【總結(jié)】雙贏談判★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一講談判要領(lǐng)1.引言2.什么是談判3.衡量談判的標(biāo)準(zhǔn)4.談判的三個(gè)層次5.陣地式談判和理性談判6.雙贏談判金三角?第二講談判的準(zhǔn)備階段(一)1.引言2.成功談判者的核心技能3.如何確定談判的目標(biāo)4.怎樣評(píng)估談判對(duì)手?第三講談判的
2025-06-27 07:46
【總結(jié)】n第一章 決策力一、管理決策的過程在任何工作開始之前,都要先進(jìn)行決策。制定計(jì)劃,在兩個(gè)備擇方案中,選定一個(gè)行動(dòng)方案是決策;設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu),確定權(quán)責(zé)分工是決策;進(jìn)行實(shí)際情況與計(jì)劃的比較,選定控制手段也是決策。也就是說,決策要貫穿於計(jì)劃、組織、控制等各方面,而且,組織的各個(gè)階層人員都要進(jìn)行決策。最高階層的領(lǐng)導(dǎo)層決定組織的目的和總方針,基層領(lǐng)導(dǎo)
2025-06-27 02:14
【總結(jié)】HR管理教程第一章理解再理解行為都有動(dòng)機(jī),在交往中雙方,其行為都會(huì)在對(duì)方身上表現(xiàn)出效果.1、交往雙方動(dòng)機(jī)性質(zhì)不一致,一方有良好的動(dòng)機(jī),機(jī)時(shí)另一方?jīng)]有良好的動(dòng)機(jī),或者有不良動(dòng)機(jī);從而得到或好、或差的效果。2、雙方都不具有良好的動(dòng)機(jī),得到差的交往效果。3、雙方都具有良好的動(dòng)機(jī),得到良好的交往效果。4、雙方都具有良好的動(dòng)機(jī),得到差的交往效果。第一節(jié)
2025-04-14 12:27
【總結(jié)】目錄一、餐飲部主管領(lǐng)班工作職責(zé)二、傳菜員工作流程三、執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)四、餐飲部經(jīng)理工作職責(zé)五、辦公室主任崗位職責(zé)六、迎賓員崗位職責(zé)七、領(lǐng)班的工作職責(zé)和工作內(nèi)容八、后勤部崗位職責(zé)九、餐飲物料的采購(gòu)與管理十、管理計(jì)劃書十一、財(cái)務(wù)管理手冊(cè)餐飲部主管領(lǐng)班工作職責(zé)▲主管的崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)餐廳的日常管理工作
2025-04-13 02:39
【總結(jié)】流體機(jī)械實(shí)用培訓(xùn)教程-----------------------作者:-----------------------日期:
2025-06-26 04:55
【總結(jié)】鋼材實(shí)用知識(shí)培訓(xùn)教程-----------------------作者:-----------------------日期:鋼材實(shí)用知識(shí)培訓(xùn)資料第一節(jié)鋼材基本知識(shí)第一部分:鋼材的分類鋼材按外形可分為型材、板材、管材、金屬制品四大類。為便于采購(gòu)、訂貨和管理,我國(guó)目前將鋼材分為十六大品種: 類別 品
2025-06-26 12:01
【總結(jié)】會(huì)計(jì)英語(yǔ)1-10課Text1AccountingandItsEnvironmentDevelopanaccountingvocabularyfordecisionmaking.Accountingisasystemformeasuring,processing,andmunicatingfinancialinformation.Asthe
2025-04-03 23:24
【總結(jié)】第一章 稅收籌劃概論第一節(jié) 稅收籌劃概念 一、稅收籌劃概念及特點(diǎn) ?。ㄒ唬┒愂栈I劃的概念 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利益機(jī)制促使每個(gè)經(jīng)濟(jì)行為主體都會(huì)對(duì)自身涉稅經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行運(yùn)籌與謀劃,以最大限度地防范稅收風(fēng)險(xiǎn),獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益,這實(shí)際上就是稅收籌劃。關(guān)于稅收籌劃的概念,在我國(guó)目前尚無定論,國(guó)外不同的著作也有著不同的認(rèn)識(shí)。 國(guó)際上對(duì)稅收籌劃概念的描述不盡一致。:“在納稅發(fā)生
2025-06-21 20:16
【總結(jié)】服務(wù)領(lǐng)班實(shí)用培訓(xùn)教程-----------------------作者:-----------------------日期:本文由495696051貢獻(xiàn)ppt文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機(jī)查看。服務(wù)領(lǐng)班Xialianyue20
2025-06-24 01:18
【總結(jié)】?第一講創(chuàng)新能力與競(jìng)爭(zhēng)力一、創(chuàng)新能力與國(guó)家、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力(一)創(chuàng)新能力與國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)新即原始性的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和原始性的技術(shù)發(fā)明,是指在基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域取得前人所沒有的發(fā)現(xiàn)或發(fā)明。創(chuàng)新是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的源頭。1、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力是指國(guó)家產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和升級(jí)的能力,即國(guó)家獲得生產(chǎn)力高水平及持續(xù)提高生產(chǎn)力的能力。2、綜合國(guó)力與國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力(1)綜合國(guó)力的定
2025-06-27 13:34
【總結(jié)】《××廣告》運(yùn)營(yíng)方案前言《××廣告》運(yùn)作到今天應(yīng)該是非常成功的,導(dǎo)入時(shí)間早,運(yùn)營(yíng)得當(dāng)。已經(jīng)在本地乃至中國(guó)都是知名的DM廣告,品牌強(qiáng)勢(shì)。策劃的主題是在我們已經(jīng)擁有了一個(gè)很好的平臺(tái)的基礎(chǔ)之上,通過炒作繼續(xù)強(qiáng)化品牌,拉動(dòng)營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)。我們可以調(diào)控的,就是繼續(xù)努力把自己做得更好,提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力,降低對(duì)手的市場(chǎng)份額。但是長(zhǎng)久以來我們已經(jīng)習(xí)慣了一種固定的思維方
2025-05-13 13:30
【總結(jié)】 《廣告策劃培訓(xùn)教程》 聲明:,版權(quán)歸原作者和出版社所有,如果喜歡,請(qǐng)支持訂閱購(gòu)買正版. (來源:哈爾濱美華教育) 第一章知識(shí)經(jīng)濟(jì)與品牌時(shí)代 第二章廣告創(chuàng)造名牌 第三章廣告策劃時(shí)勢(shì)篇:審時(shí)度勢(shì) 第四章廣告策劃基礎(chǔ)篇:品牌鑄造 第五章廣告策劃運(yùn)籌篇:名牌的誕生 第六章廣告策劃專業(yè)篇:廣告之魂 第七章廣告策劃專業(yè)篇:致勝之道 第八章廣告策
2025-01-21 19:57
【總結(jié)】廣告策劃培訓(xùn)教程(全書)目錄第一章知識(shí)經(jīng)濟(jì)與品牌時(shí)代第二章廣告創(chuàng)造名牌第三章廣告策劃時(shí)勢(shì)篇:審時(shí)度勢(shì)第四章廣告策劃基礎(chǔ)篇:品牌鑄造 第五章廣告策劃運(yùn)籌篇:名牌的誕生第六章廣告策劃專業(yè)篇:廣告之魂第七章廣告策劃專業(yè)篇:致勝之道第八章廣告策劃專業(yè)篇:廣告創(chuàng)意第九章廣告策劃戰(zhàn)術(shù)篇:廣告金規(guī)第十章廣告策劃時(shí)尚篇:廣告新信
2025-06-23 06:49
【總結(jié)】43/44廣告策劃培訓(xùn)教程(全書)目錄第一章知識(shí)經(jīng)濟(jì)與品牌時(shí)代第二章廣告創(chuàng)造名牌第三章廣告策劃時(shí)勢(shì)篇:審時(shí)度勢(shì)第四章廣告策劃基礎(chǔ)篇:品牌鑄造 第五章廣告策劃運(yùn)籌篇:名牌的誕生第六章廣告策劃專業(yè)篇:廣告之魂第七章廣告策劃專業(yè)篇:致勝之道第八章廣告策劃專業(yè)篇:廣告創(chuàng)意第九章廣告策劃戰(zhàn)術(shù)篇:廣告金規(guī)第十章
2025-06-23 04:06
【總結(jié)】AE的職業(yè)定位硬件能力:PaperWorkAE工作中要處理大量的paper-work比如客戶溝通首先是與客戶策略溝通會(huì)議,AE負(fù)責(zé)整理會(huì)議記錄(合作的步驟、期限和責(zé)任),和客戶開完會(huì)后,一般都有一個(gè)公司的內(nèi)部會(huì)議。(也應(yīng)該有會(huì)議記錄)。最后就是電話溝通和實(shí)地考察形成紙上的報(bào)告。在服務(wù)客戶的過程中,還需要做給客戶作狀態(tài)告知的進(jìn)度表,進(jìn)度表一
2025-06-25 05:51