跨世紀(jì)主管應(yīng)有之思維-資料下載頁
2025-06-28 22:57本頁面
【正文】 會(huì)交代司機(jī)將其中耗油里程數(shù)換算成油資，從他的薪資里扣除；從這里就可以看出這個(gè)人之所以贏得信任，是因?yàn)樗牧?，很清楚讓人知道他的方向。所以長榮跟銀行借一百七十六億，現(xiàn)在麻煩了，現(xiàn)在連大企業(yè)來來飯店三個(gè)月都發(fā)不出薪水來了，你怎么能盼望一個(gè)從來沒學(xué)過管理、沒學(xué)過財(cái)務(wù)的人去當(dāng)交通銀行董事長，很多銀行的董事長說，這是違反銀行法，因?yàn)橛薪H擔(dān)任銀行主管職務(wù)者，該公司不得向銀行貸款。所以，當(dāng)你是主管在做任何一件事情時(shí)，部屬的眼睛是雪亮的，所以最高領(lǐng)導(dǎo)者要樹立一種典范，一個(gè)新思維的典范。所以，當(dāng)我們把內(nèi)部的一個(gè)圓整合起來的時(shí)候，你才會(huì)有一個(gè)很清楚的領(lǐng)導(dǎo)策略，所以領(lǐng)導(dǎo)策略是很簡單的，就是你怎么做到上述的四句話「愿景引來注意，尊重加深信心，溝通加強(qiáng)意義，立場導(dǎo)致信任」，現(xiàn)在你不活在未來，未來必然要活在過去，這是一句名言，若不思索未來如何去做，只去回想過去的事，必然無法自省。軍中最重要的是一個(gè)倫理，是主義、領(lǐng)袖、國家、責(zé)任、榮譽(yù)，我們不能只是一味的處于安逸的環(huán)境，一定要有策略創(chuàng)新，當(dāng)然「服從」是軍人的天職。新加坡國家目前的定位，就是「通路」，全世界進(jìn)亞洲的通路是新加坡，所以，新加坡國家的定位是「通路」；全世界進(jìn)入中國大陸的通路就是由臺北經(jīng)上海到北京，而全世界最大的化工公司「聯(lián)合利華」并購臺灣一家很小的公司「好來化工」（黑人牙膏），就是看中中國人刷牙口味是一樣的。至于日本于中國設(shè)廠成功的例子不多，因?yàn)橹袊顺鹑涨榻Y(jié)關(guān)系太重，所以日本想于中國開公司是不可能成功的，日本公司撤退后，臺灣商人即找日本人出資于大陸設(shè)廠；所以全球有一句話「臺灣比全世界更了解中國人，臺灣人比中國人更了解全世界」，這就是臺灣最佳的策略定位，所以一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者要很清楚的了解「愿景引來注意」「尊重加深信心」「立場導(dǎo)致信任」「溝通加強(qiáng)意識」這四項(xiàng)理念立場。所以，今天我所要與各位分享的東西非常簡單，但第一句話我要跟各位做卅秒的重點(diǎn)回顧，「不能夠讓環(huán)境警醒，而是要不斷的自醒」，而自醒來自于「觀念改變導(dǎo)致行動(dòng)改變，行動(dòng)改變導(dǎo)致命運(yùn)改變」，所以國軍要不斷的學(xué)習(xí)，而「學(xué)習(xí)蘊(yùn)育觀念，觀念領(lǐng)導(dǎo)變革」，過去是雙B的時(shí)代，而未來則是雙V的時(shí)代，就如證嚴(yán)法師所說「路選對了，路再遙遠(yuǎn)都可以達(dá)到目標(biāo)」、「每一個(gè)人都有心愿，有心才有福，有愿才有力」，所以面對一個(gè)新世紀(jì)的來臨，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者第一個(gè)目標(biāo)要明確，而最重要的是要把三個(gè)心放在一塊，那就是「關(guān)心顧客」、「投入的員工」、「持續(xù)創(chuàng)新」，然后經(jīng)由「愿景引來注意」、「尊重加深信心」、「立場導(dǎo)致信任」、「溝通加強(qiáng)意識」這四項(xiàng)來凝聚領(lǐng)導(dǎo)績效；而「風(fēng)范」則是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必要具備的條件，而「風(fēng)范」則是要推銷整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)，并不是只推銷個(gè)人而已，簡單的說就是要塑造每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的「WAY」（WAY就是風(fēng)范）。最后有句我最喜歡的一句話送給各位，就是「我能數(shù)出一顆蘋果有多少顆種子，但我數(shù)不出一顆種子能結(jié)多少顆蘋果?！沟挠^念，希望這個(gè)觀念能帶給各位有個(gè)正確的理念，不要只看表面，而是要看結(jié)果，臺灣面對二十一世紀(jì)的競爭，不是只靠企業(yè)，是靠在這一塊土地上的每一個(gè)人做最大的貢獻(xiàn)。13 / 13
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