有關(guān)xx公司發(fā)展戰(zhàn)略分析-資料下載頁(yè)
2025-06-29 02:35本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)有成功企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其他企業(yè)中對(duì)于內(nèi)部管理的方式，進(jìn)行結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況，進(jìn)行管理。這樣企業(yè)才能不斷更新自身的管理制度，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。同時(shí)企業(yè)還要注重企業(yè)品牌的打造，企業(yè)本來(lái)在發(fā)展方面就存在一定的不足，所以企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)力上比得過(guò)大型企業(yè)，企業(yè)就要打造自己的品牌效應(yīng)，創(chuàng)造屬于自身的品牌文化，這樣才能吸引到其他的合作伙伴，增強(qiáng)自身的實(shí)力，企業(yè)只有打造的品牌效應(yīng)，才能在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中脫穎而出，從而能打敗自身的競(jìng)爭(zhēng)者，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的內(nèi)部控制，對(duì)于穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展是相當(dāng)重要的，中衛(wèi)公司因?yàn)闆](méi)有大型企業(yè)的意識(shí)，就忽略了對(duì)于內(nèi)部控制的建設(shè)，這是導(dǎo)致企業(yè)難以發(fā)展的一個(gè)重要的原因，而且很多企業(yè)沒(méi)有完善的內(nèi)部控制都是因?yàn)楣芾碚咭庾R(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)在的企業(yè)內(nèi)部控制中普遍存在的一個(gè)問(wèn)題就是，內(nèi)部控制體系沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行完善，中衛(wèi)發(fā)展的時(shí)候管理者都是單純的注重公司的經(jīng)濟(jì)效益，因?yàn)槠髽I(yè)的很多管理者都是小型企業(yè)的管理者轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)的，所以很多的管理者即使有建立內(nèi)部控制制度的意識(shí)，但是卻沒(méi)有隨著公司的發(fā)展和企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化去完善企業(yè)內(nèi)部控制制度中存在的不足，所以就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)中的內(nèi)部控制體系，隨著時(shí)間的發(fā)展出現(xiàn)難以預(yù)料的問(wèn)題，內(nèi)部控制制度沒(méi)有及時(shí)的完善，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部控制制度出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真的、內(nèi)部控制制度難以發(fā)展的問(wèn)題，這對(duì)于對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是極其不利的。正確處理內(nèi)部控制效果和成本。企業(yè)本身的內(nèi)部控制要保證內(nèi)部控制的結(jié)果和成本相適應(yīng)，不能花費(fèi)了一系列的費(fèi)用然而企業(yè)的內(nèi)部控制還沒(méi)有取得想要的效果。企業(yè)的內(nèi)部控制和成本要成比例，既要提高內(nèi)部控制的效果還要減少花費(fèi)，企業(yè)要優(yōu)化自己的內(nèi)部控制制度，學(xué)習(xí)其他企業(yè)的內(nèi)部控制制度，做到“取其精華，去其糟粕”。學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)的管理方式和完善的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢測(cè)制度，發(fā)展自己本身，把握好內(nèi)部控制制度成果和控制成本之間的相互關(guān)系，才能更好的完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度。，注重人才培養(yǎng)中衛(wèi)公司因?yàn)樽陨淼哪芰Ρ容^弱，所以中衛(wèi)要注重合作伙伴的培養(yǎng)，要加強(qiáng)和同行業(yè)之間的合作，學(xué)習(xí)同行業(yè)之間的先進(jìn)管理技術(shù)和發(fā)展觀念，這樣才能在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳步，同時(shí)企業(yè)要注重人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)技術(shù)人才和管理人才，同時(shí)還要方式企業(yè)人才流失，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)于人才的培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，所謂的企業(yè)的人才培訓(xùn)，是企業(yè)利用先進(jìn)的管理模式，將人才送到企業(yè)學(xué)習(xí)部門(mén)或者企業(yè)單獨(dú)設(shè)立的培訓(xùn)中心，進(jìn)行培訓(xùn)，在短時(shí)間內(nèi)增加企業(yè)中人才的知識(shí)和能力，培養(yǎng)企業(yè)所需要的人才，增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)可以建立相應(yīng)的人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，或者將企業(yè)人才送到具有培訓(xùn)能力的學(xué)校去學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)于人才的能力和管理能力培養(yǎng)能夠幫助企業(yè)提高更多的管理能力，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)人才的培養(yǎng)還能提高企業(yè)中的技術(shù)能力，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈的今天，人才的穩(wěn)定性是每一個(gè)私營(yíng)企業(yè)都非常關(guān)注的問(wèn)題，人才培訓(xùn)有利于穩(wěn)定人才隊(duì)伍，降低勞動(dòng)力替換成本和潛在風(fēng)險(xiǎn)。人才培訓(xùn)滿足了工作要求進(jìn)步的心理需求，增強(qiáng)了人才自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，同時(shí)通過(guò)價(jià)值觀方面的影響使人才的忠誠(chéng)度增加。企業(yè)中對(duì)于人才的培訓(xùn)不僅要求企業(yè)中制定合適的培訓(xùn)方法還需要企業(yè)中選擇有上進(jìn)心和事業(yè)心的人員去培訓(xùn)，這樣才能增加企業(yè)的人才能力，增加企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。 結(jié)論我國(guó)的企業(yè)眾多，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)對(duì)于外部經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的敏銳感知，也離不開(kāi)企業(yè)內(nèi)部自身的管理和制度建設(shè)，企業(yè)在發(fā)展中最重要的就是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的建立，同時(shí)要要加強(qiáng)對(duì)于自身品牌的建設(shè)，這二者在，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成上起著重要的作用，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略重在對(duì)于企業(yè)中的各個(gè)部門(mén)的發(fā)展，對(duì)于企業(yè)各個(gè)部門(mén)提高經(jīng)濟(jì)效益降低成本起著重要作用，發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的建立，這是企業(yè)發(fā)展的先決條件，企業(yè)只有了解外部發(fā)展機(jī)遇同時(shí)完善內(nèi)部發(fā)展不足，才能達(dá)到自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。 參考文獻(xiàn)[1][J].重慶社會(huì)工作職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2015，(01).[2][J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)(下旬刊)，2015，(08).[3][J].商業(yè)文化(學(xué)術(shù)版)，2014，01):95[4][J]．會(huì)計(jì)研究，2015（2）.[5]張?jiān)缆矗浩髽I(yè)內(nèi)部控制的創(chuàng)新[J]．企業(yè)改革與管理，2016（1）.[6]郭現(xiàn)芳：企業(yè)戰(zhàn)略管理；西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社；2015（1）[7]葉靜怡：中國(guó)供應(yīng)鏈現(xiàn)狀：，2015，[8]徐國(guó)良：我國(guó)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2015,3[9]劉仲康，司巖:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論，2015版 [10]劉仁勇，王衛(wèi)平，企業(yè)信息安全管理研究 ，2015版[11]尹丹莉. 我國(guó)企業(yè)融資問(wèn)題研究[D].天津財(cái)經(jīng)大學(xué),2016.[12]徐平國(guó). 我國(guó)企業(yè)發(fā)展促進(jìn)就業(yè)研究[D].北京交通大學(xué),2016.[13]王玉娥. 科技型企業(yè)政策對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的影響研究[D].河北工業(yè)大學(xué),2015.[14]楊栩. 我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)研究[D].哈爾濱工程大學(xué),2016.[15]何鵬. 我國(guó)企業(yè)創(chuàng)新力研究[D].中南大學(xué),2015.[16]遲憲良. 企業(yè)融資困境與對(duì)策研究[D].吉林大學(xué),2015.[17]霍國(guó)慶,劉麗紅,杜智濤,李玲娟. 科技型企業(yè)成長(zhǎng)研究現(xiàn)狀綜述[J]. 科技進(jìn)步與對(duì)策,2015,22:155160.[18]李紅. 企業(yè)成長(zhǎng)及發(fā)展策略研究[D].浙江工業(yè)大學(xué),2014.[19]吉喆. 企業(yè)發(fā)展困境與對(duì)策研究[D].西南交通大學(xué),2015.[20]李丹. 我國(guó)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系研究[D].天津財(cái)經(jīng)大學(xué),2015.22
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