【正文】 澆混凝土樓板底面按設計要求設置預埋件，焊接龍骨吊桿龍骨安裝前根據(jù)構造需要分塊彈線，為吊頂內管線確定安裝位置，避免龍骨安裝后，按照龍骨找位，造成龍骨損壞。吊頂內通風，水電管道及消防管道安裝并試壓完畢；燈槽等布置完畢，方可安裝面板。（3）墻面彈涂、內墻頂板利膩子： 墻面彈涂：本工程外墻涂料為淺粉色，腰線為白色，清理墻面，將墻面起皮及松動處清除干凈，并用水泥砂漿補抹，將殘留灰渣鏟干凈，然后將墻面掃凈。修補墻面：用水石膏將墻面磕碰處及坑塵縫隙等處找平，干燥后用砂紙將凸出處磨掉，將浮塵掃凈。 噴涂：經檢查墻面合格的進行噴涂，噴完一層后經有關人員驗收合格方可進行面層施工。刷第一遍涂料：涂刷順序先上后下。涂料使用前應攪拌均勻，適當加水稀釋，防止頭遍漆刷不開。干燥后刷第二遍、第三遍涂料。內墻頂板利膩子：本工程內墻、頂板為耐水膩子。清理墻、頂面：將墻、頂面起皮及松動處清除干凈，并用水泥、砂漿補抹，將殘留灰渣鏟干凈，然后將墻面掃凈。修補墻面：用水石膏將墻碰處及坑洼縫隙等處找平，干燥后用砂紙將凸出處磨掉，將浮塵掃凈。刮膩子：第一遍膩子滿刮，注意要刮到位不得漏刮，干澡后用砂紙將墻面膩子殘渣、斑跡等磨平、磨光，然后將墻面清掃干凈；第二遍與第一遍相同，徹底干燥后，用1砂紙打磨平整，清掃干凈；第三遍膩子相當關鍵，刮完后必須光滑、平整、潔凈。（4）廚、廁浴間釉面磚鑲貼： 瓷磚重點控制選磚；因瓷磚為低檔材料，本身在規(guī)格、尺寸、顏色上不易一致，因此施工前要下大力氣選磚：先做好模具，在模具上進行規(guī)格尺寸分類，超出1mm的為一類，不超出的為另一類；同時注意色差，將不同色度瓷磚分類碼放，將同色級磚鋪設在同一房間。選磚工作是達到優(yōu)良觀感的重要內容，必須將此項工作作為一道重要工序認真做好。 基層處理：鑲貼前，將墻面基層清理干凈，并檢查墻面平整情況，對凸出的墻面或混凝土要剔平。 抹底灰：先在墻面上澆水潤濕，緊跟分層遍抹1：3水泥砂漿抹底灰，厚度約12mm，吊直、刮平，打底灰要掃毛或劃出紋道。24h后澆水養(yǎng)護。排磚、彈線：待基層灰至六七成干時即可按圖紙要求排磚。 從陽角開始自上而下進行，盡量使不成塊的面磚留在陰角。有水池時，必須以水池為中心兩邊分貼。在底層砂漿上應彈水平與重直控制線，豎線間距為1m左右，橫線根據(jù)面磚規(guī)格尺寸510塊彈一水平控制線。貼標準點：用廢面磚貼在底層砂漿上，貼時將磚的棱角翹起，以棱角作為鑲貼面磚表面平整的標準。鑲貼時在灰餅面磚的棱角的拉立線，再于立線上拴活動的水平線，用來控制面磚的表面平整。墊底尺：根據(jù)計算艽的最下一皮磚的下口標高，墊好尺板作為第一皮磚下口的標準。底尺安放必須水平，擺實擺穩(wěn)，底尺的墊點間距應在400mm以內。鑲貼所用面磚應事先挑選，放入凈水中浸泡2h，取出待表面晾干，用混合砂漿由下往上鑲貼。門口或陽角處以及長墻每間距2m均應先堅向貼一排磚，作為墻面垂直、平整和磚層的標準。然后按此標準向兩側持線鑲貼。鑲貼完畢后應自檢有無空鼓、不平、不直等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時返工修理。然后用清水將面磚沖洗干凈，并用棉紗擦凈，用長毛刷沾稠狀白水泥至少漿涂縫，然后用棉紗將縫子的素漿擦均勻，面磚擦干凈。瓷磚鑲貼磚縫控制采用十字塑料卡控制。水暖管子托架處套割措施：鑲貼前預先確定管道支架位置，預留出上下或左右兩塊瓷磚不貼，按照施工圖作出管道在墻面的垂直、水平投影線，使投影線處于瓷磚豎線或平線上，測出托架距瓷磚邊緣距離，進行瓷磚套割。（5）外墻面仿蘑菇石裝飾：材料規(guī)格：600300 400100 5．5，縫隙15～18mm；基層處理：基層平整度超過15mm的，用水泥砂漿找平；定位放線，用膨脹螺栓固定托件，間距600mm，：1：1攪成拌合物砂漿，在保溫板四周抹寬為15mm的聚合物砂漿將保溫板放在托件上,和墻上粘貼,用橡皮錘輕擊保溫板,找好平整度,然后沿水平方向糊粘下一塊,每粘完一層保溫板釘一層掛件,粘第二層保溫板時要錯縫粘貼,陰陽角選用L型板進行安裝,要保證陰陽角的垂直度。最后用1:1水泥砂漿擦縫,凹進2mm,面層用藍色涂料罩面.（6）門窗工程： 工藝流程:彈線找規(guī)矩→門窗洞處理→埋設連接鐵件→門窗拆包、檢查就位和臨時固定→門窗扇安裝→門窗洞口堵縫、密封嵌縫→清理→安裝金配件→安裝門窗紗扇密封條。窗洞口凋整，按照設計要求，洞口超過3cm的須進行處理。門窗安裝前,應做如下檢查：安裝前檢查門窗的品種、規(guī)格、開啟方向及組合件、附件并對其外形及平整度檢查校正，合格后方可安裝。門窗安裝時先用木楔子臨時進行固定，根據(jù)預先彈好的水平線及位置線找好門窗框的水平和垂后，用膨脹螺栓固定。外窗外框與縫隙填塞，應采取礦棉條或玻璃氈條分層填塞，縫隙外表留58mm深的槽口，填嵌密封材料。（7）質量標準：所有裝飾裝修工程項目，其主控項目均必須達到規(guī)范要求。其允許偏差項目應執(zhí)行建筑/結構長城杯工程質量評審標準要求。具體控制標準如下：細石混凝土地面：項次項目名稱允許偏差（mm）控制偏差（mm）1表面平整532縫格平直52塑鋼門窗安裝：項 次項目名稱允許偏差控制偏差1窗框對角線長度差3mm3mm2窗扇開啟力控制小于等于60N小于40N3立邊平行2mm2mm4垂直度2mm2mm5水平度6標高5mm3mm面磚鑲貼：項次項目名稱允許偏差（mm）控制偏差（mm）1表現(xiàn)平整212立面垂直213陽角方正214接縫平直215接縫高低。三、施工進度計劃以及計劃監(jiān)督管理：（1）結構工程的施工周期，約占總工期的60%以上， 且易受自然氣候的影響，當進入標準層施工后，人員、設備的運轉日趨正常，為確保階段工期的實現(xiàn)，分項工程工期按如下五個階段進行綜合控制：1)基礎工程工期為14天。2)主體結構完成后，邀請建設單位、市質量監(jiān)督站等有關部門對主體結構工程進行驗收，達到質量標準后，方能進行室內裝修工程，設備安裝工程的預留、預埋、安裝、調試和土建同時進行。3)土建收尾工程25天。4)根據(jù)當?shù)貧夂?，?000年5月20日至2000年9月初期間可能有雨，所以遇到雨天按雨季施工施工，在將雨季工期到來之前之前，做好雨季施工準備工作?！妒┕みM度計劃網絡圖》附后（2）施工進度計劃監(jiān)督管理：為了保證工程按期完成，我公司堅持施工進度計劃監(jiān)督管理。并根據(jù)工程的實際情況制定工程年、季、旬、月、周作業(yè)計劃及相應進度統(tǒng)計報表，按進度計劃組織施工，接受甲方代表、監(jiān)理對進度的檢查、監(jiān)督。四、勞動力的安排以及施工管理機構項目經理部的組成：（1）勞動力組織采用按工種分組施工的方式，統(tǒng)一調度各工種的施工力量組織施工。根據(jù)本工程的工作量、進度要求等因素，高峰期二班倒選用勞動力達126人。在裝修期間和水、電、 設備安裝工程由專業(yè)人員配合施工。（2）為能夠給貴單位承建優(yōu)質工程，按目標工期提前完工，我公司交把該工程列為重點工程和信譽工程。決定選派技術能力強、在豐富經驗、工作作風過硬的、善打硬仗的精兵強將，并具有資質等級的項目經理和具有中級以下職稱專業(yè)技術人員，組成項目部管理機構，全面負責該項目的實施。在施工過程中，公司將定期分批安排有關部門和有關人員對該工程的實施進行檢查、督促，對施工方案進行改進、修正。為保證項目順利進行，我們將貫徹“重合同、守信譽”的方針，全方位保證該項目標工程的順利實施。六、施工質量保證措施：施工質量把關措施1)嚴格按照ISO9002國際標準管理體系的要求組織施工， 把“質量第一”的方針全面落實到一系列經營管理于生產經營活動之中。認真貫徹“誰施工，誰負責工程質量”的原則，切實做好三檢：“自檢、互檢、交接檢”工作，確保各分部分項工程均達到質量標準。嚴格行建設部《施工規(guī)范》、《質量驗評標準、規(guī)范》確保優(yōu)良工程的實施。同時，嚴抓質量，每周召開一次施工技術會議，提高管理水平，增強工作責任心，對工程質量嚴格按圖紙施工，不準違反操作規(guī)程。2)附件：《質量保證體系》3)建材質量控制措施：嚴格貫徹執(zhí)行材料管理規(guī)章制度。所有原材料、成品、半成品進入現(xiàn)場，必須是建設部核定的合格產品，必須有產品出廠合格證，并經甲方、監(jiān)理同意之后，現(xiàn)場的質量檢查員、材料員簽字方可入庫和進入現(xiàn)場堆放。水泥必須分期、分批、作安定性試驗，鋼材必須做機械性能試驗；現(xiàn)場使用的砂、石子必須過篩，磚頭必須澆水濕潤，不合格的材料禁止使用。工程中使用的設備、器具、暖衛(wèi)材料，其品種、規(guī)格、技術性能，均應符合國家現(xiàn)行標準與工程的設計要求。凡用于工程安裝的材料及設備，必須符合國標、部標的有關規(guī)定，具有材質證明書、出廠合格證、使用說明書等才可使用。4)按不同工種作業(yè)的各小組，掛牌工，責任落實到人，嚴管重罰，杜絕違章操作，禁止偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生，達到工完場清。施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查：1)在項目負責人的領導下，負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監(jiān)督體系。嚴格監(jiān)督進場材料質量、型號和規(guī)格、監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范標準。2)按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程檢驗方法和驗收評定標準，正確進行“自檢、互檢、交接檢”實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質量要求的分部分項工程，提出返工意見。3)組織定期安全檢查，查出的問題在限期內整改完畢，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大安全隱患，有權制止作業(yè)，組織撤離危險區(qū)域。建立防火措施、督促有關人員做好施工安全技術管理。七、施工工期保證措施：建立嚴格的施工進度計劃檢查制度施工中嚴格按照網絡計劃來控制施工進度與各工種的插入時間，施工管理人員根據(jù)總進度計劃制定詳細的月、旬作業(yè)計劃，合理安排工序搭接和施工流向。為防止進度落后，項目部每日檢查當日的施工進度情況，做到當時進度當時完成，今天不影響明天，上道工序不影響下道工序，對影響進度的關鍵部位，項目經理親自指揮。如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項工序的進度，項目部將千方百計搶時間、充分調動各級施工人員的積極性和一切施工力量，在最短的時間內將進度搶上來。保證材料及外加工構件的供應開工前組織有關人員做好分部分項工程工料分析表，根據(jù)施工圖預算提出材料、成品、半成品加工訂貨及供應計劃。做好施工機械的落實以及材料的采供工作。根據(jù)《施工進度計劃網絡圖》確定材料進場時間。土建與安裝的配合協(xié)調工作在施工中，雙方要相互創(chuàng)造條件，合理穿插作業(yè)，同時均要注意保護對方的成品和半成品。在項目經理統(tǒng)一安排下，每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調會，積極主動解決好各工種之間的配合等方面的問題。選派有多年施工經驗，善打硬仗的施工隊伍，集中施工力量，充實組織管理機構。按施工進度計劃網絡圖，合理安排勞動力及材料供應工作，提高施工效率。根據(jù)工程結構特點，分出主次部位，按照施工順序、施工工藝進行立體交叉作業(yè)，以確保工程按期完成。實行資金?？顚Ｓ梦夜緦椖坎抠Y金實行專款專用的管理辦法，實行“一支筆審批制”，工程資金一律由項目經理批準后方可動用，確保本工程資金專款專用。八、施工過程技術控制：1)施工前，認真組織各專業(yè)技術人員，熟悉掌握圖紙和進行專業(yè)技術圖紙會審，進行設計交底，施工技術交底。在分部分項工程施工中，每進行一道工序，經檢查驗收不合格的，不準進行下道工序，對操作人員先進行技術交底，用簡單明確的文字構成施工任務單，發(fā)給各操作人員后在施工。2)必須嚴格遵守技術復核制度，對建筑物的方位、標高、高度、軸線、圖紙尺寸、誤差等作復核記錄，工程監(jiān)理人員復查，無誤后進行資料存檔管理。3)認真做好每項技術復核和隱蔽工程驗收工作，實行混凝土澆灌令簽證制度，沒有工程技術負責人，監(jiān)理和有關工長、質檢員簽字，不出進入下一道工序。隱蔽工程施工時，質量檢查人員專業(yè)技術負責人和質量檢查員必須共同進行監(jiān)督，確保工程順利進行。4)嚴格貫徹實行計量管理各項規(guī)章制度。加強施工現(xiàn)場和計量管理工作，督促現(xiàn)場專職計量人員做好計量器具的使用和保管工作。對混凝土、砂漿、灰土等準確計量，以確保工程質量。5)專門負責設備安裝技術工作的人員，要求在現(xiàn)場辦公，處理問題不過夜，實行層層負責、層層交底制度，對施工工藝和特殊施工技術的要求和注意事項，給各班組交代清楚。對涉及修改、質量問題，必須征得建設單位和設計院的同意，針對此問題制定出可靠的技術措施。十一、生產區(qū)文明施工管理：本工程生產區(qū)的文明管理將由“創(chuàng)建文明工地領導小組”總負責人進行直接管理，狠抓落實。從職工到管理人員，從周轉材料的拆除堆放到組合安裝，從各分項工程的施工準備到施工完畢，要切實始終的貫徹落實文明施工的總要求。同時，要通過各種活動經常對職工開展教育工作，增強工人的敬業(yè)精神和職工道德，全面提高工人的精神素質。從而使全體工人在思想上牢記樹立起文明施工的思想觀念。①按照本方案建立的文明施工管理體系，制定文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制，落實到個人，做到現(xiàn)場清潔整齊。②施工生產區(qū)域臨時用電、用水將設置專人管理，不得長流水、長明燈。③工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在樓梯、樓板上的水泥砂漿、混凝土要及時清理，落地灰要回收過篩使用。④砂漿、混凝土在運輸過程中，做到不灑、不漏，反之要及時清理。⑤隨著樓層的增高，要及時采取圍護遮擋措施，使外觀整潔，并及時懸掛具有鼓舞性，感召力的巨幅標語。⑥對于現(xiàn)場的機械設備，統(tǒng)一用黃色油漆涂刷，配電箱用淡綠色油漆涂刷，并經常保持機械設備的機身及周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明顯、安全裝置可靠。⑦施工區(qū)內的零散碎料、垃圾渣，要及時清理至工地臨時的垃圾站，每周將收集的垃圾向批準的垃圾場傾倒一次，運輸車輛不能拋灑出場。⑧施工場地要干干凈凈，沒有亂七八槽的各種雜物，且每隔一層樓，專門設一間吸煙室、小便室，二室門上均有掛門簾。⑨工地施工現(xiàn)場危險區(qū)域要懸掛明顯標牌、警示牌。49