【導(dǎo)讀】方給予我公司參與競爭的機會。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究招標(biāo)文件及有關(guān)。以赴，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。單位完成前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，爭取提前開工。堅持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)高效的履行合同。實行全面質(zhì)量管理?！皣?yán)格貫徹安全第一”原則。嚴(yán)格按施工圖紙、技術(shù)文件和國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程精心施工，極配合現(xiàn)場施工監(jiān)理人員的工作，確保工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。本工程安全目標(biāo)為確保無重大傷亡事故，無等級火警事故。施工，避免一般事故，杜絕重大人身和設(shè)備事故。加強治安保衛(wèi)工作，建立治安保衛(wèi)工作機構(gòu)，配足保衛(wèi)值班人員，右岸從長山初中部門前河岸沿河至下游桐車壩止，左。布局，統(tǒng)籌安排，確保各施工時段內(nèi)的施工均能正常有序進行。

　　

【正文】 我公司將推行全面質(zhì)量管理（ TQC），加強職工質(zhì)量意識教育和質(zhì)量管理知識教育，在各級領(lǐng)導(dǎo)和職工中牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，并認(rèn)真貫徹到各項目的工程施工管理中去。 一、管理機構(gòu) 在施工過程中，工程質(zhì)量由項目經(jīng)理直接控制，并在施工現(xiàn)場設(shè)立質(zhì)量檢查站，設(shè)專職質(zhì)檢員，成立專項試驗室，歸質(zhì)量檢查站領(lǐng)導(dǎo)。開展 QC 小組活動，對重要工序建立質(zhì)量專職管理點，在施工班組形成以技術(shù)員和施工班組長為兼職質(zhì)檢員的工程質(zhì)量 自檢、互檢、交接檢，形成嚴(yán)密而強有力的質(zhì)保機構(gòu)。 為保證機構(gòu)的實施，并實質(zhì)性地管理工程質(zhì)量，所有專職質(zhì)檢員不受同級領(lǐng)導(dǎo)和管轄，直接歸屬上一級質(zhì)量主管部門管理。 質(zhì)檢程序 施工中按照自下而上螺旋上升的理論，建立專職檢查和自檢相結(jié)合的質(zhì)檢程序， 由上友誼賽質(zhì)量機構(gòu)分別對各工序的質(zhì)量進行檢驗。施工人員“自檢”之后由工程技術(shù)人員“復(fù)檢”，再由質(zhì)檢站“三檢”合格后，方能交工程師驗收。 質(zhì)檢人員的權(quán)力 在工程施工過程中，質(zhì)檢人員具有以下權(quán)利： 1）凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工序，質(zhì)檢人員有權(quán)拒絕驗收，有權(quán)要求返工 。 2）有嚴(yán)重質(zhì)量問題或嚴(yán)重違反施工規(guī)程規(guī)范、措施的情況，質(zhì)檢人員有權(quán)下令停工。 3）每道工序必須經(jīng)過質(zhì)檢人員檢查，經(jīng)工程師驗收合格后，方可進行下道工序的施工。 4）在資金分配和小承包工程，質(zhì)量指標(biāo)具有否決權(quán)。 5）對不重視質(zhì)量而造成質(zhì)量事故的單位和個人，質(zhì)檢人員和部門有權(quán)按有關(guān)規(guī)定提出處理意見直至除名。 二、管理措施 實施我國現(xiàn)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》，按施工單位對本單位工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的要求，貫徹“誰施工、誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、誰操作、誰保證質(zhì)量”的原則，實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并輔以經(jīng)濟杠桿的作用平衡工程質(zhì)量崗位 責(zé)任制的有效實施。 三、文件和資料控制 將有關(guān)圖集及規(guī)范規(guī)定收集整理，并發(fā)放于項目辦公室，以便現(xiàn)場隨時查閱。 由業(yè)主提供的技術(shù)核定單歸于項目技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理，統(tǒng)一發(fā)放，發(fā)放送到施工員、質(zhì)安員、預(yù)算員。 設(shè)計單位簽發(fā)的“設(shè)計變更通知單”由項目技術(shù)組負(fù)責(zé)保存并復(fù)印質(zhì)安組、施工組、技術(shù)處、預(yù)算經(jīng)營部及項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人。 本項目使用的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)組負(fù)責(zé)配備到下列部門和人員：施工組、質(zhì)安員。 項目采購的材料（產(chǎn)品）必須提供產(chǎn)品合格證（材質(zhì)證明書）或其它有關(guān)質(zhì)量證明的文件。進場后及時發(fā)出試 驗委托單，由試驗部門或人員抽檢并出示試驗報告，鑒定合格后方可發(fā)放使用。 所有物資（產(chǎn)品）進場后，項目物資料組應(yīng)及時進行驗證。產(chǎn)品應(yīng)單獨分類堆放，掛牌標(biāo)識。對經(jīng)鑒定合格的產(chǎn)品，亦應(yīng)單獨堆放、掛牌標(biāo)識。 四、過程控制 為了確保影響建筑安裝工程質(zhì)量的施工過程始終處于受控狀態(tài)，應(yīng)遵循以下幾個原則： 編制施工進度計劃：對于整個工程的施工進度，制出進度計劃表。項目計劃統(tǒng)計人員每月安排施工進度計劃，采用條形進度，分送各部門。 編制特殊工序的工藝及特殊工序的控制。 主要施工機械、設(shè)備的控制： 項目后勤組建立項目機械設(shè)備臺帳 ：所有機械設(shè)備經(jīng)常維修、保養(yǎng)、并建立《設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄》，配備適量的易損件，以確保持過程能力，滿足施工進度要求，施工機械的操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)，做到持證上崗。 五、材料控制 進貨檢驗和試驗 技術(shù)組試驗人員在接到材料部門的取樣通知或材質(zhì)證明后，應(yīng)立即取樣，并報試驗結(jié)果及時反饋給質(zhì)安部，物資組的工程技術(shù)部等部門，物資部門應(yīng)及時提供材質(zhì)證明書，以保證未經(jīng)檢驗和試驗的產(chǎn)品不投入使用加工。 檢驗和試驗 現(xiàn)場試驗工作都應(yīng)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行試驗，砼養(yǎng)護室要有每天溫度、溫度記錄，同時要監(jiān)督現(xiàn)場的施工的質(zhì)量。 分項工程質(zhì)量檢驗 1）檢驗標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)設(shè)計要求，運用國家現(xiàn)行規(guī)范作為每個分項的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。 2）施工中，工長跟班作業(yè)，質(zhì)檢員跟班巡回檢查，經(jīng)常督促指導(dǎo)；班組操作人員嚴(yán)格按圖紙、國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書進行作業(yè)。 每道工序完成后，應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三檢制”，即責(zé)任工長會同班長進行自檢、互檢，合格后填寫“三檢表”，質(zhì)安員組織復(fù)查“專檢”，合格后簽字方可進行下道工序，其資料由質(zhì)安組存檔；若經(jīng)質(zhì)安員檢查不合格，則對存在的質(zhì)量問題發(fā)出書面整改通知書，作業(yè)班組依此整改。整改完畢填寫反饋意見交質(zhì)安組，質(zhì)安組組織復(fù)查直到合格。 隱 蔽工程：由責(zé)任工長填寫“隱蔽工程記錄”，會同項目質(zhì)安員、業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站檢查驗收?！半[蔽工程記錄”三方簽字后由項目工程部存檔。 特殊過程質(zhì)量檢驗：施工前，技術(shù)組編寫詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)書，內(nèi)容包括工作程序、質(zhì)量安全要求、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定；責(zé)任工長作有關(guān)操作程序，質(zhì)量安全要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)交底書，雙方簽字生效；特殊過程的操作者必須是經(jīng)有關(guān)培訓(xùn)取證的人員，并審查其崗位證的有效性，控制和持續(xù)監(jiān)視實施以保證按規(guī)定的要求實施。 分項工程質(zhì)量檢驗評定：在班組自檢的基礎(chǔ)上，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織、檢驗提供依據(jù)。 六、不合格產(chǎn)品的控 制 工程使用的建筑材料、半成品的檢驗、試驗不合格的禁止使用到工程上，由項目質(zhì)安組監(jiān)督，按下列辦法處置： 不合格的建筑材料還未批量進場的，試驗室通知物資部停止進場； 不合格的建筑材料部分進場的，由試驗室作出標(biāo)志，及時清出場外； 不合格的半成品報廢、返工，以達到規(guī)定要求。 七、糾正和預(yù)防措施 為消除材料的不合格品，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工組、技術(shù)員、材料員、試驗及測量人員進行分析調(diào)查并記錄調(diào)研結(jié)果，并制定和采取如下糾正和預(yù)防措施。 重大糾正措施和預(yù)防措施由公司工程技術(shù)部提出，并跟蹤管理； 一般糾 正和預(yù)防措施由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人提出 ,由質(zhì)安組監(jiān)督管理。 當(dāng)出現(xiàn)下列情況時，應(yīng)采取糾正和預(yù)防措施： 所用原材料、半成品不合格； 實施人員素質(zhì)差造成施工質(zhì)量不合格； 設(shè)計圖紙失誤造成施工質(zhì)量不合格； 業(yè)主提出投訴。 應(yīng)做好資料（糾正與預(yù)防措施）的整理歸檔工作。 八、質(zhì)量記錄的控制 質(zhì)量記錄是用以證明本項目工程最終產(chǎn)品能否滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求和質(zhì)量體系有效運行的依據(jù)，質(zhì)量記錄應(yīng)做到字跡清晰、內(nèi)容準(zhǔn)確； 質(zhì)量記錄的標(biāo)識、收集、借閱、歸檔、保管和處理； 質(zhì)量記錄應(yīng)防止損壞、變質(zhì)和丟失，在工程量終檢驗時，應(yīng)將有 關(guān)質(zhì)量記錄交給業(yè)主、質(zhì)監(jiān)部門進行評價，竣工后提供完整的工程檔案四份。 第六節(jié) 組織措施 在施工全過程中，自始自終堅持由項目經(jīng)理、項目總工、質(zhì) 檢員組成的質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo) QC小組開展各單項生產(chǎn) QC活動，建立質(zhì)量責(zé)任制，實行獎罰制度，狠抓質(zhì)量教育，提高職工的質(zhì)量意識和素質(zhì)，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。 工地配備專職檢查員、試驗員、因地制宜符合施工現(xiàn)場制度，確保各工序都有質(zhì)量控制和監(jiān)督。 實行 “ 三檢制 ” ，對各單元工程進行分級檢查，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主中間驗收合格，方可進行下道工序施工。最 后由工地質(zhì)檢員會同建設(shè)單位代表及監(jiān)理工程師進行驗收。質(zhì)檢員均持證上崗，參加過多項水利工程的施工。 施工各工序要認(rèn)真復(fù)核，經(jīng)驗收合格后方可進行下道工序施工，并嚴(yán)格執(zhí)行單元工程質(zhì)量等級評定制度。 認(rèn)真接受建設(shè)單位和有關(guān)質(zhì)檢部門的監(jiān)督、檢查和工程監(jiān)理。積極配合建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理工程師檢查工程質(zhì)量。按月向甲方提供質(zhì)量報告及有關(guān)技術(shù)資料。 堅持對材料按規(guī)范進行試驗、復(fù)檢制度，外購的水泥、砂料、礫料等材料的質(zhì)量必須經(jīng)檢驗合格后方能使用。 堅持質(zhì)量獎罰制度，并定期對工程質(zhì)量進行全面檢查、總結(jié)。 健全和完善工程技術(shù)檔案，做好原始資料記錄和整理工作，及時完成竣工資料整理。 第七節(jié) 技術(shù)措施 我公司 ，經(jīng)過多年來的工程實踐和不斷探索，學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進管理方式和模式，目前已建立一套比較完整的生產(chǎn)運行機制和質(zhì) 量保證體系。本工程如能中標(biāo)，我公司將全力以赴，集中力量，全面推行 ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，建立健全質(zhì)檢體系，確保工程整體質(zhì)量等級 合格 ，并杜絕重大事故，消除減少一般性質(zhì)量通病。 開工前組織施工技術(shù)人員熟悉圖紙、領(lǐng)會設(shè)計意圖，了解工程特點，并按施工圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求及施工技術(shù)措施向各班組做好技術(shù)交 底。 工地設(shè)立施工技術(shù)科、質(zhì)安科，各施工點配備專職質(zhì)檢員、施工員、試驗員、測量員、資料員，確保各工序都有質(zhì)量控制和監(jiān)督。 工地成立 QC 小組，項目經(jīng)理任組長，按 PDCA 循環(huán)方法開展質(zhì)量活動。使工程質(zhì)量得到穩(wěn)定控制和不斷提高，從而實現(xiàn)優(yōu)良工程的質(zhì)量目標(biāo)。 嚴(yán)格執(zhí)行班組 “ 自檢 ” 、項目部 “ 復(fù)檢 ” 、公司 “ 專檢 ” 相結(jié)合的 “ 三檢制 ” ，對各分項、單元、工序進行分級檢查，隱蔽工程需經(jīng)驗收后方可覆蓋，做好質(zhì)量的事前、事中、事后控制。 施工各工序由專人從事詳細(xì)、準(zhǔn)確的施工記錄，按規(guī)范要求進行質(zhì)量自評，經(jīng)驗收合格和 監(jiān)理認(rèn)可或簽字后方可進入下道工序施工。 工地質(zhì)檢員根據(jù)設(shè)計及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定要求，分別繪制質(zhì)量控制表格，對所有建筑材料、設(shè)備、施工工藝均按現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)等要求進行控制，確保工程質(zhì)量。 對工地所有的計量儀器、工器具設(shè)備采取定期后不定期檢查，確保施工進度要求。 對工程測量控制點做到三角復(fù)核，實行現(xiàn)場自檢、復(fù)檢、交 接檢查，確保施工測量正確無誤。 成立工地試驗室，配備專職試驗員，提前進行砼配合比設(shè)計，施工中按規(guī)定要求制作檢驗試塊，并及時進行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護，砼拌制采用電子稱量系統(tǒng)，確保計量準(zhǔn)確。同時加 強信息反饋，通過總結(jié)試塊資料來指導(dǎo)現(xiàn)場施工。 QC 小組結(jié)構(gòu)及循環(huán)圖 PDCA 循環(huán)圖 P (plan)—— 計劃； D (do)—— 實施； C (check)—— 檢查； A (action)—— 處理 1 工程施工質(zhì)量預(yù)控圖 工程施工質(zhì)量預(yù)控圖 1 堅決貫徹工程施工 “ 百年大計，質(zhì)量第一 ” 的方針，實行質(zhì)量一票否決制，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、嚴(yán)要求，精心管理、精心施工。如出現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的局部已完工程，堅決糾正后推倒重來，不留項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 安裝項目經(jīng)理 施工員 質(zhì)量員 內(nèi)業(yè)員 材料員 安全員 測量員 試驗員 機械員 各作業(yè)班組 項 目 經(jīng) 理 總 經(jīng) 理 總工程師 總經(jīng)濟師 總會計師 施工處 質(zhì)安處 總工處 經(jīng)管處 財務(wù)處 試驗室 人勞處 預(yù)算部門 材料處 租賃部門 動力處 后患，并根據(jù) “ 三不放過 ” 原則，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，確保工程內(nèi)在質(zhì)量優(yōu) 良，外表美觀，造福人民。 1 嚴(yán)格按設(shè)計要求，把好原材料進場關(guān)，并按規(guī)范要求及時復(fù)檢，合格后方可投入工程使用。 1 質(zhì)量保證體系框圖 第八節(jié) 原材料質(zhì)量保證措施 嚴(yán)格按照合同要求，把好原材料及半成品進場關(guān)。材料入場前，先取得產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單和材料樣品，同時按規(guī)范要求和質(zhì)量項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目經(jīng)理 安裝項目經(jīng)理 施工員 質(zhì)安員 內(nèi)業(yè) 施工員 質(zhì)安員 內(nèi)業(yè) 班組質(zhì)量 質(zhì)量總監(jiān) 質(zhì)安處 施工處 質(zhì)安科 施工科 設(shè)計單位 建設(shè)監(jiān)理 質(zhì)監(jiān)站 標(biāo)準(zhǔn)對其進行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可投入本工程使用。對檢驗不合格的原材料，不論產(chǎn)地、廠家、品牌，凡供應(yīng)商均一律不得入庫，絕對禁止不合格原材料混雜到工程建設(shè)之中。 所有用于本工程的材料，設(shè)專人負(fù)責(zé)驗收， 合格后記錄入庫