500萬的課程-長江商學(xué)院-資料下載頁
2025-06-29 08:31本頁面
【正文】 點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。1員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。 1思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。 沒有想法，就沒有結(jié)果。 2行動(dòng)不及時(shí)是因?yàn)橥纯噙_(dá)不到。 2人人都喜歡的事不一定是對(duì)的，對(duì)的事不一定人人都喜歡。 2不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。 2不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。 2溝通重在換位思考。 2不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動(dòng)，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。 2請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。 2利益是執(zhí)行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。 2敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。 簡單的才是有效的。3做好時(shí)間管理，做自己的主人。 3宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。 3企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。 3理念變，天地變；理念不變，原地轉(zhuǎn)。 3凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細(xì)做透。3做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。 3成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。 3凡事都有三種以上的解決方法。 3若要如何，全憑自己。 多想一遍，少錯(cuò)一句話；多看一遍，少錯(cuò)一件事。4一錯(cuò)再錯(cuò)不是能力問題，而是態(tài)度問題。 4每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。 4改變是痛苦的，不改變更痛苦。 4員工往往出差錯(cuò)，是你的管理容易讓他出差錯(cuò)。 4以上一級(jí)的組織目標(biāo)為方向：用科長的態(tài)度當(dāng)科員，以部長的立場當(dāng)科長，用老總的胸懷當(dāng)部長，以老板的心態(tài)來打工。4像老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，像經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。4舒服的，往往就是退步的。 4不謀全局者不足謀一域。 4細(xì)節(jié)決定成敗。 50、境界決定世
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