中國企業(yè)進行跨國并購的優(yōu)勢和劣勢分析-資料下載頁
2025-06-28 23:22本頁面
【正文】 宗教、文化等信息服務(wù)；幫助企業(yè)了解東道國（地區(qū)）情況，指導境外中資企業(yè)依法經(jīng)營，合理有效地規(guī)避風險。 海外并購過程中需要大量的市場、政策法規(guī)、知識產(chǎn)權(quán)等方面的信息，中國企業(yè)自身的信息系統(tǒng)尚不健全，海外并購多依賴于收費高昂的國外中介服務(wù)機構(gòu)，這大大增加了海外并購的成本。為此，我們需要積極培育金融、法律、會計、咨詢等市場中介組織，尤其是要盡快形成一批在國際上具有一定聲譽的、高水平的中介機構(gòu)組織。政府和駐外機構(gòu)可利用各種資源，為國內(nèi)企業(yè)尋求境外合作伙伴搭建信息平臺。3. 融資支持 國家應(yīng)重視通過提供信貸以增強跨國企業(yè)的國際競爭能力，金融部門在加強和完善金融監(jiān)管體制的基礎(chǔ)上，要根據(jù)不同行業(yè)特征，采取不同的資產(chǎn)評估方法，根據(jù)具體的項目，進行科學的風險收益評估，并建立一套企業(yè)的誠信體系。 總之，跨國并購現(xiàn)象是企業(yè)并購現(xiàn)象與跨國投資現(xiàn)象在更高層次上的結(jié)合，是跨國公司在世界范圍內(nèi)實現(xiàn)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置的重要方式。并購是中國企業(yè)實現(xiàn)國際化經(jīng)營的必由之路，是中國企業(yè)實現(xiàn)追趕、超越戰(zhàn)略不得不依靠的有效工具。同時，跨國并購充滿著無法回避的風險和困難，需要企業(yè)、政府制定可行的發(fā)展戰(zhàn)略和模式，堅定的實施“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，應(yīng)對新的機遇與挑戰(zhàn)。參考文獻：[1]曹永剛:并購策略[M].大連：東北財經(jīng)大學出版社，1998；[2]高 琰:跨國并購：“螞蟻搬家”與“蛇吞象”[J].國際融資，2005（6）；[3]聶名華:跨國并購發(fā)展的現(xiàn)實動因分析[J].社會科學輯刊，2005（4）；[4]朱金生,柳 云:我國企業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略思考[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊，2005（4）；[5]林忠禮,傅仰藝:中國企業(yè)跨國并購的現(xiàn)狀、動因與發(fā)展趨勢[J].天津師范大學學報，2005（2
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