本田公司供應鏈合作伙伴關(guān)系研究-資料下載頁
2025-06-28 10:04本頁面
【正文】 信行為的防范機制可以提前防范合作伙伴之間的失信，也可以事后對失信的企業(yè)進行懲罰，對被失信企業(yè)的損失進行彌補，使每個成員企業(yè)的行為更加理智。具體措施：A、供應商激勵措施詳細：通過供應鏈合作伙伴關(guān)系的成功的實踐結(jié)果，我們可以看出，實施獎勵和鼓勵可以刺激供應商自主克服道德風險。B、制定嚴厲的合同條款：同供應商制定嚴厲的合同條款，在條款中要嚴格寫明所供應貨物的質(zhì)量、數(shù)量、價格和送貨時間等，還要寫明如違反合約的內(nèi)容要受到怎樣嚴厲的懲罰，讓供應商支付巨大的道德風險成本，這樣供應商就不敢輕易冒險。C、改變企業(yè)經(jīng)營的理念：如果供應商企業(yè)高層管理者如果存有不良的思想，那么企業(yè)將逐漸被腐化，成為合作伙伴容易產(chǎn)生道德風險。D、市場化的手段和政府的參與相結(jié)合：政府的參與是消除私有信息的有效手段，這樣供應商就失去了產(chǎn)生道德風險的條件，就可以消除道德風險。 結(jié)束語 本文主要研究了本田公司供應鏈合作伙伴關(guān)系的風險及解決風險的方法，經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，本田公司的供應鏈合作伙伴關(guān)系非常成功，本田公司克服了一系列的問題，成功的選擇了正確的供應商。通過研究，我們可以發(fā)現(xiàn)，建立供應鏈企業(yè)合作伙伴關(guān)系，實現(xiàn)成員企業(yè)之間信息共享、風險共擔以及共同獲利來增強企業(yè)市場競爭力成為企業(yè)合作的主要動力。在此背景下許多學者開始研究如何實現(xiàn)供應鏈企業(yè)之間的精誠合作以提升整體競爭實力，企業(yè)在選擇合適的合作伙伴才能有更大的收益。想要成功的選擇出合適的合作伙伴也不是一件簡單的事，再次之前要考慮很多的因素。本田公司考慮過以上的問題就可以選擇出相對合適的供應鏈合作伙伴，但也不是最合適的，要想選出最合適的合作伙伴，還要考慮一些其他的因素。 致 謝 本論文在白衛(wèi)東老師的悉心指導和嚴格要求下已完成，論文的開始的選題、查找資料，完成開題報告，到論文初步修改，最后的論文定稿，在這個時期里，都凝聚著X老師的心血和汗水。所以在此要感謝辛苦這些天的白老師，同時還要感謝我們的XX老師、XX老師。他們嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度和孜孜不倦的敬業(yè)精神深深地映在了我的心中，他們這種嚴謹、敬業(yè)的精神將使我受益終生。 此外，我還有感謝我的同學，他們的幫助使我在學習上有了很大的進步，特別是我的舍友，除了在我的學習上經(jīng)常給予我?guī)椭€豐富了我的生活。 我衷心的感激我的家人，是他們的支持，使我能夠在求學的道路上一直前進，是他們關(guān)心和愛護，陪伴我走過了這三年。 最后，我要感謝我的學?！K財經(jīng)職業(yè)技術(shù)學院，在這個美麗的校園中，我度過了精彩的三年校園生活，是它為我提供了良好的學習環(huán)境和優(yōu)秀的老師，還提供了我展示自我的舞臺。 參考文獻[1] 史欣杰,供應鏈伙伴選擇研究[D].廣東：暨南大學,2001.[2] 徐曉燕,制造型企業(yè)供應鏈合作伙伴選擇問題及方法研究[J].中國科學技術(shù)大學學報，2004.[3] 范學謙,供應鏈合作關(guān)系淺析[J].工作研究，2009.[4] 王海峰,供應鏈合作伙伴選擇方法[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟，2005.[5] 王彥梅,基于AHP和模糊評判供應鏈合作伙伴的選擇[J].企業(yè)經(jīng)濟.[6] 汪劍群,供應鏈合作伙伴間信任機制的建立及保障研究[D].重慶理工大學，2011.[7] 李雯,供應鏈合作伙伴選擇研究[D].陜西：西安建筑科技大學,2004.[8] 向文潔,制造業(yè)供應鏈合作伙伴關(guān)系分類實證分析及激勵策略研究[D].重慶理工大學，2011.[9] 程鐵,供應鏈中核心企業(yè)供應商選擇研究[D].上海海事大學，2005.[10] 孫世民,供應鏈合作伙伴選擇方法研究進展[J].物流科技，2008.[11] 范佳慧,供應鏈合作伙伴關(guān)系滿意度影響因素實證研究—供應商視角[D].天津大學，2012.12
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