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最新裝飾裝修改造工程施工組織設(shè)計(jì)終稿-資料下載頁

2025-06-29 02:40本頁面
  

【正文】 墜落。,如需吸煙應(yīng)在指定的吸煙處,以避免火災(zāi)發(fā)生。,嚴(yán)禁吸煙。,凡需要?jiǎng)佑秒姾傅让骰鹱鳂I(yè)的,事先要得到工地負(fù)責(zé)人或工地管理員的批準(zhǔn)辦好“動(dòng)火證”并做好動(dòng)火周圍安全工作,配好監(jiān)護(hù)員。,制止冒險(xiǎn)、冒失行為。挑板厚度應(yīng)用五公分厚度以上的堅(jiān)固木板防止墜落物傷害他人。對(duì)用余的龍骨、配件等要整理歸庫,不得隨意亂丟。,嚴(yán)禁吸煙,不準(zhǔn)帶火種(火柴、打火機(jī)等)。領(lǐng)用油漆、化工材料等易燃品,用多少領(lǐng)多少。應(yīng)將用畢的油漆、化工材料等上蓋歸庫,不得隨意亂丟。,嚴(yán)禁使用碘鎢燈。噴漆作業(yè)時(shí)要戴好保護(hù)口罩,室內(nèi)要打開門窗或用排風(fēng)扇驅(qū)氣,以減弱噴霧濃度。、配料房除應(yīng)懸掛“禁止煙火”的標(biāo)志外,并根據(jù)防火要求設(shè)置消防器材,還應(yīng)與其他生產(chǎn)建筑物隔離。、廢紗頭等物,應(yīng)收集在有蓋鐵桶內(nèi),定期處理,以防失火。、腳手架、梯凳、跳板等,必須經(jīng)過詳細(xì)檢查,確認(rèn)安全可靠后,才能使用。,或腳手架已拆除情況下,使用倒掛梯時(shí),繩鉤要扎緊、掛牢、并檢查后,方可使用。,安全帶不得栓在窗檔上。、酸、堿等腐蝕性的油漆、顏料、溶劑等,應(yīng)遵守本規(guī)程安全生產(chǎn)規(guī)定中的有關(guān)規(guī)定。,應(yīng)戴手套。,一律帶工具袋,嚴(yán)禁把小釘含在口里,以防吞入腹內(nèi),造成事故。并不準(zhǔn)上下交叉立體作業(yè),應(yīng)采取流水作業(yè)。,禁止任意亂丟。,不得中途停止,以防掉落傷人。,應(yīng)將插銷或風(fēng)鉤掛牢。操作時(shí)應(yīng)注意立足點(diǎn)。揮動(dòng)工具時(shí)注意不要碰傷人。,嚴(yán)禁吸煙及帶火種進(jìn)入施工現(xiàn)場。工作完畢后,須將施工現(xiàn)場的木屑、刨花等打掃干凈。,節(jié)約各種木材,并不得將帶釘?shù)哪绢^、木板隨地亂丟,以防傷害他人。要集中思想,同時(shí)注意是否有架空電線影響施工??匆娪袔п?shù)膹U木料要立即清除,以防傷人。發(fā)現(xiàn)鋸盤裂紋缺牙應(yīng)立即調(diào)換。,木料要放穩(wěn),兩手均衡扒出,以防木塊飛出傷人。,違者處罰。,如發(fā)現(xiàn)自動(dòng)短路及空氣開關(guān)自動(dòng)跳閘,必須查明故障原因后,方可合閘送電。嚴(yán)禁使用已損壞的接線和裸露的電線和電器。電焊鉗、電線切勿搭搭在焊件上,以防止損壞漏電。,手指不能放在銅頭上。嚴(yán)禁腳搭在電線上或電焊棒上。,嚴(yán)禁拋擲,滾動(dòng)氣瓶,撞擊、暴曬及接近高溫。(最近不得小于5米)。按規(guī)定的安全措施處理放置。第七章 現(xiàn)場文明施工措施、規(guī)范。,做到當(dāng)日垃圾清運(yùn)至指定地點(diǎn)。,由專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),并及時(shí)做好落手清工作,保證工地四周道路的清潔。、用電,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。,杜絕野蠻施工。、半成品由專職人員保管保護(hù),防止污染破損。,不損壞公物,進(jìn)入施工現(xiàn)場注意安全。政府和有關(guān)部門頒發(fā)的行為規(guī)范。,避免擾民。,不違章不擾民。,用功率大,噪音大的機(jī)械施工。,做到施工整潔,工地出口落實(shí)外出車輛的清潔措施,加強(qiáng)對(duì)渣土運(yùn)輸車輛的管理,保證不亂倒渣土和建筑垃圾等“暴露垃圾”?!氨┞独比渴褂脤S么?,做到當(dāng)日入袋。,在甲方的指定地點(diǎn)、指定時(shí)間清運(yùn)?!氨┞独鼻暹\(yùn)情況進(jìn)行檢查。,做好對(duì)施工過程中產(chǎn)生的渣土、建筑裝飾垃圾等“暴露垃圾”的規(guī)范運(yùn)輸處理等工作。第八章 材料管理及勞動(dòng)力管理的技術(shù)措施一、材料的管理:、品種、規(guī)格、質(zhì)量要符合設(shè)計(jì)要求,與材料分析數(shù)量一致、品牌與招標(biāo)文件要求一致,其性能符合標(biāo)準(zhǔn)。,在運(yùn)輸和搬運(yùn)中損壞的材料及時(shí)與供貨方聯(lián)系,辦理退貨或更換手續(xù)。質(zhì)量員對(duì)進(jìn)場材料的名稱、型號(hào)、規(guī)格、等級(jí)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),合格后進(jìn)行驗(yàn)收記錄。:材料保管因材設(shè)庫,根據(jù)“產(chǎn)品標(biāo)識(shí)可追溯性管理程序”的規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)或歸類堆放。對(duì)木制品、紡織品、壁紙等要注意防潮、防曬,對(duì)油漆等化工物品要注意防火。對(duì)玻璃、石材等制品要注意防撞擊。貴重物品另行設(shè)庫,防止被盜。,憑項(xiàng)目部簽發(fā)的領(lǐng)料單到材料部門限額領(lǐng)料,工地倉庫保管員限額發(fā)料。實(shí)行材料領(lǐng)用責(zé)任制,做好專料專用。如有當(dāng)天未用完的材料,當(dāng)天下班即送倉庫,交由倉庫作臨時(shí)保管。各作業(yè)班組如有超額用料現(xiàn)象,項(xiàng)目部即追查原因,如屬于作業(yè)組無故損壞或浪費(fèi),由該作業(yè)組全額賠償。、回收點(diǎn)、物資庫存期間,每二周盤點(diǎn)一次,嚴(yán)格控制進(jìn)料數(shù)量,防止出現(xiàn)剩余料。各作業(yè)班組節(jié)約的材料及時(shí)退庫,并予以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)?;厥樟?、邊角料妥善保管,以備工程保修期內(nèi)使用。,工序間的合理交叉也是控制工程成本的重要因素。項(xiàng)目部管理人員,技術(shù)人員均明確分工各司其職,并充分發(fā)揮各人的才智和潛力,科學(xué)合理的安排施工計(jì)劃和合理的施工措施。嚴(yán)格控制各作業(yè)組操作人數(shù),做到各就各位、各司其職、各盡其職,避免出現(xiàn)誤工、滯工現(xiàn)象、杜絕各作業(yè)組之間竄崗現(xiàn)象。、半成品的保護(hù)工作。項(xiàng)目部對(duì)各作業(yè)組人員進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)的教育,增強(qiáng)每一個(gè)員工的產(chǎn)品保護(hù)意識(shí),每一單項(xiàng)作業(yè)制成半成品或成品,即采取相應(yīng)的有效的保護(hù)措施,確保產(chǎn)品從完成到竣工交付保持完好。避免由于成品無故或意外損壞而造成不必要的損失。九、施工現(xiàn)場平面布置圖十、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備一、針對(duì)本工程規(guī)實(shí)際特點(diǎn),本工程擬采用“項(xiàng)目法”施工。項(xiàng)目經(jīng)理作為整個(gè)工程的直接責(zé)任者,為確保工程的按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的完成,我公司將選派有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的最優(yōu)秀的管理干部和專業(yè)工程技術(shù)人員在現(xiàn)場成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部,全權(quán)組織施工生產(chǎn)及日常工作,對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全成本等綜合效益進(jìn)行高效率地有計(jì)劃地組織協(xié)調(diào)和管理,項(xiàng)目經(jīng)理部配備生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)等職能機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)從施工準(zhǔn)備、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)安監(jiān)控、文明施工、材料供應(yīng)成品保護(hù)到竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算等方面全過程管理,并對(duì)建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)(一)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明證書名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理注冊建造師注冊建造師貳級(jí)(附一)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料投標(biāo)擔(dān)保(以收款單位開具的收據(jù)為準(zhǔn))主要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理人員相關(guān)崗位證書(項(xiàng)目經(jīng)理、(二)項(xiàng)目經(jīng)理(注冊建造師)簡歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理年限 項(xiàng)目經(jīng)理資格證書編號(hào)00133097在建和已完成工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完職務(wù)工程質(zhì)量投標(biāo)人(簽證或蓋章):法定代表人或其委托代理人(簽字或蓋章):2012年2月20日附一. 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),以及地區(qū)有關(guān)規(guī)定和制度,負(fù)責(zé)本工程總的組織和領(lǐng)導(dǎo),并做好協(xié)調(diào)工作。、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、經(jīng)濟(jì)效益、工期承擔(dān)全面責(zé)任。、安全、工期、管理目標(biāo),確保質(zhì)量、安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),安全生產(chǎn)體系和防火體系,確保和支持質(zhì)安人員履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。,處理好質(zhì)安與施工矛盾,領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)檢評(píng)比活動(dòng),提倡文明施工,確保環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)建施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。、安全、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)落實(shí)整改事項(xiàng),貫徹公司制定的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。,監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率,組織對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育,不斷提高隊(duì)伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。,提倡集體研究,增強(qiáng)透明度,做到正確處理國家、集體、個(gè)人三者之間的利益,對(duì)職工分配貫徹“按勞取酬”的原則,并與質(zhì)量、安全緊密掛鉤,關(guān)心職工生活和勞動(dòng)保護(hù),做到不斷改進(jìn)職工生活和勞動(dòng)條件。(三)擬派注冊建造師資歷證書及項(xiàng)目五大員證明等。第 28 頁
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