中興通訊績效管理制度-資料下載頁
2025-05-30 13:09本頁面
【導(dǎo)讀】人績效，進(jìn)而落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)，特制定本制度。本制度適用于公司內(nèi)部各事業(yè)部、康訊公司、總部職能中心辦及全體員工。組織績效管理針對公司四層及以上單位?？冃Ч芾碛晒局苯迂?fù)責(zé)，公司考核獎(jiǎng)勵(lì)辦公會(huì)牽頭執(zhí)行。努力實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置，提高運(yùn)營效率，促使業(yè)務(wù)重心向上半年前移；引導(dǎo)員工在工作過程中積極進(jìn)取，始終如一。前松后緊，或前緊后松。個(gè)績效評估期間工作目標(biāo)的完成情況，對組織及員工的績效進(jìn)行評價(jià)。績效結(jié)果四個(gè)環(huán)節(jié)。各級(jí)管理人員必須與員工保持溝通，每月員工的直接上級(jí)必須?？赡艿恼`解和拖延。為了促使業(yè)務(wù)重心前移，上半年組織考核成。而非特殊事件，除非這一事件對公司的成功具有較大影響。員工績效評估結(jié)果以績效分?jǐn)?shù)、綜合排名、績效等級(jí)三種方式表示。其余四層及以上管理干部的個(gè)人評估由各系統(tǒng)自行組織。年度績效評估成績原則上為職員月績效評估成績的加權(quán)平均值。效等級(jí)為S者，原則上當(dāng)月工資應(yīng)上浮。
【正文】 員只考核其轉(zhuǎn)正后工作表現(xiàn)；請長假或連續(xù)病假超一個(gè)月的職員只考核其在崗期間的工作表現(xiàn)； 對懷孕或休產(chǎn)假的女員工單獨(dú)考核，由各系統(tǒng)考核小組確定其考核等級(jí)。 受處分員工的考核規(guī)定 考核區(qū)間內(nèi)受到公司或系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)批評及以上級(jí)別處分的管理干部或職員均不能評為“ S”級(jí)。 8．績效申訴 各單位對組織績效評估結(jié)果有異議，可直接向公司考核獎(jiǎng) 勵(lì)辦公會(huì)提起申述?？己霜?jiǎng)勵(lì)辦公會(huì)將在深入調(diào)查基礎(chǔ)上，與各組織考核單位溝通協(xié)調(diào)，做出處理決定。協(xié)調(diào)未果的，提交公司經(jīng)營委員會(huì)裁定。 員工如果對本人的績效評估結(jié)果有異議，經(jīng)與直接上級(jí)協(xié)商仍無法達(dá)成一致意見，可于評估周期結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)向本系統(tǒng) HR經(jīng)理提出申訴。 HR經(jīng)理應(yīng)在 10個(gè)工作日內(nèi)與員工的上級(jí)、同事、下屬，以及業(yè)務(wù)相關(guān)部門進(jìn)行溝通，在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)績效評估標(biāo)準(zhǔn)與用人部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商，做出處理決定，并將處理結(jié)果通知員工本人和人事中心 HR部。 如果員工對本系統(tǒng)的處理決定有異議，可向人事中心 HR 部進(jìn)行第二 次申訴。HR部在接到申訴后的 10 個(gè)工作日內(nèi)就員工的申訴展開調(diào)查，在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上做出處理決定，通知員工本人及所在系統(tǒng) HR 經(jīng)理。如相關(guān)單位對處理結(jié)果有異議，可提請公司考核獎(jiǎng)勵(lì)辦公室裁決。 鑒于各國經(jīng)濟(jì)文化的差異，公司國際營銷部門及其在海外的機(jī)構(gòu)應(yīng)在上述考核原則的基礎(chǔ)上，根據(jù)當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)、社會(huì)文化、員工特點(diǎn)，圍繞如何落實(shí)當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及完成組織目標(biāo)，另行制訂符合本區(qū)域特點(diǎn)的考核績效管理細(xì)則，在績效結(jié)果運(yùn)用方面可實(shí)行差異化管理。 組織及員工考核執(zhí)行檢查由公司考核獎(jiǎng)勵(lì)辦 公室發(fā)起。 公司考核獎(jiǎng)勵(lì)辦公室將通過網(wǎng)上調(diào)查、員工訪談等方式， 對各單位月度、季度、年度考核執(zhí)行情況、考核執(zhí)行的公正性、考核溝通效果等情況進(jìn)行抽查。企業(yè)制度 ZD/ZX 120xx 第 6 頁 共 6 頁 調(diào)查結(jié)果及員工申訴處理情況作為對各系統(tǒng)考核工作的評價(jià)，直接影響考核人的管理業(yè)績。 。由人事中心 HR部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行和解釋。
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