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五層小食街改造工程施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-08-22 20:54本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】之相應(yīng)更改,按照新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。符合有關(guān)規(guī)范、圖紙、樣品及設(shè)計(jì)師的要求。分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率。100%,達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。開工日期2020年7月5日,竣工日期:2020年9月15日。嚴(yán)格按照甲方指定的工期時(shí)間完成。確保無(wú)重大工傷事故,杜絕死亡事故;輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。達(dá)到北京市建筑工程文明工地標(biāo)準(zhǔn)。制施工以及對(duì)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)的其他影響是本工程的一個(gè)難點(diǎn)。加工,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝,減少現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的使用量。施工人員嚴(yán)格按照規(guī)定的通道出入施工區(qū)域,禁止進(jìn)入非施工區(qū)域。施工人員均為本公司長(zhǎng)期工作的經(jīng)驗(yàn)豐富專業(yè)人員。計(jì)劃,避免盲目性。執(zhí)行“三檢制”,針對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行特殊有效處理;護(hù),施工完畢后立即恢復(fù)樓下吊頂,保證業(yè)主正常營(yíng)業(yè)。作量很大,還有部分保護(hù)性拆除。保證安全和減少噪音、污染是本次拆除作業(yè)的。無(wú)業(yè)主同意不得隨意拆除原有建筑物或原設(shè)備??紤]減震的要求,樓板

  

【正文】 號(hào) 工種 時(shí)間 7月 上旬 7月 中旬 7月 下旬 8月 上旬 8月 中旬 8月 下旬 9月 上旬 1 木工 2 8 8 2 2 1 1 2 油工 0 0 6 6 4 1 1 3 瓦工 3 3 6 6 6 2 2 4 電焊工 0 0 1 1 1 1 0 5 水工 2 2 2 2 2 2 2 6 電工 2 2 2 2 2 2 12 7 空調(diào)工 0 2 4 4 4 2 0 8 普工 10 6 6 6 6 6 4 9 防水工 8 0 0 0 0 0 0 10 安裝工 0 0 0 4 4 4 2 11 合計(jì) 27 23 35 33 31 21 14 勞動(dòng)力計(jì)劃柱狀圖(見附圖一) 雅秀服裝市場(chǎng)改造工程 39 工程勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)安排 本工程各專業(yè)工種應(yīng)根據(jù)工程的現(xiàn)場(chǎng)情況和組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。 ( 1)執(zhí)行甲方現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度,服從甲方的管理。 ( 2)施工不住在現(xiàn)場(chǎng)(由我司自行解決),遵守國(guó)家行政法規(guī)。 ( 3)本工程執(zhí)行“三檢制”,即進(jìn)行自檢、隱預(yù)檢、交接檢。 ( 4)合理工序設(shè) 置,避免上下道工序施工相疊時(shí)間過久 ,產(chǎn)生安全、質(zhì)量等隱患。工程施工前,必須制定工程施工周進(jìn)度計(jì)劃,以及每日工程施工進(jìn)度計(jì)劃。 合理分部施工 ( 5)避免同一部位有兩個(gè)專業(yè)以上的施工隊(duì)平行施工 ,防止同一部位工程出現(xiàn)交叉施工而互相影響,成品出現(xiàn)交叉污染。 勞動(dòng)力組織管理保證措施 ( 1)項(xiàng)目部人員進(jìn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)總體工程量進(jìn)行復(fù)核,再按照進(jìn)度計(jì)劃要求和現(xiàn)場(chǎng)情況 雅秀服裝市場(chǎng)改造工程 40 作詳細(xì)的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃報(bào)送公司勞資部門。 ( 2)勞資部門依托公司的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì),抽調(diào)考核合格的施工班組,按時(shí)段要求分批進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。 ( 3)選擇施工隊(duì)伍要注重施 工技術(shù),并重點(diǎn)考核,以促進(jìn)班組工藝上的學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)。 ( 4)對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào),以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。 ( 5)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況有充分的預(yù)計(jì),及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。 ( 6)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)力數(shù)量、工種調(diào)配工作,以便集中力量對(duì)重要單位和主控工序進(jìn)行施工,滿足進(jìn)度需求。 ( 7)對(duì)成品、半成品構(gòu)件、石材、木門扇等需要工廠作業(yè)的材料盡量安排到工廠進(jìn)行半成品加工,公司工人現(xiàn)場(chǎng)安裝,以節(jié)省現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)量。 ( 8)必要時(shí)安排加班作業(yè),同時(shí)做好安全及后勤 保障工作 。 勞動(dòng)技術(shù)保證措施 ( 1)公司勞資部門將組織大批與我司長(zhǎng)期合作的合同班組進(jìn)場(chǎng),這些技術(shù)工人參與我司多項(xiàng)大型高標(biāo)準(zhǔn)工程的施工作業(yè),組織紀(jì)律強(qiáng)、綜合素質(zhì)高。 ( 2)區(qū)分不同的裝飾區(qū)域,使用不同技術(shù)等級(jí)的工人,更好的處理成本 — 質(zhì)量 —工期間的關(guān)系。 ( 3)按照“質(zhì)量管理措施”的要求,在施工班組間開展競(jìng)賽活動(dòng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)不合格的班組予以清退出場(chǎng)。 ( 4)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍嚴(yán)格審查,班組必須配備(兼職)一定數(shù)量的進(jìn)行協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全管理的人員。 雅秀服裝市場(chǎng)改造工程 41 ( 5)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)教育的培訓(xùn)工作,定期組織勞務(wù)單位技術(shù)骨干的 質(zhì)量、安全、工藝技術(shù)培訓(xùn),不合格的操作工人不允許上崗。 第五章 主要施工機(jī)械使用計(jì)劃 機(jī)具準(zhǔn)備 本公司針對(duì)本工程實(shí)際情況和和各專業(yè)各種工藝、工序的需要,合理地配置先進(jìn)的施工機(jī)具、設(shè)備。挑選高水平的技術(shù)操作人員和管理人員,最大限度的滿足施工需要,確保施工進(jìn)度、安全和裝飾效果。 在本裝飾工程中,本公司配置機(jī)具設(shè)備的原則 貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針、重點(diǎn)配置中、小型和手持電動(dòng)機(jī)具。 為充分發(fā)揮機(jī)具設(shè)備的效率,在條件允許的情況下,合理調(diào)整施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。 首先配備工程中為保證施工質(zhì)量和進(jìn)度所必須的機(jī)具設(shè)備和能代替勞動(dòng)強(qiáng)度大、作業(yè)條件差的機(jī)具設(shè)備。 根據(jù)施工部署,按區(qū)段、分工種、多層次、進(jìn)行機(jī)具配備,注意施工不同的要求,配備不同的類型的機(jī)具。 機(jī)具、設(shè)備性能要求: 先進(jìn)性:技術(shù)性能優(yōu)越,生產(chǎn)率高 可靠性:在使用程中,能保持穩(wěn)定的技術(shù)性能,可靠的運(yùn)行 安全性:使用進(jìn)程中,有安全保障性能,便于維修保養(yǎng)和檢查 雅秀服裝市場(chǎng)改造工程 42 經(jīng)濟(jì)性:在滿足技術(shù)和生產(chǎn)要求基礎(chǔ)上,能達(dá)到最低運(yùn)行成本 環(huán)保性:在使用進(jìn)程中,噪音低,造成環(huán)境污柒(如粉塵等)小,耗能低 適應(yīng)性:能適應(yīng)不同的作業(yè)備件,具有一 機(jī)多用功能 機(jī)具的管理 以“誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則建立機(jī)具設(shè)備管理制度,對(duì)機(jī)具的領(lǐng)用、保管、故障排除、維修保養(yǎng),存放作出明確的規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行。 機(jī)具設(shè)備計(jì)劃 施工機(jī)具計(jì)劃投入一覽表 機(jī)械設(shè)備名稱 數(shù)量 (臺(tái)) 總 功 率 ( kw/hp ) 制造國(guó)或產(chǎn)地 制造 年份 機(jī)械所在地 閑置或使用 自有或租賃 電圓鋸 5143R 3 日本 2020 北京 閑置 自有 輕便帶鋸 2106 2 日本 2020 北京 閑置 自有 切割機(jī) 2416S 2 1 日本 2020 北京 閑置 自有 云石機(jī) 4140 20 1 日本 2020 北京 閑置 自有 氣泵 NK245 2 日本 2020 北京 閑置 自有 電焊機(jī) BX160 2 日本 2020 北京 閑置 自有 手電鉆 6501 8 日本 2020 北京 閑置 自有 角磨機(jī) 9006 10 日本 2020 北京 閑置 自有 錘鉆 HR3820 10 1 日本 2020 北京 閑置 自有 雅秀服裝市場(chǎng)改造工程 43 介鋁機(jī) LS1440 2 1 日本 2020 北京 閑置 自有 沖擊鉆 HP2040 12 日本 2020 北京 閑置 自有 電改錐 6800DBV 40 日本 2020 北京 閑置 自有 亞弧焊機(jī) 1 日本 2020 北京 閑置 自有 修邊機(jī) 3703 5 日本 2020 北京 閑置 自有 搖壁鉆 5302 5 日本 2020 北京 閑置 自有 砂拋機(jī) 9227 5 1 日本 2020 北京 閑置 自有 手電刨 1911B 2 日本 2020 北京 閑置 自有 電磨機(jī) 903 2 1 日本 2020 北京 閑置 自 有 氣釘槍 45 國(guó)產(chǎn) 2020 北京 閑置 自有 蚊釘槍 10 日本 2020 北京 閑置 自有 吹風(fēng)機(jī) 4014N 2 日本 2020 北京 閑置 自有 平 板 砂 帶機(jī) 9036 15 日本 2020 北京 閑置 自有 角向電鉆 DA3000R 2 日本 2020 北京 閑置 自有 充電扳手 6911HDW 2 日本 2020 北京 閑置 自有 氧氣瓶 2 國(guó)產(chǎn) 2020 北京 閑置 自有 乙炔瓶 2 國(guó)產(chǎn) 2020 北京 閑置 自有 施工設(shè) 備計(jì)劃投入一覽表 序號(hào) 名 稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 1 臺(tái)式電腦 聯(lián)想 臺(tái) 2 2 A3 噴墨打印機(jī) 聯(lián)想 臺(tái) 1 雅秀服裝市場(chǎng)改造工程 44 3 A4 打印機(jī) 聯(lián)想 臺(tái) 1 4 傳真機(jī) 聯(lián)想 臺(tái) 1 5 數(shù)碼像機(jī) 松下 臺(tái) 1 6 面包車 輛 1 7 辦公桌椅 套 5 8 文件柜 件 2 9 手電筒 個(gè) 5 10 對(duì)講機(jī) 臺(tái) 5 測(cè)量檢測(cè)儀器設(shè)計(jì)投入一覽表 序號(hào) 名 稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 備注 1 水 平 儀 臺(tái) 3 2 萬(wàn)用表 件 2 3 30 米鋼卷尺 件 2 4 游標(biāo)卡尺 件 2 5 5 米鋼卷尺 件 20 6 搖表 件 2 7 氧氣壓力表 件 2 8 乙炔壓力表 件 2 9 建筑質(zhì)量綜合檢測(cè)設(shè)備 套 2 消防安全、勞保設(shè)備計(jì)劃投入一覽表 雅秀服裝市場(chǎng)改造工程 45 序號(hào) 名 稱 規(guī)格 單 位 數(shù)量 備注 1 干粉滅火器 件 6 2 安全帽 個(gè) 15 3 工作服 套 15 4 勞保手套 雙 20 第六章 主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計(jì)劃 本工程主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計(jì)劃 序號(hào) 材料名稱 單位 用量計(jì)劃 1 地面石材 平 方米 258 2 吊頂 平方米 258 3 10mm 強(qiáng)化玻璃 平方米 38 4 12mm 強(qiáng)化玻璃門 平方米 18 5 20mm 焊接鋼管 米 150 6 25mm 橡塑保溫管 米 100 7 鍍鋅鋼板風(fēng)管 平方米 150 8 70 PPR 管 米 60 9 50 PPR 管 米 60 10 40 PPR 管 米 40 11 32 PPR 管 米 80 雅秀服裝市場(chǎng)改造工程 46 12 20 PPR管 米 80 13 100 聚氯乙稀管 米 50 14 戶內(nèi)配電箱 臺(tái) 3 15 SC20 鍍鋅電線管 米 200 16 塑銅線 米 250 17 應(yīng)急筒燈 個(gè) 6 第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 工期目標(biāo)及施工進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明 工期目標(biāo) 本裝飾工程總施工期為 72 日歷天。本公司盡量進(jìn)行合理、緊湊安排,力爭(zhēng)提前竣工。 施工進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明 1)本施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)為現(xiàn)有招標(biāo)文件,經(jīng)過審定的有關(guān)圖紙、文件,開竣工日期;有關(guān)預(yù)算文件、勞動(dòng)定額;主要分部分項(xiàng)工程施工方案;現(xiàn)場(chǎng)施工條件;預(yù)先外加工的成品、半成品情況。 2)交叉施工配合的原則,先整體、后局部, 實(shí)行區(qū)段的劃分,同一區(qū)段內(nèi)空間內(nèi), 雅秀服裝市場(chǎng)改造工程 47 由上而下;由內(nèi)而外區(qū)分重點(diǎn)和普通區(qū)域,先保重點(diǎn)施工進(jìn)展,再兼顧普通區(qū)域的施工;先結(jié)構(gòu)后裝飾,先濕后干,先大面后小面,先隱蔽再飾面,確保工序搭接順利,流水施工節(jié)奏合理,工序穿插互不影響,成品保護(hù)仔細(xì)周到。 施工進(jìn)度計(jì)劃管理 1)我公司針對(duì)特殊環(huán)境,在計(jì)劃編制中周密考慮、合理安排,提前做好各種生產(chǎn)要素的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作,使各項(xiàng)工作有序展開。 2)本工程在總體計(jì)劃安排中,形成多工種、多專業(yè)立體交叉施工。在計(jì)劃安排的實(shí)施過程中,生產(chǎn)要素要根據(jù)不同施工階段配套齊全。提前將 施工用料安排進(jìn)場(chǎng),并合理安排不同材料的進(jìn)場(chǎng)順序。針對(duì)計(jì)劃,我們將進(jìn)行三級(jí)計(jì)劃管理,即日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃,每天下午定時(shí)召開例會(huì)對(duì)每日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,以日、周計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理確保月計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 3)根據(jù)需要進(jìn)行二次設(shè)計(jì),為保證這部分工作的的順序進(jìn)行,我公司將根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn),編制工程前期準(zhǔn)備計(jì)劃,供甲方參考。 施工進(jìn)度計(jì)劃圖表 施工進(jìn)度計(jì)劃 橫道 圖(見附件) 工期保證措施 1)優(yōu)化工序組織 針對(duì)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)組織調(diào)配一批具有綜合性工程施工組織經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員參與本工程 的施工組織協(xié)調(diào)管理工作,充分利用現(xiàn)場(chǎng)的空間和時(shí)間,組織協(xié)調(diào)參與施工的各專業(yè)間的立體交叉施工。以計(jì)劃為龍頭,采用計(jì)算機(jī)管理,對(duì) 雅秀服裝市場(chǎng)改造工程 48 現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)角落的施工進(jìn)展情況、質(zhì)量情況、安全文明施工和立體交叉作業(yè)的情況進(jìn)行全面的監(jiān)控,利用各工序時(shí)間差,穿插水電安裝施工,在有限的施工工期內(nèi)最大限度的交叉安排施工工序,為他人創(chuàng)造條件,為工程竣工贏得時(shí)間。并根據(jù)分部工程的內(nèi)容和特點(diǎn)及工程量情況進(jìn)行分區(qū)。各施工段區(qū)之間采取平行施工的管理部署,以確保工期。 2)推廣和探索新工藝 ,以新技藝縮短勞動(dòng)時(shí)間 ,保證工期的實(shí)現(xiàn)。 3)加工制作保證 ? 本公司的裝飾加工廠可以進(jìn)行木制品、油漆制品、鋼構(gòu)件制品、合金制品等半成品的制作加工。保證項(xiàng)目的后方支援。 ?現(xiàn)場(chǎng)設(shè)加工區(qū),對(duì)于要求相對(duì)不是極高的或能準(zhǔn)確定尺的制品在加工區(qū)加工。 4) 本公司具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和工人 施工 人員 的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素,保證勞務(wù) 人員的 素質(zhì),確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。 5)采用先進(jìn)的裝飾施工機(jī)具 選用國(guó)家名牌和進(jìn)口設(shè)備電錘、電鉆、低噪音空氣壓縮機(jī)及其他施工機(jī)具。 管理措施 施工實(shí)行三級(jí)動(dòng)態(tài)控制管理措施: ( 1)一級(jí)計(jì)劃是業(yè)主要求的計(jì)劃;二級(jí)計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理 根據(jù)業(yè)主要求制定的進(jìn)度計(jì)劃;三級(jí)計(jì)劃是各施工作業(yè)隊(duì),根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理要求制定的進(jìn)度計(jì)劃。 以上三各計(jì)劃要求相互連接、平衡、穩(wěn)定。通過信息反饋,對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過程,作有效的動(dòng)態(tài)制控。 ( 2)根據(jù)總計(jì)劃、編制更具實(shí)踐性的月計(jì)劃、周計(jì)劃。遇有條件變化均要在周計(jì) 雅秀服裝市場(chǎng)改造工程 49 劃上作相應(yīng)調(diào)整。 ( 3)每周召開一次協(xié)調(diào)會(huì),每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì),把反饋信息立即做出正確處理。 ( 4)合理組織工序間的交叉流水作業(yè),施工盡可能提前插入,為
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