【導(dǎo)讀】量,特制定本辦法。質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。量管理委員會(huì)”,各專業(yè)工程師按照在相應(yīng)崗位的分工承擔(dān)質(zhì)量管理責(zé)任。次的質(zhì)量保證體系,為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供組織保障??偣こ處?、生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織施工質(zhì)量管理活動(dòng)。保證體系,共同接受政府監(jiān)督。備選定、專業(yè)系統(tǒng)分包四個(gè)方面的實(shí)施進(jìn)行質(zhì)量控制。人員配置應(yīng)滿足工程質(zhì)量檢驗(yàn)的實(shí)際需要,其。人員的設(shè)置可適當(dāng)增加比例,并且人員要固定,不得隨意更換。質(zhì)量保證體系,并檢查運(yùn)行情況,作好記錄。完成BT項(xiàng)目公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。BT項(xiàng)目公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督。指導(dǎo),各施工承包單位把關(guān),控制和落實(shí)。達(dá)到一流的質(zhì)量管理水平:BT項(xiàng)目公司要求監(jiān)理單位和施工單位,大等困難,積極發(fā)揮系統(tǒng)力量,使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。各部門圍繞確保工程質(zhì)量為目標(biāo)開展工作,形成質(zhì)量保證體系。