)。加強驗收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象。嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進(jìn)行技術(shù)檢驗或進(jìn)行物理化學(xué)試驗的應(yīng)向工程部匯報，由技術(shù)檢驗部門抽檢。對主材及半成品重要材料進(jìn)場，必須同時附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗單盒復(fù)試單，才能在工程中使用；無質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。四、材料供應(yīng)保證措施本工程使用的單種材料數(shù)量較大，為保證材料正常供應(yīng)，我公司擬采取以下措施確保材料的供應(yīng)：及時準(zhǔn)確的向業(yè)主提出供料計劃且具有超前意識；計劃及時準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能使業(yè)主充分發(fā)揮資金效益。在時間及數(shù)量上慎之又慎，此項工作的落實，須對各級管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高，責(zé)任心強的專業(yè)工程師來擔(dān)任。協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。設(shè)置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清晰、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)。材料的組織供應(yīng)室項目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進(jìn)行的決定因素。因此應(yīng)當(dāng)重點做好以下工作：、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費。：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。任何物質(zhì)的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗收入庫制度。：項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同事也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報送業(yè)主進(jìn)行價格廠家的審批。未經(jīng)業(yè)主審批決不自行采購。、及時回收：做好材料的保管、領(lǐng)用工作時保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳卡屋相符。同事利用保潔隊和班組節(jié)約材料獎勵的辦法，做好材料的回收利用。第八章 主要機械設(shè)備供應(yīng)計劃擬投入本工程的主要機械設(shè)備本工程主要機械、材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備等根據(jù)生產(chǎn)能力大于進(jìn)度指標(biāo)要求，各種設(shè)備能全面滿足工程需要的原則，合理進(jìn)行配置。擬投入本合同主要施工機械設(shè)備表擬投入本分包工程的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量(臺)國別產(chǎn)地制造年份額定功率(kw)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1單斗挖掘機TYL1612中國北建20141m3良好給水、排水、路基、路面工程自有2裝載機ZL501中國廈工20142m3良好路基、路面工程自有3雙驅(qū)雙振壓路機YZ13J1中國洛陽201413T良好路基、路面工程自有4灑水汽車CA1411中國一汽20146000L良好路基、路面工程自有5自卸車EQ32063中國一汽201412T良好給水、排水、路基、路面工程租賃6插入式振動器Φ504湖南2014良好結(jié)構(gòu)施工自有7發(fā)電機1上海2014400良好備用自有擬配備本分包工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時 數(shù)用途1灌砂筒1502北京2014壓實度2環(huán) 刀φ70*522北京2014壓實度3電子天平6kg177。1北京2014稱重4電熱鼓風(fēng)干燥箱HK—11廊坊2014烘干5烘 箱GKFB—102廊坊2014烘干6標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱KL—602廊坊2014養(yǎng)護(hù)實踐7臺 秤10kg177。2無錫2014稱重8全站儀南方1無錫2014測量9經(jīng)緯儀JD21無錫2014測量10水準(zhǔn)儀SD31無錫2014測量第九章 勞動力計劃安排一、擬投入勞動力計劃編排原則根本工程分項工程工程量，合理組織施工人員進(jìn)行施工，合理