【正文】 際生產(chǎn)的類型、行業(yè)及地理分布。 　　該理論從各國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境與政府政策的特點(diǎn)說明了企業(yè)優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)與區(qū)位優(yōu)勢(shì)的起源與特點(diǎn)，并把它們與各國(guó)跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)的特征與類型聯(lián)系起來。還將對(duì)外直接投資的決定因素與各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段與結(jié)構(gòu)聯(lián)系起來，研究了各國(guó)國(guó)際生產(chǎn)或?qū)ν庵苯油顿Y的動(dòng)態(tài)性質(zhì)。 　　非主流理論 　　前面提到的幾種理論可稱之為跨國(guó)公司的主流理論，在任何一本闡述跨國(guó)公司理論的著作中都可找到其主要內(nèi)容。在非主流的跨國(guó)公司理論中，值得提到的是小島清模型。 　　1970年代后期，日本著名國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)家小島清以日本企業(yè)對(duì)外直接投資為研究對(duì)象，利用國(guó)際分工的比較成本原理，詳細(xì)分析與比較了日本型對(duì)外直接投資與美國(guó)型對(duì)外直接投資的不同，提出了解釋日本對(duì)外直接投資的理論模型——小島清模型。 　　該理論包含三個(gè)基本命題：(1)赫克歇爾——奧林模型中的勞動(dòng)與資本要素可以用勞動(dòng)與經(jīng)營(yíng)資源來代替。(2)比較利潤(rùn)率的差異與比較成本的差異有關(guān)。(3)與日本型對(duì)外直接投資不同，美國(guó)型對(duì)外直接投資把經(jīng)營(yíng)資源人為地作為一種特殊生產(chǎn)要素，在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生了寡頭壟斷性質(zhì)的對(duì)外直接投資。 　　該理論的核心是，對(duì)外直接投資應(yīng)該從本國(guó)已經(jīng)處于或即將處于比較劣勢(shì)的產(chǎn)業(yè)——邊際產(chǎn)業(yè)——依次進(jìn)行。他根據(jù)對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)分為以下幾種類型：(1)自然資源導(dǎo)向型；(2)勞動(dòng)力導(dǎo)向型；(3)市場(chǎng)導(dǎo)向型；(4)生產(chǎn)與銷售國(guó)際化型。 　　該理論詳盡地研究了日、美對(duì)外直接投資的不同特點(diǎn)：(1)日本對(duì)外直接投資以對(duì)自然資源開發(fā)與進(jìn)口、生產(chǎn)紡織品、零部件等標(biāo)準(zhǔn)化的勞動(dòng)力密集行業(yè)的直接投資為中心。(2)日本對(duì)外直接投資以中小企業(yè)為主體，因而其規(guī)模也遠(yuǎn)比歐美國(guó)家小得多，轉(zhuǎn)讓技術(shù)也多為適用技術(shù)，符合當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)要素結(jié)構(gòu)與水平，投資也多采用合資形式。(3)日本對(duì)外直接投資與貿(mào)易是互補(bǔ)的，可稱為順貿(mào)易導(dǎo)向型的對(duì)外直接投資。該理論還分析了發(fā)達(dá)國(guó)家間的交叉直接投資。 　　簡(jiǎn)要評(píng)述 　　到目前為止，主流的、也是傳統(tǒng)的跨國(guó)公司理論存在以下缺陷： 　　?這些理論始終以美歐各國(guó)的跨國(guó)公司先行者們?yōu)檠芯繉?duì)象，例如，壟斷優(yōu)勢(shì)理論、產(chǎn)品周期理論、寡占反應(yīng)理論的研究對(duì)象僅是美國(guó)企業(yè)；內(nèi)部化理論與生產(chǎn)折衷理論的研究對(duì)象是歐美國(guó)家企業(yè)。其主要內(nèi)容是解釋海外直接投資行為，揭示其中的規(guī)律性。而對(duì)于二戰(zhàn)后大批涌現(xiàn)出來的跨國(guó)公司后來者們(例如華人跨國(guó)公司)，卻極少研究。先行者與后來者在諸多方面存在很大的差異，以先行者為基礎(chǔ)的主流理論無法準(zhǔn)確解釋后來者的行為，從而形成一個(gè)明顯的缺陷。 　　?這些理論所依據(jù)的環(huán)境背景，是20世紀(jì)80年代中期以前的人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)狀況。這種狀況在20世紀(jì)的最后十幾年發(fā)生了根本的變化，這種變化對(duì)跨國(guó)公司而言可以說是質(zhì)的巨變。但至今為止，主流的跨國(guó)公司理論還停留在當(dāng)時(shí)的環(huán)境背景中，因而難以很好地解釋跨國(guó)公司近十幾年來的發(fā)展，又形成了一個(gè)目前尚未被大多數(shù)人認(rèn)識(shí)到的缺陷。對(duì)此，我們暫且將傳統(tǒng)的跨國(guó)公司理論稱為“非全球化條件下的跨國(guó)公司理論”，并把新環(huán)境背景下的探索稱為“全球化條件下的跨國(guó)公司理論”。 　　(二)全球化條件下的跨國(guó)公司新理論 　　企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境在20世紀(jì)最后十幾年里發(fā)生了巨大變化，由于經(jīng)濟(jì)全球化、技術(shù)信息化、社會(huì)“溫飽后”，匯成自現(xiàn)代工商企業(yè)誕生150年以來最大的一次變革①。這一巨變必然對(duì)現(xiàn)有的跨國(guó)公司理論提出眾多挑戰(zhàn)，急需探索和發(fā)展適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的跨國(guó)公司新理論。在這里，我們嘗試提出一些新的觀點(diǎn)。 　　跨國(guó)化：全球化條件下企業(yè)成長(zhǎng)的一般方式之一 　　傳統(tǒng)跨國(guó)公司理論的一個(gè)最主要的前提是：企業(yè)的跨國(guó)發(fā)展與國(guó)內(nèi)(市場(chǎng))發(fā)展相比，面臨著有質(zhì)的區(qū)別的更高交易成本，因此企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的必要條件是具備某種競(jìng)爭(zhēng)者所沒有的優(yōu)勢(shì)，這是所有跨國(guó)公司理論分析的出發(fā)點(diǎn)②，可以稱之為“優(yōu)勢(shì)前提論”。我們認(rèn)為，這里還有一個(gè)隱含的前提條件，即在1980年代以前的非全球化的條件下，絕大多數(shù)的企業(yè)在各自的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)里可以正常的生存與發(fā)展，跨國(guó)化并非生存與發(fā)展的必要條件。上述因素所導(dǎo)致的是，在非全球化時(shí)期里，跨國(guó)化只是企業(yè)成長(zhǎng)的一種特殊方式。 　　經(jīng)濟(jì)全球化與信息化的發(fā)展，已使上述(前提)條件發(fā)生了改變。首先，經(jīng)濟(jì)全球化使生產(chǎn)諸要素跨國(guó)流動(dòng)的障礙越來越小；為吸引外商直接投資而提供各種優(yōu)惠條件的潮流一浪高過一浪；信息技術(shù)、尤其互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)極大地降低了各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的交易成本，對(duì)跨國(guó)活動(dòng)交易成本的降低最為突出。這使企業(yè)在本國(guó)與跨國(guó)發(fā)展的交易成本上的差別大大降低——在很多情況下已無質(zhì)的區(qū)別，正在導(dǎo)致“優(yōu)勢(shì)前提論”的失效。再者，經(jīng)濟(jì)全球化的一個(gè)最重要的內(nèi)容就是市場(chǎng)全球化，全球化市場(chǎng)加上生產(chǎn)要素的自由流動(dòng)則改變了企業(yè)生存與發(fā)展的必要條件，即企業(yè)要在全球范圍內(nèi)配置生產(chǎn)要素，才能正常的生存與發(fā)展。盡管各種行業(yè)在全球化上有先有后、程度不同。美國(guó)國(guó)會(huì)對(duì)上千家企業(yè)的一項(xiàng)跨度達(dá)十年的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，跨國(guó)企業(yè)比本土企業(yè)的存活率高50%，可以很好地證明這一點(diǎn). 資料來源：TheConferenceBoard，《全球市場(chǎng)中的美國(guó)制造商》，1994. 　　這表明，一個(gè)僅在國(guó)內(nèi)配置生產(chǎn)要素的企業(yè)，面對(duì)許多在全球范圍內(nèi)調(diào)配生產(chǎn)要素的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)，是難以生存和發(fā)展的。這樣一來，在全球化條件下，跨國(guó)化成為企業(yè)成長(zhǎng)的一般方式。 　　“贏得優(yōu)勢(shì)論”替代“優(yōu)勢(shì)前提論” 　　在經(jīng)濟(jì)全球化的新時(shí)代里，企業(yè)要解決的已經(jīng)不是能否跨國(guó)化的問題，而是在全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如何贏得優(yōu)勢(shì)的問題。我們?cè)趯?duì)跨國(guó)公司的案例研究中，已發(fā)現(xiàn)若干原來沒有什么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過跨國(guó)發(fā)展而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的實(shí)例。針對(duì)這種現(xiàn)象，我們將其歸納為三種類型：(1)企業(yè)已有某種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過跨國(guó)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮和維持了原有的優(yōu)勢(shì)(典型的傳統(tǒng)模式)；(2)企業(yè)已有某種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過跨國(guó)經(jīng)營(yíng)又獲取了新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；(3)企業(yè)原來沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過跨國(guó)經(jīng)營(yíng)獲取了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。詳見表2： 　　戰(zhàn)略鏈節(jié)：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新來源 　　在全球化條件下企業(yè)如何贏得優(yōu)勢(shì)，則必需探討價(jià)值鏈與行業(yè)成功關(guān)鍵因素?，F(xiàn)有跨國(guó)公司理論中被認(rèn)為最權(quán)威的一個(gè)是鄧寧()的“國(guó)際生產(chǎn)折衷理論”。該理論的企業(yè)基礎(chǔ)——垂直一體化的金字塔型大企業(yè)——錢德勒范式正在衰變。經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)的最大影響就是價(jià)值鏈的大爆炸，或稱解構(gòu)。鄧寧的理論是闡述錢德勒范式的核心——生產(chǎn)鏈節(jié)國(guó)際化的理論，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解釋價(jià)值鏈“爆炸”時(shí)代的諸多問題。 　　價(jià)值鏈理論由波特()在1980年代提出后被逐漸應(yīng)用于國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)分析。價(jià)值鏈理論認(rèn)為，在一個(gè)企業(yè)眾多的“價(jià)值活動(dòng)”中,并不是每一個(gè)鏈節(jié)都創(chuàng)造價(jià)值，而是來自某一個(gè)(或幾個(gè))特定鏈節(jié)的活動(dòng)。這些特定的鏈節(jié)就是企業(yè)價(jià)值鏈的“戰(zhàn)略鏈節(jié)”。企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，尤其長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)，歸根到底就是在這種戰(zhàn)略鏈節(jié)上的優(yōu)勢(shì)。 　　同樣在1980年代，日本的戰(zhàn)略學(xué)家大前研一(Ohmae)提出了“行業(yè)成功關(guān)鍵因素”的理論(參見圖3)，即各種行業(yè)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素是不同的。把這個(gè)理論與價(jià)值鏈理論相結(jié)合則可以認(rèn)為，一個(gè)行業(yè)的壟斷優(yōu)勢(shì)來自于該行業(yè)的某個(gè)(或幾個(gè))特定鏈節(jié)的優(yōu)勢(shì)，掌握了這些關(guān)鍵鏈節(jié)，就能在行業(yè)中形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以至壟斷優(yōu)勢(shì)。企業(yè)成功的關(guān)鍵就是要抓住這些行業(yè)關(guān)鍵因素/鏈節(jié)。這些決定企業(yè)戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵鏈節(jié)，可以是技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝，也可以是原料供給、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)規(guī)模、人員培訓(xùn)等等，視不同的行業(yè)而各異。 　　所謂價(jià)值鏈的爆炸或解構(gòu)主要是指，在經(jīng)濟(jì)全球化的條件下，大企業(yè)們?cè)僖膊荒馨阉械逆湽?jié)都用股權(quán)方式控制在自己手中，而是采取“歸核化”戰(zhàn)略——集中于戰(zhàn)略性的核心鏈節(jié)，放松非戰(zhàn)略鏈節(jié)使之虛擬化，當(dāng)然這些活動(dòng)都是在全球市場(chǎng)中進(jìn)行。 　　對(duì)于中小企業(yè)來說，則是抓住一、二個(gè)本行業(yè)的關(guān)鍵因素/鏈節(jié)，擴(kuò)展到全球市場(chǎng)，以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而對(duì)原本松散的其它鏈節(jié)進(jìn)行虛擬整合。 　　耐克公司是新時(shí)期的先驅(qū)者，最值得研究并進(jìn)行理論抽象的典型案例。按鄧寧的理論看，耐克公司也許不能算是個(gè)跨國(guó)公司，因?yàn)樗鼛缀鯖]有在生產(chǎn)設(shè)施上的海外直接投資。但耐克卻正是全球化條件下最優(yōu)秀的跨國(guó)公司的榜樣之一，它緊緊抓住本行業(yè)最關(guān)鍵的兩個(gè)鏈節(jié)——設(shè)計(jì)與銷售，而對(duì)生產(chǎn)制造鏈節(jié)虛擬化，以O(shè)EM方式選全球最佳地點(diǎn)分包生產(chǎn)，從一個(gè)弱小的后來者，迅速成長(zhǎng)為本行業(yè)全球排頭兵。13 / 13