freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

員工手冊(cè)正文a4-資料下載頁(yè)

2025-06-29 04:44本頁(yè)面
  

【正文】 次”服務(wù)的內(nèi)容,如通知客戶(hù)按期保養(yǎng)、通知客戶(hù)參與本公司各項(xiàng)活動(dòng)、告之本公司優(yōu)惠活動(dòng)、通知客戶(hù)按時(shí)進(jìn)廠維修或免費(fèi)檢測(cè)等等。與客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)、信函聯(lián)系,開(kāi)展跟蹤服務(wù)業(yè)務(wù)人員通過(guò)電話(huà)聯(lián)系,讓客戶(hù)得到以下服務(wù):(1)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)用車(chē)情況和對(duì)本公司服務(wù)有何意見(jiàn);(2)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)近期有無(wú)新的服務(wù)需求需我公司效勞;(3)告之相關(guān)的汽車(chē)運(yùn)用知識(shí)和注意事項(xiàng);(4)介紹本公司近期為客戶(hù)提供的各種服務(wù)、特別是新的服務(wù)內(nèi)容;(5)介紹本公司近期為客戶(hù)安排的各類(lèi)優(yōu)惠活動(dòng),如免費(fèi)檢測(cè)周,優(yōu)惠服務(wù)月,汽車(chē)運(yùn)用新知識(shí)晚會(huì)等,內(nèi)容、日期、地址要告之清楚;(6)咨詢(xún)服務(wù);(7)走訪客戶(hù);二十三、售后服務(wù)工作規(guī)定售后服務(wù)工作由經(jīng)理指定專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)人員——跟蹤業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)完成。跟蹤業(yè)務(wù)員在客戶(hù)車(chē)輛送修進(jìn)場(chǎng)手續(xù)辦完后,或客戶(hù)到公司訪談咨詢(xún)業(yè)務(wù)完后,兩日內(nèi)建立相應(yīng)的客戶(hù)檔案。跟蹤業(yè)務(wù)員在建立客戶(hù)檔案的同時(shí),研究客戶(hù)的潛在需求,設(shè)計(jì)擬定“下一次”服務(wù)的針對(duì)性通話(huà)內(nèi)容、通信時(shí)間。跟蹤業(yè)務(wù)員在客戶(hù)接車(chē)出廠或業(yè)務(wù)訪談、咨詢(xún)后二天至一周內(nèi),應(yīng)主動(dòng)電話(huà)聯(lián)系客戶(hù),作售后第一次跟蹤服務(wù),并就客戶(hù)感興趣的話(huà)題與之交流。電話(huà)交談時(shí),業(yè)務(wù)員要主動(dòng)詢(xún)問(wèn)曾到我公司保養(yǎng)維修的客戶(hù)車(chē)輛運(yùn)用情況,并征求客戶(hù)對(duì)本公司服務(wù)的意見(jiàn),以示本公司對(duì)客戶(hù)的真誠(chéng)關(guān)心,與在服務(wù)上追求盡善盡美的態(tài)度,對(duì)客戶(hù)談話(huà)要點(diǎn)要做記錄,特別是對(duì)客戶(hù)的要求,或希望或投訴,一定要記錄清楚,并及時(shí)予以處理。能當(dāng)面或當(dāng)時(shí)答復(fù)的應(yīng)盡量答復(fù);不能當(dāng)面或當(dāng)時(shí)答復(fù)的,通話(huà)后要盡快加以研究,找出辦法;仍不能解決的,要在兩日內(nèi)報(bào)告售后經(jīng)理,并在得到解決辦法的當(dāng)日告知客戶(hù),一定要給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù)。在“銷(xiāo)售”后第一次跟蹤服務(wù)的一周后的7天以?xún)?nèi),業(yè)務(wù)跟蹤員應(yīng)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行第二次跟蹤服務(wù)的電話(huà)聯(lián)系。電話(huà)內(nèi)容仍要以客戶(hù)感興趣的話(huà)題為準(zhǔn),內(nèi)容避免重復(fù),要有針對(duì)性,仍要體現(xiàn)本公司對(duì)客戶(hù)的真誠(chéng)關(guān)心。在公司決定開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)時(shí),業(yè)務(wù)跟蹤員應(yīng)提前兩周把通知先以電話(huà)方式告之客戶(hù),然后于兩天內(nèi)視情況需要把通知信函向客戶(hù)寄出。每一次跟蹤服務(wù)電話(huà),包括客戶(hù)打入本公司的咨詢(xún)電話(huà)或投訴電話(huà)、經(jīng)辦業(yè)務(wù)員都要做好電話(huà)記錄,并將電話(huà)記錄存于檔案,將電話(huà)登記表歸檔保存。每次發(fā)出的跟蹤服務(wù)信函,包括通知、邀請(qǐng)函、答復(fù)函都要登記,并歸檔保存。指定跟蹤、業(yè)務(wù)員在崗時(shí),由售后經(jīng)理臨時(shí)指派其他人員暫時(shí)代理工作。售后經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查售后服務(wù)工作,并于每月對(duì)本部售后服務(wù)工作進(jìn)行一次小結(jié),每年末進(jìn)行一次總結(jié);小結(jié)、總結(jié)均以本部工作會(huì)形式進(jìn)行,由售后經(jīng)理提出小結(jié)或總結(jié)書(shū)面報(bào)告,并存檔保存。1本制度使用以下表格:客戶(hù)檔案基本資料表、跟蹤服務(wù)電話(huà)記錄表、跟蹤服務(wù)電話(huà)登記表、跟蹤服務(wù)信函登記表。二十四、“三檢”制度根據(jù)《汽車(chē)修理行業(yè)國(guó)家二級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》現(xiàn)制定“三檢”質(zhì)量管理制度如下:“自檢”、“互檢”、“專(zhuān)檢”的人員必須在相應(yīng)的檢驗(yàn)單上簽字;檢驗(yàn)不合格和未經(jīng)檢驗(yàn)的車(chē)輛不得維修出廠;檢驗(yàn)人員對(duì)于質(zhì)量檢驗(yàn)的部分經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)后,確定檢驗(yàn)結(jié)果,同時(shí)對(duì)于檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé);“自檢”不合格的車(chē)輛應(yīng)及時(shí)返工修復(fù),對(duì)于延誤的時(shí)間和維修費(fèi)用,由應(yīng)責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任;“互檢”不合格的車(chē)輛應(yīng)及時(shí)通知車(chē)間主管或有關(guān)技術(shù)人員,并讓其做出決定,明確責(zé)任,對(duì)于責(zé)任人應(yīng)追究其在誤工期和增加維修費(fèi)用等所造成的經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)損失;“專(zhuān)檢”人員檢驗(yàn)出的不合格車(chē)輛應(yīng)及時(shí)返修或追加項(xiàng)目,同時(shí)追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;對(duì)于明顯維修缺陷,而檢驗(yàn)員未能檢驗(yàn)出來(lái),同時(shí)直接出廠的,應(yīng)追究有檢驗(yàn)員的責(zé)任;對(duì)于隱性缺陷和有關(guān)電子元件的缺陷,在檢驗(yàn)過(guò)程中未能表現(xiàn)出故障的,情節(jié)減少相應(yīng)檢驗(yàn)員的責(zé)任;二十五、質(zhì)量保證期制度認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、交通部及地方頒布的有關(guān)汽車(chē)維修的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格按國(guó)家汽車(chē)維修技術(shù)工藝規(guī)范進(jìn)行維修操作;嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專(zhuān)檢“三檢”制度;嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)“三包”規(guī)定;在質(zhì)量保證期內(nèi),屬于本公司維修工藝或操作不當(dāng)引起的車(chē)輛故障、損壞,本公司免工時(shí)費(fèi)返修;由于客戶(hù)自購(gòu)配件,本公司對(duì)托修方的竣工車(chē)輛,不承擔(dān)質(zhì)量保證責(zé)任;由客戶(hù)自購(gòu)配件造成的任何車(chē)輛故障、損壞和事故,由客戶(hù)自行負(fù)責(zé);質(zhì)量保證的期限按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;二十六、維修質(zhì)量管理制度嚴(yán)格執(zhí)行維修質(zhì)量“三檢”制度,執(zhí)行汽車(chē)維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)范;貫徹執(zhí)行國(guó)家和交通部頒布的有關(guān)汽車(chē)維修的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)地方準(zhǔn);實(shí)行企業(yè)內(nèi)部各班組之間質(zhì)量檢查評(píng)比;收集交流汽車(chē)維修行業(yè)維修質(zhì)量信息,開(kāi)展技術(shù)咨詢(xún)和質(zhì)量診斷工作;組織企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理人員及質(zhì)量檢驗(yàn)人員參加質(zhì)量培訓(xùn)、考核工作;受理汽車(chē)維修質(zhì)量問(wèn)題的申訴,負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)解處理;車(chē)輛進(jìn)廠、維修及竣工出廠,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn),并認(rèn)真填寫(xiě)檢驗(yàn)單、建立單車(chē)“汽車(chē)維修技術(shù)檔案”;汽車(chē)維修竣工出廠實(shí)行出廠合格證制度(汽車(chē)小修和部分專(zhuān)項(xiàng)修理除外),維修質(zhì)量不合格的車(chē)輛不準(zhǔn)出廠,車(chē)輛維修竣工出廠時(shí)按竣工出廠技術(shù)條件進(jìn)行檢測(cè)并向托修單提供由檢驗(yàn)員簽發(fā)的汽車(chē)維修竣工出廠合格證;執(zhí)行車(chē)輛出廠質(zhì)量保證期制度,質(zhì)量保證期內(nèi)車(chē)輛發(fā)生故障或損壞,本公司和托修單位按下列規(guī)定劃分責(zé)任:(1)因維修質(zhì)量造成的車(chē)輛故障或損壞,本公司負(fù)責(zé)及時(shí)返修;由于維修質(zhì)量問(wèn)題而造萬(wàn)的車(chē)輛異常損壞或車(chē)輛機(jī)件事故,本公司負(fù)責(zé)。(2)由于托修單位違返使用規(guī)定或駕駛員違反操作規(guī)程造成的車(chē)輛故障和損壞;不屬于維修質(zhì)量,經(jīng)濟(jì)責(zé)任由托修單位自負(fù)。托修單位與本公司發(fā)生維修質(zhì)量糾紛時(shí),汽車(chē)維修行業(yè)主管部門(mén)組織技術(shù)分析和鑒定,并進(jìn)行調(diào)解,所發(fā)生的檢查、試驗(yàn)分析、鑒定等費(fèi)用均由責(zé)任方承擔(dān)。雙方經(jīng)調(diào)解仍有爭(zhēng)議時(shí),可向當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門(mén)提出申請(qǐng)或向法院起訴;1對(duì)不按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)修車(chē),維修質(zhì)量不能達(dá)到規(guī)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的,本公司免費(fèi)返修,并追究責(zé)任人責(zé)任。二十七、技術(shù)檔案管理規(guī)定為保證技術(shù)正常運(yùn)用,制定本規(guī)定:技術(shù)檔案,指本企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所用的一切重要圖片、圖紙、光碟、圖書(shū)、報(bào)表、技術(shù)資料、有關(guān)設(shè)備、技術(shù)的文字說(shuō)明等技術(shù)性文件,整理后歸并文件檔案。技術(shù)檔案有:維修汽車(chē)技術(shù)質(zhì)量檔案,車(chē)間、辦公室基建檔案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、工藝文件、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等生產(chǎn)技術(shù)檔案、設(shè)備檔案和科研產(chǎn)品開(kāi)發(fā)檔案。技術(shù)檔案由技術(shù)部負(fù)責(zé)建立、保管、運(yùn)用或提供使用。保管工作由技術(shù)部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。每當(dāng)檔案資料進(jìn)入本企業(yè)、技術(shù)部應(yīng)在一周內(nèi)建立檔案。建檔時(shí)要分類(lèi)編號(hào),登記立卷歸檔,并進(jìn)行必要的整理編制卡片,以利查閱。技術(shù)檔案不外借,內(nèi)部技術(shù)人員辦理借閱手續(xù)后,可以借閱,但屬中心秘密的資料不得外借,不得隨便復(fù)印。技術(shù)檔案閱后要及時(shí)歸還并辦理歸還手續(xù)。技術(shù)部定期對(duì)技術(shù)檔案進(jìn)行鑒定,確定保管年限,及時(shí)毀銷(xiāo)失去使用價(jià)值的檔案。二十八、庫(kù)房管理制度定期盤(pán)存庫(kù)存總量,并記錄每月銷(xiāo)量及不同規(guī)格產(chǎn)品的銷(xiāo)量,看庫(kù)存是增加、減少還是穩(wěn)定。根據(jù)不同規(guī)格產(chǎn)品銷(xiāo)量制定訂貨計(jì)劃,避免庫(kù)存過(guò)多或斷貨現(xiàn)象。根據(jù)市場(chǎng)情況即使調(diào)整庫(kù)存積壓較多的產(chǎn)品。根據(jù)不同時(shí)間段,保證客戶(hù)的安全庫(kù)存量。二十九、倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則汽車(chē)維修企業(yè)的儲(chǔ)存油漆、汽車(chē)化學(xué)易燃物品、爆炸物品應(yīng)遵守國(guó)家規(guī)定的《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則》。新建、改建和擴(kuò)建的倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì),應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家規(guī)定,并經(jīng)公安消防監(jiān)督機(jī)關(guān)審核,倉(cāng)庫(kù)建成后公安消防監(jiān)督機(jī)關(guān)驗(yàn)收。儲(chǔ)存易燃物品庫(kù)房地面,應(yīng)采用不易打火花的材料。儲(chǔ)存易燃和可燃物品的庫(kù)房、貨物應(yīng)根據(jù)防雷的需要,裝置避雷設(shè)備。能自燃的物品、化學(xué)易燃物品與一般物品以及性質(zhì)互相抵觸的滅火方法不同的物品,必須分庫(kù)儲(chǔ)存,并標(biāo)準(zhǔn)明儲(chǔ)存物品的名稱(chēng)、性質(zhì)和滅火方法。能自然的物品和化學(xué)易燃物品堆垛應(yīng)當(dāng)布置在溫度較低、通風(fēng)良好的場(chǎng)所,并應(yīng)當(dāng)有專(zhuān)人定時(shí)測(cè)溫?;瘜W(xué)易燃物品的包裝容器應(yīng)牢固、密封、發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形和物品變質(zhì)、分解等情況時(shí),應(yīng)立即進(jìn)行安全處理。儲(chǔ)存易燃和可燃物品的庫(kù)房、露天堆垛附近,不準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)、分裝、封焊、維修、明火等可能引起火災(zāi)作業(yè),如因特殊需要進(jìn)行這些作業(yè),事先必須經(jīng)防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并采取安全措施,調(diào)配專(zhuān)職或義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)防,備有充足的滅火器材。作業(yè)結(jié)束后,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真檢查。切實(shí)查明未留火災(zāi)隱患為止。三十、銷(xiāo)售管理制度銷(xiāo)售部人員必須遵守公司的管理制度,不得以任何理由違反公司制度。銷(xiāo)售部人員必須愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,對(duì)公司配發(fā)的辦公用品設(shè)備應(yīng)愛(ài)惜使用,損壞賠償。銷(xiāo)售部人員必須隨時(shí)無(wú)條件接受公司對(duì)其辦公設(shè)施的檢查。銷(xiāo)售部人員不得在業(yè)務(wù)過(guò)程中損害公司利益,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司將給予罰款、警告、解聘、直至追究法律責(zé)任的處罰。銷(xiāo)售人員對(duì)外簽訂合同,必須得到公司總經(jīng)理的簽字授權(quán),未經(jīng)授權(quán)簽字的合同。該授權(quán)為一對(duì)一授權(quán),即是按每一筆合同進(jìn)行授權(quán)。銷(xiāo)售提成辦法:(1) 原則上按市場(chǎng)部人員的銷(xiāo)售額比例進(jìn)行提成。(2) 銷(xiāo)售部人員對(duì)外銷(xiāo)售價(jià)格管理。(3) 銷(xiāo)售部人員在銷(xiāo)售中,不得在未經(jīng)授權(quán)的情況下,擅自越權(quán)下浮銷(xiāo)售價(jià)格或惡意上浮銷(xiāo)售價(jià)格,一旦發(fā)生,如經(jīng)核實(shí),公司有權(quán)給予經(jīng)辦人員嚴(yán)處直至開(kāi)除。(4) 銷(xiāo)售部人員在銷(xiāo)售中,超出公司規(guī)定銷(xiāo)售價(jià)格銷(xiāo)售部分,公司按超出部分額度給予獎(jiǎng)勵(lì)。(5) 銷(xiāo)售部人員按年度簽訂銷(xiāo)售定額,市場(chǎng)部人員完成訂額或超額完成訂額,年終核算后由公司總經(jīng)理給予紅包獎(jiǎng)勵(lì)。未完成銷(xiāo)售訂額,公司將視情況,給予扣罰一定比例的提成或直至解聘。(6) 銷(xiāo)售部人員領(lǐng)取銷(xiāo)售提成的辦法。按銷(xiāo)售合同總額,回款率達(dá)到銷(xiāo)售總金額的80%時(shí),市場(chǎng)部人員可領(lǐng)取應(yīng)提成金額的30%,回款率達(dá)到銷(xiāo)售總金額的100%時(shí),市場(chǎng)部人員可領(lǐng)取應(yīng)提成金額的60%,余額10%到年終核算后領(lǐng)取。三十一、銷(xiāo)售合同管理制度銷(xiāo)售合同的簽訂應(yīng)規(guī)范化、具體化,字跡清晰、工整。銷(xiāo)售合同一式三份,頂聯(lián)銷(xiāo)售存根,第二聯(lián)財(cái)務(wù)留存,第三聯(lián)交給客戶(hù)。銷(xiāo)售合同中的每欄目均應(yīng)填寫(xiě)清楚,牽涉到具體數(shù)據(jù)時(shí)必須用大寫(xiě)數(shù)字填寫(xiě),對(duì)合同中的其它要求,應(yīng)根據(jù)雙方約定逐項(xiàng)填寫(xiě)清楚。合同簽訂后應(yīng)及時(shí)歸檔整理。每半年裝訂成冊(cè),并一道編制索引。對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé),對(duì)合同內(nèi)容應(yīng)作好保密工作,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),非簽約人無(wú)權(quán)查閱合同內(nèi)容。三十二、銷(xiāo)售部退換貨物管理制度分析顧客要求退換貨原因。如問(wèn)題出在公司方,都應(yīng)無(wú)條件滿(mǎn)足。并且詳細(xì)記錄下整個(gè)事情的過(guò)程。如問(wèn)題出在客戶(hù)方,應(yīng)向客戶(hù)解釋清楚原因直至客戶(hù)滿(mǎn)意為止。根據(jù)客戶(hù)退換貨的具體情況,按規(guī)定分別進(jìn)行退換貨。三十三、庫(kù)存合格車(chē)管理經(jīng)銷(xiāo)售部門(mén)檢驗(yàn)合格后的合格車(chē)輛應(yīng)輸交接車(chē)手續(xù)。驗(yàn)收合格的車(chē)輛,應(yīng)停放在指定位置,關(guān)閉總電源,關(guān)、鎖好所有車(chē)門(mén)、窗及發(fā)動(dòng)機(jī)和行李倉(cāng)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任何人不得動(dòng)用庫(kù)存合格車(chē)。對(duì)未銷(xiāo)售的庫(kù)存合格車(chē)應(yīng)定期清洗、發(fā)動(dòng),一定時(shí)間內(nèi)以保證車(chē)容、車(chē)貌的整潔和車(chē)況的完好。對(duì)庫(kù)存合格車(chē)輛應(yīng)指定專(zhuān)人保管。三十四、食堂管理制度飯菜質(zhì)量:菜譜花色品種多樣,搭配合理。菜色香味搭配適宜,符合大眾口味。食物中不得出現(xiàn)雜物、不熟等現(xiàn)象。控制好出菜的量,晚餐的菜肴不得提前到中午烹飪控制好出菜的量,晚餐的菜肴不得提前到中午烹飪。服務(wù)態(tài)度:食堂工作人員要微笑服務(wù),不得與員工發(fā)生爭(zhēng)吵、打罵等不文明行為。保質(zhì)保量按時(shí)保證用膳供應(yīng),對(duì)待所有員工都一視同仁,不得有見(jiàn)人打菜現(xiàn)象。能經(jīng)常主動(dòng)征求和聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和建議,對(duì)意見(jiàn)和建議能虛心聽(tīng)取和接受。按照操作要求不折不扣完成本職工作,不推卸責(zé)任。衛(wèi)生狀況:工作間衛(wèi)生清潔、整潔。原料、半成品、成品的加工、存放及使用容器是否存在交叉污染,生、熟食品分開(kāi),食品存放分類(lèi)分架,無(wú)過(guò)期、變質(zhì)食品。就餐場(chǎng)所地面及桌椅每日清掃,地面整潔,桌椅潔凈無(wú)污垢、無(wú)油膩嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生要求操作,洗干凈的餐具擺好整齊。接觸熟食時(shí),要用食品夾,而不直接用手。節(jié)約管理:節(jié)約用水,不開(kāi)長(zhǎng)流水,用后及時(shí)關(guān)閉;節(jié)約用電,不用時(shí)以及下班后及時(shí)關(guān)閉電源;節(jié)約用氣,使用液化氣之前做好食物的準(zhǔn)備工作(如摘洗蔬菜,油鹽醬醋等調(diào)味品都預(yù)備好,然后點(diǎn)火使用);節(jié)約食品原材料,在擇菜、泡菜、凍菜、腌菜、洗菜、炒菜等加工過(guò)程中,精細(xì)操作,不浪費(fèi)。三十五、門(mén)衛(wèi)管理制度門(mén)衛(wèi)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,它是展示企業(yè)文明,樹(shù)立公司形象的窗口。把好公司物資出門(mén)關(guān),確保各類(lèi)物資安全,是門(mén)衛(wèi)管理的重要內(nèi)容。門(mén)衛(wèi)管理主要內(nèi)容如下:⑴凡進(jìn)入公司的車(chē)輛,門(mén)衛(wèi)執(zhí)勤人員應(yīng)認(rèn)真登記其車(chē)牌號(hào)。⑵凡公司物資出門(mén),無(wú)論是單位或個(gè)人,必須辦理完備財(cái)務(wù)手續(xù),門(mén)衛(wèi)執(zhí)勤人員應(yīng)嚴(yán)格檢查。對(duì)手續(xù)不全、不符的,應(yīng)拒絕放行。⑶公司員工必須遵守門(mén)衛(wèi)制度,進(jìn)出大門(mén)時(shí)服從門(mén)衛(wèi)人員管理,自行車(chē)進(jìn)出大門(mén)時(shí)必須下車(chē)推行,嚴(yán)禁滑行。⑷對(duì)來(lái)公司聯(lián)系業(yè)務(wù)的人員應(yīng)熱情接待,問(wèn)清來(lái)公司事由后,應(yīng)做好向?qū)Чぷ?。⑸?duì)來(lái)公司辦事和提貨的車(chē)輛,按指定地點(diǎn)停放并要求停放整齊⑹節(jié)假日期間,外單位車(chē)輛未經(jīng)許可,不得在公司內(nèi)停放。⑺門(mén)衛(wèi)值班室和公司大門(mén)應(yīng)隨時(shí)保持整潔,樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。⑻做好值班和交接班記錄。如當(dāng)班發(fā)生較大問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)報(bào)告直接上級(jí),并做好值班記錄。在交接班時(shí),應(yīng)將當(dāng)班情況向下一班交待清楚。門(mén)衛(wèi)管理的要求:⑴門(mén)衛(wèi)人員必須有高度的責(zé)任感,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé),把好物資出門(mén)關(guān)。⑵門(mén)衛(wèi)人員必須熟悉當(dāng)班治安狀況,隨時(shí)處理工作的各種問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象必須認(rèn)真對(duì)待,按相關(guān)規(guī)定處理。三十六、用火、用電制度廠內(nèi)固定火源:鈑金工車(chē)間、食堂。除上述部位可動(dòng)用明火作業(yè)外,其它車(chē)間部位嚴(yán)禁動(dòng)用明火作業(yè)。特殊情況下,除固定火源外,要?jiǎng)佑妹骰鸨仨氂芍鞴茴I(lǐng)批準(zhǔn),采取切實(shí)可靠的安全措施的條件,方可明火作業(yè)。非電工不準(zhǔn)私接燈頭、插座、嚴(yán)禁亂拉、亂搭電線(xiàn)。嚴(yán)禁使用電爐、火爐。不準(zhǔn)超負(fù)荷使用電器設(shè)備。不準(zhǔn)超容量接保險(xiǎn)絲及用銅絲、鋁絲、鐵絲等代替保險(xiǎn)絲。各班組上、下班前隨手關(guān)掉電源,嚴(yán)禁私拉電源。加強(qiáng)氧氣、乙炔、油料、漆類(lèi)的管理,妥善保存。三十七、消防安全條例管理人員應(yīng)經(jīng)常對(duì)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1