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正文內(nèi)容

唐山建龍實(shí)業(yè)(礦山、鋼鐵)公司旬生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃管理制度-資料下載頁(yè)

2025-05-30 10:16本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】常生產(chǎn)、主要設(shè)備檢修的依據(jù),是完成月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保證。最大產(chǎn)能,旬計(jì)劃必須保證各生產(chǎn)廠完成或超額完成當(dāng)月各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。定單做好綜合平衡。況外不可隨意改動(dòng)。下旬21日至月末。下一旬的旬計(jì)劃必須在9日、19日、29日下午16:。00編制完成并下發(fā)。第十條有關(guān)單位必須嚴(yán)格按照旬計(jì)劃做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。調(diào)度室負(fù)責(zé)旬計(jì)劃的組織和實(shí)施,并對(duì)旬計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行過(guò)程控制。和軋鋼、發(fā)電、超細(xì)粉)日生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集,煉鋼廠完成的品種產(chǎn)量收集,生產(chǎn)處總調(diào)度室在每天夜班6:00前打印出產(chǎn)量、品種計(jì)劃完成日?qǐng)?bào)表,產(chǎn)單位對(duì)生產(chǎn)異常情況予以說(shuō)明。說(shuō)明,下旬生產(chǎn)需要注意的問(wèn)題及措施。劃下達(dá)以后原則上不得隨意改動(dòng)。處提出申請(qǐng),生產(chǎn)處生產(chǎn)計(jì)劃室核實(shí)、經(jīng)生產(chǎn)處處長(zhǎng)批準(zhǔn)后可進(jìn)行調(diào)整。第十八條非計(jì)劃?rùn)z修停機(jī),按生產(chǎn)事故管理制度進(jìn)行考核。計(jì)劃5%為B,低于計(jì)劃10%為C,低于計(jì)劃15%為D。

  

【正文】 附件二: 旬重點(diǎn)工作 編碼: SC101004B01A0 序號(hào) 工作內(nèi)容 完成標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任單位 責(zé)任人 實(shí)際完成 情況 未完成原 因分析 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 編碼: SC101004A0 頁(yè)數(shù): 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 附件三 : 制度執(zhí)行情況檢查計(jì)劃及制度培訓(xùn)計(jì)劃表 編碼: SC101004B02A0 制度責(zé)任人 徐濤 制度執(zhí)行情況檢查計(jì)劃 檢查時(shí)間 檢 查 內(nèi) 容 制度 下發(fā)次月 是否按制度規(guī)定執(zhí)行; 是否按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行制度培訓(xùn); 制度本身存在哪些問(wèn)題; 制度執(zhí)行中存在哪些問(wèn)題。 第二月 與上月執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)比,是否有所改進(jìn)。 第三月 與上月執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)比,是否有所改進(jìn)。 第六月 對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。 第九月 對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。 第十二月 對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。 培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)時(shí)間 培 訓(xùn) 人 擬培訓(xùn)單位 . 徐濤 各生產(chǎn)廠及設(shè)備處、技術(shù)處、供應(yīng)處、銷售處中層正副職及計(jì)劃員
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