【正文】 的一部分。在中國(guó)，要開展更大規(guī)模的能源投資，這使得三井物產(chǎn)的投資策略對(duì)市場(chǎng)的把握和了解更加深入，有良好的渠道和人脈，把握項(xiàng)目利益方的需求。這無疑加大了三井物產(chǎn)公司的市場(chǎng)公關(guān)壓力。三井物產(chǎn)已經(jīng)建立了許多情報(bào)的網(wǎng)絡(luò)，甚至把三井物產(chǎn)原來的情報(bào)部門獨(dú)立出來，成立了專門的公司——三井物產(chǎn)戰(zhàn)略研究所。雖然在研究中國(guó)能源需求市場(chǎng)做出了努力，但三井物產(chǎn)在中國(guó)市場(chǎng)的能源投資的較大項(xiàng)目比在其他國(guó)家的少許多[26]。3）投資策略過于謹(jǐn)慎。三井物產(chǎn)在投資比重方面較低，%，鄂爾多斯項(xiàng)目中是25%；從投資規(guī)模選擇上看，三井物產(chǎn)項(xiàng)目投資的規(guī)模較大；在項(xiàng)目數(shù)量上，三井物產(chǎn)在中國(guó)的能源投資還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，其中較大的單一投資項(xiàng)目?jī)H有鄂爾多斯及泰豪科技兩家；時(shí)機(jī)選擇上集中于中日關(guān)系的上升期，三井物產(chǎn)投資泰豪科技，在北京奧運(yùn)會(huì)中國(guó)提升建筑節(jié)能要求的契機(jī)，獲得了廣泛的客戶。三井物產(chǎn)的能源區(qū)位投資主要是中國(guó)較為偏遠(yuǎn)的西部，在中部和東北地區(qū)投資較少，沒有全面展開。總之，三井物產(chǎn)在能源行業(yè)的投資策略應(yīng)減少不必要的謹(jǐn)慎，行事風(fēng)格上可以因而改變，這有助于投資局面的展開。 在華能源投資策略的建議 擴(kuò)大中西部投資 中國(guó)能源市場(chǎng)逐漸開放給三井物產(chǎn)帶來許多機(jī)會(huì)，西部地區(qū)是中國(guó)能源儲(chǔ)備的集中區(qū)。中國(guó)政府改善西部人民生活水平的會(huì)議要求加快西部開發(fā)，特別是新疆。而西部地區(qū)特別是新疆有著豐富的煤、石油、天然氣資源?！吨袊?guó)中部地區(qū)外商投資促進(jìn)規(guī)劃》的出臺(tái)，讓一直處于尷尬地位德中部地區(qū)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上找到了引擎。在一貫投資中西部地區(qū)的情況下（如鄂爾多斯項(xiàng)目在西部?jī)?nèi)蒙古、泰豪科技總部在中部江西）三井物產(chǎn)應(yīng)繼續(xù)積極投資這些地區(qū)。加強(qiáng)在中國(guó)的能源投資，擴(kuò)大中國(guó)地區(qū)的業(yè)務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)三井物產(chǎn)在中國(guó)的資源能源領(lǐng)域戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。 加強(qiáng)能源市場(chǎng)公關(guān)三井物產(chǎn)加強(qiáng)在中國(guó)的能源公關(guān)策略應(yīng)考量東道國(guó)的主權(quán)問題，這是能源領(lǐng)域的投資是國(guó)家的敏感區(qū)域。三井物產(chǎn)在這方面已經(jīng)做了相關(guān)的努力。如在建筑與核能有較高研究能力的清華大學(xué)、中國(guó)科技大學(xué)，三井物產(chǎn)都有大學(xué)資金項(xiàng)目的投放，共同建立合作機(jī)構(gòu)。三井物產(chǎn)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)與與大學(xué)的友好合作，積極支持大學(xué)里的能源項(xiàng)目，包括大學(xué)生的活動(dòng)比賽和科研項(xiàng)目。同時(shí)，與中國(guó)政府建立良好溝通環(huán)境，加強(qiáng)能源領(lǐng)域的公關(guān)活動(dòng)，啟動(dòng)更多的相關(guān)項(xiàng)目，這對(duì)于發(fā)展中的三井物產(chǎn)在華投資有重要作用。三井物產(chǎn)在中國(guó)能源市場(chǎng)上公關(guān)活動(dòng)可以借鑒在中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的公關(guān)策略。臺(tái)灣比中國(guó)大陸更了解日本、美國(guó)，也比日本、美國(guó)更了解中國(guó)大陸[27]。鑒于公關(guān)是雙刃劍，三井物產(chǎn)應(yīng)該同時(shí)加強(qiáng)管理員工的自律性，為三井物產(chǎn)的長(zhǎng)期聲譽(yù)做保障，長(zhǎng)期有效地開展公關(guān)活動(dòng)。 適量增加出資比重三井物產(chǎn)在能源資源領(lǐng)域的投資不同于在服裝、餐飲、化工等領(lǐng)域的投資，它的比例更高。而在能源項(xiàng)目中，%，鄂爾多斯項(xiàng)目中是25%，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出10%的比例，相對(duì)于能源投資公司的一般持股比例并不高。要實(shí)現(xiàn)三井物產(chǎn)的全球能源資源計(jì)劃，三井物產(chǎn)在中國(guó)能源領(lǐng)域應(yīng)加強(qiáng)投資力度，增加投資比重。中國(guó)政府允許外資入股國(guó)有企業(yè)，中國(guó)的投資環(huán)境總趨勢(shì)走向開放；另一方面，政治環(huán)境穩(wěn)定適于長(zhǎng)期性的能源投資。鄂爾多斯項(xiàng)目在未來提供中國(guó)主要的煤礦、金屬等資源，在西部大開發(fā)計(jì)劃中，除了積極地進(jìn)行開發(fā)之外，還注重可持續(xù)發(fā)展和加強(qiáng)環(huán)保。內(nèi)蒙古自治區(qū)是中國(guó)政府指定的環(huán)境保護(hù)對(duì)策試點(diǎn)地區(qū)之一。在這方面，三井物產(chǎn)也可以充分發(fā)揮迄今積累的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，同時(shí)節(jié)能技術(shù)領(lǐng)域是能源行業(yè)的未來趨勢(shì)之一?；谶@些背景和優(yōu)勢(shì)，三井物產(chǎn)應(yīng)該增加在合資公司中投資的比重。結(jié)論去年中國(guó)的清潔能源投資額首次超過美國(guó)位居世界第一，能源投資策略還在其他許多國(guó)家都得到重視，并且能源投資與國(guó)家主權(quán)問題研究中有重要意義；日本三井物產(chǎn)公司的獨(dú)特模式近年來受到廣泛研究。本文主要通過闡述三井物產(chǎn)公司在華能源投資的概況，結(jié)合三井物產(chǎn)公司的特點(diǎn)，將在華能源投資策略分成了五個(gè)部分依次分析：在華能源投資項(xiàng)目、在華能源投資策略、在華能源投資策略特點(diǎn)、在華能源投資存在的問題及在華能源投資建議。其中，在華能源投資策略總結(jié)為四個(gè)方面，低持股的三人四腳型聯(lián)合進(jìn)入策略、利用有利政治時(shí)機(jī)開展項(xiàng)目布局策略、率先投資中國(guó)中西部的區(qū)位策略和項(xiàng)目規(guī)模多樣化策略；針對(duì)三井物產(chǎn)公司在華能源業(yè)務(wù)存在的問題，結(jié)合所分析的文獻(xiàn)，提出三個(gè)改善在華投資的策略為擴(kuò)大中西部投資、加強(qiáng)能源市場(chǎng)公關(guān)、適量增大投資比重。三井物產(chǎn)是日本綜合性貿(mào)易公司，三井物產(chǎn)在華能源投資方面還有較多問題有待進(jìn)一步的研究。第一，能源投資領(lǐng)域?qū)τ谌疅o產(chǎn)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變起著怎樣的作用，三井物產(chǎn)的投資模式的創(chuàng)新是否與時(shí)俱進(jìn)；第二，對(duì)于中國(guó)，能源政策將對(duì)外商企業(yè)層面能源領(lǐng)域的投資產(chǎn)生連續(xù)的影響，政策的連續(xù)性對(duì)外商和本國(guó)的利益有何幫助。由于能力有限，本文對(duì)三井物產(chǎn)在華能源投資策略的分析存在不足的地方有很多：僅選取三井物產(chǎn)為研究對(duì)象，沒有將它與其他綜合性貿(mào)易公司進(jìn)行比較分析；受多種因素制約，搜集的數(shù)據(jù)資料有限，特別是圖表較少，不能更好地說明內(nèi)容，同時(shí)使得本文側(cè)重理論分析，實(shí)證的數(shù)據(jù)模型分析較薄弱，分析還不夠深入。三井物產(chǎn)在華能源投資策略的研究，還有需要進(jìn)一步細(xì)化和思考的問題，需要在以后的研究中虛心請(qǐng)教。參考文獻(xiàn)[1] [J].200830(8),3037[2] :新能源產(chǎn)業(yè)[J].2010(01),68 [3] 能源投資集團(tuán):[J].2007(10),34[4] [日]——日本企業(yè)的國(guó)際化及對(duì)東亞的投資[M].[5] [日]——日本資本主義與財(cái)閥[M].上海：[6] [日]——以三井物產(chǎn)株式會(huì)社為例[J].抗日戰(zhàn)爭(zhēng)研究,2009(02),1223[7] [日][8] [日],第十二次中日經(jīng)濟(jì)討論會(huì)[9] [10] 劉清,[J].管理評(píng)論,2010(03),2936 [11] [J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2008(03),3639[12] [M].北京：[13] [J].中國(guó)信用卡,2010(05),3435[14] Qian Sun, Wilson Tong, Qiao Yu. 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