新華信-邢臺(tái)德龍鋼鐵實(shí)業(yè)有限公司動(dòng)力廠員工考核管理制度-資料下載頁(yè)
2025-04-18 07:00本頁(yè)面
【正文】 入工資降級(jí)備選人員名單，經(jīng)廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)和直接上級(jí)進(jìn)行綜合評(píng)議后，做出最后降級(jí)決策。（3） 工資的升降均以員工所在崗位的最高和最低工資等級(jí)為限。第五十一條 員工職位晉升和調(diào)整：（1） 綜合科根據(jù)分廠人力資源規(guī)劃提出職位晉升計(jì)劃；9 / 15（2） 對(duì)管理人員、技術(shù)人員和職能人員而言，由綜合科對(duì)相關(guān)員工的綜合考核結(jié)果進(jìn)行排名，排名前 10％的職員自動(dòng)進(jìn)入職位晉升候選人名單，由廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)和直接上級(jí)進(jìn)行綜合評(píng)議，最后作出職位晉升決策；（3） 管理人員當(dāng)年度績(jī)效表現(xiàn)和職業(yè)素質(zhì)考核結(jié)果均較差者，經(jīng)由煉鋼廠組織綜合評(píng)議（含民主評(píng)議）后，做出是否降級(jí)的決定；（4） 對(duì)工人而言，只有三星級(jí)以上（含）員工才能進(jìn)入職位晉升候選人名單，由廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)和直接上級(jí)進(jìn)行綜合評(píng)議，最后作出職位晉升決策；（5） 在非年度考核期間出現(xiàn)職位空缺時(shí)，對(duì)候選人的選擇應(yīng)綜合考慮其前 12 個(gè)月的績(jī)效表現(xiàn)、上一年度的職業(yè)素質(zhì)考核情況或星級(jí)員工評(píng)定情況。第五十二條 員工年度考核結(jié)果是員工淘汰決策的重要依據(jù)，分廠實(shí)行評(píng)議制員工淘汰辦法。（1） 綜合科對(duì)動(dòng)力廠員工的考核結(jié)果按照“（同一部門(mén)內(nèi)部）同一層級(jí)”的原則進(jìn)行排名，排名靠后的 5%員工進(jìn)入末位淘汰備選名單；（2） 經(jīng)廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)和直接上級(jí)進(jìn)行綜合評(píng)議后，最后做出末位淘汰名單決策；（3） 被淘汰員工到人力資源處報(bào)道，接受待崗培訓(xùn)后方可轉(zhuǎn)崗；（4） 轉(zhuǎn)崗仍不合格者，解除勞動(dòng)關(guān)系。第五十三條 員工職位晉升或者淘汰決策時(shí)，對(duì)年度的綜合考核結(jié)果排名按照“（同一部門(mén)內(nèi)部）同一層級(jí)”原則，即中層管理人員在一起排名，同一部門(mén)基層管理人員在一起排名，同一部門(mén)基層員工在一起排名。第五十四條 員工考核結(jié)果是評(píng)估員工培訓(xùn)需求的重要依據(jù)。綜合科根據(jù)職員的考核結(jié)果及對(duì)考核結(jié)果的分析，制定出旨在提高員工素質(zhì)能力和工作績(jī)效的培訓(xùn)計(jì)劃，必要時(shí)與被考核職員及其上級(jí)主管一起分析考核結(jié)果并制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。第十章 例外事項(xiàng)考核第五十五條 例外事項(xiàng)考核是例行的員工考核標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)所不能涵蓋到的考核內(nèi)容進(jìn)行單獨(dú)考核，并對(duì)考核結(jié)果單獨(dú)運(yùn)用，包括以下內(nèi)容：（1） 重大工作失誤。重大工作失誤是指由于被考核者工作失職給分廠帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)損失或者社會(huì)負(fù)面影響，包括重大安全事故、重大質(zhì)量事故等；（2） 突出工作成果。突出工作成果是指由于被考核者工作努力盡責(zé)而給分廠帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)利益或者積極社會(huì)影響，包括重要技術(shù)改進(jìn)、設(shè)備改進(jìn)等。第五十六條 例外事項(xiàng)考核實(shí)行不定期考核，由考核者根據(jù)被考核者的實(shí)際表現(xiàn)，提出《例外事項(xiàng)考核表》 。第五十七條 綜合科組織調(diào)查例外事項(xiàng)考核內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的考核結(jié)果。第五十八條 負(fù)責(zé)分管的副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核提議，并提出例外事項(xiàng)考核結(jié)果處理提案，處理提案的提出標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)《重大工作失誤處罰標(biāo)準(zhǔn)》和《突出工作成果獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)》：（1） 重大工作失誤處罰措施包括：經(jīng)濟(jì)罰款、崗位工資降級(jí)、撤職、開(kāi)除、追究法律責(zé)任等；（2） 突出成果工作獎(jiǎng)勵(lì)措施包括：經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、崗位工資升級(jí)、職位晉升等；（3） 例外事項(xiàng)考核實(shí)施連帶責(zé)任制度，根據(jù)被考核者的例外事項(xiàng)考核結(jié)果，對(duì)其直接上級(jí)進(jìn)行適度的處罰或獎(jiǎng)勵(lì)。第五十九條 廠長(zhǎng)審批例外事項(xiàng)考核結(jié)果處理提案。第六十條 綜合科負(fù)責(zé)落實(shí)例外事項(xiàng)考核結(jié)果處理提案。第十一章 考核文檔歸檔、保管和查閱第六十一條 考核文檔包括考核目標(biāo)、考核結(jié)果、考核信息、例外事項(xiàng)考核結(jié)果等相關(guān)文檔和量表。11 / 15第六十二條 考核文檔統(tǒng)一由綜合科進(jìn)行保管，考核結(jié)果交公司人力資源處備案。第六十三條 綜合科根據(jù)公司檔案管理制度，對(duì)考核文檔進(jìn)行歸類(lèi)和標(biāo)識(shí)以方便查閱，妥善保存考核文檔。第六十四條 考核文檔是重要的人事檔案，綜合科要防止考核文檔被無(wú)關(guān)者查閱。第十二章 附則第六十五條 本制度是公司考核制度的組成部分，由動(dòng)力廠綜合科起草和修訂，經(jīng)由公司人力資源處和動(dòng)力廠廠長(zhǎng)審核，經(jīng)過(guò)總經(jīng)理審批后發(fā)布。第六十六條 本制度自發(fā)布之日起施行。第六十七條 本制度由德龍公司動(dòng)力廠綜合科負(fù)責(zé)解釋。
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