【正文】 為主，群防群治，責(zé)任到人，持之以恒。 消防領(lǐng)導(dǎo)小組、消防安全管理員、各級(jí)主管是消防工作的主力，必須在其職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)所屬員工進(jìn)行消防預(yù)防工作的宣講和督導(dǎo)，行政部每月至少安排一次檢驗(yàn)消防栓和滅火器的性能；車(chē)間由車(chē)間主管、倉(cāng)庫(kù)由倉(cāng)庫(kù)管理員。公共場(chǎng)區(qū)由行政部檢查。確保消防設(shè)備之性能隨時(shí)處于良好狀態(tài)。，明確其防火救火義務(wù)，使其掌握消防設(shè)備的使用技能。 消防部門(mén)組成及職責(zé) 保安、車(chē)間主管、倉(cāng)庫(kù)員、公司消防責(zé)任人，是公司常設(shè)消防隊(duì)員，行政部是消防工作的主導(dǎo)部門(mén)，對(duì)公司所屬范圍的消防工作負(fù)責(zé)，新員工入職需要進(jìn)行消防培訓(xùn)放在崗位培訓(xùn)內(nèi)容里，每半年進(jìn)行一次消防演習(xí)。 消防員在各自負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)履行以下職責(zé)：消防員成員為：各車(chē)間主管、各倉(cāng)庫(kù)員、生產(chǎn)經(jīng)理、保安。 宣傳消防安全知識(shí)，傳授消防器材使用技能。 及時(shí)報(bào)修消防器材和設(shè)備。 督促易爆易燃物品按規(guī)定存放和使用。 保證消防通道暢通無(wú)阻。 向行政部呈報(bào)違反消防安全中存在的隱患。 第一時(shí)間向行政部或行政部經(jīng)理、主管報(bào)告事發(fā)地點(diǎn)。 立即報(bào)火警119。 冷靜沉著指揮員工有秩序撤往安全地帶。 立即成立滅火小組進(jìn)行撲救 其他部門(mén)經(jīng)過(guò)消防培訓(xùn)的員工，在確保本部門(mén)安全及消防器材足夠的情況下，應(yīng)前往失火地點(diǎn)援助。 用消防器材對(duì)準(zhǔn)火源，配合119消防人員快速滅火。 消防員未履行第2項(xiàng)規(guī)定內(nèi)容的，將追究其應(yīng)負(fù)責(zé)任。 預(yù)防措施及要求： 嚴(yán)禁在廠區(qū)范圍內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁在有禁火標(biāo)志或易燃易爆物品存放場(chǎng)所使用明火、電熱器具或夾帶火種進(jìn)入以上場(chǎng)所。 嚴(yán)禁私接電線(xiàn)電源或改換線(xiàn)路。 遇雷鳴閃電天氣，下班時(shí)應(yīng)將所有電插頭拔下，尤其是電腦。 天那水、酒精、汽（柴）油、油墨等易燃物品必須隔離整齊放置并妥善保管，存放處應(yīng)保持空氣流通。 非火警發(fā)生時(shí)，嚴(yán)禁動(dòng)用各種消防器材、設(shè)施。不得在消防栓內(nèi)存放非消防物品。 嚴(yán)禁破壞消防器材、設(shè)施及消防安全標(biāo)志。 確保所有防火通道暢通無(wú)阻，嚴(yán)禁在防火通道堆放任何物品。 違反以上各條款的，按《員工手冊(cè)管理?xiàng)l例》或相關(guān)規(guī)定處理，造成嚴(yán)重后果的，報(bào)送司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。、車(chē)間安全生產(chǎn)守則為保障員工的人身安全，提供一個(gè)安全、條理、規(guī)范的工作環(huán)境給一線(xiàn)員工，提高機(jī)器設(shè)備的有效使用率，特制定本規(guī)定。，制訂適合本部門(mén)的《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，對(duì)新上崗的員工必須試工，試工合格者進(jìn)行有關(guān)安全知識(shí)的培訓(xùn)，并嚴(yán)格按操作要求操作，新進(jìn)在實(shí)習(xí)期的員工主管要負(fù)責(zé)指導(dǎo)。 每天開(kāi)工前必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、加油等常規(guī)保養(yǎng)工作，觀察機(jī)器的轉(zhuǎn)動(dòng)情況，如有異常即報(bào)告主管。 每周定期所管的區(qū)域做全面的大掃除，清潔和例行保養(yǎng)，時(shí)間為周未下班前一小時(shí)。車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、配電房、食堂、模具每周一次 員工上班時(shí)間要集中精神，不要東張西望或邊工作邊談笑，避免發(fā)生意外。若因員工工作失職發(fā)生事故，將追究當(dāng)事人相關(guān)責(zé)任。 一切雜物、工具應(yīng)擺放在指定位置，不得靠近轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)器；原材料和生產(chǎn)過(guò)程的各類(lèi)產(chǎn)品應(yīng)堆放整齊，以免散落阻塞工作場(chǎng)所和通道。 生產(chǎn)中機(jī)器發(fā)生故障，應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)通知主管處理，不得擅自拆卸。 工作場(chǎng)所禁止赤身、赤腳或穿拖鞋，不能在有危險(xiǎn)的地方站立，不準(zhǔn)帶手套開(kāi)機(jī)，靠近機(jī)器時(shí)要注意衣服和長(zhǎng)發(fā)，避免被卷入機(jī)器里。 所有機(jī)臺(tái)操作女工嚴(yán)禁穿裙子、高跟鞋（限1寸以下），禁止披散長(zhǎng)發(fā)、敞開(kāi)衣服，以免被機(jī)器拖帶而發(fā)生傷害事故。 所有機(jī)器必須由專(zhuān)人操作，嚴(yán)禁其他無(wú)關(guān)人員接近或啟動(dòng)。 操作機(jī)器的員工必須嚴(yán)格遵守人離機(jī)停的規(guī)定，下班和發(fā)生停電時(shí)應(yīng)切斷電源開(kāi)關(guān)。 非因工作需要不得趴在工作臺(tái)上。 各級(jí)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有督導(dǎo)本部門(mén)員工遵守以上規(guī)定的責(zé)任，任何因個(gè)人未遵守勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)程，或因不集中精神而造成的傷害，公司保留追究責(zé)任、違反以上規(guī)定的，按《員工手冊(cè)管理?xiàng)l例》或相關(guān)規(guī)定處理。、 消防、安全事故處理規(guī)定 公司實(shí)行部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主管負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，發(fā)生消防、安全生產(chǎn)事故由部門(mén)主管負(fù)第一責(zé)任。公司將按本章節(jié)規(guī)定程序?qū)ω?zé)任人進(jìn)行處理。 消防、安全生產(chǎn)事故處理程序： 發(fā)生消防、安全事故部門(mén)主管不得隱瞞，必須第一時(shí)間上報(bào)上級(jí)，報(bào)副總/總經(jīng)理制定救援及處理辦法。 事故后，由行政部組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查，分析事故原因，制定事故處理措施，防止再次發(fā)生同類(lèi)事故，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。 確定事故性質(zhì)和對(duì)當(dāng)事人處理辦法： 人為縱火的，交公安部門(mén)查辦并全額賠償公司損失； 違規(guī)引起火災(zāi)的，即時(shí)辭退并全額賠償公司損失； 《廠區(qū)吸煙管理規(guī)定》 廠區(qū)定義——本公司正門(mén)及圍墻以?xún)?nèi)的工作區(qū)域；生活區(qū)不屬于本管理規(guī)定的廠區(qū)定義。 吸煙規(guī)定——除公司指定的吸煙區(qū)外（食堂、衛(wèi)生間），任何廠區(qū)內(nèi)均為禁煙區(qū)；禁煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入。 《重、特大事故應(yīng)急預(yù)案》 為確保在發(fā)生重、特大險(xiǎn)情或事故（以下統(tǒng)稱(chēng)為重大事故）時(shí)，應(yīng)急工作有序、高效地進(jìn)行，最大限度地減少人員傷亡和減輕經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的要求，結(jié)合本廠的實(shí)際，制定本預(yù)案。 本預(yù)案所稱(chēng)重、特大事故指：廠重、特大危險(xiǎn)源所至，造成經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以上的事故。 當(dāng)重、特大事故發(fā)生時(shí)，本預(yù)案為廠應(yīng)急工作的基本程序和組織原則。廠里行政部、和生產(chǎn)部門(mén)（車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)），應(yīng)根據(jù)本預(yù)案制訂的預(yù)救方案實(shí)施。 廠重、特大主要危險(xiǎn)源及可能發(fā)生的重、特大事故 場(chǎng)所：拋光車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、宿舍； 物品：粉塵、泡沫盒、包裝袋等物品； 可能發(fā)生的重大危險(xiǎn)事件：產(chǎn)生物理連鎖反應(yīng)及有毒有害氣體、燃燒、爆炸等。 重、特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急機(jī)構(gòu)及其職責(zé) 廠重、特大生產(chǎn)安全事故緊急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：董事長(zhǎng)（法人代表——安全第一責(zé)任人） 副組長(zhǎng)：總經(jīng)理、行政部經(jīng)理、（安全責(zé)任人） 成員：生產(chǎn)部經(jīng)理、前段主管、精工主管、拋光主管、原材料倉(cāng)庫(kù)員、成品倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)員、拋光倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)員、電鍍倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)員、半成品倉(cāng)庫(kù)員、配件倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)員、保安以上人員因人事變動(dòng)時(shí)，由繼任人自然接任。 領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：，指導(dǎo)、檢查、督促各部門(mén)組織工作的落實(shí)情況。檢查廠內(nèi)各部門(mén)單位按本預(yù)案要求配置應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施、用具、儀器、儀表的適應(yīng)性和有效性。 當(dāng)發(fā)生重、特大生產(chǎn)安全事故時(shí)，履行指揮部辦公室主要職責(zé)、在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，按照應(yīng)急反應(yīng)要求實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)緊急救援工作。，詳見(jiàn)公司《重、特大事故應(yīng)急預(yù)案》 《廠長(zhǎng)安全職責(zé)》，是本廠安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)安全工作負(fù)全面責(zé)任。 貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 負(fù)責(zé)審批全廠安全生產(chǎn)總體規(guī)劃。 按有關(guān)要求，設(shè)置、配備安全技術(shù)人員。 按國(guó)家和省、市及上級(jí)規(guī)定，保證安全措施經(jīng)費(fèi)和安全制度的落實(shí)。積極改善勞動(dòng)條件。 每季度至少主持召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)狀況，對(duì)安全重大問(wèn)題做出決策。定期向員工報(bào)告安全生產(chǎn)情況。 組織開(kāi)展安全活動(dòng)和進(jìn)行安全檢查，對(duì)事故隱患及組織整改。 組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析，按照——找不出事故原因不放過(guò)，事故直接負(fù)責(zé)人未處理不放過(guò)，本人和員工受不到教育不放過(guò)，沒(méi)有制定出防范措施不放過(guò)——的“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅處理，并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。、《生產(chǎn)管理安全職責(zé)》 生產(chǎn)管理包括：生產(chǎn)經(jīng)理、前段管理、車(chē)間主管、倉(cāng)庫(kù)員。 保證國(guó)家和上級(jí)的安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本部門(mén)得到貫徹執(zhí)行。 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，模范遵守安全操作規(guī)程（指引），把安全工作列入議事日程，每日班前布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要具體布置安全措施。 組織制定本部門(mén)的安全管理規(guī)定、安全技術(shù)、操作規(guī)程。 組織對(duì)新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和機(jī)臺(tái)操作安全培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技術(shù)培訓(xùn)。 定期對(duì)員工進(jìn)行安全操作技術(shù)考核。 組織本部門(mén)員工定期進(jìn)行安全檢查，保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護(hù)裝置（器材）等處于完好的狀態(tài)。 堅(jiān)持每班現(xiàn)場(chǎng)巡回安全檢查，督促員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程(指引)和正確使用個(gè)人防護(hù)用品和勞保用品。勞保用品根據(jù)崗位不同發(fā)放?；拘詣诒Ｓ闷罚菏痔?、口罩保證每月不少于20雙。 糾正違章作業(yè)和不安全行為，消除物的不安全因素；負(fù)責(zé)督促風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。 發(fā)動(dòng)員工搞好“6S”文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整齊、清潔。 堅(jiān)持—找不出事故原因不放過(guò)，事故直接責(zé)任人未處理不放過(guò)，本人和員工受不到教育不放過(guò)，沒(méi)有制定出防范措施不放過(guò)——的“四不放過(guò)”原則，對(duì)本部門(mén)發(fā)生的工傷事故現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理，注意保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，采取防范措施，對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)，并報(bào)告公司；參加事故的隱患調(diào)查。 《員工安全職責(zé)》 努力學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程（指引）和安全技術(shù)知識(shí)，提高自我保護(hù)能力。 嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和安全操作規(guī)程（指引）、勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，并勸阻他人違章作業(yè)。 班前、班后檢查所用的工具、設(shè)備，保證其安全可靠，做到正確使用，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)報(bào)告。 上崗前必須按規(guī)定穿著工裝，妥善保管、正確使用勞動(dòng)用品和消防器材。 作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)處理報(bào)告。 堅(jiān)持做好“6S”的文明生產(chǎn)工作，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保持工作場(chǎng)地的整潔。做到工完料清場(chǎng)地凈。 精心操作，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，并為下一班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。 積極參加安全活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。 一旦發(fā)生事故，要立即向班組長(zhǎng)報(bào)告，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，如實(shí)向事故調(diào)查人員介紹清楚。 有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指揮和指令。 《保安管理規(guī)定》 保安必須認(rèn)真對(duì)出入的人員、車(chē)輛登記、檢查； 車(chē)輛出廠，保安憑放行條（送貨單），檢查確認(rèn)后放行。 員工攜帶物品出廠，必須有簽發(fā)的放行條方可放行。 賓客來(lái)訪，保安填寫(xiě)來(lái)訪人員登記后，通知受訪人，并讓受訪人將賓客領(lǐng)走，當(dāng)來(lái)訪賓客是訪問(wèn)高層管理人員的，必須先證實(shí)得受訪著本人的同意后，把賓客帶到受訪人的辦公室或辦公樓會(huì)議室等候。 非本公司員工，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得給其進(jìn)入廠區(qū)。 巡查：保安必須進(jìn)行晚上巡更點(diǎn)的巡查工作，晚上的23點(diǎn)至06時(shí)六次巡查，并每次對(duì)十個(gè)巡更點(diǎn)檢查和打卡。，說(shuō)明當(dāng)班情況和注意事項(xiàng)。，在食堂就餐。員工上下班時(shí)，保安必須在保安室外進(jìn)行檢查。 其它執(zhí)行細(xì)則，詳見(jiàn)《保安管理制度》。 車(chē)輛管理規(guī)定為使公司車(chē)輛管理統(tǒng)一合理化，合理有效地使用公司車(chē)輛，最大限度地節(jié)約成本，更有效地控制車(chē)輛使用，以確保車(chē)輛安全、良好的運(yùn)行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時(shí)、經(jīng)濟(jì)、可靠，特制定本制度。本制度適用公司的所有車(chē)輛，所有批準(zhǔn)的駕駛員。正式駕駛員：行政部三名、電鍍外協(xié)一名。非正式駕駛員：批準(zhǔn)的駕駛員。 車(chē)輛使用管理行政部職責(zé)：公司車(chē)輛統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé)車(chē)輛派遣及使用管理，并對(duì)各部門(mén)用車(chē)進(jìn)行協(xié)調(diào)、安排，保證公司車(chē)輛的有效使用。 駕駛?cè)藛T管理 必須持有經(jīng)公安交警部門(mén)考核合格后發(fā)給的有效駕駛執(zhí)照。 自覺(jué)遵守交通規(guī)則和本管理制度，服從公司行政部的管理、監(jiān)督和檢查。 嚴(yán)禁酒后駕駛。因酒后駕駛出現(xiàn)的責(zé)任事故歸駕駛員個(gè)人承擔(dān)。 駕駛員上班后，在公司待命，發(fā)生上班時(shí)間遲到、睡覺(jué)給予相關(guān)處罰。 駕駛員學(xué)會(huì)車(chē)輛保養(yǎng)，定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)，無(wú)出車(chē)任務(wù)對(duì)車(chē)輛清理保養(yǎng)。保持車(chē)輛性能的良好狀態(tài) 駕駛員出車(chē)前，必須經(jīng)行政部和有權(quán)限人員的批準(zhǔn)，開(kāi)《車(chē)輛出門(mén)單》、注明隨行人員。并在車(chē)輛處向牌上顯示車(chē)輛狀態(tài)。 車(chē)輛使用管理 車(chē)輛使用安排公司各部門(mén)用車(chē)應(yīng)遵循“先急后緩，先生產(chǎn)后行政”的使用原則，按照同一方向集中派遣，盡量壓縮車(chē)輛使用頻率。 車(chē)輛使用前必須填寫(xiě)《車(chē)輛使用登記表》，將出車(chē)日期、時(shí)間、出發(fā)里程數(shù)、駕駛員姓名、出車(chē)原因填好，回廠后在登記表上填寫(xiě)：返回時(shí)間、返回里程數(shù)、返回車(chē)況并將鑰匙歸還到行政部。 公司車(chē)輛駕駛?cè)瞬坏蒙米詫④?chē)開(kāi)回家，辦完公事必須將車(chē)輛停放在規(guī)定的地點(diǎn)，不得因私使用車(chē)輛。 公司車(chē)輛未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得外出租和出借。 駕駛?cè)嗽谛熊?chē)途中、停車(chē)，要遵守交通法規(guī)，對(duì)違反交通法規(guī)的罰款，需扣分扣款按50%承擔(dān)，在15天內(nèi)自行處理。 因疲勞駕駛、闖禁令標(biāo)志、超速行車(chē)、野蠻駕駛發(fā)生交通事故，與公司無(wú)關(guān)并自愿接受交通相關(guān)法律處罰。（因工作需要分管領(lǐng)導(dǎo)安排除外）或交于無(wú)證人員駕駛，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。 車(chē)輛維修、保養(yǎng)管理 駕駛?cè)烁鶕?jù)《車(chē)輛使用登記表》每5000公里保養(yǎng)一次。 每次出車(chē)前時(shí)要檢查車(chē)輛狀況和車(chē)輛刮擦。未檢查上報(bào)須承擔(dān)責(zé)任。 駕駛員指定負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)車(chē)輛。對(duì)車(chē)輛做到勤檢查、愛(ài)護(hù)、擦洗，杜絕病車(chē)上路行駛，負(fù)責(zé)的車(chē)輛清潔太差，給予50元一次處罰。 駕駛?cè)素?fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)、檢查故障，及時(shí)到公司指定汽車(chē)修理廠進(jìn)行維修和保養(yǎng)。以上規(guī)定即日起執(zhí)行。 公司負(fù)責(zé)所配備車(chē)輛的燃油、維修等費(fèi)用,駕駛員到指定的加油站及維修點(diǎn)維修，車(chē)輛的保險(xiǎn)費(fèi)、年審、保養(yǎng)有公司承擔(dān)。季度內(nèi)不發(fā)生任何事故的獎(jiǎng)勵(lì)駕駛員200元第四部分 員工獎(jiǎng)懲制度4.、《優(yōu)秀評(píng)選制度》 目的為了有效激勵(lì)廣大員工的工作積極性、充分帶動(dòng)員工比趕超的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，樹(shù)立標(biāo)桿，揚(yáng)先策后，發(fā)揮優(yōu)秀員工的模范帶頭作用，提高員工的思想覺(jué)悟水平與工作熱情，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的健康發(fā)展 。 范圍本制度適用于公司年度評(píng)優(yōu)工作開(kāi)展。 權(quán)責(zé)、班組均為優(yōu)秀評(píng)選的直接參與者，有評(píng)選權(quán)與被評(píng)選權(quán)，并直接參與并執(zhí)行評(píng)選工作。有權(quán)對(duì)評(píng)選過(guò)程中發(fā)生的違規(guī)行為進(jìn)行檢舉與揭發(fā)，有權(quán)提出建議與意見(jiàn)； 各部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任為優(yōu)秀評(píng)選工作的組織者與實(shí)施者，負(fù)責(zé)組織并落實(shí)好各項(xiàng)優(yōu)秀評(píng)比工作的開(kāi)展，向上級(jí)匯報(bào)評(píng)選工作的進(jìn)度； 副總負(fù)責(zé)優(yōu)秀對(duì)象的終審，核準(zhǔn)后發(fā)布并給予表彰。 優(yōu)秀稱(chēng)號(hào)評(píng)選 年度“優(yōu)秀員工”； 年度“優(yōu)秀管理”； 年度“先進(jìn)集體” 其它臨時(shí)增設(shè)優(yōu)秀稱(chēng)號(hào)。 名額分配 “優(yōu)秀員工”名額：評(píng)選名額為本部門(mén)人數(shù)的5%。以精工車(chē)間、拋光車(chē)間、裝備車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、行政后勤為評(píng)選單位； “優(yōu)秀管理”3名。以管理層為評(píng)選單位； “先進(jìn)集體”1名。以車(chē)間和部門(mén)為評(píng)選單位。名額分配后由各部門(mén)開(kāi)展評(píng)選，按公正公平公開(kāi)、擇優(yōu)選舉的原則操作，經(jīng)逐層推薦、提名、評(píng)定選舉產(chǎn)生，同時(shí)將結(jié)果經(jīng)逐層審核，