有關(guān)分眾傳媒的運作模式分析-資料下載頁
2025-06-29 02:35本頁面
【正文】 妄的安全感會導(dǎo)致懶惰和盲目。畢竟管理學(xué)教導(dǎo)我們：幫助你成長的永遠是你的對手，你想不到的策略，你的對手最終會幫你想到。新分眾面臨的一個巨大的挑戰(zhàn)和更深層次上的憂慮將是重新找到自己的競爭對手 杜永平，《發(fā)現(xiàn)藍?！罚澜鐖D書出版公司，2006年7月。三、分眾傳媒的發(fā)展趨勢 業(yè)內(nèi)人士估計，未來5年內(nèi)中國整個廣告市場的規(guī)模為1000億～1500億，其中分眾傳媒市場的規(guī)模為200億～500億，三分天下有其一?！ 》直娒襟w與大眾媒體是互補的關(guān)系，“大眾”和“分眾”都不是最重要的，重要的是“大眾”和“分眾”的整合。分眾媒體與大眾媒體不是各自閉門獨立發(fā)展的，而是互相融合、相互滲透發(fā)展的?！ ∥磥韼啄辏直娒襟w將逐漸顯現(xiàn)出以下的七大趨勢：趨勢一：3G時代的到來，比如多媒體手機的互動傳播，將進一步推動分眾媒體的發(fā)展。趨勢二：在中國，作為重要分眾媒體之一的互聯(lián)網(wǎng)廣告，并沒有像人們所期待的那樣，一夜之間成熟起來，要走的路還很長，更需要腳踏實地地發(fā)展。趨勢三：分眾媒體和傳統(tǒng)媒體出現(xiàn)初步融合，比如電梯＋電視＝電梯電視媒體，公交車＋電視＝公交移動電視，地鐵＋電視＝地鐵液晶顯示廣告等。趨勢四：分眾媒體將漸漸壯大自身規(guī)模，同時不遺余力地謀求上市再融資.趨勢五：同類分眾媒體不斷地整合和并購，組成分類媒體集團，但最終會與大眾媒體融合，形成新媒體集團。趨勢六：分眾媒體的發(fā)展空間不可估量，并且它必定是向越來越細化的方向發(fā)展。至于表現(xiàn)形式方面，可能是尋求與傳統(tǒng)媒介的進一步融合。分眾媒體廣告未來“有孔必入，無孔造孔”。趨勢七：2006年6月，分眾傳媒的全資子公司北京分眾無線傳媒技術(shù)有限公司(下稱“分眾無線”)開始正式對業(yè)界發(fā)布新產(chǎn)品。而且分眾無線與中國非官方的WAP網(wǎng)站大多數(shù)都有良好關(guān)系，對手機廣告有非常精深的理解，擔(dān)任著對非官方WAP站點的廣告資源整合角色 2005新廣告研究中心，《傳媒周刊》，2006年7月20日，總第037期。四、小結(jié)廣告在最近的十幾年內(nèi)在我國迅速發(fā)展，在廣告總額不斷攀升的同時，廣告的類型更是日益多元化。從表面上看，原有大眾媒體的廣告市場競爭日趨白熱化，廣告容量接近飽和，各種已有常規(guī)媒體中的廣告所占的費用比例也達到一個相對穩(wěn)定的程度。媒體、廣告與市場似乎維持在一個穩(wěn)定的情勢下，而各種發(fā)展勢頭強勁的新媒體正給這種格局帶來越來越大的沖擊。媒體形態(tài)巨變將會給廣告活動帶來深刻影響。新媒體發(fā)展的態(tài)勢是專業(yè)化、分眾化和互動化，未來的時代將是“一對一”的整合營銷傳播時代，新媒體也正在被越來越多的廣告主和廣告公司重視和使用，必將有廣闊的發(fā)展前景。參考文獻：劉世英，《分眾的藍海》，中信出版社，2006年6月；周海松，《第五媒體：無線營銷下的分眾傳媒與定向傳播》，廣東經(jīng)濟出版社，2006年；杜永平，《發(fā)現(xiàn)藍?！?，世界圖書出版公司，2006年7月；朱海松，《無線營銷——第五媒體的互動適應(yīng)性》，廣東經(jīng)濟出版社，2006年；郎咸平網(wǎng)站，《分眾傳媒的未來危機》；金 勒妮莫博涅，《藍海戰(zhàn)略》，商務(wù)印書館，2005年5月 ；2005新廣告研究中心，《傳媒周刊》，2006年7月20日，總第037期李希光、孫靜惟，《下一代媒體》，中國時代經(jīng)濟出版社，2006年7月； 7
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