萬科項目工程管理策劃書編制指引-資料下載頁
2025-06-29 10:03本頁面
【正文】 ：防滲混凝土澆搗密實，防水對拉螺桿采用，孔洞堵塞，穿墻管道周圍處理，基層處理，防水材料及施工質量保證；（2）裂縫、空鼓：：混凝土墻地應對混凝土的水灰比、塌落度進行控制，保證混凝土澆搗密實；砌體及抹灰參照相關措施；：混凝土澆搗密實、平整，不抹灰；深入研究裝修房工程的施工順序和工藝，對易損壞/污染部位制定詳細的成品保護措施。（1）用水規(guī)定：干作業(yè)開始后不可在戶內用水或進行濕作業(yè)；（2）砂漿、膩子應在地面攪拌站攪拌，或使用商品砂漿、泥子，嚴禁水泥、沙子上樓，嚴禁在成品或半成品地面上攪拌砂漿或和泥子；（3）垃圾清理及外運：每層設置垃圾桶，施工完后垃圾隨手清理、裝袋，樓內垃圾每日清理干凈并外運；對下列部位應制定切實可行、具體詳細的保護措施：：入戶門，陽臺門，內門，門下檻，窗，玻璃；：馬桶，浴缸，洗臉盆，淋浴屏，五金件；：櫥柜，消毒柜，油煙機，灶具，水池，龍頭；：壁柜，鞋柜等；：地下室，屋面，露臺，衛(wèi)生間地面、墻面；：木地板，面磚，石材等；：大堂，走廊，電梯；：管線，硬鋪，景觀。（1）安全保障措施，全員安全教育、培訓，定期安全檢查制度；、重要的臨時設施搭設應制定專門搭設方案，該方案需經安全技術專家或委員會審定通過；、工作平臺、施工設備等的定期保養(yǎng)、檢查；、臨邊及高空作業(yè)的安全保護，安全網、防護棚設置；、建筑主出入口的頂部保護；、安全距離；：工地內電纜、電線、配電箱的布置及安全措施，生活區(qū)用電配置、電器使用規(guī)定；、標記、標志及警示標牌醒目；、安全帶佩戴規(guī)定；；；；、周圍道路、管線、建筑物、構筑物等設施的安全保障措施；。（2）文明施工措施、大門及標牌，出入口清洗設施；、硬地坪及雨水排水溝/管布置；、堆放有序，周轉材料隨拆隨整理，不亂堆亂放；、工具等使用完畢后堆放整齊；（砂，水泥、灰膏）堆放；，粉塵、噪音控制；、食堂、浴室、廁所等辦公生活設施與施工區(qū)域隔離，生活區(qū)域可作相應美化；：建筑垃圾與生活垃圾分離、集中堆放；工地做到落手清，不給別人/下道工序添麻煩；及時清理外運。（1）例會制度：建立月例會、周例會及日會制度，與設計、監(jiān)理、施工等工程建設參與各方就計劃執(zhí)行情況、工程質量、成本控制、安全文明施工等事項進行定期定時溝通，糾正偏差、解決問題，保證工程順利進行。（2）緊急會議：發(fā)生重大、緊急情況時，及時召開相關各方臨時緊急會議，研究情況、解決問題。（3）專題會議：對在例會上不能解決的問題，應以專題會議的方式研究、商談、解決。八、其他管理工作、處理程序應急處理：動用一切可動用的力量和資源，采取應急措施，阻止事態(tài)蔓延、擴大和發(fā)展；聯(lián)絡匯報：第一時間向公司相關部門或領導匯報，取得相應支援和指示；媒體對應：媒體采訪時不擅自向媒體發(fā)表個人意見，由公司媒體對接人接待媒體。九、工地開放、工程交付場容場貌，出入口及安全通道，開放區(qū)域整頓、清潔。交付房屋類型，交付時間、數量，交付方式及程序；交付人員（工程、物業(yè)、客服等）配置；資料準備、移交安排；竣工檢查、模擬驗收及整改時間安排。、驗收及整改檢查驗收及整改：建立施工單位、監(jiān)理、項目部/工程部門、政府相關部門以及物業(yè)部門等的檢查、驗收、整改程序；整改資源配置：土建總包、裝修分包、設備分包、材料設備供應商等；成品保護：清潔劑、清潔工具的使用規(guī)定，清潔時的成品保護，避免二次污染和損壞；應急維修：維修材料與維修工具、設備準備，建立工種齊全的應急維修隊伍，及時解決交付過程中的問題。以上微信內容轉自：中盟商學院《你具備勝任國際工程項目經理的這些素質嗎？》閱讀原文 閱讀 舉報 微信掃一掃關注該公眾號
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