“整合資源”成就“多元戰(zhàn)略”的落地和轉(zhuǎn)化力-資料下載頁
2025-06-28 09:50本頁面
【正文】 集團，正大收獲了１5億多，操盤手也獲得了８４００萬元的天價回報，創(chuàng)造醫(yī)藥類打工仔最大的回報。整合社會資源短時間內(nèi)高速發(fā)展，企業(yè)如果都想通過建資源才去發(fā)展，那一定會太慢，并困難重重，因此，建企業(yè)，做品牌一定要有整合的思想，一切皆可整合，關(guān)鍵在思路。整合人心、聚集人氣、獲得人才，整合的關(guān)鍵在于整合到能整合資源的人才，而整合的關(guān)鍵在于整合人心，聚集人氣，要誠信為本。整合槍桿子是核心，市場整合是整個整合的關(guān)鍵，打天下關(guān)鍵在人，而只有掌控資源的人才是你最要整合的。整合槍桿子靠好企業(yè)、系統(tǒng)方案及體系，但一定要黨指揮槍，這是治國的方略，更是做企業(yè)、樹品牌的方略。否則只能諸侯割據(jù)，不能做大產(chǎn)品、做好品牌及企業(yè)。還有是不折騰，不回頭，不浪費時間，就是最大的低成本，因為時機也是最重要的，是不會回頭的。就是從一開始就進行品牌規(guī)劃，利用產(chǎn)品是最好的廣告，嚴格進行品牌識別系統(tǒng)導(dǎo)入，累計消費者形象記憶，嚴格產(chǎn)品質(zhì)量確保客戶及消費者利益，形成好的口碑傳播。另外，好娃娃的高速成長及太陽石奇跡的產(chǎn)生，驗證了一個道理：一般的企業(yè)都是530%的成長，但成功的企業(yè)一定都有1001000%的大跳躍式增長，如果一家公司在發(fā)展的階段從來沒有出現(xiàn)過3到5年的1001000%的大跳躍增長，這家企業(yè)在行業(yè)中根本就立不起來!好娃娃2003年度比試點的2000年增長了500倍以上，2010年以35億天價賣出時比2000年成長了5000倍就是最好的驗證。好娃娃及太陽石的極大成功驗證了一個問題，任一項商業(yè)成功等于（他人的頭腦+他人的資源+他人的資金）乘以商業(yè)模式乘以機制。不管哪種商業(yè)模式，都需要企業(yè)的戰(zhàn)略決心。如果我們只是對幾種模式進行嘗試，沒有從戰(zhàn)略角度進行重視，認為先試試看，做得成就做，做不成就拉倒。這種心理還是中國很多企業(yè)在發(fā)展歷程中形成的投機心理，以這種心理去做，我們可以很確定地說是不可能成功的。切記要保持一顆平常心，理性分析該商業(yè)模式的產(chǎn)生背景、內(nèi)外條件、商業(yè)邏輯、核心要素、特色所在、可借鑒之處等。比如內(nèi)外條件，它的技術(shù)條件、人力資源條件、目標市場條件、政策法律條件……；真正抓住商業(yè)模式的本質(zhì)。所以，企業(yè)的商業(yè)模式升級和轉(zhuǎn)型，要從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，對企業(yè)所在多行業(yè)的市場環(huán)境和自己的資源狀況進行分析和橫向整合，打好組合拳，找到合適自己企業(yè)的商業(yè)模式和資本模式方向，確定目標，制訂計劃，企業(yè)上下全方位整合優(yōu)化，通過技術(shù)創(chuàng)新，品牌差異化的塑造及對技術(shù)、產(chǎn)品、渠道、品牌、管理、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化等的系統(tǒng)整合，充分發(fā)揮各子企業(yè)在各自產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，堅持不懈地做下去，這樣才可能成功。 2014115寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學習參考
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