【導(dǎo)讀】施工以及等各個(gè)階段的參與者來自不止一個(gè)國(guó)家或組織，并且國(guó)際上通用的工程項(xiàng)目的管理理念進(jìn)行管理的工作。發(fā)達(dá)國(guó)家壟斷國(guó)際工程市場(chǎng)總體上市是一。個(gè)持續(xù)穩(wěn)定的市場(chǎng)。.國(guó)際工程包括咨詢和承包兩大行業(yè)國(guó)際工。和某一承包商可以占有的某一細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模兩個(gè)方面。情況，世界上最大的工程公司和咨詢公司的情況。常重要深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。以帶動(dòng)國(guó)產(chǎn)設(shè)備、材料的出口、帶動(dòng)國(guó)內(nèi)多個(gè)行業(yè)的發(fā)展，增加大批得勞動(dòng)就業(yè)機(jī)會(huì)。程項(xiàng)目管理水平低，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益不理想。策者，資金籌集者，項(xiàng)目實(shí)施的組織。有者，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)和償還貸款。使和履行在合同中明文規(guī)定的或隱含的權(quán)利和職責(zé)。包商與業(yè)主簽訂合同中任務(wù)的公司。適應(yīng)國(guó)際工程項(xiàng)目管理的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，確定各部門的職責(zé)，目的重大問題及時(shí)決策。解決矛盾和爭(zhēng)議。關(guān)系，在某些情況下，還要規(guī)定項(xiàng)目完成后的運(yùn)行方式。

　　

【正文】 程中對(duì)實(shí)際使用的材料設(shè)備進(jìn)行抽檢，并可隨時(shí)指示承包商將不符合合同規(guī)定的材料和設(shè)備從現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)走，用合格的材料和設(shè)備替代而由此發(fā)生的一切費(fèi)用均由承包商負(fù)擔(dān)。 樣品或材料報(bào)告及時(shí)進(jìn)行檢查和審查，并將結(jié)果盡快通知承包商。 215 材料設(shè)備審查報(bào)驗(yàn)程序 ： 范的要求與工程師共同擬定一份送審物資材料品種表，列明哪些必須提交樣品并送檢， 測(cè)報(bào)告或性能報(bào)告并說明其質(zhì)量保證。 物資供應(yīng)計(jì)劃按先后順序?qū)⑺璨牧显O(shè)備送審，并據(jù)此及時(shí)的向供應(yīng)商索取樣品，樣本，技術(shù)說明書材質(zhì)檢測(cè)報(bào)告等。 214 國(guó)際物資采購(gòu)常用的成交價(jià)格方式有哪些，還會(huì)受其他的什么因素影響： ，可采用“工廠 /倉(cāng)庫(kù)交貨”方式；如果 承包商不具備運(yùn)輸車輛或自己組織運(yùn)輸不經(jīng)濟(jì)時(shí)，也可采用“運(yùn)費(fèi)至（工地）”的交貨方式。 ，通?？刹捎谩按辖回洠ㄖ付ㄑb運(yùn)港）”方式也稱離岸價(jià)，由于這種方式由買方自行辦理租船運(yùn)輸和海運(yùn)保險(xiǎn)等事宜，通常承包商可能更多的采用“成本加運(yùn)費(fèi)（指定目的港）”或采用“成本、保險(xiǎn)費(fèi)加運(yùn)費(fèi)（指定目的港）”的方式。 為國(guó)外廠商，但在工程所在國(guó)有其代理人或經(jīng)銷辦事機(jī)構(gòu)時(shí)，承包商往往愿意將一切手續(xù)，包括進(jìn)口清關(guān)、納稅、內(nèi)陸運(yùn)輸?shù)榷冀唤o賣方辦理這時(shí)可采用“完稅后交貨（工地）方式。影響： 價(jià)格會(huì)有影響 條件對(duì)價(jià)格的影響。 。 采購(gòu)的詢價(jià)程序？ 1 根據(jù)“競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”的原則 2向潛在的供應(yīng)商詢盤 3 賣方的發(fā)盤 4 還盤、拒絕、接受 ？ 1 充分做好詢價(jià)的準(zhǔn)備工作 2 選擇前擋的詢價(jià)方法 3 注意詢價(jià)技巧 ： “詢盤 法盤還盤“的詢價(jià)方式。 “買方發(fā)盤”也稱“遞盤”要求供應(yīng)還盤。 商價(jià)并協(xié)商供貨合同。 ： 測(cè)某種物資價(jià)格會(huì)上漲時(shí)，應(yīng)將工程中該種物資的需求量匯總作為詢價(jià)中的擬購(gòu)數(shù)量，這樣即可以避免物價(jià)上而產(chǎn)生的成本增加，也可以因訂貨數(shù)量大而獲得優(yōu)惠報(bào)價(jià)。 供應(yīng)商詢價(jià)時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意保密，以避免供應(yīng)商相互串通，哄臺(tái)價(jià)格。 發(fā)盤 還盤的方式詢價(jià)，這樣承包商可以處于還盤的主導(dǎo)地位置，同時(shí)也要注意反復(fù)的討價(jià)還價(jià)可能會(huì)拖延采購(gòu)過程而影響工程進(jìn)度。 力的外國(guó)供應(yīng)商，如果他有辦事機(jī)構(gòu)或代理商，不防采用“目的港碼頭交貨（關(guān)稅已交）”或“完稅后交貨（指定目的地）”交貨方式，尤其是承包商不熟悉的 當(dāng)?shù)馗劭?、海關(guān)、稅務(wù)等手續(xù)且急需供貨時(shí)，這樣可以省事省力和節(jié)省費(fèi)用。 ，由公司總部、地區(qū)辦事處的項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)對(duì)不同的物資進(jìn)行詢價(jià)。 ？ 1 貨物的品名、規(guī)格和質(zhì)量要求 2 貨物的數(shù)量、單價(jià)和總價(jià) 3 包裝要求 4 裝運(yùn)條款 5 保險(xiǎn) 6 檢驗(yàn)條款 7 支付條款 8 違約罰款 9 索賠條款 10 關(guān)于不可抗力的免責(zé)條款 11 爭(zhēng)議解決條款 12其他條款 ： 、 、 分為： 、 、 險(xiǎn) ：，包括路上運(yùn)輸過程中，由惡劣氣候、雷電、海嘯。地震、洪水等自然災(zāi)害造成整批貨物的全部損失 、觸焦、沉沒，互撞與流水或其他的物體相撞以及失火爆炸造成的貨物全部損失或部分損失； ，分?jǐn)傄跃戎M(fèi)用等，在裝卸或運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)一件貨數(shù)件貨物落海造成的全部損失或部分損失等。 ？ 1 一定要選擇有豐富清關(guān)經(jīng)驗(yàn)、組織機(jī)構(gòu)較健全、資金較雄厚、信譽(yù)良好、通關(guān)能力強(qiáng)的代理運(yùn)輸公司作為清 關(guān)代理 2 有很強(qiáng)的溝通能力和緊急事件處理能力，與相關(guān)政府部門有很好的聯(lián)系 3 傭金合理，運(yùn)費(fèi)價(jià)格合理 4 與清關(guān)代理簽訂正式的服務(wù)協(xié)議或合同，其中應(yīng)明確規(guī)定清關(guān)代理費(fèi)用、清關(guān)時(shí)間以及違約罰則等重要內(nèi)容 5 每一次清關(guān)完結(jié)后，清關(guān)代理必須將全部清關(guān)文件移交給承包商保存，以供物資再出關(guān)時(shí)或財(cái)務(wù)核算時(shí)使用 6 應(yīng)對(duì)清關(guān)費(fèi)用設(shè)立獨(dú)立賬目，及時(shí)結(jié)清有關(guān)費(fèi)用 7 為防止清關(guān)代理故意刁難，提高收費(fèi)或收取額外費(fèi)用等，承包商的上午工作人員應(yīng)努力學(xué)習(xí)關(guān)稅法等有關(guān)法律法規(guī)，并通過直接參與清關(guān)的每一道程序，熟悉清關(guān)業(yè)務(wù) 什么： ，裝運(yùn)單或提單及發(fā)票也是辦理清關(guān)手續(xù)的必備文件，為及時(shí)取得上述文件，應(yīng)要求供應(yīng)商裝船后立即將提單或發(fā)票速遞承包商，以備辦理進(jìn)口許可證和清關(guān)之用。 ： 是指工程竣工后，或已消耗的工程上，或產(chǎn)權(quán)屬于業(yè)主或無需再運(yùn)出境的物資，如工程材料，工程設(shè)備，要消耗的的施工機(jī)具零配件以及承包商希望永久進(jìn)口的施工機(jī)具等。 ： 是指物資采購(gòu)過程中，導(dǎo)致所采購(gòu)的物資設(shè)備部能按合同要求或規(guī)范及時(shí)、齊全、質(zhì)量良好、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)，從而對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的 實(shí)施在時(shí)間上和成本上造成很大的影響。 ？ 1 貨物數(shù)量、品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn) 2 交貨時(shí)間風(fēng)險(xiǎn) 3 運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn) 4 資金風(fēng)險(xiǎn)5 采購(gòu)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn) 、品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)： 是指所采購(gòu)的物資在數(shù)量上和質(zhì)量上與合同或規(guī)范要求不一致，從而導(dǎo)致所采購(gòu)數(shù)量不夠或其品質(zhì)部能用于項(xiàng)目施工中，給整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施造成嚴(yán)重的影響。 ： 指所采購(gòu)的物資不能按照合同要求的時(shí)間按時(shí)交貨。從而導(dǎo)致工程施工不能順利進(jìn)行，嚴(yán)重帶后語(yǔ)合同計(jì)劃工期。 ： 是指影響物資交貨到運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)過程的貨物運(yùn)輸安 全和運(yùn)輸時(shí)間的風(fēng)險(xiǎn)。 ： 是指物資采購(gòu)過程中物資資金采購(gòu)資金不要落實(shí)或是使用不安全，以及資金運(yùn)作過程中因匯率變化而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。 ： 是指由于國(guó)際材料市場(chǎng)價(jià)格及波動(dòng)、賦稅、匯率變化對(duì)項(xiàng)目物資采購(gòu)價(jià)格所產(chǎn)生的影響，從而影響項(xiàng)目成本控制，增加項(xiàng)目支出，影響項(xiàng)目實(shí)施效益。 ？ 1 加強(qiáng)供應(yīng)商資質(zhì)審查 2 選擇合適的詢價(jià)，采購(gòu)方式 3 合同條款控制，通過嚴(yán)格審定合同條款，降低潛在風(fēng)險(xiǎn) 4 采用合適的支付方式降低資金占用，規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn) 5 利用履約保函控制物資采購(gòu)中的違 約風(fēng)險(xiǎn) 6 合理選擇保險(xiǎn)，控制運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn) 7 通過向物資供應(yīng)商、運(yùn)輸公司、保險(xiǎn)公司提出索賠，消除物資采購(gòu)過程中因違約或意外而產(chǎn)生的損失 8 嚴(yán)格業(yè)務(wù)程序，提高物資采購(gòu)人員的素質(zhì) ？ 1 物資驗(yàn)收 2 物資入庫(kù) 3 物資發(fā)放 4 編制并按時(shí)更新物料月度或季度庫(kù)存狀況表 5 可根據(jù)物資對(duì)項(xiàng)目重要性、數(shù)量及價(jià)值將物資分類 ？ 1 施工設(shè)備使用計(jì)劃：（ 1 施工設(shè)備的選型（ 2 施工設(shè)備使用計(jì)劃的編制 2自有設(shè)備的管理：（ 1 設(shè)備調(diào)遣和采購(gòu)管理（ 2 設(shè)備成本管理（ 3 設(shè)備資產(chǎn)管理（ 4 設(shè)備機(jī)務(wù)和安全管理 3 租賃設(shè)備的管理 ： 是指圍繞核心企業(yè)，通過對(duì)信息流、物流、資金流的控制，將產(chǎn)品生產(chǎn)和流通涉及的材料供應(yīng)商生產(chǎn)商、分銷商、零售商以及最終消費(fèi)者連成成一體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。 些： 1） .施工設(shè)備選型 2） .施工設(shè)備使用計(jì)劃的編制 1） .設(shè)備調(diào)遣和采購(gòu)管理 2） .設(shè)備成本管理 3） .設(shè)備資產(chǎn)管理 4） .設(shè)備機(jī)務(wù)和安全管理。 ： 施工現(xiàn)場(chǎng)、施工對(duì)象、施工方法對(duì) 應(yīng)，力求高效，保證耐用。 ，要盡量選用快速多能高效的設(shè)備 。 能優(yōu)良，工序之間不僅品種配套，生產(chǎn)率也要配套，能進(jìn)行一條龍作業(yè)，提高整個(gè)生產(chǎn)線總體生產(chǎn)水平。 工設(shè)備要充分考慮工程所在國(guó)的實(shí)際情況，如零配件市場(chǎng)的供應(yīng)情況、操作工、機(jī)修的技術(shù)水平，以及當(dāng)?shù)赝ǔ２捎玫氖┕すさ胤椒ê退降取?先國(guó)內(nèi)后國(guó)外的原則， ： 施工方案和施工要求 、工程量大小、根據(jù)承包商擬定的施 工方案，和施工具體要求，進(jìn)行選擇。 ，施工總進(jìn)度、月施工強(qiáng)度，及施工組織措施。 ，編制項(xiàng)目的施工設(shè)備使用計(jì)劃的主要內(nèi)容有哪些： 1）所需設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量； 2）所需設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、施工作業(yè)、出場(chǎng)的時(shí)間計(jì)劃； 3）施工設(shè)備的來源計(jì)劃（包括自由設(shè)備調(diào)遣、新購(gòu)、租憑等） 4)施工 設(shè)備操作人員、機(jī)修人員的招聘或調(diào)遣計(jì)劃； 5）施工設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃； 6）施工設(shè)備零配件 采購(gòu)計(jì)劃等。 ： 一是工程項(xiàng)目所在國(guó)與設(shè)備所在地點(diǎn)（ 中古國(guó)內(nèi)或另一項(xiàng)目所在國(guó)）的距離，如果太遠(yuǎn)，則要與新購(gòu)設(shè)備作經(jīng)濟(jì)比較；二是運(yùn)輸設(shè)備所需時(shí)間，能否滿足工程進(jìn)度需要，要在時(shí)間上留有充分的余地；三是維修和零配件供應(yīng)問題。 ? 。 2 施工設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)利息、保險(xiǎn)費(fèi)及設(shè)備稅。該部分費(fèi)用是否發(fā)生視具體情況而定。在發(fā)生時(shí)，他們均屬于施工設(shè)備的固定成本。 3）設(shè)備作業(yè)成本， 4）管理費(fèi)和利潤(rùn)攤銷等 . ：如直線折舊法、年數(shù)總和梯減折舊法、凈值折舊法、固定單位折舊率法、梯減單位折舊率法、時(shí) 間和用途折舊法等。項(xiàng)目成本的計(jì)算，也是影響到項(xiàng)目的收益和國(guó)家的稅收。①直線折舊法。 直線折舊法就是將固定資產(chǎn)的折舊平均地分?jǐn)偟绞褂闷谙薜母髌?。②年?shù)總和梯減折舊法。③凈值折舊法 設(shè)備作業(yè)成本主要包括燃料，機(jī)油， ：就是將固定資產(chǎn)的折舊平均地分?jǐn)偟绞褂闷谙薜母髌凇? ，還應(yīng)注意以下幾個(gè)問題 ： 1）合理劃分提折舊的設(shè)備范圍 2）預(yù)測(cè)設(shè)備有效使用壽命和殘值的和理值。 3）對(duì)于施工設(shè)備的輪胎和易損件，由于消耗快，應(yīng)作為消耗材料及零配件作一次性折舊處理。 4）折舊方式要符合當(dāng)?shù)?法律的規(guī)定。 ？ 1）項(xiàng)目考察時(shí)，應(yīng)詳細(xì)了解當(dāng)?shù)嘏c設(shè)備有關(guān)的法律、法令、環(huán)保法規(guī)；當(dāng)?shù)厥┕ぴO(shè)備供應(yīng)、租憑、零配件和維修市場(chǎng)的情況和價(jià)格；各種油料、施工機(jī)械實(shí)際的供應(yīng)情況和價(jià)格。 2）編制設(shè)備使用計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)施工進(jìn)度和質(zhì)量要求合理選擇施工設(shè)備的種類、合理匹配不同施工設(shè)備的數(shù)量。3）進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)時(shí)。要通過向多家供應(yīng)商詢價(jià)比價(jià)、討價(jià)還價(jià)、審慎簽訂采購(gòu)合同、控制采購(gòu)成本。 4）施工組織人員要根據(jù)不同設(shè)備的臺(tái)班費(fèi)。 5）在國(guó)家工程竣工之前，盡早擬定設(shè)備退市計(jì)劃，避免工程后期出 現(xiàn)大量設(shè)備閑置。 ？ 1）屬于特殊施工設(shè)備，在其他項(xiàng)目上基本不使用； 2）在項(xiàng)目上使用時(shí)間很短。 3）價(jià)格及其昂貴，購(gòu)買會(huì)占用巨額資金、 4）為項(xiàng)目趕工，自有設(shè)備不足時(shí)。 5）當(dāng)?shù)卦O(shè)備租憑市場(chǎng)供過于求，有大量此類閑置設(shè)備，通過經(jīng)濟(jì)分析，租憑經(jīng)濟(jì)分析，租憑設(shè)備更為經(jīng)濟(jì)時(shí)。 ，應(yīng)注意哪幾個(gè)方面 ？ 1）租憑個(gè)同盡可能嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，對(duì)合同雙方責(zé)任和義務(wù)的規(guī)定要明確，以免將來遺漏或條款含義模糊而導(dǎo)致爭(zhēng)議。 2）設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，要加強(qiáng)對(duì)租用設(shè)備的核算，對(duì) 每臺(tái)設(shè)備建立核算卡，對(duì)租費(fèi)，燃油動(dòng)力費(fèi)，需租方承擔(dān)的維修費(fèi)等進(jìn)行登記并逐一核算。掌握設(shè)備完成單位產(chǎn)量所需的動(dòng)力，配件消耗及運(yùn)雜費(fèi)用的開支情況，做到心中有數(shù)。 3）工程項(xiàng)目的設(shè)備租費(fèi)一般可采用按租用的月或天數(shù)計(jì)算租費(fèi)，或按實(shí)際完成的實(shí)物工程量或臺(tái)班進(jìn)行計(jì)算。 4）指定專門人員記錄設(shè)備的使用數(shù)據(jù)，尤其是按工作臺(tái)班數(shù)和實(shí)際完成工作量結(jié)算租費(fèi)時(shí)，則需租憑雙方現(xiàn)場(chǎng)代表共同簽字確認(rèn)，以便據(jù)此結(jié)算。 5）加強(qiáng)對(duì)時(shí)間價(jià)值觀念的認(rèn)識(shí)，設(shè)備進(jìn)行前要提前做好準(zhǔn)備，使其進(jìn)場(chǎng)就能用，以最短的時(shí)間讓設(shè)備發(fā)揮最帶的使用效能。 目信息的特點(diǎn)和表現(xiàn)形式 ？ 特點(diǎn) ：信息量大、傳遞障礙多、較物流滯后。形式：書面文字、口頭形式以及各種通信工具和聲音、圖像等媒介方式潤(rùn)滑油的費(fèi)用。 ：是客觀存在的一切事物通過物質(zhì)載體所 發(fā)出的消息、情報(bào)、指令、數(shù)據(jù)、和信號(hào)中所包含的一切可傳遞和交換的內(nèi)容。 ：項(xiàng)目運(yùn)行管理過程中直接和間接形成的各種數(shù)據(jù)、表格、圖紙、文字、影像資料等。 ： 息。如手冊(cè)、各種合同、設(shè)計(jì)文件、劃文件等； 2. 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程信息，如關(guān)于工期、成本、質(zhì)量和安全等 方面的信息 。主要是與項(xiàng)目緊密相關(guān)的外部信息，如，市場(chǎng)情況、氣候、匯率波動(dòng)、政治形勢(shì)。 ： 障礙多 2口頭形式 通信工具和聲音、圖像等媒介方式。 ？ 1 自上而下 2 自下而上 3 橫向信息 4 以某一管理或咨詢部門為集散中心的信息發(fā)送 5項(xiàng)目組織與項(xiàng)目其他參與方及外部環(huán)境之間的信息交換 ： 是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目信息收集、整理、處理、儲(chǔ)存 、傳遞與應(yīng)用等過程進(jìn)行的管理 257..信息管理在工程項(xiàng)目施工管理中的意義？ 1 是關(guān)鍵工程之一，是項(xiàng)目管理知識(shí)體系的重要組成部分 2 事關(guān)項(xiàng)目管理的質(zhì)量和生命 3 是“溝通管理”的媒介和基本手段 4現(xiàn)代施工項(xiàng)目管理必須以信息管理為支柱 ？通過對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中所產(chǎn)生的所有信息的合理分類、編碼和有效的管理，促進(jìn)信息流的順暢流動(dòng)，客觀的記錄 heels 反映項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)歷史過程，并為決策提供一句，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施 ？ 1 適應(yīng)施工項(xiàng)目管理的需要，為預(yù)測(cè)和正確決策 提供依據(jù)，提高管理水平 2 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，優(yōu)化信息結(jié)構(gòu)，事先項(xiàng)目管理信息化 3 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)收集信息，并將信息準(zhǔn)確‘完整的傳遞給使用單位‘部門和人員 4 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配備經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)的信息管理人員，作為信息管理的專職人員 5 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的信息，含匯總、整理各分包人的全部信息 ：是指施工項(xiàng)目管理所需的信息，也包括在施工項(xiàng)目管理中產(chǎn)生的信息。 ： 息 ： ，今后遇到相似的工程時(shí)可以參考 管理人員的更替，及，繼任者可以通過查閱項(xiàng)目文檔了解項(xiàng)目的過去，并很容易地接手工作； 時(shí)間，都有資料可查，避免只靠人的記憶而導(dǎo)致信息的丟失； 4 減少在工程實(shí)施過程之中和之后，合同有關(guān)方可能出現(xiàn)的對(duì)項(xiàng)目的誤解 爭(zhēng)議 。5 為工程實(shí)施可能出現(xiàn)的爭(zhēng)端調(diào)解 仲裁 訴訟提供書面證據(jù)。 ： 準(zhǔn)統(tǒng)一，如按文件類型或按文件內(nèi)容或按時(shí)間等， 要統(tǒng)一，編碼能覆蓋文檔的住主要信息 、查找和檢索 ，能夠運(yùn)用計(jì)算計(jì)機(jī)其網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工具、實(shí)時(shí)的描述工程進(jìn)展?fàn)顩r，為工程項(xiàng)目的建設(shè)管理者提供服務(wù)。 ，在建立合理、統(tǒng)一的編碼體系后，工程項(xiàng)目文檔管理還應(yīng)注意那些問