出版行業(yè)北京和佳erp-資料下載頁
2025-06-29 09:51本頁面
【正文】 頭做出決定和采取行動，同時還自鳴得意地認為自己是真理的化身。 那么企業(yè)如何避免無知和一知半解的危險的有效手段就是商務智能，因為商務智能旨在充分利用企業(yè) 在日常經營過程中收集的大量數(shù)據(jù)和資料，并將它們轉化為信息和知識來免除各種無知狀態(tài)和瞎猜行為。 和佳出版行業(yè)決策分析系統(tǒng)的內容 該系統(tǒng)根據(jù)出版社內部電子數(shù)據(jù)的情況，結合中外企業(yè)管理思想，提供了杜邦分析、沃爾分析、KPI指標、經濟利潤評估體系、運營狀況等綜合分析工具，其中運營狀況分析從銷售回款計劃完成情況、利潤完成情況等宏觀方面，建立包括選題、編印、發(fā)行、零售、回款等全面的關聯(lián)追溯分析模型，實現(xiàn)包括資金分布結構、應收帳款帳齡分析、圖書庫齡、當期利潤、累計利潤計劃完成程度、預算執(zhí)行情況計劃完成情況等全面的分析報表和監(jiān)控報警，供出版社的高層管理人員用以評價企業(yè)經營績效。 6. 解決出版行業(yè)發(fā)行與庫存問題 由于出版物經營所具有的多品種、小批量、周期短、周轉快的這個典型而獨特的特點，在出版社經營管理過程中最大的問題與挑戰(zhàn)主要來源于兩個方面：一是發(fā)行問題：（如何建立一個強大的營銷網絡體系）；二是庫存問題：（如何快速消化圖書庫存，降低庫存風險）?！?在圖書分銷鏈的各個環(huán)節(jié)的銷售都不是真正意義的銷售，而真正意義的銷售，是最終讀者購買到滿意 圖書的時候。因而利用信息技術，將出版總社、分社、辦事處、發(fā)行商、渠道分銷商、專業(yè)書店等所有的分支機構統(tǒng)一集中管理起來，建立一個以市場為導向的市場運作體系，實現(xiàn)用最優(yōu)的庫存、最快的速度使整個營銷體系達到最佳運營狀態(tài)。 和佳出版分銷管理解決方案 和佳公司提出的出版社分銷管理系統(tǒng)解決方案是在利用企業(yè)分銷管理系統(tǒng)的來得經驗并充分研究出版 社分銷渠道管理的基礎上設計的。 該系統(tǒng)將圖書銷售的定義由原來的出版社內部的發(fā)行，延伸到辦事處、發(fā)行商、渠道商的發(fā)行。全面了解新書在各個環(huán)節(jié)的發(fā)行情況，及時掌握圖書發(fā)行的動態(tài)變化，對圖書的暢滯銷情況以及回款情況有了更快、更準的判斷。 出版社分銷管理系統(tǒng)（DRP）主要功能包括客戶管理、訂單管理、發(fā)貨單管理、渠道分銷商管理、多級庫存管理、報價管理、終端書店管理、營銷計劃管理、圖書物流配送管理、營銷網絡維護、數(shù)據(jù)處理與分析等。六、典型客戶 隨著出版社規(guī)模擴大，業(yè)務數(shù)據(jù)量的不斷增加，大量歷史數(shù)據(jù)與當前動態(tài)錯綜復雜的數(shù)據(jù)和信息進行 及時、準確的分析和處理，以及對出版社中的各項經營活動進行事先計劃、事中控制和事后反饋，從而達到合理利用出版社資源、降低庫存、減少資金占用，是出版社整體業(yè)務系統(tǒng)信息化建設的一個迫切解決問題。 人民教育出版社 中信出版社 青島出版社 世界圖書出版公司 中國石化出版社 中國稅務出版社 寧波出版社 濟南出版社 中國方正出版社 南京出版社 7 / 7
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