博頓電器(電工插座開關(guān))公司裝配車間考核制度-資料下載頁(yè)
2025-05-30 10:34本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】裝配車間的考核制度。為使現(xiàn)場(chǎng)管理人員的責(zé)、權(quán)、利得于明確，同時(shí)可提高工作。積極性與責(zé)任感，增強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)配合度。2》銷售部門若接到客戶投訴質(zhì)量問(wèn)題《人為質(zhì)量》一次，扣除質(zhì)量監(jiān)督10分且罰款30元，以此類推。程中而引起的一些人為質(zhì)量問(wèn)題《如表面刮傷、存在事故。4》當(dāng)原材料存在一定的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，沒有及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部。5》在生產(chǎn)過(guò)程中，沒有按時(shí)完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，6》現(xiàn)場(chǎng)管理中，有停工待料而延誤生產(chǎn)，無(wú)特殊原因時(shí)扣。7》上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)車間生產(chǎn)安排時(shí)，人員調(diào)配不當(dāng)而造成效。8》未得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意而盲目生產(chǎn)所造成貨物積壓，扣除。11》部門主管上班出現(xiàn)遲到、曠工等違反公司制度，扣除責(zé)。5S管理體系》等影響車間形象或公司名譽(yù)除追究其員工責(zé)。13》對(duì)本車間因管理不善而導(dǎo)致貨物遺失或因保管不妥而。15》本車間若在一個(gè)月間未發(fā)生重大質(zhì)量事故且員工工作
【正文】 本車間若在一個(gè)月間未發(fā)生重大質(zhì)量事故且員工工作狀態(tài)良好，部門主管可得工作績(jī)效 20 分。 綜合考評(píng)主要從以上條例進(jìn)行，評(píng)定三個(gè)等級(jí)《總獎(jiǎng)金 100 元》 A 級(jí)：考核分?jǐn)?shù) 80 分以上，獎(jiǎng)金 100 元 B級(jí)：考核分?jǐn)?shù) 60— 80 分以上，獎(jiǎng)金 50 元 C 級(jí)：考核分?jǐn)?shù) 60 分以下，無(wú)獎(jiǎng)金 （備：考評(píng)獎(jiǎng)金在當(dāng)月工資內(nèi)） 編制： 審批： 日期 ： == ==
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