【正文】 所有凸出屋面的金屬物都必須就近與避雷帶相連。防雷引下線利用建筑物柱內四根主筋（ф≥16），期間距不大于25M。避雷帶在屋頂上的安裝詳見國標圖集《建筑物、構筑物防雷設施安裝》D56D566。②安裝好的避雷帶應平直、牢固，不應有高低起伏和彎曲現象，平直度每2m檢查段不宜大于3/100充許偏差，全長不宜超過10mm。，在轉角處支架間距為50cm。應隨建筑造型彎曲，應有一定的彎曲半徑，絕對不能彎成直角。③防雷引下線向下與柱內接地良好的主筋相連，基礎梁主筋也與引下線焊接，以形成電氣通路。4鍍鋅導體作接地板。所有金屬管道應每三層與圈梁鋼筋連一次。④保護接地與防雷接地，變壓器中性接地及設備接地共用，接地電阻小于4歐，如實測不夠，則須建筑物四周加打人工接地，直到滿足要求為止。電氣照明施工質量通病及防治措施序號質量通病防治方法1管了彎曲半徑小，彎曲處出現彎扁、凹穴、裂縫現象用手動彎曲器彎管時，要正確的放置好管焊縫位置，彎曲時逐漸向后移動彎管器，不能操之過急2電纜敷設時，電纜的排列順序混亂電纜敷設應根據設計圖紙會制的“電纜敷設圖”進行，合理的安排好電纜的放置順序，避免交叉和混亂現象3緊密式母線安裝完成后，被土建工程污染緊密式母線安裝，應在室內裝飾工程完工后進行，防止安裝后被室內裝飾粉刷工程污染4落地設備安裝基礎型鋼的不平度及水平度超差過大埋設前應將型鋼調直，在埋設的位置先找出型鋼中心線，再用水平尺放在兩型鋼頂面上測量，待水平調整后，再配合土建埋設好型鋼，混凝土澆注后再及時檢查型鋼的安裝尺寸和水平度5成排燈具安裝時偏差過大安裝燈具前應先放線定位，應使其安裝后偏差不大于5mm6女兒墻上避雷帶支持卡子固定不混凝土預制塊底部應平整，使其與屋面接觸面積加大，并應在混凝土塊底部與屋面接觸部位澆瀝青粘牢第六章 施工機械、設備、機具、材料計劃61 機械設備機具準備611 機具準備本工程施工現場配備2臺J2經緯儀和2臺S3水準儀，用于施工現場的定位放線和抄平。本工程垂直運輸共選用2臺物料提升機，待進行到一層砌體時立即進行架設，在砌筑、吊裝和裝修工程中做垂直運輸機械。本工程采用二臺QJ350混凝土攪拌機、二臺砂漿拌和機進行施工。為保證基坑內無積水現象，施工現場配備了八臺QY7型潛水泵。本工程采用8臺插入式振動器和2臺平板振動器，并各預備一臺備用?，F場設置4臺圓盤踞、2臺彎曲機、2臺切割機和2臺電焊機。進行模板和鋼筋構件的制作。根據施工現場的實際情況，在施工中所需的機械設備以及進場、退場時間見下表?；A與主體施工階段主要機械需用計劃序號機械名稱單位臺數型號功率（KW）備注1砼攪拌機臺2JZ35010主體封頂時退出2鋼筋切斷機臺2GJ40主體封頂時退出3鋼筋彎曲機臺2JGB740B主體封頂時退出4鋼筋調直機臺2KDZ5002主體封頂時退出5閃光對焊機臺UN100100KVA主體封頂時退出6電渣壓力焊臺1GJ414245KVA主體封頂時退出7交流電焊機臺BX330222KVA主體封頂時退出8木工圓盤鋸臺2MJ2253主體封頂時退出9潛水泵臺84基礎完工后退出10插入式振動器臺8Z555主體封頂時退出11平板式振動器臺2Z20802主體封頂時退出12臺秤臺2500KG主體封頂時退出13物料提升機臺23主體封頂時退出14蛙式打夯機臺2基礎完工退出15砂漿攪拌機臺2施工全過程裝飾裝修階段施工機具序號機械名稱單位臺數型號備注1砂漿攪拌機臺2JS2502電焊機臺2BX3503切割機臺2CJ4004沖擊鉆臺5HJ2225沖擊電錘臺4φ6386電鋸臺27電刨臺2612 施工機械設備管理本工程所需機械設備均從企業(yè)機械設備中調配，給項目經理部使用。項目經理部編制機械設備使用計劃。對進場的機械設備進行安裝驗收，并做到資料安全準確。項目經理部應采取技術、經濟、組織、合同措施保證施工機械設備合理使用，提高施工機械設備的使用效率，用養(yǎng)結合，降低項目的機械使用成本。機械設備操作人員應持證上崗、實行崗位責任制嚴格按照操作規(guī)范作業(yè)，搞好班組核算，加強考核和激勵。613 機具、設備應急保證措施施工階段的機具，根據所提需用量計劃，再附加一定的備用量。施工大型設備如混凝土泵、攪拌機等，需配備足夠的易損零部件?，F場設置施工機具設備，管、用、養(yǎng)、修專人負責及搶修。62 材料準備為確保本工程能按期保質、保量完成，不出缺材斷料的現象，特制定以下方案：每進行下段施工前，組織人員對下一段所需材料進行統(tǒng)計，統(tǒng)計的數量必須做到準確無誤。組織專職的材料員進行材料的采購，確保施工現場不斷料。組織人員對材料進行質量送檢，不合格的材料一律禁止使用。組織材料分類堆放整齊，備有水泥庫房和鋼筋操作平臺。材料計劃表（見下表）主要材料用量計劃表序號材料名稱型號單位計劃數量計劃進場時間1水泥/T見預算開工前2磚標準千塊見預算開工前3中（粗）砂M3見預算開工后4鋼筋各種型號t 見預算開工前5木材/m3見預算開工前6碎石15/20/40m3見預算開工前第七章 勞動力安排計劃71 勞動力計劃及進場時間為保質按期完成本工程，實現我公司的承諾，我公司將選派精干隊伍組建施工項目部，完成本工程各項專業(yè)的施工。根據所需完成的工程量和工期的要求，我公司將根據不同的施工階段的不同需要，組織安排勞動力及時進場，確保各分部分項工程勞動力的用工到位，具體人數及進場時間見后表。勞動力配備計劃表序號工種2011年六月七月八月九月十月十一月十二月一月二月三月1測量工3222222機械工4444443架子工20202020104抹灰工30405木工2030303030306瓦工、砼工2020202020207鋼筋工2010101010108輔助工1020202020209焊工22222210電工22222211管工22222212起重工2222213油漆涂料工2014合計83116116116146166第八章 質量技術組織措施本工程的質量目標是合格。為確保本工程質量目標實現，本項目部建立了以項目經理、生產副經理和技術副經理為領導班子，設置工程、技術、質量、安全、物資、綜合辦等部門，配備工程所需要的各專業(yè)工長、質檢員、安全員、實驗員、測量員、內業(yè)技術員、材料員等人員，形成橫向到邊，縱向到底的組織機構，確保施工中每一過程都處于受控狀態(tài)。81質量保證的管理體系本工程施工質量保證體系，是我公司質量體系的一個組成部分。811組織機構圖項目經理技術經理業(yè)主 物質部技術部質量部監(jiān)理單位 工長試驗組內業(yè)組項目部上級部門 質檢負責人試驗員 優(yōu)化施工方案項目副經理工程師材料員進場材料設備質量現場施工質量 質檢員812管理人員主要職責項目經理的質量職責項目經理應對整個工程的質量全面負責，并在保證質量的前提下，平衡進度計劃、經濟效益等各項指標的完成，并督促項目所有管理人員樹立質量第一的觀念，確保質量目標的實施與落實。項目技術經理的質量職責技術經理應經常向項目經理報告質量體系的運行情況，以作為質量體系改進的基礎。同時，作為技術經理應組織編寫各種方案、作業(yè)指導書、施工組織設計等，主持質量分析會，監(jiān)督各施工管理人員質量職責的落實。項目副經理的質量職責項目副經理作為負責生產的主管領導，應把工程質量放在首位，在布置施工任務的時候，充分考慮施工難度對施工質量帶來的影響，在檢查日常生產工作時，嚴格按方案、作業(yè)指導書進行操作檢查，按規(guī)范標準組織自檢、互檢、交接檢的全部驗收。質檢員的質量職責質檢人員作為項目對工程質量進行全面監(jiān)督、檢查的主要人員，要有相當豐富的施工經驗和吃苦耐勞的精神，在質量檢查過程中要有相當強的預見性，可提供準確而齊備的檢查數據，對出現的質量隱患及時發(fā)出整改通知書，并監(jiān)督整改以達到相應的質量要求，并對已成型的質量問題有獨立的處理能力。施工工長的質量職責施工工長作為現場的直接指揮官，首先其自身應樹立質量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質量達不到要求的施工內容，要監(jiān)督整改。施工工長也是各項施工方案作業(yè)指導書的主要編制者，并應作好技術交底工作。82 質量管理措施總則821質量管理措施總則①加強技術管理，認真觀測規(guī)范、標準及各項管理制度,建立崗位責任制，熟悉施工圖紙及有關技術要求，做好技術交底工作。②實行目標管理，進行部標分解，按單位工程及分部分項工程落實到責任部門和人員。從項目的各部門到班組，層層落實，明確責任，指定措施，從上到下層層開展，使全體職工在生產的過程中用從嚴求實的工作質量、精心操作的工序質量，一步一個腳印的去實現質量目標。③積極開展質量管理（QC）小組的活動，工人、技術人員、項目領導“三結合”。針對技術質量關鍵組織攻關，積極做好QC成果的推廣應用工作。④制定分部分項工程的質量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質量統(tǒng)計分析、掌握質量動態(tài)，全面控制各分部分項工程質量。⑤貫徹全面質量管理，使全體職工樹立起“質量第一”和“為用戶服務”的思想，以員工的工作質量保證工程的產品質量。822 施工準備中的質量管理措施①優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，做好每道工序的質量標準和施工技術交底工作，搞好圖紙審查和技術培訓工作。②嚴格控制進場原材料的質量，對鋼筋、水泥、防水材料等物資除必須有出廠合格證外，尚需經試驗進行復檢合格證明文件，嚴禁不合格材料用于工程。③合理配備施工機械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機械處于良好的工作狀態(tài)。④對產品質量實現優(yōu)質優(yōu)價，使工程質量與員工的經濟效益密切相關。⑤采用質量預控法，把質量管理的事后檢查轉變?yōu)槭虑翱刂乒ば?，達到“預控為主”的目標。823 施工過程中的質量管理措施①加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進、合理和相對穩(wěn)定，以減少和預防質量事故、次品的發(fā)生。②堅持質量檢查與驗收制度，嚴格執(zhí)行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進入下道工序施工，對質量容易波動，容易產生質量通病或對工程質量影響較大的部位和環(huán)節(jié)加強預檢、中間檢和技術復核工作，以保證工程質量。③隱蔽工程做好隱、預檢記錄、專業(yè)質檢員做好復檢工作，再請業(yè)主代表、監(jiān)理代表、質檢站驗收。④做好各工序的成品保護工作，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前道工序的產品。⑤混凝土、砂漿、防水材料的配合比應符合要求，由實驗室先進行試配，經實驗合格后方可使用?；炷猎跐仓^程中必須認真檢查其組成材料的質量和用量、控制點及澆筑點的塌落度以及攪拌時間，并按規(guī)范預留置試塊。⑥及時準確的收集質量保證原始資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質量檔案，各類資料的整理與施工進度同步。鋼筋、水泥等重要物資必須有從各批材料進場檢驗到使用于建（構）筑物的具體部位的跟蹤原始記錄。83 質量保證技術措施831 施工計劃的質保措施在編制進度計劃等控制計劃時應充分考慮人、材、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥材料機具，合理安排各工序的交叉作業(yè)是。832 施工技術的質保措施發(fā)放圖紙后，內業(yè)技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及技術交底時予以解決。同時，對質量難以控制的是部位或新的施工工藝進行深入研究，并編制響應的作業(yè)指導書或施工方案用以指導施工。土建專業(yè)技術員要將各專業(yè)所有預留預埋深化到土建圖紙中，以便土建施工時檢查監(jiān)督，防止漏埋、錯埋。搞好施工技術交底。本工程采用三級交底模式：第一級為項目技術負責人，對本工程