跨世紀主管應有之思維-資料下載頁
2025-06-28 22:57本頁面
【正文】 會交代司機將其中耗油里程數(shù)換算成油資，從他的薪資里扣除；從這里就可以看出這個人之所以贏得信任，是因為他的立場，很清楚讓人知道他的方向。所以長榮跟銀行借一百七十六億，現(xiàn)在麻煩了，現(xiàn)在連大企業(yè)來來飯店三個月都發(fā)不出薪水來了，你怎么能盼望一個從來沒學過管理、沒學過財務的人去當交通銀行董事長，很多銀行的董事長說，這是違反銀行法，因為有近親擔任銀行主管職務者，該公司不得向銀行貸款。所以，當你是主管在做任何一件事情時，部屬的眼睛是雪亮的，所以最高領導者要樹立一種典范，一個新思維的典范。所以，當我們把內部的一個圓整合起來的時候，你才會有一個很清楚的領導策略，所以領導策略是很簡單的，就是你怎么做到上述的四句話「愿景引來注意，尊重加深信心，溝通加強意義，立場導致信任」，現(xiàn)在你不活在未來，未來必然要活在過去，這是一句名言，若不思索未來如何去做，只去回想過去的事，必然無法自省。軍中最重要的是一個倫理，是主義、領袖、國家、責任、榮譽，我們不能只是一味的處于安逸的環(huán)境，一定要有策略創(chuàng)新，當然「服從」是軍人的天職。新加坡國家目前的定位，就是「通路」，全世界進亞洲的通路是新加坡，所以，新加坡國家的定位是「通路」；全世界進入中國大陸的通路就是由臺北經上海到北京，而全世界最大的化工公司「聯(lián)合利華」并購臺灣一家很小的公司「好來化工」（黑人牙膏），就是看中中國人刷牙口味是一樣的。至于日本于中國設廠成功的例子不多，因為中國人仇日情結關系太重，所以日本想于中國開公司是不可能成功的，日本公司撤退后，臺灣商人即找日本人出資于大陸設廠；所以全球有一句話「臺灣比全世界更了解中國人，臺灣人比中國人更了解全世界」，這就是臺灣最佳的策略定位，所以一個領導者要很清楚的了解「愿景引來注意」「尊重加深信心」「立場導致信任」「溝通加強意識」這四項理念立場。所以，今天我所要與各位分享的東西非常簡單，但第一句話我要跟各位做卅秒的重點回顧，「不能夠讓環(huán)境警醒，而是要不斷的自醒」，而自醒來自于「觀念改變導致行動改變，行動改變導致命運改變」，所以國軍要不斷的學習，而「學習蘊育觀念，觀念領導變革」，過去是雙B的時代，而未來則是雙V的時代，就如證嚴法師所說「路選對了，路再遙遠都可以達到目標」、「每一個人都有心愿，有心才有福，有愿才有力」，所以面對一個新世紀的來臨，一個領導者第一個目標要明確，而最重要的是要把三個心放在一塊，那就是「關心顧客」、「投入的員工」、「持續(xù)創(chuàng)新」，然后經由「愿景引來注意」、「尊重加深信心」、「立場導致信任」、「溝通加強意識」這四項來凝聚領導績效；而「風范」則是一個領導者必要具備的條件，而「風范」則是要推銷整個工作團隊，并不是只推銷個人而已，簡單的說就是要塑造每一個領導者的「WAY」（WAY就是風范）。最后有句我最喜歡的一句話送給各位，就是「我能數(shù)出一顆蘋果有多少顆種子，但我數(shù)不出一顆種子能結多少顆蘋果?！沟挠^念，希望這個觀念能帶給各位有個正確的理念，不要只看表面，而是要看結果，臺灣面對二十一世紀的競爭，不是只靠企業(yè)，是靠在這一塊土地上的每一個人做最大的貢獻。13 / 13
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