中小企業(yè)死結(jié)分析-資料下載頁
2025-06-28 23:31本頁面
【正文】 業(yè)務(wù)；同時管理咨詢公司善意的奢望著，幻想通過優(yōu)秀的方案來創(chuàng)造奇跡（可卻忽略了越優(yōu)秀的方案，讓企業(yè)死得越快的事實(shí)）。因?yàn)楣芾碜稍児静豢赡軐Α捌髽I(yè)麥凱姆”說：“企業(yè)的問題根源在你身上，企業(yè)要生存和發(fā)展的前提就是先更換企業(yè)麥凱姆”；試想一下結(jié)果會是什么？（真是這樣，提前關(guān)門的就該是管理咨詢公司了。） 唉！真有點(diǎn)“你死我活”的味道。如今，在管理咨詢界流傳著這樣一句見面語：“你又搞垮了幾家企業(yè)”。仔細(xì)想想，在這句類似玩笑語的背后似乎隱藏著一些不為人知的無奈和真相。 方案二：選擇來自內(nèi)部的改革或調(diào)整 當(dāng)中小企業(yè)出現(xiàn)問題或陷入困境時，大多的“企業(yè)麥凱姆”會選擇進(jìn)行內(nèi)部的改革和所謂的調(diào)整。一般都會從如下幾方面來進(jìn)行： A、人員調(diào)整：此時無論是中高層管理者還是一線員工，只要是企業(yè)麥凱姆認(rèn)為需要調(diào)整的（或美其名曰：“新鮮血液”），都在“走馬燈”似的更換著。殊不知，就在這來去之間的繁忙景象下，企業(yè)在不知不覺中病情又加重了；最終“企業(yè)麥凱姆”只得空余感嘆：“唉！人才難尋啊”。真是這樣嗎？想想是換教練還是換球員？也許就不會有這樣的感嘆了。（正常的人員調(diào)整不屬此文內(nèi)容） B、業(yè)務(wù)調(diào)整：此時“企業(yè)麥凱姆”常會對公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行所謂的整合，或引進(jìn)一些新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目，幻想著某根救命稻草能給公司帶來奇跡；可這種業(yè)務(wù)上的調(diào)整往往都不如人意，這種“舍近求遠(yuǎn)”的做法往往令公司雪上加霜。（正常的業(yè)務(wù)調(diào)整不屬此文內(nèi)容） C、轉(zhuǎn)向經(jīng)營：抱著“船小好掉頭”的想法，認(rèn)為既然陷入了困境那就來個轉(zhuǎn)向，卻忽略了“風(fēng)口浪尖上的轉(zhuǎn)向是多么的危險(xiǎn)”。（正常轉(zhuǎn)向經(jīng)營不屬此文內(nèi)容） 以上兩個方案都是在表象上做文章，而忽略了事物的本質(zhì)。如表象文章做得好的還可以延緩企業(yè)的生命（但死亡也只是遲早的事）；如做不好就只能加速企業(yè)的死亡而已。 常言道：“解鈴還需系鈴人”。因?yàn)椋?dāng)企業(yè)出現(xiàn)問題或陷入困境時，其根源都在于“企業(yè)麥凱姆”，所以“企業(yè)麥凱姆”只有從自身出發(fā)才能真正解決問題。也只有這樣，企業(yè)的死結(jié)才能在真正意義上解開。 當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)問題或陷入困境時，其實(shí)也就是企業(yè)自身與身處的環(huán)境產(chǎn)生了不適反應(yīng)。這種不適來自兩個方面： A、來自企業(yè)變化了，而環(huán)境沒變引起的不適； B、來自環(huán)境變化了，而企業(yè)沒變引起的不適； 而這兩方面又來自“企業(yè)麥凱姆”本人不能滿足企業(yè)變化的要求（如企業(yè)發(fā)展壯大了而自身的綜合素質(zhì)和管理能力沒有跟上等）和不能適應(yīng)環(huán)境變化帶來的差異（如從以生產(chǎn)管理為中心的環(huán)境到了以營銷管理為中心的環(huán)境變化等）。 另外：有的“企業(yè)麥凱姆”僅還抱著被誤解的“以不變應(yīng)萬變”的教條，自以為是的就將一個大有希望的企業(yè)引領(lǐng)進(jìn)了恐龍博物館。 由此，我們首先不難看出環(huán)境的變化是不以個人的意識為轉(zhuǎn)移和改變的；其次，沒有哪個“企業(yè)麥凱姆”不希望自己的企業(yè)發(fā)展壯大的。那么要解開企業(yè)的死結(jié)就只有“企業(yè)麥凱姆”從自己著手，想想似乎也只能如此！至于如何著手，對“企業(yè)麥凱姆”來說辦法總會有的，在此我就不在嘮叨。 后 記 對于中小企業(yè)來說，大多“企業(yè)麥凱姆”可能不愛聽到這樣的語言，但“良藥苦口、忠言逆耳”。 本文原想用相關(guān)案例來進(jìn)一步說明，但仔細(xì)想一想，在我們每個人身邊這樣的案例可謂舉不勝舉；加之案例總有其個性，因而也就不在多此一舉了。 對于“企業(yè)麥凱姆”來說，無論是哪種類型，只要能充分認(rèn)識自我，都會找到一塊生存的土壤和發(fā)展的空間，所謂的死結(jié)也就不復(fù)存在。 “形而上者謂之道，形而下者謂之器，化而裁之謂之變，推而行之謂之通，舉而措之天下之民謂之事業(yè)”。 ——《周易》 最后，用《周易》的這段話來作為本文的結(jié)束語，同時也將這段話送給中小企業(yè)的“企業(yè)麥凱姆”。愿所有的“企業(yè)麥凱姆”從此開始書寫一篇輝煌的《發(fā)展備忘錄》。
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