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現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)運(yùn)行機(jī)制研究-資料下載頁(yè)

2025-06-28 20:58本頁(yè)面
  

【正文】 企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力,提高企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。如上海市農(nóng)工商現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)已成立了由集團(tuán)總公司控股的開發(fā)有限公司,在園區(qū)投資開發(fā)并已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)作的企業(yè)有:上海氣象科學(xué)研究所和園區(qū)合作的上海精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)技術(shù)有限公司;上海交大農(nóng)學(xué)院和園區(qū)合作的上海交大寶綠草坪有限公司;上海愛峰房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司和園區(qū)合作的上海綠之華蔬菜有限公司等;以及即將和園區(qū)建立植物營(yíng)養(yǎng)劑生產(chǎn)的美國(guó)雷奇諾公司和生態(tài)有機(jī)肥生產(chǎn)的日本大地環(huán)保株式會(huì)社。上海市農(nóng)工商現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)隸屬于上海市農(nóng)工商(集團(tuán))總公司,由上海市農(nóng)工商(集團(tuán))總公司和上海農(nóng)工商集團(tuán)五四總公司共同投資組建的,上海市農(nóng)工商現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司全面負(fù)責(zé)上海市農(nóng)工商現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資和項(xiàng)目開發(fā)等工作。由于有集團(tuán)公司的統(tǒng)籌運(yùn)作,園區(qū)內(nèi)企業(yè)結(jié)構(gòu)合理,互為補(bǔ)充,提高了資源利用效率,增強(qiáng)了園區(qū)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)了園區(qū)的健康發(fā)展。這類園區(qū)是在政府倡導(dǎo)和鼓勵(lì)下,由農(nóng)民自發(fā)發(fā)展起來(lái)的,是土地聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制發(fā)展的新方向,其經(jīng)營(yíng)內(nèi)容發(fā)生了很大的改變,更加注重投資、技術(shù)、市場(chǎng)、效益。但規(guī)模偏小,力量單薄,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱小,發(fā)展的空間受到制約。其發(fā)展方向應(yīng)是建立專業(yè)性合作經(jīng)濟(jì)組織,如成立技術(shù)協(xié)會(huì)、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易協(xié)會(huì)等,并逐步向公司制過(guò)渡,走現(xiàn)代企業(yè)管理之路。其基本思路有兩種:一是農(nóng)戶將自己擁有的土地、勞動(dòng)力、投入的資金等折價(jià)入股,構(gòu)建由農(nóng)戶為主要股東的股份合作制公司,由懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的人來(lái)負(fù)責(zé)掌舵,帶領(lǐng)大家搏擊市場(chǎng),不斷增加經(jīng)濟(jì)收益。二是先培育專業(yè)大戶,發(fā)展成“龍頭”企業(yè),再由“龍頭”帶動(dòng),形成緊密型的合作經(jīng)濟(jì)組織,逐步發(fā)展為公司制企業(yè)。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)推行現(xiàn)代企業(yè)制度和運(yùn)行現(xiàn)代的管理機(jī)制,需要注意兩個(gè)方面的問題:一是,不能搞一刀切和行政命令。由于各地園區(qū)情況千差萬(wàn)別,究竟采取什么形式一定要從實(shí)際出發(fā),充分考慮園區(qū)建設(shè)的具體實(shí)情。特別是園區(qū)內(nèi)農(nóng)戶的土地流轉(zhuǎn)和勞動(dòng)力安置要慎重穩(wěn)妥,要在解決好農(nóng)民的后顧之憂的基礎(chǔ)上,使農(nóng)民逐漸接受現(xiàn)代企業(yè)管理的思想,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代農(nóng)業(yè)工人。二是,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的管理者切不可搞行政任命,必須按現(xiàn)代企業(yè)管理模式確定園區(qū)的經(jīng)營(yíng)管理者,并借鑒職業(yè)經(jīng)理人的激勵(lì)和約束機(jī)制,為從事園區(qū)經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)家提供施展自己才華的舞臺(tái)。構(gòu)建一個(gè)真正的“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè),充分體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制運(yùn)行的科學(xué)性、規(guī)范性和高效性。創(chuàng)新是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的生命,是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。園區(qū)的產(chǎn)生其實(shí)質(zhì)就是農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段之后的一種創(chuàng)新,創(chuàng)新是園區(qū)具備不竭生命力的源泉,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)必須形成良好的創(chuàng)新機(jī)制,永葆園區(qū)發(fā)展的活力。觀念創(chuàng)新是其它創(chuàng)新的前提和根本,只有觀念不斷創(chuàng)新,才可能不斷適應(yīng)新情況,解決新問題,取得新成就,實(shí)現(xiàn)新跨越 〈中國(guó)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的特點(diǎn)和類型分析〉 蔣和平 湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào) 2000/6。首先政府行政管理者的觀念要?jiǎng)?chuàng)新?,F(xiàn)在仍有不少的地方領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為搞農(nóng)業(yè)投資大、風(fēng)險(xiǎn)大、回報(bào)低、看不到多大的政績(jī),因此不愿花更多的精力和時(shí)間去研究、分析和解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際問題和農(nóng)民的現(xiàn)實(shí)困難,熱衷于抓城市建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)這些“短、平、快”的容易出政績(jī)、樹形象的工作。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)雖然重視現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的建設(shè),但更多是把園區(qū)當(dāng)牌打,作為套取上級(jí)政府投資資金的項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)作,并未真正認(rèn)識(shí)到園區(qū)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要意義。各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)必須轉(zhuǎn)變觀念,在充分認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)的前提下,還要真正認(rèn)識(shí)到隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自身的發(fā)展,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益將不斷增長(zhǎng)的必然性,同時(shí)要更加深刻地認(rèn)識(shí)到只有占我國(guó)80%的農(nóng)民脫貧致富奔了小康,才可能實(shí)現(xiàn)全社會(huì)進(jìn)入小康的目標(biāo)。牢固樹立“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的思想,即:人力資源向人力資本轉(zhuǎn)變,土地資源向土地資本轉(zhuǎn)變,民間資金向民營(yíng)資本轉(zhuǎn)變。切實(shí)推進(jìn)“三項(xiàng)集中”,即:土地向能人集中,資金向項(xiàng)目集中,農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中。實(shí)實(shí)在在地為園區(qū)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境,提供必要的政策支撐,創(chuàng)造必要的條件。其次園區(qū)經(jīng)營(yíng)管理者的觀念要?jiǎng)?chuàng)新。農(nóng)業(yè)生物技術(shù)的革命帶來(lái)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的迅速發(fā)展,工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)為反哺農(nóng)業(yè)提供了強(qiáng)力支持,經(jīng)濟(jì)管理體制的變革為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織管理形式的改革創(chuàng)造了條件。園區(qū)的管理者必須與時(shí)俱進(jìn),大膽揚(yáng)棄過(guò)去已經(jīng)習(xí)慣的管理方式和方法,在園區(qū)的管理體制、經(jīng)營(yíng)管理的模式和機(jī)制等方面進(jìn)行創(chuàng)新探索,用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)來(lái)武裝農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)手段來(lái)改造農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代企業(yè)制度來(lái)管理農(nóng)業(yè),通過(guò)園區(qū)的實(shí)踐走出一條現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之路。要及時(shí)、不斷地研制、引進(jìn)、推廣新品種、新技術(shù)、新工藝,以科技興園,始終站在農(nóng)業(yè)科技的前沿,代表現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的最新水平和方向。一是加強(qiáng)與科研院校的合作,形成共享科技創(chuàng)新收益的聯(lián)合體。園區(qū)把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的技術(shù)問題、未來(lái)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的趨勢(shì)需求等信息及時(shí)反饋給科研院校,科研院校憑借其強(qiáng)大的科研實(shí)力和科技創(chuàng)新基礎(chǔ),能集中兵力較快地對(duì)某一方面的技術(shù)進(jìn)行攻關(guān),在較短的時(shí)間內(nèi)研制開發(fā)出為園區(qū)所需的新技術(shù),使園區(qū)始終處于技術(shù)的領(lǐng)先地位??蒲性盒R惨虼丝梢垣@得相應(yīng)的效益,為科技的進(jìn)一步創(chuàng)新注入動(dòng)力,從而把科研與生產(chǎn)緊密地結(jié)合起來(lái),形成良性循環(huán)。二是園區(qū)可探索設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新基金。基金由園區(qū)的利潤(rùn)留成、募集資金的一部份等構(gòu)成。鼓勵(lì)園區(qū)的員工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,調(diào)動(dòng)園區(qū)職工引進(jìn)、使用新技術(shù),改進(jìn)現(xiàn)有技術(shù)的積極性。三是園區(qū)要向廣大農(nóng)戶廣泛宣傳、適時(shí)引導(dǎo)、正確示范新技術(shù),把園區(qū)已經(jīng)成熟的技術(shù)及時(shí)推廣。這既是園區(qū)功能的內(nèi)在要求,也是園區(qū)獲取技術(shù)效益的有效途徑。要隨著農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的投融資體制、管理體制、社會(huì)保障體制等進(jìn)行不斷的改革和創(chuàng)新,以使其更具活力,更有利于園區(qū)發(fā)展。一是進(jìn)一步弱化園區(qū)的行政管理,政府職能部門應(yīng)從競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域中逐步退出,更多地是為園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展制定政策,提供指導(dǎo)與服務(wù),規(guī)范市場(chǎng)準(zhǔn)入,引導(dǎo)社會(huì)投資方向,抑制無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和盲目重復(fù)建設(shè),幫助解決園區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難,切不可直接插手園區(qū)具體的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。二是深化投資體制改革,推進(jìn)稅收體制改革。進(jìn)一步確立企業(yè)的投資主體地位,實(shí)行誰(shuí)投資、誰(shuí)決策、誰(shuí)收益、誰(shuí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),有利于暢通園區(qū)投資渠道。按照簡(jiǎn)稅制、寬稅基、低稅率、嚴(yán)征管的原則,穩(wěn)步推進(jìn)稅收改革,對(duì)園區(qū)實(shí)行適度的稅收優(yōu)惠,有利于園區(qū)的發(fā)展。三是建立有效的社會(huì)保障體系。園區(qū)要按現(xiàn)代企業(yè)來(lái)運(yùn)作,就必然面臨企業(yè)固有的風(fēng)險(xiǎn),尤其是園區(qū)的生產(chǎn)者絕大部份是農(nóng)民,一旦園區(qū)經(jīng)營(yíng)不善甚至破產(chǎn)到閉,農(nóng)民就會(huì)陷入困境。只所以個(gè)別地方農(nóng)民對(duì)進(jìn)入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的興趣不大,積極性不高,土地流轉(zhuǎn)不暢,一個(gè)重要原因就在于在農(nóng)村社會(huì)保障缺失的情況下,土地本身就成為農(nóng)民的一種保障,成為農(nóng)民安身立命的根據(jù)地。因此,建立農(nóng)村失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和農(nóng)村最低生活保障制度等社會(huì)保障體系是促進(jìn)園區(qū)進(jìn)一步發(fā)展不可忽視的方面。如前所述,本文對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的決策機(jī)制、要素運(yùn)行機(jī)制、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制等園區(qū)運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了探討,提出了構(gòu)建科學(xué)合理、規(guī)范高效的運(yùn)行機(jī)制的對(duì)策和思路,但并不意味著園區(qū)就可以一成不變地照搬照套,更不意味著它就是一個(gè)固定的樣板和模式。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)發(fā)展日新月異,現(xiàn)代管理手段不斷推陳出新,對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的認(rèn)識(shí)深度和廣度在不斷擴(kuò)展,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開放的要求,更大程度地發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的運(yùn)行機(jī)制必然需要不斷地創(chuàng)新。機(jī)制的創(chuàng)新既要立足于現(xiàn)實(shí),要從園區(qū)的實(shí)際情況出發(fā),學(xué)習(xí)借鑒已有的成功經(jīng)驗(yàn),包括國(guó)內(nèi)和國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),又要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),具有一定的前瞻性,同時(shí),機(jī)制的創(chuàng)新既要從園區(qū)自身的特點(diǎn)出發(fā),充分考慮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特性,又要敢于和善于應(yīng)用現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念和做法,形成富有特色的園區(qū)運(yùn)行機(jī)制。機(jī)制的不斷創(chuàng)新將使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)永遠(yuǎn)充滿生機(jī)和活力,更好地體現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),為解決“三農(nóng)”問題,為我國(guó)的科教興農(nóng)和早日實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化做出積極貢獻(xiàn)。結(jié) 論我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)自創(chuàng)建以來(lái),從以政府為主導(dǎo)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐云髽I(yè)或農(nóng)戶為主導(dǎo),從農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)模式的創(chuàng)新探索到以此為突破口帶動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形式的變革,對(duì)實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)農(nóng)業(yè)跨越式發(fā)展,迎接世界農(nóng)業(yè)革命,從根本上解決“三農(nóng)”問題都起到了重要作用。但是其發(fā)展進(jìn)程并非一帆風(fēng)順,無(wú)論是理論界或是實(shí)踐中都對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)自身的特點(diǎn)、功能、定位等進(jìn)行了大量的研究和實(shí)踐,尤其是如何解決園區(qū)存在的高投入低回報(bào)、高技術(shù)低質(zhì)量、重技術(shù)引用輕技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新等突出問題。一方面,要求國(guó)家要制定有利于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)健康發(fā)展的政策措施,如建立以質(zhì)量為首要目標(biāo)的科研準(zhǔn)則,推進(jìn)以動(dòng)植物制種為中心的生物技術(shù)革命,引進(jìn)和推廣適應(yīng)本地區(qū)自然條件的優(yōu)質(zhì)動(dòng)植物品種,制定出農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,實(shí)行全面的質(zhì)量管理等。另一方面,這些問題從園區(qū)內(nèi)部來(lái)看,都與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)缺乏系統(tǒng)有效的運(yùn)行機(jī)制有關(guān),因此,建立健全現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的運(yùn)行機(jī)制具有十分重要的理論和實(shí)踐意義。在確立是否建立園區(qū)和園區(qū)的初創(chuàng)階段,要建立健全科學(xué)的決策機(jī)制和投融資機(jī)制,在園區(qū)發(fā)展的過(guò)程中,要建立健全技術(shù)選擇與擴(kuò)散機(jī)制、人才利用機(jī)制、土地流轉(zhuǎn)機(jī)制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理機(jī)制,并形成有效的營(yíng)利機(jī)制和不竭的創(chuàng)新機(jī)制。這些機(jī)制的協(xié)同作用,使我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)充滿生機(jī)和活力,真正體現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的特點(diǎn),展示其功能,獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的快速健康發(fā)展將極大地推動(dòng)“三轉(zhuǎn)變、三集中”的進(jìn)程,即“民間資金向民營(yíng)資本的轉(zhuǎn)變,人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)變,土地資源向土地資本的轉(zhuǎn)變”,使“農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中,土地向能人集中,資金向項(xiàng)目集中”,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,加速產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,早日實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。致 謝本論文是在我尊敬的導(dǎo)師肖洪安院長(zhǎng)的傾力指教下完成的;楊錦秀副教授給予了大力指導(dǎo)并提供了大量參考資料,同時(shí)還對(duì)論文進(jìn)行了審閱和修改;付新紅副教授也對(duì)論文提出了許多寶貴意見;賀安全副教授、漆雁斌副教授以及貴州大學(xué)經(jīng)管學(xué)院馬文彬副教授等均在論文寫作過(guò)程中給予了指導(dǎo),在此表示我最真誠(chéng)的感謝!能考入四川農(nóng)業(yè)大學(xué)攻讀在職職教碩士,我甚感榮耀。在學(xué)習(xí)期間得到了鄭有良副校長(zhǎng)和職師院、經(jīng)貿(mào)院、研究生處等各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和幫助,老師們愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、實(shí)事求是、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神和作風(fēng),對(duì)我的影響是深刻而長(zhǎng)遠(yuǎn)的,并將使我終生受益。謹(jǐn)此,對(duì)四川農(nóng)大各位領(lǐng)導(dǎo)和老師表示我最崇高的敬意和誠(chéng)摯的感謝!我要特別感謝我的領(lǐng)導(dǎo)陳雄院長(zhǎng),為我完成學(xué)業(yè)提供了許多方便,并對(duì)論文的寫作給予了指導(dǎo)。最后,向所有關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)、老師、家人和朋友致以最誠(chéng)摯的謝意,并致以最真誠(chéng)的祝福。 作 者 二00三年十月主要引用和參考的文獻(xiàn)《中國(guó)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的特點(diǎn)和類型分析》 蔣和平 湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào) 2000/6《農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)的功能與機(jī)制》 高煥喜 中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì) 2000/10《農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)發(fā)展的績(jī)效及政策環(huán)境分析》 杜彥坤 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題 2001/3《關(guān)于加速我國(guó)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)園區(qū)發(fā)展的建議》 蔣和平 農(nóng)門議題 1999/11《加強(qiáng)管理、突出創(chuàng)新,推進(jìn)高新農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)再上新臺(tái)階》黃興維 河南科技 1999/8《我國(guó)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)園區(qū)基本估計(jì)與發(fā)展對(duì)策》 楊其長(zhǎng) 蔣和平 農(nóng)門議題 2000/4《農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的功能及對(duì)策》 陳瑞祥 SCIENCE amp。 TECHNOLOGY PROGRESS AND POLICY 《加強(qiáng)我國(guó)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)園區(qū)管理的建議》全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化園區(qū)高研班全體學(xué)員 科技建議 學(xué)會(huì)月刊2000/6《關(guān)于加快我國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)園區(qū)建設(shè)的幾點(diǎn)建議》靳偉 肖紅 張建中 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì) 2000/6《我國(guó)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀、功能及對(duì)策建議》周繼興 農(nóng)業(yè)科技通迅 2000/121《正確認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)》蔣和平 農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì) 2000/61《農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)相關(guān)模式探討》趙熙玲 湯匯 安徽農(nóng)學(xué)通報(bào) 2001/71《建設(shè)和管理好農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)》王瑋 科技園區(qū) 2000/51《高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)的成功實(shí)踐》周新峰 押繼紅 魯松江1《對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)與發(fā)展的探討》肖洪安 王芳 農(nóng)村經(jīng)濟(jì) 2001/111《農(nóng)業(yè)科技園區(qū)運(yùn)行機(jī)制初探》 肖思文 廖湘岳 湘潭工學(xué)院學(xué)報(bào) 2002/31《農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)及其運(yùn)行機(jī)制思考》 陳琴苓等 福建農(nóng)業(yè)科技 2002/61《農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管理體制與運(yùn)行機(jī)制》 曾希柏 福建農(nóng)業(yè)科技 2002/101《讓科學(xué)技術(shù)進(jìn)入農(nóng)村的千家萬(wàn)戶》 黃 季等 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題 2000/4《我國(guó)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的運(yùn)行機(jī)制研究》 陳世雄等 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理 2002/12《社區(qū)型土地股份合作制:回顧與展望》 史金善 中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì) 2000/12《我國(guó)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的分類》 蔣和平 科技園區(qū) 2000/82《創(chuàng)辦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū),加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程》 劉湘桂 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化研究 1998/32《我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的動(dòng)態(tài)模式分類》 沈悅林 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化研究 1998/42《農(nóng)用土地流轉(zhuǎn)的模式與機(jī)制分析》 許亞東 成都行政學(xué)院學(xué)報(bào) 2002/1ABSTRACTWhen the agriculture’s development is on a new stage in China, the hitech garden area of mod
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