【正文】 可自行增加列項并確定本項目的工程量及計價?！锓植糠猪椆こ塘壳鍐蔚木幹芇263六點 措施項目清單的編制 掌握表1Z103042－1 P266 其他項目清單的編制P267兩點1Z103043 掌握工程量清單計價的方法★工程量清單計價的方法一、總報價的計算二、分部分項工程費計算 計算施工方案工程量人、料、機數(shù)量測算市場調查和詢價計算清單項目分項工程的直接工程費單價計算綜合單價三、措施項目費計算四、其他項目法計算五、規(guī)費計算1Z103044 掌握工程量清單計價的格式★掌握表 1Z1030441到表1Z103044－12 掌握工程量清單報價的程序★工程量清單報價的程序復核或計算工程量確定單價、計算合價確定分包工程費確定投標價格1Z103050 建設工程項目投資估算1Z1103051 掌握投資估算的內容和作用★投資估算的內容，從費用構成講應包括項目從籌建、設計、施工直至竣工投產(chǎn)所需的全部費用，分為建設投資和流動資金兩部分★作用：項目建議書階段的投資估算，是項目主管部門審批項目建議書的依據(jù)之一，并對項目的規(guī)劃、規(guī)模起參考作用。項目可行性研究階段的投資估算，是項目投資決策的重要依據(jù)，也是研究、分析、計算項目投資經(jīng)濟效果的重要條件。項目投資估算對構成設計概算起控制作用，當可行性研究報告被批準后，設計概算就不得突破批準的投資概算額，并應控制在投資估算額以內。項目投資估算可作為項目資金籌措及制定建設貸款計劃的依據(jù)，建設單位可根據(jù)批準的項目投資估算額，進行籌措和向銀行申請貸款。項目投資估算是核算建設構成項目建設投資需要額和編制建設投資計劃的重要依據(jù)。合理準確的投資估算是進行構成造價管理改革，實現(xiàn)工程造價事前管理和主動控制的前提條件。1Z103052熟悉投資估算的階段劃分與精度要求1Z103053 了解投資估算的編制依據(jù)、程序和方法了解投資估算的編制依據(jù)五點P288了解投資估算的編制程序如圖 1Z103053所示了解投資估算的編制方法有資金周轉率法生產(chǎn)能力指標法比例估算法指標估算法建設投資分類估算法1Z103060 建設工程項目設計概算1Z103061 掌握設計概算的內容和作用★內容掌握圖1Z103061－1和圖1Z103061－2所示內容1Z103062 掌握設計概算的編制依據(jù)、程序和步驟設計概算是考核設計方案的經(jīng)濟合理性和控制施工圖預算的施工圖設計的依據(jù)。★依據(jù)P294 七點程序和步驟參照圖1Z1030621103063 熟悉單位工程概算的編制方法單位建筑工程概算的編制方法概算定額法概算指標法類似工程預算法設備購置費概算＝（設備清單中的設備數(shù)量設備原價）（1＋運雜費率）設備及安裝工程概算編制方法1Z103064 熟悉單項工程綜合概算的編制方法單項工程綜合概算文件包括編制說明、綜合概算表兩部分P3011Z103065 熟悉建設工程項目總概算的編制方法總概算書一般由編制說明、總概算表及所含綜合概算表、其他工程和費用概算表組稱。編制方法參考圖表1Z1030651Z103066 熟悉設計概算的審查內容1Z103070 建設工程項目施工圖預算1Z103071 掌握施工圖預算編制的模式★一、施工圖預算對建設單位的作用施工圖預算是施工圖設計階段確定建設工程項目造價的依據(jù)，是設計文件的組成部分是建設單位在施工期間安排建設資金計劃和使用建設資金的依據(jù)是招投標的重要基礎。是撥付進度款及辦理結算的依據(jù)★二、施工圖預算對施工單位的作用是確定投標報價的依據(jù)是施工單位進行施工準備的依據(jù)是控制施工成本的依據(jù)★三、施工圖預算對其他方面的作用1Z103073 掌握施工圖預算的編制依據(jù) 經(jīng)批準和會審的施工圖設計文件及有關標準圖集 施工組織設計 與施工圖預算計價模式有關的計價依據(jù) 經(jīng)批準的設計概算文件（是控制工程撥款或貸款的最高限額） 預算工作手冊1Z103074 掌握施工圖預算編制方法1Z103075 掌握施工圖預算的審查內容★內容：審查工程量審查單價審查其他有關費用IZ103080國際工程投標報價IZ10381熟悉國際工程投標報價的程序一、組主投標報價班子 好的投標班子應該有下面的成員組成：經(jīng)濟管理人次。專業(yè)技術類人才、商務金融類人才。合同管理類人才二、研究招標文件關于合同條件方面關于承包商責任范圍和報價要求方面技術規(guī)范和圖紙方面三、進行各項調查研究市場、政治、經(jīng)濟環(huán)境調查施工現(xiàn)場自然條件研究現(xiàn)場施工條件調查勞務條件、稅費標準和進出口限額調查工程項目業(yè)主的調查競爭對手的調查四、標前會議與現(xiàn)場偵察五、工程量復核六、生產(chǎn)要素與分包工工程詢價IZ103082 熟悉國際工程投標報價的組成一、 國際工程投標報價的組成二、 人工、材料和施工機械基礎單價計算三、 待攤費 現(xiàn)場管理費、2其他待攤費用承包工程中的保險項目一般有工程保險、第三方責任險、雇員的人身意外保險、施工機械設備保險、材料設備運輸保險燈，后三項保險費已分別計入人工、材料、施工機械的單價，此處不再考慮。四、開辦費五、暫定金額承包商無權作主使用此金額IZ103083 熟悉單價分析和標價匯總的方法一、 分項工程的單價分析 計算分項工程的單位工程量直接有定額估價法、作業(yè)估價法和匡算估價法，見p328 求整個工程項目的直接費 求整個工程項目的待攤費用B 計算分攤系數(shù)β和本分項工程分攤費B 計算本分享工程的單價U和合價S二、標價匯總總標價＝分項工程合價＋分包工程總價＋暫定金額IZ103084 了解國際工程投標報價的分析方法一、 國際工程投標報價的對比分析 分項統(tǒng)計計算書中的匯總數(shù)據(jù)，并計算其占標價的比例指標 通過對上述各類指標及其比例關系的分析，從宏觀上分析標價結構的合理性 探討上述平均人月產(chǎn)值和人年產(chǎn)量的合理性和實現(xiàn)的可能性 參照同類工程的經(jīng)驗，扣除不可比因素后，分析單位工程價格及用工、用料量的合理性 從上述宏觀分析得出初步印象后，對明顯不合理的標價構成部分進行微觀方面的分析檢查二、國際工程投標報價的動態(tài)分析（類似項目投資的敏感性分析）工期延誤的影響物價和工資上漲的影響其他可變因素的影響1Z103085 了解國際工程投標報價的技巧1Z103086 了解國際工程投標報價決策的影響因素1Z104000 宏觀經(jīng)濟政策及項目融資1Z104010 宏觀經(jīng)濟政策1Z104011 了解國內生產(chǎn)總值及其核算方法一．國內生產(chǎn)總值的概念國內生產(chǎn)總值（以下簡稱GDP）是衡量一國的國民產(chǎn)出的重要經(jīng)濟指標。國民產(chǎn)出是一個國家一定時期生產(chǎn)的所有最終產(chǎn)品和勞務的總和，它反映了一國的生產(chǎn)水平。GDP以國土原則為基礎，GNP以國民原則為基礎。二．國內生產(chǎn)總值的核算方法國民經(jīng)濟核算體系以支出法為基本方法。1Z104015 了解宏觀經(jīng)濟政策目標宏觀經(jīng)濟政策有：1Z104013 了解貨幣政策概念：指中央銀行通過銀行制度規(guī)定，控制貨幣供給量，進而調節(jié)利率，影響投資和整個國民經(jīng)濟以實現(xiàn)預期經(jīng)濟目標。貨幣政策分為以擴大總需求為目的擴張性貨幣政策和以減少總需求為目的的緊縮性貨幣政策。1Z104014 了解財政政策財政政策具有自動穩(wěn)定器功能，財政政策的內在穩(wěn)定器作用主要通過個人所得稅、公司所得稅，以及各種轉移支付來實現(xiàn)1Z104015 了解供給管理政策1. 收入政策 四種形式工資與物價指導線、對特定工資或物價進行權威性勸說或施加政府壓力、補償和稅收刺激計劃、工資－物價凍結（按通貨膨脹率指數(shù)） 工資指數(shù)化、稅收指數(shù)化、利率指數(shù)化 1Z104016 了解外匯管理，政治性因素和 偶然因素匯率制度有固定匯率制、浮動匯率制、有管理的浮動匯率制度（我國現(xiàn)在的制度）匯率政策有匯率貶值政策和匯率管制政策1Z104020 項目融資項目融資是以項目的資產(chǎn)、預期收益或權益作抵押取得一種無追索權或有限追索權的融資或貸款1Z104021 了解項目融資的特點1Z104022 了解項目融資的結構最重要是安排好項目融資的四個主要結構：項目投資結構、項目融資結構、項目資金結構、項目信用保證結構項目投資結構包括公司型合資結構、合作制結構、非公司型合資結構。項目融資結構在時間結構上，項目進程分解為兩個階段，即項目建設開發(fā)階段和項目生產(chǎn)經(jīng)營階段。項目建設開發(fā)階段是項目風險最高的階段，貸款對發(fā)起人常帶有完全追索性質。當項目通過商業(yè)完工檢驗標準之后，項目進入生產(chǎn)經(jīng)營階段，貸款人的項目融資對項目發(fā)起人的完全追索將轉變成為有限追索或無追索。對與銀行和其他債權人而言，項目融資的安全性來自兩個方面：一方面來自于項目本身的經(jīng)濟強度；另一方面來自于項目之外的各種直接或間接擔保。IZ104023項目融資的參與者主要包括以下幾個方面：項目發(fā)起人，項目的直接主辦人（項目主體），貸款人，項目設備、能源及原材料供應者，產(chǎn)品需求方，項目承包公司，財務顧問，有關政府機構，保險機構等。1Z104024 了解項目融資模式29 / 29