【正文】 部部長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別 指標(biāo)項(xiàng) 考核目的 考核內(nèi)容/方法 考核人總部關(guān)鍵人員流失率保證人才隊(duì)伍穩(wěn)定年度關(guān)鍵人才流失人數(shù)/關(guān)鍵 人才總?cè)藬?shù)不超過[ ]％人力資源發(fā)展戰(zhàn)略有效性保證滿足集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)對(duì)企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部考核質(zhì)量保證干部合理任用集團(tuán)所屬企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部失職人次[ ]總部員工培訓(xùn)滿意度 保證培訓(xùn)質(zhì)量總部員工調(diào)查反映的對(duì)培訓(xùn)工作的滿意度不低于[ ]%培訓(xùn)費(fèi)用控制力度和效果 控制培訓(xùn)費(fèi)用實(shí)際培訓(xùn)費(fèi)用相對(duì)于預(yù)算的偏差率不超過[ ]%人力資源管理信息系統(tǒng)完善度促進(jìn)人力資源管理平臺(tái)建設(shè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工 對(duì)人力資源管理信息系統(tǒng)的滿意度評(píng)價(jià)不低于[ ]分總部人員及企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部配備及時(shí)性建立人才儲(chǔ)備，及時(shí)配備、補(bǔ)充合格人員在規(guī)定時(shí)期內(nèi)未配備的人數(shù)不超過[ ]人總部培訓(xùn)計(jì)劃完成率保證培訓(xùn)按計(jì)劃完成實(shí)際培訓(xùn)人次/計(jì)劃培訓(xùn)人次 100％超過[ ]％人勞統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確性 保證統(tǒng)計(jì)質(zhì)量推遲天數(shù)不超過[ ]天錯(cuò)誤數(shù)據(jù)不超過[ ]個(gè)總部員工考核及時(shí)性和考核效果保證考核按計(jì)劃完成 推遲天數(shù)不超過[ ]天，引智計(jì)劃完成情況促進(jìn)交流，對(duì)外學(xué)習(xí)（計(jì)劃引智人數(shù)－實(shí)際引智人數(shù)）不超過[ ]人人事政策法規(guī)執(zhí)行情況保證合乎法律要求人事事務(wù)中出現(xiàn)不合法、違反政策次數(shù)[ ]次航空技術(shù)人員管理的有效性加強(qiáng)航空技術(shù)人員的變動(dòng)管理是否符合人員管理?xiàng)l例（否定性指標(biāo)）每年數(shù)據(jù)更新不少于[ ]次對(duì)集團(tuán)管理范圍內(nèi)人員出國(guó)審查工作的有效性和及時(shí)性規(guī)范出國(guó)審批控制集團(tuán)管理范圍內(nèi)的人員出國(guó)審查是否按照規(guī)定的程序進(jìn)行（否決性指標(biāo)）集團(tuán)管理范圍內(nèi)的人員出國(guó)審查是否符合規(guī)定（否決性指標(biāo)）,單項(xiàng)審查時(shí)間不超過[ ]小時(shí)/天集團(tuán)公司人事檔案管理有效性保證人事檔案真實(shí)有效人事檔案是否真實(shí)（否決性指標(biāo)）， 電子化的人事檔案更新時(shí)間不超過[ ]天任務(wù)績(jī)效重要任務(wù)完成情況領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的重要任務(wù)期初確定里程碑（包括截止時(shí)間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成副總備注27 / 79總部人事處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別 指標(biāo)項(xiàng) 考核目的 考核內(nèi)容/方法 考核人總部人事制度建設(shè)完善性保證制度持續(xù)改進(jìn) 制度更新及時(shí)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)置方案合理性提高集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)符合集團(tuán)實(shí)際情況，運(yùn)轉(zhuǎn)暢 通，沒有重大指責(zé)交叉現(xiàn)象部門職責(zé)劃分、崗位設(shè)置合理提高集團(tuán)工作效率 是否存在不合理的情況總部人力資源規(guī)劃合理性為集團(tuán)發(fā)展提供支持 規(guī)劃符合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際情況招聘計(jì)劃完成情況保證集團(tuán)持續(xù)發(fā)展（計(jì)劃招聘人數(shù)－實(shí)際招聘合格人數(shù)）不超過[ ]人人勞統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)準(zhǔn)確性為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù) 人勞統(tǒng)計(jì)報(bào)告中數(shù)據(jù)真實(shí)、分析合理人事調(diào)配工作及時(shí)性 提高工作效率 人 員調(diào)出、調(diào)入手續(xù)辦理及時(shí)程度勞動(dòng)合同規(guī)范性 提高勞動(dòng)合同管理的規(guī)范性 勞動(dòng)合同的簽訂符合國(guó)家法律法規(guī) 以及集團(tuán)規(guī)章制度總部年度工資預(yù)算的正確性提高資金控制能力工資預(yù)算計(jì)劃與實(shí)際金額之間的差值不超過[ ]％工資 表、社保辦理的及時(shí)性保證工資按時(shí)發(fā)放以及社保及時(shí)辦理是否推遲制作出工資表是否因工作失誤造成社會(huì)保險(xiǎn)辦理的延誤醫(yī)療制度改革完成情況促進(jìn)醫(yī)療體制改革醫(yī)療制度改革是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)總部專業(yè)技術(shù)人員數(shù)據(jù)庫(kù)的完整、準(zhǔn)確性保證數(shù)據(jù)完整、真實(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)缺失人員數(shù)量不超過[ ]個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù) 中錯(cuò)誤信息的個(gè)數(shù)不超過[ ]個(gè)總部專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)定合理 保證人才素質(zhì) 評(píng)定制度合理，操作流程規(guī)范總部員工考核及時(shí) 、準(zhǔn)確性保證考核按計(jì)劃完成推遲天數(shù)不超過[ ]天考核結(jié)果中與事實(shí)偏差的指標(biāo)項(xiàng)不超過[ ]個(gè)出國(guó)政審準(zhǔn)確率 保證出國(guó)人員 素質(zhì) 是否有不合格人員通過政審中管干部管理規(guī)范性提高中管干部管理水平是否按照中組部要求管理集團(tuán)中管干部任務(wù)績(jī)效重要任務(wù)完成情況上級(jí)下達(dá)的重要任務(wù)期初確定里程碑（包括截止時(shí)間、 階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成部長(zhǎng)備注28 / 79總部人事處勞動(dòng)人事考核管理績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別 指標(biāo)項(xiàng) 考核目的 考核內(nèi)容/方法 考核人組織結(jié)構(gòu)設(shè)置合理化建議提高集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力 合理化建議條數(shù)超過[ ]條招聘任務(wù)完成情況保證集團(tuán)持續(xù)發(fā)展（計(jì)劃招聘人數(shù)－實(shí)際招聘合格人數(shù)）不超過[ ]人招聘計(jì)劃提交及時(shí)性保證招聘工作正常進(jìn)行招聘計(jì)劃提交延誤天數(shù)不超過[ ]天招聘人才合格率 提高招聘人才 的質(zhì)量 招聘人才試用合格人數(shù)/招聘總?cè)藬?shù) 100％超 過[ ]％人勞數(shù)據(jù)收集及時(shí) 、準(zhǔn)確性保證人勞數(shù)據(jù)真 實(shí)可靠，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)數(shù)據(jù)收集推遲天數(shù)不超過[ ]天錯(cuò)誤數(shù)據(jù)不超過[ ]個(gè)人勞數(shù)據(jù)分析報(bào)告的有效性為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)向領(lǐng)導(dǎo)提供支持決策的人勞數(shù)據(jù)分析報(bào)告及時(shí)、有效人事調(diào)配工作及時(shí)性 提高工作效率 人 員調(diào)出、調(diào)入手續(xù)辦理及時(shí)程度勞動(dòng)合同完整性 提高勞動(dòng)合同管理的規(guī)范性 是否有勞動(dòng)合同缺失情況勞動(dòng)合同準(zhǔn)確性 提高勞動(dòng)合同管理的規(guī)范性 勞動(dòng)合同的簽訂是否符合集團(tuán)規(guī)章 制度勞動(dòng)合同合法性 保證遵守國(guó)家相應(yīng)法律法規(guī) 勞動(dòng)合同中是否有違反法律法規(guī)情 況總部員工考核及時(shí)性保證考核按計(jì)劃完成 推遲天數(shù)不超過[ ]天考核記錄完整性 提高管理規(guī)范 性 考核結(jié) 果缺失的的項(xiàng)目數(shù)不超過[ ]個(gè)考核結(jié)果計(jì)算正確率 提高工作質(zhì)量考核結(jié)果換算過程中計(jì)算錯(cuò)誤的個(gè)數(shù)不超過[ ]個(gè)總部專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)定合理 保證人才素質(zhì) 評(píng)定制度合理，操作流程規(guī)范總部專業(yè)技術(shù)人員數(shù)據(jù)庫(kù)的完整性保證數(shù)據(jù)充實(shí) 數(shù)據(jù)庫(kù)缺失人員數(shù)量不超過[ ]個(gè)總部專業(yè)技術(shù)人員數(shù)據(jù)庫(kù)的準(zhǔn)確性保證數(shù)據(jù)真實(shí) 數(shù)據(jù)庫(kù) 中錯(cuò)誤信息的個(gè)數(shù)不超過[ ]個(gè)總部專業(yè)技術(shù)人員數(shù)據(jù)庫(kù)更新的及時(shí)性保證數(shù)據(jù)更新及時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù) 中過時(shí)信息的個(gè)數(shù)不超過[ ]個(gè)出國(guó)政審準(zhǔn)確率 保證出國(guó)人員 素質(zhì) 是否有不合格人員通過政審任務(wù)績(jī)效中管干部管理規(guī)范性提高中管干部管理水平是否按照中組部要求管理集團(tuán)中管干部總部人事處處長(zhǎng)29 / 79重要任務(wù)完成情況上級(jí)下達(dá)的重要任務(wù)期初確定里程碑（包括截止時(shí)間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成備注總部人事處薪酬社保福利管理績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別 指標(biāo)項(xiàng) 考核目的 考核內(nèi)容/方法 考核人總部年度工資預(yù)算計(jì)劃的正確性提高資金控制能力工資預(yù)算計(jì)劃與實(shí)際金額之間的差值不超過[ ]％總部年度工資預(yù)算計(jì)劃的及時(shí)性保證工作正常進(jìn)行 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)制訂出工資預(yù)算計(jì)劃工資表制作的及時(shí)性保證工資按時(shí)發(fā)放 是否推遲制作出工資表工資表制作的準(zhǔn)確性 提高工作質(zhì)量 是否有工資計(jì)算錯(cuò)誤的地方保險(xiǎn)制度建設(shè)完善改進(jìn)力度 制度持續(xù)改進(jìn) 每年改進(jìn)保險(xiǎn)制度的建議[ ]次社會(huì)保險(xiǎn)辦理的及時(shí)性保證社會(huì)保險(xiǎn)按計(jì)劃辦理是否因工作失誤造成社會(huì)保險(xiǎn)辦理的延誤社會(huì)保險(xiǎn)的完整性 提高工作質(zhì)量社會(huì)保險(xiǎn)辦理漏人、漏項(xiàng)的個(gè)數(shù)不超過[ ]個(gè)社會(huì)保險(xiǎn)辦理的正確性 提高工作質(zhì)量 是否有社會(huì)保險(xiǎn)計(jì)算錯(cuò)誤的地方保險(xiǎn)文檔的完整、準(zhǔn)確 提高管理水平 保險(xiǎn)文檔是否有缺失、錯(cuò)誤醫(yī)療制度改革工作任務(wù)完成情況促進(jìn)醫(yī)療體制改革醫(yī)療制度改革是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)休假療養(yǎng)工作組織情況 保證員工福利 組織情況是否符合預(yù)定目標(biāo)任務(wù)績(jī)效重要任務(wù)完成情況上級(jí)下達(dá)的重要任務(wù)期初確定里程碑（包括截止時(shí)間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成總部人事處處長(zhǎng)備注30 / 79勞動(dòng)工資處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別 指標(biāo)項(xiàng) 考核目的 考核內(nèi)容/方法 考核人集團(tuán)所屬企業(yè)單位勞動(dòng)工資計(jì)劃的及時(shí)準(zhǔn)確性加強(qiáng)對(duì)于企事業(yè)單位人事費(fèi)用控制勞動(dòng)工資計(jì)劃與實(shí)際金額之間的差值不超過[ ]％企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部年薪工資計(jì)算準(zhǔn)確性保證工資計(jì)算正確 計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)錯(cuò)誤次數(shù)[ ]企業(yè)單位工資總額計(jì)算正確性提高資金控制能力企業(yè)單位工資總額計(jì)算值與實(shí)際值之間的差值不超過[ ]企業(yè)工效掛鉤方案的合理性提高企業(yè)效益，促進(jìn)員工積極性方案是否有利于提高企業(yè)效益，促進(jìn)員工積極性事業(yè)單位人員編制計(jì)劃提高對(duì)事業(yè)單位人員編制的管理事業(yè)單位人員編制計(jì)劃科學(xué)合理專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定合理 保證人才素質(zhì) 評(píng)定制度合理，操作流程規(guī)范所屬企事業(yè)單位人事管理規(guī)范性提高對(duì)企事業(yè)單位人勞管理企事業(yè)單位人勞方面違反規(guī)定次數(shù)不超過[ ]次各類數(shù)據(jù)庫(kù)真實(shí)完整程度保證數(shù)據(jù)真實(shí)、完整缺失數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)不超過[ ]個(gè)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)不超過[ ]個(gè)高級(jí)技能人才培養(yǎng)數(shù)量加強(qiáng)高級(jí)技能人才隊(duì)伍建設(shè)每年高 級(jí)技能人才增加數(shù)量超過[ ]個(gè)職業(yè)技能鑒定由序規(guī)范性加強(qiáng)工人隊(duì)伍建設(shè) 評(píng)定制度合理，操作流程規(guī)范任務(wù)績(jī)效重要任務(wù)完成情況上級(jí)下達(dá)的重要任務(wù)期初確定里程碑（包括截止時(shí)間、 階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成部長(zhǎng)備注勞動(dòng)工資處勞動(dòng)工資管理績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別 指標(biāo)項(xiàng) 考核目的 考核內(nèi)容/方法 考核人集團(tuán)所屬企業(yè)單位勞動(dòng)工資計(jì)劃的正確性加強(qiáng)對(duì)于企事業(yè)單位人事費(fèi)用控制勞動(dòng)工資計(jì)劃與實(shí)際金額之間的差值不超過[ ]％集團(tuán)所屬企業(yè)單位勞動(dòng)工資計(jì)劃的及時(shí)性保證工作正常進(jìn)行 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)制訂出工資預(yù)算計(jì)劃任務(wù)績(jī)效企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部年薪工資計(jì)算準(zhǔn)確性保證工資計(jì)算正確 計(jì)算結(jié)果是否有錯(cuò)誤勞動(dòng)工資處處長(zhǎng)31 / 79企業(yè)工效掛鉤方案建議質(zhì)量 提高企業(yè)效益 建議方案的借鑒意義如何企業(yè)單位工資總額計(jì)算正確性提高資金控制能力企業(yè)單位工資總額計(jì)算值與實(shí)際值之間的差值不超過[ ]％各類數(shù)據(jù)庫(kù)真實(shí)完整程度保證數(shù)據(jù)真實(shí)、完整缺失數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)不超過[ ]個(gè)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)不超過[ ]個(gè)事業(yè)單位人員編制計(jì)劃提高對(duì)事業(yè)單位人員編制的管理事業(yè)單位人員編制計(jì)劃科學(xué)合理所屬企事業(yè)單位人事管理規(guī)范性提高對(duì)企事業(yè)單位人勞管理企事業(yè)單位人勞方面違反規(guī)定次數(shù)不超過[ ]次重要任務(wù)完成情況上級(jí)下達(dá)的重要任務(wù)期初確定里程碑（包括截止時(shí)間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成備注勞動(dòng)工資處高級(jí)技能人才管理績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別 指標(biāo)項(xiàng) 考核目的 考核內(nèi)容/方法 考核人高級(jí)技能人才培養(yǎng)方案合理性加強(qiáng)高級(jí)技能人才隊(duì)伍建設(shè) 培養(yǎng)方案符合集團(tuán)戰(zhàn)略和實(shí)際情況高級(jí)技能人才數(shù)量加強(qiáng)高級(jí)技能人才隊(duì)伍建設(shè)每年高 級(jí)技能人才增加數(shù)量超過[ ]個(gè)高級(jí)技能人才數(shù)據(jù)庫(kù)的完整性 保證數(shù)據(jù)充實(shí) 數(shù)據(jù)庫(kù)缺失人員數(shù)量不超過[ ]個(gè)高級(jí)技能人才數(shù)據(jù)庫(kù)的準(zhǔn)確性 保證數(shù)據(jù)真實(shí)數(shù)據(jù)庫(kù) 中錯(cuò)誤信息的個(gè)數(shù)不超過[ ]個(gè)高級(jí)技能人才數(shù)據(jù)庫(kù)更新的及時(shí)性保證數(shù)據(jù)更新及時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù) 中過時(shí)信息的個(gè)數(shù)不超過[ ]個(gè)專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定合理 保證人才素質(zhì) 評(píng)定制度合理，操作流程規(guī)范職業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)更新及時(shí)性保證職業(yè)技能鑒定適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)是否滿足現(xiàn)代需要職業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)合理性規(guī)范管理職業(yè)技能鑒定是否存在職業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)不合理的地方任務(wù)績(jī)效重要任務(wù)完成情況上級(jí)下達(dá)的重要任務(wù)期初確定里程碑（包括截止時(shí)間、 階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成勞動(dòng)工資處處長(zhǎng)備注32 / 79科技教育處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別 指標(biāo)項(xiàng) 考核目的 考核內(nèi)容/方法 考核人培訓(xùn)計(jì)劃完成率 保證培訓(xùn)按計(jì) 劃完成 實(shí)際培訓(xùn)次數(shù)/計(jì)劃培訓(xùn)次數(shù) 100％超過[ ]％培訓(xùn)質(zhì)量完成情況 保證培訓(xùn)質(zhì)量實(shí)際完成培訓(xùn)目標(biāo)值與計(jì)劃培訓(xùn)目標(biāo)值的差距出國(guó)培訓(xùn)、留學(xué)、引智項(xiàng)目數(shù) 提高員工素質(zhì)出國(guó)培訓(xùn)立項(xiàng)個(gè)數(shù)超過[ ]個(gè)引智項(xiàng)目個(gè)數(shù)超過[ ]個(gè)出國(guó)留學(xué)項(xiàng)目個(gè)數(shù)超過[ ]個(gè)集團(tuán)技術(shù)人員隊(duì)伍優(yōu)化加強(qiáng)集團(tuán)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)不同級(jí)別技術(shù)人員所占比例是否達(dá)到預(yù)定目標(biāo)引智計(jì)劃完成情況促 進(jìn)交流，對(duì)外學(xué)習(xí)（計(jì)劃引智人數(shù)－實(shí)際引智人數(shù)）不超過[ ]人專家考核及時(shí)、準(zhǔn)確性保證考核按計(jì)劃完成推遲天數(shù)不超過[ ]天考核結(jié)果中與事實(shí)偏差的指標(biāo)項(xiàng)不超過[ ]個(gè)集團(tuán)專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定合理 保證人才素質(zhì) 評(píng)