企業(yè)的戰(zhàn)略分析-資料下載頁
2025-02-28 17:15本頁面
【正文】 l 貝恩：進(jìn)入壁壘的三種形式l 三種結(jié)構(gòu)性進(jìn)入障礙：l 關(guān)鍵性資源的控制l 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)l 現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)作為進(jìn)入阻絕的價(jià)格戰(zhàn)略l 對(duì)于價(jià)格戰(zhàn)略的初步認(rèn)識(shí)：價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)功能和利潤功能l 價(jià)格作為市場(chǎng)力量的信號(hào)對(duì)于進(jìn)入阻絕的構(gòu)成l 案例：格蘭仕的價(jià)格屠夫四、動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)與合作分析l ：l ：貼現(xiàn)率充分接近于零越容易合作。 的影響：l 市場(chǎng)集中度，均衡為合作定價(jià)的可能性越大l 反映越快則合作可能越大l 訂單堆積性、銷售交易信息、消費(fèi)者數(shù)目、需求和成本條件、競(jìng)爭(zhēng)者間多市場(chǎng)的接觸l ：針鋒相對(duì)謝 謝五月 2100:22:2900:2200:22五月 21五月 2100:22 00:2200:22:29五月 21五月2100:22:292023/5/16 0:22:29
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