【正文】 負(fù)責(zé)清潔打掃，無隨地大小便，廁所及時(shí)用水沖洗。，保證施工場區(qū)整潔。，在行人通過地方要設(shè)置施工標(biāo)志牌。，做到忙而不亂，井然有序，創(chuàng)造一個(gè)整齊潔凈的施工環(huán)境。，堅(jiān)持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。、辦公區(qū)劃分明確，安排合理，現(xiàn)場材料分類標(biāo)識(shí)，堆放整齊。，讓工地現(xiàn)場給人清新自然、耳目一新的感覺，投標(biāo)單位將根據(jù)十堰市政府關(guān)于建筑施工現(xiàn)場文明施工的要求及投標(biāo)單位的形象特點(diǎn)，在現(xiàn)場平面布置及企業(yè)標(biāo)識(shí)方面加大宣傳力度，搞好現(xiàn)場文明施工。、現(xiàn)場導(dǎo)向、文明管理標(biāo)識(shí)、工作服等方面，嚴(yán)格按照本企業(yè)CI形象識(shí)別系統(tǒng)，現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗。、配電箱標(biāo)有企業(yè)特點(diǎn)的鮮明標(biāo)識(shí)，各種操作規(guī)程、警示標(biāo)語、安全宣傳等統(tǒng)一布置，且定期換新，切實(shí)起到警示宣傳作用。三、環(huán)境保護(hù)具體措施，使用封閉的專用垃圾袋裝運(yùn)，嚴(yán)禁隨意拋撒造成揚(yáng)塵，施工垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)適量灑水減少揚(yáng)塵。，不允許帶泥、帶塵上路，特別是雨期，應(yīng)在出場路面鋪設(shè)保護(hù)用品，派專人負(fù)責(zé)清掃干凈后方可出場。，置露天存放應(yīng)采用嚴(yán)密苫蓋。運(yùn)輸和裝卸時(shí)防止遺撒和飛揚(yáng)，以減少揚(yáng)塵。，作業(yè)時(shí)嚴(yán)格控制污水流向，在合理位置設(shè)置沉淀池，經(jīng)沉淀后方可。，設(shè)置簡易有效的隔油池，產(chǎn)生的生活污水經(jīng)過隔油池方可排放，平時(shí)加強(qiáng)管理，定期掏油，防止污染。，其儲(chǔ)存、使用和保管要專人負(fù)責(zé)，防止油料的跑、冒、滴、漏污染水體，禁止將有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。，加強(qiáng)人為噪聲的管理。，防止不必要的噪聲產(chǎn)生。、生活區(qū)、倉庫，應(yīng)實(shí)行責(zé)任區(qū)管理負(fù)責(zé)制，責(zé)任區(qū)分片包干、掛牌標(biāo)識(shí)，個(gè)人崗位責(zé)任制健全，保潔、安全防火等到措施明確有效。、美觀、窗明地凈，及時(shí)打掃和清洗臟物。清倒垃圾到指定場所，嚴(yán)禁隨地傾倒污水污物。室內(nèi)空氣流通、清新，防止造成中毒和產(chǎn)生病菌。，炊事人員必須辦理健康證，并保證身體健康和衛(wèi)生狀況良好。食堂內(nèi)外干凈、衛(wèi)生，炊具經(jīng)常洗刷，生熟食品分開存放，食物保管無變質(zhì)，防止發(fā)生食物中毒現(xiàn)象。，配備醫(yī)護(hù)人員，建立工地衛(wèi)生所，并與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門合作，防止傳染病。在高溫炎熱季節(jié)施工時(shí)，采取一定的防暑降溫措施。只要嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)防止擾民的措施，最大限度的減少噪音污染，就可以有效地減少民擾，民擾大部分是由于擾民引起的，應(yīng)該相信，投標(biāo)單位的絕大多數(shù)居民是遵紀(jì)守法的，是能夠充分理解施工單位的困難的。為了防止民擾事件的發(fā)生，投標(biāo)單位在落實(shí)防止擾民措施的前提下，制定如下措施：，維護(hù)群眾利益，盡力減少工程施工給當(dāng)?shù)厝罕妿淼牟槐?。，并確定噪聲擾民的范圍。、居民代表、派出所共同開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，通過溝通和融洽關(guān)系減少或防止民擾。對(duì)不管采取何種措施仍然阻撓正常施工的人或行為，依法向有關(guān)部門申請(qǐng)遵照有關(guān)法律進(jìn)行處理。，做好周密的組織和技術(shù)交底，配備足夠的物資，確保夜間施工的順利進(jìn)行。安裝足夠的照明設(shè)備，保證夜間施工有良好的照明條件；在作業(yè)地點(diǎn)附近設(shè)置警示標(biāo)志，懸掛紅色燈泡，以提醒行人和司機(jī)注意，并派專人看守。第十五章 成本管理及降低成本的措施控制一、材料費(fèi)的控制材料費(fèi)的控制按照“量價(jià)分離”的原則。一是材料用量的控制；二是材料價(jià)格的控制。材料消耗量主要是通過“限額領(lǐng)料”去落實(shí)，具體有以下幾個(gè)方面：對(duì)于有消耗定額的材料，項(xiàng)目以消耗定額為依據(jù)，實(shí)行限額發(fā)料制度。項(xiàng)目各工長只能在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領(lǐng)用，需要超過限額領(lǐng)用的材料，必須先查明原因，經(jīng)過一定審批手續(xù)方可領(lǐng)料。對(duì)于沒有消耗定額的材料，實(shí)行計(jì)劃管理和按指標(biāo)控制的辦法。根據(jù)上期實(shí)際耗用，結(jié)合當(dāng)月實(shí)際情況和節(jié)約要求，制定領(lǐng)用材料指標(biāo)，據(jù)以控制發(fā)料。超過指標(biāo)的材料，必須經(jīng)過一定的審批手續(xù)方可領(lǐng)用。 為準(zhǔn)確核算項(xiàng)目實(shí)際材料成本，保證材料消耗準(zhǔn)確，在各種材料進(jìn)場時(shí)，項(xiàng)目材料員必須準(zhǔn)確計(jì)量，查明是否發(fā)生損耗或短缺，如有發(fā)生，要查明原因，明確責(zé)任。在發(fā)料的過程中，要嚴(yán)格計(jì)量，防止多發(fā)或少發(fā)。，包干控制在材料使用過程中，對(duì)部分小型及零星材料(如鐵絲、鐵釘?shù)?采用以錢代物、包干控制的辦法。其具體做法是：項(xiàng)目根據(jù)工程量計(jì)算出所需材料，然后將這些材料折算成現(xiàn)金(如支立1㎡的模板，；綁扎1t鋼筋需要綁扎鐵絲折算現(xiàn)金為20元)，每月結(jié)算時(shí)發(fā)給承包班組，一次包死，班組需要用料時(shí)，再從項(xiàng)目材料員處購買，超支部分由班組自負(fù)，節(jié)約部分歸班組所得。材料價(jià)格要由材料采購部門在采購中加以控制。由于材料價(jià)格是由買價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)中的合理損失等所組成，因此在控制材料價(jià)格是，須從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：買價(jià)的變動(dòng)主要是市場因素引起的，但在內(nèi)部控制方面，應(yīng)事先對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察，建立合格供應(yīng)商名冊(cè)。采購材料時(shí)，必須在合格供應(yīng)商名冊(cè)中選定供應(yīng)商，實(shí)行貨比三家，在保質(zhì)保量的前提下，爭取最低買價(jià)。同時(shí)實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)督，項(xiàng)目對(duì)材料部門采購的物質(zhì)有權(quán)過問與詢價(jià)，對(duì)買價(jià)過高的物質(zhì)，可以根據(jù)雙方簽定的橫向合同處理。此外，材料部門對(duì)各個(gè)項(xiàng)目所需物質(zhì)可以分類批量采購，以降低買價(jià)。合理組織材料運(yùn)輸，就近購買材料，選用最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方法，借以降低成本。為此，材料采購部門要求供應(yīng)商按規(guī)定的包裝條件和制定的地點(diǎn)交貨，供應(yīng)單位如降低包裝質(zhì)量，則按質(zhì)論價(jià)付款；因變更指定交貨地點(diǎn)所增加的費(fèi)用均由供應(yīng)商自付。要求項(xiàng)目現(xiàn)場材料驗(yàn)收人員及時(shí)嚴(yán)格辦理驗(yàn)收手續(xù)，準(zhǔn)確計(jì)量，以防止將損耗或短缺計(jì)算到材料成本。二、人工費(fèi)的控制，實(shí)行“量價(jià)分離”。，按照內(nèi)部施工圖預(yù)算、鋼筋放樣單或模板量計(jì)算出定額人工工日，并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工按定額工日的一定比例(一般為5%10％)一起包給項(xiàng)目工長。在具體操作過程中，企業(yè)勞資部門還應(yīng)采取以下辦法加以控制：，根據(jù)總用工數(shù)及各工程用工數(shù)預(yù)算出承包費(fèi)用總金額，以便結(jié)算時(shí)進(jìn)行對(duì)比。，各項(xiàng)目預(yù)算員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月項(xiàng)目計(jì)劃完成工用量，進(jìn)行用工分析，計(jì)算當(dāng)月總用工數(shù)及各工種用工數(shù)，并下發(fā)至項(xiàng)目各工長，以此用為控制開工的依據(jù)。，項(xiàng)目預(yù)算員在審核工長開出的任務(wù)單時(shí)，須將工長所開用工按總用工數(shù)和名工種用工數(shù)逐月予以累計(jì)，以計(jì)算截日本月工長所開用工與計(jì)劃用工及工程形象進(jìn)度之差異，并將結(jié)算總金額與預(yù)算承包總金額相比，從而達(dá)到控制亂開、多開工之目的。，在施工過程中嚴(yán)格控制。項(xiàng)目預(yù)算員、企業(yè)勞資科在審核工長任務(wù)單時(shí)，嚴(yán)格按非生產(chǎn)用工指標(biāo)審核，對(duì)超出計(jì)劃的非生產(chǎn)用工必須查明原因。對(duì)工長隨意超出計(jì)時(shí)工開工權(quán)限(定額用工的10％)的，要予以追究責(zé)任。三、機(jī)械費(fèi)的控制機(jī)械費(fèi)用主要由臺(tái)班數(shù)量和臺(tái)班單價(jià)兩方面決定，為有效控制臺(tái)班費(fèi)支出，主要從以下幾個(gè)方面控制：，督促項(xiàng)目加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理，減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置。，晝避免窩工，提高現(xiàn)場設(shè)備利用率。，避免因不正當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備的停置。，提高機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量。四、管理費(fèi)的控制管理費(fèi)在項(xiàng)目成本中占有一定比例，由于沒有定額，所以在控制與核算上都較難把握，項(xiàng)目在使用和開支時(shí)彈性較大，主要采取以下控制措施：、水平、思想素質(zhì)等，分別賦予不同的管理費(fèi)開支權(quán)限。一般來說，工程項(xiàng)目距離公司較遠(yuǎn)，而且工程項(xiàng)目較大的項(xiàng)目經(jīng)理，其管理費(fèi)開支權(quán)限就大一些，反之就小一些；項(xiàng)目經(jīng)理管理禮能力強(qiáng)，思想素質(zhì)高，則管理費(fèi)開支權(quán)限大一些，反之則小一些。項(xiàng)目經(jīng)理在規(guī)定的開支能力范圍內(nèi)有權(quán)支配，超計(jì)劃使用則需經(jīng)過一定審批手續(xù)。，經(jīng)常檢查。企業(yè)委托財(cái)務(wù)部門對(duì)制定的項(xiàng)目管理費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況逐月檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映，找出原因，制定糾正措施。第十六章 雨季、高溫及夜間施工措施一、雨季施工措施本工程施工時(shí)正值雨季，施工時(shí)要事先做好雨季施工準(zhǔn)備工作，早期安排，早做準(zhǔn)備。，為此，在開工前或施工期間，均應(yīng)認(rèn)真做好施工現(xiàn)場臨時(shí)排水工作，保證臨時(shí)排水系統(tǒng)暢通。 (排水)溝與原有水系聯(lián)通，將雨水引到施工區(qū)以外，防止雨后積水，造成路基浸泡。，并根據(jù)天氣變化情況適當(dāng)?shù)恼{(diào)整施工作業(yè)計(jì)劃。，在路肩上每隔20米挖一道臨時(shí)泄水槽保護(hù)已驗(yàn)收成形的路堤，且應(yīng)做到運(yùn)送到路基上的填料當(dāng)天攤鋪，當(dāng)天碾壓的方法施工，每層表面應(yīng)有23％的橫坡，土的含水量在合格范圍內(nèi)，在雨前或收工前必須碾壓完畢。，配備足夠的排水設(shè)施和機(jī)具、基坑、槽、基礎(chǔ)開挖施工中應(yīng)留置積水坑和排水溝，一旦發(fā)生水患，及時(shí)起動(dòng)排水設(shè)施。，應(yīng)對(duì)雨前填筑面進(jìn)行復(fù)壓，檢查合格后，然后填筑下一層。，不得受潮。，在汛期到來之前首先安排充足的勞動(dòng)力、材料和機(jī)械，考慮到本工程年降水量對(duì)于泄洪的要求，在施工工程中盡量做臨時(shí)排水溝，將洪水引至湖，河。在施工工程中還應(yīng)提交現(xiàn)場地勢圖，要求設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)進(jìn)一步具體的防洪方案。在新的防洪溝未定之前，就延用舊的，保證洪水不會(huì)淹沒路基。如原防洪溝的泄洪達(dá)不到現(xiàn)場要求時(shí)，應(yīng)先行增設(shè)臨時(shí)的防洪溝。二、高溫施工措施。，供施工人員解渴降溫；另外準(zhǔn)備好機(jī)械設(shè)備運(yùn)行和降溫用水，防止機(jī)械設(shè)備損壞。，對(duì)中暑人員及時(shí)治療。，及時(shí)清理，保持道路整潔。，對(duì)全面排澇措施進(jìn)行檢查修整。、覆蓋等養(yǎng)護(hù)措施。三、夜間施工措施夜間施工采取下列措施：1．必須提前與業(yè)主、周圍居民委員會(huì)、學(xué)校和其他社會(huì)團(tuán)體協(xié)商夜間施工方案。2．必須作好夜間施工的后勤保障工作。3．必須配備足夠的夜間照明。4．嚴(yán)禁夜間進(jìn)行垂直交叉施工。5．技術(shù)安全管理人員必須跟班作業(yè)。6．凡夜間施工超過八小時(shí)的施工人員，第二天上午不得繼續(xù)施工。第十七章 成品保護(hù)措施一、成品保護(hù)組織管理，由項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)，配合主管工程師對(duì)施工進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排工序，加強(qiáng)工種的配合，避免因工序不當(dāng)或工種配合不當(dāng)造成成品損壞，研究確定成品保護(hù)的組織管理方式以及具體的保護(hù)方案，對(duì)重要構(gòu)件保護(hù)下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書。，責(zé)任到人。派專人負(fù)責(zé)各專業(yè)所屬成品保護(hù)工作的監(jiān)督管理。，樹立工人的配合及保護(hù)意識(shí)，建立各種成品保護(hù)臨時(shí)交接制，做到層層工序有人負(fù)責(zé)。，在制成品或設(shè)備上貼掛成品保護(hù)醒目的警示標(biāo)志，引起來往人員的注意。二、成品保護(hù)技術(shù)措施：地基平整，排水良好，必要時(shí)采用橫木擱置，或根據(jù)制成品本身要求，防潮存放。所有成品按指定位置堆放，便于運(yùn)輸。、分規(guī)格堆放整齊、平直，下枕墊木，對(duì)于可疊層堆放的構(gòu)件堆放高度及擱置部位符合圖集及規(guī)范要求，保證構(gòu)件水平且各擱置點(diǎn)受力均勻，以防變形損壞，側(cè)向堆放除墊木外還需加設(shè)斜向支撐以防傾覆、防污染、防銹蝕措施。、半成品保護(hù)措施工程施工中，對(duì)己完成部位或成品，采取妥善的保護(hù)措施，防止出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，造成人、財(cái)、物的浪費(fèi)和拖延工期。保護(hù)措施包括：護(hù)、包、蓋、封。：提前保護(hù)成品及半成品，防止對(duì)成品、半成品的污染和損傷。做好各種管材運(yùn)輸、安裝過程中的保護(hù)工作，保證管材質(zhì)量，從而保證安裝好的管道的質(zhì)量。 ：進(jìn)行包裹，防止對(duì)成品及半成品的污染及損傷。對(duì)各種管道構(gòu)件進(jìn)行包裹。：對(duì)成品、半成品表面進(jìn)行覆蓋，防止堵塞、損傷。管道安好后加覆蓋，以防堵塞。管道接口澆筑混凝土完成后，用麻袋加以覆蓋進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。：局部封閉。管道接口或出口處進(jìn)行封堵，防止管道進(jìn)入雜質(zhì)堵塞管道。第十八章 突發(fā)事件預(yù)防措施一、突發(fā)性停電停水的預(yù)防和處理施工現(xiàn)場一旦停電、停水，應(yīng)立即指令電工查找原因，并應(yīng)盡快搶修恢復(fù)。對(duì)突然性停電、停水，應(yīng)采取以下預(yù)防措施。、供電供水部門的臨時(shí)停電停水公告以及正常的停電停水日期和停電停水的起止日期，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃。事先應(yīng)與供電供水部門取得聯(lián)系，保證施工用水用電。、機(jī)修工，并具有常用零配件，當(dāng)現(xiàn)場供電供水系統(tǒng)局部損壞時(shí)，能及時(shí)搶修恢復(fù)。，而施工作業(yè)又必須全天候供電時(shí)，在工程施工現(xiàn)場配備一臺(tái)100kW柴油發(fā)電機(jī)，以備臨時(shí)停電之用。二、突發(fā)性機(jī)械故障的預(yù)防和處理機(jī)械故障的處理，首先應(yīng)注意必須由專業(yè)機(jī)修人員操作，以免影響機(jī)械性能，產(chǎn)生工傷事故。，嚴(yán)禁操作人員隨意操作機(jī)械。平時(shí)定期做好機(jī)械保修保養(yǎng)工作，保持機(jī)械的完好率。重要工序施工作業(yè)前，認(rèn)真做好例行檢修工作，防止機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。，現(xiàn)場有專業(yè)機(jī)修人員值班，并具備有常用的機(jī)械零配件，以保證臨時(shí)搶修用。作好記錄，根據(jù)機(jī)械運(yùn)行情況判斷出機(jī)械的保養(yǎng)和維修時(shí)間，減少盲目性。三、突發(fā)性暴風(fēng)雨災(zāi)害的預(yù)防突發(fā)性暴風(fēng)雨災(zāi)害破壞力極強(qiáng)，會(huì)直接影響施工安全和質(zhì)量，因此，施工中應(yīng)注意每天收聽收看氣象預(yù)報(bào)，及時(shí)掌握最新的天氣情況，對(duì)施工做好合理安排以及采取必要的預(yù)防措施，準(zhǔn)備充足的避雨材料，對(duì)新回填的場地應(yīng)立即組織碾壓、罩面。四、流行性疾病防疫措施流行性疾病對(duì)人們的生活有非常大的危害性，且傳染性極強(qiáng)，在施工現(xiàn)場，人員較為密集，生產(chǎn)生活條件較為艱苦，易于傳染性疾病的傳播。為保證施工人員身體健康，保證工程正常施工，施工現(xiàn)場必須采取措施作好衛(wèi)生和防疫工作。、防疫管理規(guī)定，建立衛(wèi)生防疫管理制度，并制定急性傳染病、食物中毒、急性職業(yè)中毒等突發(fā)疾病的應(yīng)急預(yù)案。對(duì)疾病做到“早發(fā)現(xiàn)，早報(bào)告，早隔離，早治療”，控制疾病傳播。，設(shè)置專人作好衛(wèi)生及消毒工作。食堂實(shí)行分餐制，生活垃圾實(shí)行袋裝化，分類收集，及時(shí)清運(yùn)，保證施工現(xiàn)場的整潔，杜絕衛(wèi)生死角的發(fā)生。、飲水衛(wèi)生、防暑降溫工作。施工人員應(yīng)搞好個(gè)人衛(wèi)生，預(yù)防疾病。杜絕食物中毒、煤氣中毒和流行性傳染病的發(fā)生。，懂得一般急救知識(shí)，有保證突發(fā)事故或急性病的工人及時(shí)就醫(yī)的措施；同時(shí)應(yīng)配備一般常用藥品以及繃帶、止血帶等急救器材。，讓施工人員了解突發(fā)疾病及疫情的危害性和預(yù)防措施，特別是應(yīng)加強(qiáng)非典、禽流感、豬流感的預(yù)防和處理措施。、食物中毒、急性職業(yè)中毒時(shí)，必須在2小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地所在區(qū)（市）縣建設(shè)行政主管部門和衛(wèi)生行政主管部門報(bào)告。作好施工現(xiàn)場流動(dòng)人員的登記和管理工作，避免使用來自疫區(qū)的流動(dòng)人員。在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人員患有急性傳染病或病源攜帶時(shí)，應(yīng)立即隔離和通知衛(wèi)生防疫部門，并配合做好防疫工作。第十九章 施工總進(jìn)度表為確保合理、有序、高效優(yōu)質(zhì)完成該項(xiàng)目的施工任務(wù)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，我們將加強(qiáng)施工組織管理使各分部分項(xiàng)工序以最大限度進(jìn)行合理搭接，保證施工流水能按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率，充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢，組織多支成建制作業(yè)隊(duì)，由項(xiàng)目經(jīng)理分派管理人員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工，進(jìn)行全過程監(jiān)控，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。施工總進(jìn)度控制計(jì)劃橫道圖見第二十三章附圖