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正文內(nèi)容

坑田鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的基層組織格局創(chuàng)新試點(diǎn)工作總結(jié)-資料下載頁

2024-11-08 07:09本頁面

【導(dǎo)讀】八公路穿境而過,交通十分便利。全鎮(zhèn)人口19285人,轄10個(gè)。行政村,95個(gè)自然村。14——28周歲青年人數(shù)5326人,團(tuán)員。1592人,其中在家團(tuán)員538人,流動(dòng)團(tuán)員1054人。班子目前配有書記1名,副書記2名,委員6名。一是強(qiáng)化核心,調(diào)整并擴(kuò)大了。把有能力、有想法、有公益心的團(tuán)員青年吸。的影響力和號(hào)召力。打破了原有的團(tuán)委副書記的配置模式,于11月20日召開了共青團(tuán)永豐縣坑田鎮(zhèn)委員會(huì)組。二是鞏固中心,加強(qiáng)對(duì)青年社團(tuán)和。青年自組織的吸引力和凝聚力。在認(rèn)真落實(shí)上級(jí)組織工作部署的同時(shí),積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。積極探索科學(xué)的團(tuán)活動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施機(jī)制。“開放互聯(lián)”是此次組織格局。組,審查小組和后勤小組等機(jī)構(gòu)。分工協(xié)作共同組織完成此次換。者,立即取消其資格,進(jìn)行補(bǔ)選。行七天的公示,接受群眾的監(jiān)督舉報(bào)。六是黨委會(huì)研究決定,正式聘任階段。班子成員的平均年齡為30. 工作的正常運(yùn)行。鎮(zhèn)團(tuán)委在黨委的指導(dǎo)下建立了“設(shè)崗定責(zé)

  

【正文】 清潔工程和征兵工作中,鎮(zhèn)團(tuán)委主動(dòng)介入,利用自身優(yōu)勢,幫助各項(xiàng)工作的順利開展,取得了良好的效果,深受好評(píng)。 聯(lián)系青年的渠道更加多元化和靈活化。 組織格局創(chuàng)新活動(dòng)的開展,使團(tuán)干部的配置多元化,團(tuán)委的代表性廣泛化,團(tuán)組織的覆蓋全面化。這些變化促使團(tuán)組織與青年聯(lián)系渠道更加多元化和暢通化。 以往鎮(zhèn)團(tuán)委和各村青年聯(lián)系主要依靠文件傳達(dá),村干部轉(zhuǎn)達(dá)等方式。模式單一且單向,使團(tuán)委成了閉門組織,溝通效果不佳。通過組織創(chuàng)新,各行代表進(jìn)入了團(tuán)委班子,黨、團(tuán)會(huì)議制度化,實(shí)現(xiàn)了 “政策精神直達(dá)各村,青年需求直達(dá)政府,進(jìn)展效果實(shí)時(shí)反饋 ”的互動(dòng)溝通模式。 團(tuán)委整合資源的能力更加增強(qiáng)。 團(tuán)委班子的增配擴(kuò)容,招才納賢,使團(tuán)委掌握的資源優(yōu)勢互補(bǔ),合作共贏,壯大了團(tuán)組織的工作依托。組織創(chuàng)建模式的創(chuàng)新,擴(kuò)大了團(tuán)組織的覆蓋面,增強(qiáng)了團(tuán)組織的吸引力和凝聚力。資源整合能力的增強(qiáng),不斷提升了團(tuán)組織的服務(wù)能力,進(jìn)而使更多的資源融入團(tuán)組 織,使團(tuán)委工作形成了 “整合資源 ——服務(wù)社會(huì) ——吸引資源 ——再整合資源 ”的良性循環(huán)。 三、創(chuàng)新試點(diǎn)過程中的主要困難 青年價(jià)值取向多元化,經(jīng)濟(jì)意識(shí)強(qiáng),組織意識(shí)淡薄,廣大青年參與團(tuán)組織活動(dòng)的積極性不高。 青年流動(dòng)性增加,組織穩(wěn)定性不強(qiáng)。很容易形成有組織、無團(tuán)員和有團(tuán)員、無組織的空殼現(xiàn)象。 團(tuán)組織經(jīng)費(fèi)保障力度不夠。出現(xiàn)了有支部、無活動(dòng)。有活動(dòng)、無實(shí)效的情況。 4團(tuán)干部各項(xiàng)待遇制度不健全,工作積極性不高。 (四)對(duì)試點(diǎn)工作的思考和建議 因勢利導(dǎo),不斷豐富團(tuán)組織工作內(nèi)容。使團(tuán)的工作更加適應(yīng)當(dāng)代青年的需求 ,使各項(xiàng)活動(dòng)更加貼近當(dāng)代青年的實(shí)際,是廣大青年在組織生活中得到真正的實(shí)惠。 探索基層團(tuán)干部選拔,管理動(dòng)態(tài)機(jī)制。建立基層團(tuán)干信息庫,加強(qiáng)對(duì)后備團(tuán)干部的培訓(xùn)力度。 建立團(tuán)組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)保障長效機(jī)制,確保團(tuán)組織工作的順利開展。 切實(shí)制定落實(shí)團(tuán)干部的政治、經(jīng)濟(jì)等等各項(xiàng)待遇。
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