【導(dǎo)讀】之相應(yīng)更改，按照新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。符合有關(guān)規(guī)范、圖紙、樣品及設(shè)計師的要求。分部分項工程一次驗收合格率。100%，達到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。開工日期2020年7月5日，竣工日期：2020年9月15日。嚴(yán)格按照甲方指定的工期時間完成。確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故；輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。達到北京市建筑工程文明工地標(biāo)準(zhǔn)。制施工以及對市場營業(yè)的其他影響是本工程的一個難點。加工，現(xiàn)場進行安裝，減少現(xiàn)場機械的使用量。施工人員嚴(yán)格按照規(guī)定的通道出入施工區(qū)域，禁止進入非施工區(qū)域。施工人員均為本公司長期工作的經(jīng)驗豐富專業(yè)人員。計劃，避免盲目性。執(zhí)行“三檢制”，針對重點部位進行特殊有效處理；護，施工完畢后立即恢復(fù)樓下吊頂，保證業(yè)主正常營業(yè)。作量很大，還有部分保護性拆除。保證安全和減少噪音、污染是本次拆除作業(yè)的。無業(yè)主同意不得隨意拆除原有建筑物或原設(shè)備?？紤]減震的要求，樓板

　　

【正文】 號 工種 時間 7月 上旬 7月 中旬 7月 下旬 8月 上旬 8月 中旬 8月 下旬 9月 上旬 1 木工 2 8 8 2 2 1 1 2 油工 0 0 6 6 4 1 1 3 瓦工 3 3 6 6 6 2 2 4 電焊工 0 0 1 1 1 1 0 5 水工 2 2 2 2 2 2 2 6 電工 2 2 2 2 2 2 12 7 空調(diào)工 0 2 4 4 4 2 0 8 普工 10 6 6 6 6 6 4 9 防水工 8 0 0 0 0 0 0 10 安裝工 0 0 0 4 4 4 2 11 合計 27 23 35 33 31 21 14 勞動力計劃柱狀圖（見附圖一） 雅秀服裝市場改造工程 39 工程勞動力進場安排 本工程各專業(yè)工種應(yīng)根據(jù)工程的現(xiàn)場情況和組織勞動力進場。 （ 1）執(zhí)行甲方現(xiàn)場的各項管理制度，服從甲方的管理。 （ 2）施工不住在現(xiàn)場（由我司自行解決），遵守國家行政法規(guī)。 （ 3）本工程執(zhí)行“三檢制”，即進行自檢、隱預(yù)檢、交接檢。 （ 4）合理工序設(shè) 置，避免上下道工序施工相疊時間過久 ,產(chǎn)生安全、質(zhì)量等隱患。工程施工前，必須制定工程施工周進度計劃，以及每日工程施工進度計劃。 合理分部施工 （ 5）避免同一部位有兩個專業(yè)以上的施工隊平行施工 ,防止同一部位工程出現(xiàn)交叉施工而互相影響，成品出現(xiàn)交叉污染。 勞動力組織管理保證措施 （ 1）項目部人員進場應(yīng)對總體工程量進行復(fù)核，再按照進度計劃要求和現(xiàn)場情況 雅秀服裝市場改造工程 40 作詳細的勞動力進場計劃報送公司勞資部門。 （ 2）勞資部門依托公司的勞動力資源優(yōu)勢，抽調(diào)考核合格的施工班組，按時段要求分批進現(xiàn)場。 （ 3）選擇施工隊伍要注重施 工技術(shù)，并重點考核，以促進班組工藝上的學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競爭。 （ 4）對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。 （ 5）現(xiàn)場管理人員應(yīng)對現(xiàn)場作業(yè)情況有充分的預(yù)計，及時調(diào)整計劃。 （ 6）根據(jù)現(xiàn)場情況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動力數(shù)量、工種調(diào)配工作，以便集中力量對重要單位和主控工序進行施工，滿足進度需求。 （ 7）對成品、半成品構(gòu)件、石材、木門扇等需要工廠作業(yè)的材料盡量安排到工廠進行半成品加工，公司工人現(xiàn)場安裝，以節(jié)省現(xiàn)場作業(yè)量。 （ 8）必要時安排加班作業(yè)，同時做好安全及后勤 保障工作 。 勞動技術(shù)保證措施 （ 1）公司勞資部門將組織大批與我司長期合作的合同班組進場，這些技術(shù)工人參與我司多項大型高標(biāo)準(zhǔn)工程的施工作業(yè)，組織紀(jì)律強、綜合素質(zhì)高。 （ 2）區(qū)分不同的裝飾區(qū)域，使用不同技術(shù)等級的工人，更好的處理成本 — 質(zhì)量 —工期間的關(guān)系。 （ 3）按照“質(zhì)量管理措施”的要求，在施工班組間開展競賽活動，獎優(yōu)罰劣，對不合格的班組予以清退出場。 （ 4）對現(xiàn)場施工隊伍嚴(yán)格審查，班組必須配備（兼職）一定數(shù)量的進行協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全管理的人員。 雅秀服裝市場改造工程 41 （ 5）加強現(xiàn)場教育的培訓(xùn)工作，定期組織勞務(wù)單位技術(shù)骨干的 質(zhì)量、安全、工藝技術(shù)培訓(xùn)，不合格的操作工人不允許上崗。 第五章 主要施工機械使用計劃 機具準(zhǔn)備 本公司針對本工程實際情況和和各專業(yè)各種工藝、工序的需要，合理地配置先進的施工機具、設(shè)備。挑選高水平的技術(shù)操作人員和管理人員，最大限度的滿足施工需要，確保施工進度、安全和裝飾效果。 在本裝飾工程中，本公司配置機具設(shè)備的原則 貫徹機械化、半機械化和改良機具相結(jié)合的方針、重點配置中、小型和手持電動機具。 為充分發(fā)揮機具設(shè)備的效率，在條件允許的情況下，合理調(diào)整施工進度和施工質(zhì)量。 首先配備工程中為保證施工質(zhì)量和進度所必須的機具設(shè)備和能代替勞動強度大、作業(yè)條件差的機具設(shè)備。 根據(jù)施工部署，按區(qū)段、分工種、多層次、進行機具配備，注意施工不同的要求，配備不同的類型的機具。 機具、設(shè)備性能要求： 先進性：技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高 可靠性：在使用程中，能保持穩(wěn)定的技術(shù)性能，可靠的運行 安全性：使用進程中，有安全保障性能，便于維修保養(yǎng)和檢查 雅秀服裝市場改造工程 42 經(jīng)濟性：在滿足技術(shù)和生產(chǎn)要求基礎(chǔ)上，能達到最低運行成本 環(huán)保性：在使用進程中，噪音低，造成環(huán)境污柒（如粉塵等）小，耗能低 適應(yīng)性：能適應(yīng)不同的作業(yè)備件，具有一 機多用功能 機具的管理 以“誰領(lǐng)用、誰保管、誰負責(zé)”的原則建立機具設(shè)備管理制度，對機具的領(lǐng)用、保管、故障排除、維修保養(yǎng)，存放作出明確的規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行。 機具設(shè)備計劃 施工機具計劃投入一覽表 機械設(shè)備名稱 數(shù)量 （臺） 總 功 率 （ kw/hp ） 制造國或產(chǎn)地 制造 年份 機械所在地 閑置或使用 自有或租賃 電圓鋸 5143R 3 日本 2020 北京 閑置 自有 輕便帶鋸 2106 2 日本 2020 北京 閑置 自有 切割機 2416S 2 1 日本 2020 北京 閑置 自有 云石機 4140 20 1 日本 2020 北京 閑置 自有 氣泵 NK245 2 日本 2020 北京 閑置 自有 電焊機 BX160 2 日本 2020 北京 閑置 自有 手電鉆 6501 8 日本 2020 北京 閑置 自有 角磨機 9006 10 日本 2020 北京 閑置 自有 錘鉆 HR3820 10 1 日本 2020 北京 閑置 自有 雅秀服裝市場改造工程 43 介鋁機 LS1440 2 1 日本 2020 北京 閑置 自有 沖擊鉆 HP2040 12 日本 2020 北京 閑置 自有 電改錐 6800DBV 40 日本 2020 北京 閑置 自有 亞弧焊機 1 日本 2020 北京 閑置 自有 修邊機 3703 5 日本 2020 北京 閑置 自有 搖壁鉆 5302 5 日本 2020 北京 閑置 自有 砂拋機 9227 5 1 日本 2020 北京 閑置 自有 手電刨 1911B 2 日本 2020 北京 閑置 自有 電磨機 903 2 1 日本 2020 北京 閑置 自 有 氣釘槍 45 國產(chǎn) 2020 北京 閑置 自有 蚊釘槍 10 日本 2020 北京 閑置 自有 吹風(fēng)機 4014N 2 日本 2020 北京 閑置 自有 平 板 砂 帶機 9036 15 日本 2020 北京 閑置 自有 角向電鉆 DA3000R 2 日本 2020 北京 閑置 自有 充電扳手 6911HDW 2 日本 2020 北京 閑置 自有 氧氣瓶 2 國產(chǎn) 2020 北京 閑置 自有 乙炔瓶 2 國產(chǎn) 2020 北京 閑置 自有 施工設(shè) 備計劃投入一覽表 序號 名 稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 1 臺式電腦 聯(lián)想 臺 2 2 A3 噴墨打印機 聯(lián)想 臺 1 雅秀服裝市場改造工程 44 3 A4 打印機 聯(lián)想 臺 1 4 傳真機 聯(lián)想 臺 1 5 數(shù)碼像機 松下 臺 1 6 面包車 輛 1 7 辦公桌椅 套 5 8 文件柜 件 2 9 手電筒 個 5 10 對講機 臺 5 測量檢測儀器設(shè)計投入一覽表 序號 名 稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備注 1 水 平 儀 臺 3 2 萬用表 件 2 3 30 米鋼卷尺 件 2 4 游標(biāo)卡尺 件 2 5 5 米鋼卷尺 件 20 6 搖表 件 2 7 氧氣壓力表 件 2 8 乙炔壓力表 件 2 9 建筑質(zhì)量綜合檢測設(shè)備 套 2 消防安全、勞保設(shè)備計劃投入一覽表 雅秀服裝市場改造工程 45 序號 名 稱 規(guī)格 單 位 數(shù)量 備注 1 干粉滅火器 件 6 2 安全帽 個 15 3 工作服 套 15 4 勞保手套 雙 20 第六章 主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計劃 本工程主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計劃 序號 材料名稱 單位 用量計劃 1 地面石材 平 方米 258 2 吊頂 平方米 258 3 10mm 強化玻璃 平方米 38 4 12mm 強化玻璃門 平方米 18 5 20mm 焊接鋼管 米 150 6 25mm 橡塑保溫管 米 100 7 鍍鋅鋼板風(fēng)管 平方米 150 8 70 PPR 管 米 60 9 50 PPR 管 米 60 10 40 PPR 管 米 40 11 32 PPR 管 米 80 雅秀服裝市場改造工程 46 12 20 PPR管 米 80 13 100 聚氯乙稀管 米 50 14 戶內(nèi)配電箱 臺 3 15 SC20 鍍鋅電線管 米 200 16 塑銅線 米 250 17 應(yīng)急筒燈 個 6 第七章 施工進度計劃及保證措施 工期目標(biāo)及施工進度計劃編制說明 工期目標(biāo) 本裝飾工程總施工期為 72 日歷天。本公司盡量進行合理、緊湊安排，力爭提前竣工。 施工進度計劃編制說明 1）本施工進度計劃編制依據(jù)為現(xiàn)有招標(biāo)文件，經(jīng)過審定的有關(guān)圖紙、文件，開竣工日期；有關(guān)預(yù)算文件、勞動定額；主要分部分項工程施工方案；現(xiàn)場施工條件；預(yù)先外加工的成品、半成品情況。 2）交叉施工配合的原則，先整體、后局部， 實行區(qū)段的劃分，同一區(qū)段內(nèi)空間內(nèi)， 雅秀服裝市場改造工程 47 由上而下；由內(nèi)而外區(qū)分重點和普通區(qū)域，先保重點施工進展，再兼顧普通區(qū)域的施工；先結(jié)構(gòu)后裝飾，先濕后干，先大面后小面，先隱蔽再飾面，確保工序搭接順利，流水施工節(jié)奏合理，工序穿插互不影響，成品保護仔細周到。 施工進度計劃管理 1）我公司針對特殊環(huán)境，在計劃編制中周密考慮、合理安排，提前做好各種生產(chǎn)要素的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作，使各項工作有序展開。 2）本工程在總體計劃安排中，形成多工種、多專業(yè)立體交叉施工。在計劃安排的實施過程中，生產(chǎn)要素要根據(jù)不同施工階段配套齊全。提前將 施工用料安排進場，并合理安排不同材料的進場順序。針對計劃，我們將進行三級計劃管理，即日計劃、周計劃、月計劃，每天下午定時召開例會對每日的工作進行協(xié)調(diào)管理，以日、周計劃的動態(tài)管理確保月計劃的實現(xiàn)。 3）根據(jù)需要進行二次設(shè)計，為保證這部分工作的的順序進行，我公司將根據(jù)以往施工經(jīng)驗，編制工程前期準(zhǔn)備計劃，供甲方參考。 施工進度計劃圖表 施工進度計劃 橫道 圖（見附件） 工期保證措施 1）優(yōu)化工序組織 針對本項目的工程特點組織調(diào)配一批具有綜合性工程施工組織經(jīng)驗的工程技術(shù)人員參與本工程 的施工組織協(xié)調(diào)管理工作，充分利用現(xiàn)場的空間和時間，組織協(xié)調(diào)參與施工的各專業(yè)間的立體交叉施工。以計劃為龍頭，采用計算機管理，對 雅秀服裝市場改造工程 48 現(xiàn)場的各個角落的施工進展情況、質(zhì)量情況、安全文明施工和立體交叉作業(yè)的情況進行全面的監(jiān)控，利用各工序時間差，穿插水電安裝施工，在有限的施工工期內(nèi)最大限度的交叉安排施工工序，為他人創(chuàng)造條件，為工程竣工贏得時間。并根據(jù)分部工程的內(nèi)容和特點及工程量情況進行分區(qū)。各施工段區(qū)之間采取平行施工的管理部署，以確保工期。 2）推廣和探索新工藝 ,以新技藝縮短勞動時間 ,保證工期的實現(xiàn)。 3）加工制作保證 ? 本公司的裝飾加工廠可以進行木制品、油漆制品、鋼構(gòu)件制品、合金制品等半成品的制作加工。保證項目的后方支援。 ?現(xiàn)場設(shè)加工區(qū)，對于要求相對不是極高的或能準(zhǔn)確定尺的制品在加工區(qū)加工。 4） 本公司具有多年施工經(jīng)驗的管理人員和工人 施工 人員 的素質(zhì)是保證施工進度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素，保證勞務(wù) 人員的 素質(zhì)，確保工程按計劃進行。 5）采用先進的裝飾施工機具 選用國家名牌和進口設(shè)備電錘、電鉆、低噪音空氣壓縮機及其他施工機具。 管理措施 施工實行三級動態(tài)控制管理措施： （ 1）一級計劃是業(yè)主要求的計劃；二級計劃是項目經(jīng)理 根據(jù)業(yè)主要求制定的進度計劃；三級計劃是各施工作業(yè)隊，根據(jù)項目經(jīng)理要求制定的進度計劃。 以上三各計劃要求相互連接、平衡、穩(wěn)定。通過信息反饋，對計劃實施的全過程，作有效的動態(tài)制控。 （ 2）根據(jù)總計劃、編制更具實踐性的月計劃、周計劃。遇有條件變化均要在周計 雅秀服裝市場改造工程 49 劃上作相應(yīng)調(diào)整。 （ 3）每周召開一次協(xié)調(diào)會，每月召開一次現(xiàn)場會，把反饋信息立即做出正確處理。 （ 4）合理組織工序間的交叉流水作業(yè)，施工盡可能提前插入，為