【導讀】圍，還可為管理者的重要決策提供參考依據(jù)。為使崗位說明書的編制統(tǒng)一。規(guī)范、高效有序，特編寫本指導手冊，請有關(guān)人員在正式編制前仔細閱讀，按照統(tǒng)一標準和要求填寫。崗位說明書是工作分析后形成的重要人事文件之一。資格條件的說明。從具體的形式上看，崗位說明書一般不受標準化原則的。制約，內(nèi)容繁簡程度不一，形式多樣化，企業(yè)一般根據(jù)實際需要編制。的一項基本職責。明確工作標準和考核指標，完善業(yè)務(wù)流程，理順崗位關(guān)系，合理配置人員，達到建立精干高效、職責分明、人崗匹配的組織機構(gòu)的目的?？椫械淖饔?、相應(yīng)的責任和職權(quán)以及工作標準和規(guī)范。鍵業(yè)績指標，以此作為各部門制定績效考核標準的重要依據(jù)。各單位提出用人申請、人事部門發(fā)布招聘啟事、甄選面試、確定培。中層管理崗位是指具有一。表頭如“×××××中層管理崗位說明書”為黑體三號加粗。

　　

【正文】 向（直接上級崗位名稱）提交工作方案。 副職：擬訂（指分管的工作事項）工作計劃，并向（正職崗位名稱）提交工作方案。 （ 2） 布置 正職：向（副職崗位或分管崗位名稱）布置工作任務(wù)。 副職：向（分管崗位名稱）布置工作任務(wù)并組織實施。 （ 3） 協(xié)調(diào) 正職：協(xié)調(diào)（科室名稱）的內(nèi)部和外部工作關(guān)系。 （ 4） 督促 正職：督促（副職崗位或分管崗位名稱）完成工作任務(wù)。 副職：督促（分管崗位名稱）并實施完成工作任務(wù)。 （ 5） 考核 正 職：主持（部室或車間名稱）的考核工作，并親自考核（副職崗位名稱、分管崗位名稱）的工作的日常表現(xiàn)。 副職：參與（部室名稱）的考核工作，并親自考核（分管崗位名稱）的工作和日常表現(xiàn)。 （ 6） 指導 正職：對（副職崗位名稱、分管崗位名稱）的工作進行指導，并提出建議和要求。 副職：對（分管崗位名稱）的工作進行指導，并提出建議和要求。 （ 7）請示、解決 正職：對（指有關(guān)管理、技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營方針的問題）及時向（上級崗位名稱）請示，并予以解決。 副職：對分管的（指有關(guān)管理、技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營方針的問 題）及時向（正職崗位名稱）請示，并予以解決。 （ 8）完成 正職：完成（部室名稱）的月度、季度、年度工作計劃。 副職：完成（分管崗位名稱）的月度、季度、年度工作計劃，并協(xié)助（正職崗位名稱）完成（部室名稱）的月度、季度、年度工作計劃。 3.“崗位工作標準”部分 （ 1）通過 正職：在每年（時間）之前擬訂（部室或車間名稱）年度工作計劃，被（直接上級崗位名稱）批準通過。 副職：在每年（時間）之前擬訂（指分管工作事項）年度工作計劃，被（正職崗位名稱）批準通過。 （ 2）責任明確 布置年度工作任務(wù)，做到責任明確。 （ 3）及時 正職：及時協(xié)調(diào)（部室或車間名稱）的內(nèi)部和外部工作關(guān)系。 （ 4）有力 檢查、督促下屬崗位工作，做到有力。 （ 5）客觀、公正 考核周期為一次，做到客觀、公正。 （ 6）及時、合理 提出的工作建議和要求，做到及時、合理。 （ 7）滿意度 正職：完成的主要考核指標是。達到（直接上級崗位名稱）滿意程度。 副職：完成的主要考核指標是。盡職盡責地協(xié)助（正職崗位名稱）開展各項工作，達到（正職崗位名稱）滿意程度。 （二）一般管理崗位 一般管理崗位是指具體 運用專業(yè)技術(shù)從事各項專業(yè)性技術(shù)工作和事務(wù)性管理工作的崗位。經(jīng)濟技術(shù)崗位說明書填寫用語如下： 1.“工作概述”部分 （ 1）負責 負責（指主要事項）工作。 （ 2）執(zhí)行 執(zhí)行（上級崗位名稱）下達的各項工作指令。 （ 3）完成 完成（上級崗位名稱）下達的各項工作任務(wù)。 2.“崗位工作職責”部分 （ 1）擬訂 根據(jù)下達的年度工作計劃，擬訂本崗位的月度、季度、年度工作方針，并向（直接上級崗位名稱）提交。 （ 2）分析 定期進行本崗位工作的分析、研究。 （ 3）維護 保持（指日常性工作事項）的正常運轉(zhuǎn)。 （ 4）處理 根據(jù)管理流程，處理、解決（日常性工作事項）。 （ 5）建議 定期向（上級崗位名稱）提出工作建議。 （ 6）執(zhí)行 執(zhí)行（上級崗位名稱）交辦的其它工作事項。 （ 7）完成 完成本崗位的月度、季度、年度工作計劃和各項考核指標。 3.“崗位工作標準”部分 （ 1） 通過 在每月每季度每年之前擬出本崗位的月度、季度、年度工作方案，并報（直接上級崗位名稱）批準。 （ 2）真實 每（周期）進行本崗位工作的分析、研究，并提出報告。報 告內(nèi)容詳實，能反應(yīng)真實問題。 （ 3）暢通 保持（指日常性工作事項 ）正常運行，不發(fā)生工作脫節(jié)、推諉、延誤碼率。 （ 4）及時 能在管理流程規(guī)定的時間內(nèi)，及時處理和解決。 （ 5）合理 每（周期）提出合理建議。 （ 6）滿意度 圓滿完成（上級崗位名稱）交辦的其它工作事項 （ 7）完成 完成本崗位的月度、季度、年度工作計劃和各項考核指標，其中主要考核指標是。 （三）工程技術(shù)崗位 工程技術(shù)崗位是指專門從事專業(yè)技術(shù)研發(fā)工作或以現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)為主要工作內(nèi)容的崗位。工程技術(shù)崗位說明書用語如下： 1.“工作概述”部分 （ 1）負責 負責（主要事項）技術(shù)研究和現(xiàn)場技術(shù)指導和服務(wù)等工作 。 （ 2）承擔 執(zhí)行國家、行業(yè)專業(yè)技術(shù)標準，承擔（指主要事項）工作。 （ 3）完成 完成（上級崗位名稱）下達的各項工作任務(wù)。 2.“崗位工作職責”部分 （ 1）擬訂 根據(jù)下達的年度工作計劃，計劃擬訂本崗位的月度、季度、年度工作方案，并向（直接上級崗位名稱）提交。 （ 2）分析 定期進行本崗位工作的分析、研究。 （ 3）處理 根據(jù)技術(shù)要求，處理、解決（日常性工作事項）。 （ 4）改進、創(chuàng)新 在（專業(yè)技術(shù)名稱）實現(xiàn)（程度）的改進和創(chuàng)新。 （ 5）執(zhí)行 執(zhí)行（上級崗位名稱）交辦的其它工作事項 （ 6）完成 完成本崗位的月度、季度、年度工作計劃和各項考核指標。 3.“崗位工作標準”部分 （ 1）通過 在每月每季度每年之前擬出本崗位的月度、季度、年度工作方針，并報（直接上級崗位名稱）批準。 （ 2）真實 每（周期）進行本崗位工作的分析、研究，并提出報告。報告內(nèi)容真實，信度高。 （ 3）及時 在職責規(guī)定的時間內(nèi)處理和解決有關(guān)技術(shù)問題。 （ 4）負責 技術(shù)改進或創(chuàng)新給相關(guān)工作的效率、產(chǎn)品質(zhì)量、利潤帶來較為明顯（突出、巨大）的（影響）。 （ 5）滿意度 圓滿完成（上級崗位名稱）交辦的其它工作 事項。 （ 6）完成 完成本崗位的月度、季度、年度工作計劃和各項考核指標，其中主要考核指標是。 （四）生產(chǎn)（服務(wù)）操作崗位 生產(chǎn)（服務(wù)）操作崗位是指在生產(chǎn)車間和其他附屬單位中負責設(shè)備運行、操作、看管等崗位以及機關(guān)和二級單位的服務(wù)崗位。生產(chǎn)（服務(wù)）操作崗位說明的用語如下： 1.“工作概述”部分 （ 1）負責 負責（指主要事項）生產(chǎn)、操作（服務(wù)）工作。 （ 2）完成 完成（上級崗位名稱）下達的各項生產(chǎn)（服務(wù)）任務(wù)。 2.“崗位工作職責”部分 （ 1）具體執(zhí)行 根據(jù)生產(chǎn)（服務(wù)）任務(wù)，具體執(zhí)行（日常性工作事 項）。 （ 2）遵守 遵守（崗位或工種名稱）（國家、地區(qū)或行業(yè)）的安全生產(chǎn)標準。 （ 3）檢查、維護 負責檢查、維護（指操作設(shè)備或看管設(shè)備）的工作。 （ 4）成本 嚴格執(zhí)行工藝要求，節(jié)約生產(chǎn)成本。 （ 5）完成 完成本崗位的月度、季度、年度工作計劃和各項考核指標。 3.“崗位工作標準”部分 （ 1） 認真 執(zhí)行（日常性工作事項）認真負責，產(chǎn)品（或服務(wù)）質(zhì)量達到標準。 （ 2）安全 嚴格執(zhí)行（國家、地區(qū)或行業(yè)）的安全生產(chǎn)標準，事故率（或傷亡率）控制在（比例）以內(nèi)。 （ 3）正常 保證操作（或看管）的設(shè)備 工作正常，發(fā)生故障要在（時間）內(nèi)恢復正常。 （ 4）降低 在保證工藝的前提下，明顯降低成本。 （ 5）實現(xiàn) 完成各項工作計劃和考核指標，其中主要考核指標是。 九、崗位說明書模版及范例（ 附后）。 十、編制崗位說明書工作安排 崗位說明書的編制是一項涉及面廣、工作量大、要求高、時間緊的工作，為確保此項工作保質(zhì)保量按時完成，特做如下要求和安排： 1．各車間主任、各科室科長為本單位崗位說明書編制的第一負責人，負責本單位崗位說明書編制的全部工作，同時，指定專人進行本單位崗位說明書編制的撰寫工作。 2．人 事科下發(fā)各單位待測崗位名單，根據(jù)待測崗位名單，各單位組織組織崗位說明書編寫人員到各個崗位進行調(diào)研，全面了解和掌握各單位基本情況，為編寫崗位說明書做好準備。 3． 6 月 4 日左右，人事科負責召開有關(guān)會議，對編寫崗位說明書注意事項、具體要求做出統(tǒng)一安排。 4． 6 月 7 日起，各單位開始進行崗位說明書試填工作，人事科對崗位說明書試填中出現(xiàn)的問題進行解答。 5． 6 月 20 日前，所有單位完成所有崗位說明書的編制工作，并將本單位所有崗位說明書錄入微機后以軟盤形式上報人事科。 6． 6 月 26 日前，崗位說明書編制專業(yè)工作小組成員完成對 所有崗位說明書的審定、平衡工作。 7． 6 月 28 日前，人事科負責完成對所有崗位說明書的文字把關(guān) 工作，并將所有崗位說明書提交廠崗位效益工資改革領(lǐng)導小組進行審核、確定。 8． 6 月 30 日，崗位效益工資改革領(lǐng)導小組完成對崗位說明書的確定工作。