淺談貴州省中小企業(yè)融資現(xiàn)狀及對(duì)策畢業(yè)論文-資料下載頁
2025-06-28 15:57本頁面
【正文】 在不同的地域，就會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果，造成不必要的失敗。特別是貴州這樣經(jīng)濟(jì)處于發(fā)展中的地區(qū)，少數(shù)名族占據(jù)了大部分，文化背景固然有一定的差異，故此我們就應(yīng)該考慮到把他們進(jìn)行融合。也就是說，企業(yè)的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略和產(chǎn)品發(fā)展策略，在規(guī)劃期內(nèi)是否能充分適應(yīng)消費(fèi)的變化，包括消費(fèi)觀念、消費(fèi)層次以及品種款式、價(jià)格檔次等各種消費(fèi)需求的變化。人們物質(zhì)精神生活方面的水平在提高，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的要求在提高，或者說愈來愈近乎挑剔，如何適應(yīng)這些變化，適應(yīng)乃至引導(dǎo)這個(gè)提高，就需要我們?cè)谥贫òl(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，對(duì)此能有個(gè)比較詳盡的了解和科學(xué)的分析。也只有在此基礎(chǔ)上，我們的發(fā)展戰(zhàn)略才有可能客觀超前，科學(xué)有效。，要充分考慮到資金以及人才的問題。也就是說，你有沒有足夠的資金去支撐企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施，來確保生產(chǎn)經(jīng)營的需要以及人才的運(yùn)用。企業(yè)發(fā)展，人才已成為第一要素，那么企業(yè)制定企業(yè)戰(zhàn)略，首先是要靠人來理解、執(zhí)行和推動(dòng)。在具體經(jīng)營中，能不能通過人來體現(xiàn)出你的戰(zhàn)略意圖，達(dá)到你的戰(zhàn)略目標(biāo)，這是最關(guān)鍵的因素。沒有人，制定的企業(yè)戰(zhàn)略也無從落實(shí)，只能是一紙空文。而企業(yè)中的人才，對(duì)自己企業(yè)的狀況、業(yè)務(wù)走勢、經(jīng)營情況、行業(yè)知識(shí)，必須是比較熟悉、了解和掌握的，這是最基本的。（三）金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)信貸市場重視人行貴陽中心支行副行長蔡湘女士對(duì)目前貴陽金融機(jī)構(gòu)所存在的問題進(jìn)行了總結(jié)，筆者從她所說的問題來反面總結(jié)給出解決辦法：也就是金融機(jī)構(gòu)必須對(duì)中小企業(yè)信貸市場加強(qiáng)重視和實(shí)施開發(fā)；對(duì)中小企業(yè)的信貸管理和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，簡化貸款手續(xù)、降低門檻。針對(duì)中小企業(yè)特殊需求的金融產(chǎn)品可以增多；開設(shè)沒有股份制銀行分支機(jī)構(gòu)，增加地方法人金融機(jī)構(gòu)數(shù)量和規(guī)模。從外部環(huán)境角度看，改善支持中小企業(yè)的環(huán)境；加強(qiáng)法律對(duì)債權(quán)人的有效保護(hù)，加強(qiáng)社會(huì)信用環(huán)境、征信體系建設(shè)；加強(qiáng)擔(dān)保體系建設(shè)。增設(shè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)數(shù)量，健全資本金追加、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償及風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)等機(jī)制，對(duì)中小企業(yè)融資需求帶來實(shí)質(zhì)性的幫助。（四）推動(dòng)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y觀念我省絕大多數(shù)中小企業(yè)未能占據(jù)技術(shù)、市場等的高端，在市場控制和話語權(quán)方面都比較被動(dòng)，資金鏈條總是處于動(dòng)蕩中。根據(jù)麥克米倫融資缺欠理論，中小企業(yè)的融資缺口具有長期性。填補(bǔ)融資缺口最有效的手段不是來自金融部門，而是中小企業(yè)自身調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之后，就能解除低端鎖定的現(xiàn)狀，資金問題也就能迎刃而解。切實(shí)促進(jìn)中小企業(yè)轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y觀念。引導(dǎo)中小企業(yè)管理者從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)現(xiàn)代融資方式對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，從企業(yè)遠(yuǎn)期的現(xiàn)金流來權(quán)衡企業(yè)發(fā)展的融資戰(zhàn)略，而不是以主觀偏好來決定是否接受風(fēng)險(xiǎn)投資等融資方式。而要切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y觀念，又有賴于中小企業(yè)建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)，改變家族式管理模式。五、結(jié)語作者通過閱讀與中小企業(yè)相關(guān)的資料和法規(guī)，結(jié)合對(duì)貴州中小企業(yè)目前所處的現(xiàn)狀，對(duì)貴州省中小企業(yè)融資難的問題進(jìn)行了淺要的分析，對(duì)貴州中小企業(yè)的融資難以及發(fā)展提出了一些建議。貴州是西部發(fā)展的重要城市之一，希望貴州省中小企業(yè)在今后的發(fā)展過程中，發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)劣，不斷創(chuàng)新，開闊視野，并根據(jù)自身的特征，找出適合自我發(fā)展的策略，解決各方面的問題。 參考文獻(xiàn)[1] [J].紹興文理學(xué)院學(xué)報(bào)，2009(1)[2] [J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2009(14)；[3] [J].現(xiàn)代商業(yè)，2009(2)；[4] [J].商場現(xiàn)代化，2009(1)；[5] 貴陽日?qǐng)?bào)[J].；[6] 中國工商時(shí)報(bào)[J].；[7] 人民日?qǐng)?bào)[J].(1)；[8]
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