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正文內(nèi)容

xxxx年軟考信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理學(xué)習(xí)筆記-資料下載頁

2025-06-29 09:10本頁面
  

【正文】 有一定的導(dǎo)向性,還可規(guī)定兌現(xiàn)的積分分布在各個需求層次的比例?! ?8)馬斯洛需求層次模型的新發(fā)展  隨著管理的研究與發(fā)展,馬斯洛需求層次模型中各個層次的內(nèi)容也在豐富和調(diào)整。近兩年管理理論中越來越看重家庭因素對個人的影響,在馬斯洛需求層次模型中,社交的需求中包含了這部分,所以在進行項目獎勵時會設(shè)計諸如允許帶家庭成員參與的免費旅游、允許帶家人的聚餐、資助員工的家人和孩子等方式?! ?9)最具有激勵效果的一句  你的生活是我的,請你安心工作。我的公司是你的,請你放心去做?! ∵@是某企業(yè)的一位老板對他的手下說的一句話,試想有哪個員工會不期望老板對他說出這樣的一句話?從馬斯洛需求層次模型看,這句話覆蓋了從低到高各個層次的需要?! ?0)項目團隊的成長和激勵  21)人手不夠如何辦?  ● 招人,增加人的數(shù)量  ● 培訓(xùn),增加人的質(zhì)量  ● 加強溝通:提高工作的質(zhì)量  ◆ 避免重復(fù)研發(fā)  ◆ 加強知識共享  ◆ 發(fā)揮集體的創(chuàng)造力大于部分之和的優(yōu)勢  ● 優(yōu)化:團隊的技術(shù)結(jié)構(gòu),年齡結(jié)構(gòu)  ● 優(yōu)化:人力資源的平衡(時間結(jié)構(gòu))  ● 外部和兼職22)某公司的風(fēng)險管理  首先,有一張表,定義了各種風(fēng)險的影響值?! ∪缓笠箜椖恳R別出這四個方面相關(guān)的主要風(fēng)險點,對照上表得到度量值,乘以風(fēng)險的概率得到風(fēng)險值(舉例:某項目識別了一個分險—開發(fā)人員難以使用工作流技術(shù)開發(fā)系統(tǒng),對照上表,認(rèn)為影響對大的可能是范圍的減少不被用戶接受,使用線形度量值,=)。順序度量線形度量非線性度量非常低低 中 高 非常高 項目目標(biāo)成本不明顯的成本增加成本增加小于5%成本增加介于510%成本增加介于1020%成本增加介于1020%進度不明顯的進度拖延 項目進度拖延小于5%項目整體進度拖延510%項目整體進度拖延1020%項目整體進度拖延大于5%范圍范圍減少幾乎覺察不到范圍次要部分受到影響范圍的主要部分受到影響范圍的減少不被用戶接受項目最終產(chǎn)品實際上沒用質(zhì)量質(zhì)量等級降低幾乎覺察不到只有某些要求非常苛刻的工作受到影響質(zhì)量的降低需要得到用戶批準(zhǔn)質(zhì)量降低不被用戶接受項目最終產(chǎn)品實際上不能使用  某公司確定的一個風(fēng)險管理政策:  ● 一級風(fēng)險  ,總經(jīng)理負(fù)責(zé),通知客戶?!  ?二級分險  ,項目經(jīng)理負(fù)責(zé),通知客戶和總經(jīng)理?!  ?三級分險   項目經(jīng)理負(fù)責(zé),通知主管副總。  ● 四級風(fēng)險   項目成員負(fù)責(zé),通知項目經(jīng)理。  舉例中的分險屬于二級風(fēng)險。分險識別出來后,相關(guān)負(fù)責(zé)人要在約定的時間內(nèi)處理風(fēng)險,大多數(shù)情況下會接受風(fēng)險,還可能會使用規(guī)避、轉(zhuǎn)移、緩解等策略。  23)風(fēng)險管理的良好實踐  ● 承認(rèn)風(fēng)險是無處不在的?!  ?公共交流風(fēng)險?!  ?獎勵阻止風(fēng)險發(fā)生的人,而不僅僅是懲罰和管理那些造成風(fēng)險的人?!  ?統(tǒng)一時刻不要管理太多風(fēng)險。  ● 開始時不要對量化過于強調(diào)。  ● 使用風(fēng)險數(shù)據(jù)庫以便項目間相互借鑒?! ?4)風(fēng)險管理軟件和項目管理軟件  有人說,一個公司的管理水平的高低基本上可以用這個公司對風(fēng)險的管理水平來衡量。當(dāng)我大致理解了什么風(fēng)險管理后,我覺得很有道理。這一屆Jolt大獎中有一個產(chǎn)品是WeleRise,它是一個風(fēng)險管理軟件。法律法規(guī)考點分析法律法規(guī)考點分析(僅供參考交流)  《中華人民共和國合同發(fā)》  主要考查相關(guān)條款的理解和掌握,包括項目合同的概念和分類、合同簽定的流程、合同管理、合同索賠處理?!  吨腥A人民共和國專利法》  主要掌握專利的分類、專利申請的優(yōu)先情況、專利的保護期限,以及判定某種行為是否侵權(quán)?!  吨腥A人民共和國招投標(biāo)法》:  主要考查招投標(biāo)中涉及到的招標(biāo)(分為邀請招標(biāo)和公開招標(biāo))、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)、簽訂合同等過程。另外需要關(guān)注對一些有關(guān)日期、評標(biāo)專家的組成的細(xì)節(jié)方面的規(guī)定。  《中華人民共和國商標(biāo)法》  主要掌握商標(biāo)的申請優(yōu)先情況、商標(biāo)的保護期限與相關(guān)概念,以及判別某種行為是否侵權(quán)?!  吨腥A人民共和國政府采購法》  主要考查清楚在什么情況下適用此法規(guī)及相關(guān)規(guī)定?!  吨腥A人民共和國著作權(quán)法》  主要考查著作權(quán)的分類、著作權(quán)的主體、著作權(quán)的保護期限、以及給定的某種行為是否侵權(quán)?!  吨腥A人民共和國軟件保護條例》  適用于《中華人民共和國著作權(quán)法》的也適用于《計算機軟件保護條例》,在這知識點,主要掌握保護條例保護對象是什么?!  吨腥A人民共和國反不正當(dāng)競爭法》  主要掌握商業(yè)秘密的概念。  《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》  主要掌握標(biāo)準(zhǔn)的分類、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的代號、標(biāo)準(zhǔn)的制定流程、國家標(biāo)準(zhǔn)與國際標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系?! ?biāo)準(zhǔn)規(guī)范(僅供參考交流)  根據(jù)歷年考試試題分析,這部分內(nèi)容考查有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化方面的基礎(chǔ)知識和概念?! 「鶕?jù)考試大綱以下是涉及到的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范:  開發(fā)  《信息技術(shù)軟件生存周期過程》  《軟件支持環(huán)境》  《軟件維護指南》  基礎(chǔ)  《軟件工程術(shù)語》  《信息處理數(shù)據(jù)流程圖、程序流程圖、系統(tǒng)流程圖、程序網(wǎng)絡(luò)圖和系統(tǒng)資源圖的文件編輯符號及約定》  《信息處理系統(tǒng)計算機系統(tǒng)配置圖符號及約定》  文件  《軟件文檔管理指南》  《計算機軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》  《計算機軟件需求說明編制指南》  管理  《計算機軟件配置管理計劃規(guī)范》  《計算機軟件產(chǎn)品評價質(zhì)量特性及使用指南》  《計算機軟質(zhì)量保證計劃規(guī)范范》  《計算機軟可靠性和可維護性管理》30 / 30
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