【正文】 由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。 (2)由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：　　總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)；　　項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)；　　項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等?！　?3)由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：　　控制性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)；　　指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)；　　實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃等。　　(4) 由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：　　業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃；　　設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃；. .. . ..學(xué)習(xí)參考　　施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃；　　采購(gòu)和供貨進(jìn)度計(jì)劃等?！　?5) 由不同周期的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：　　5 年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃；　　度、年季度、月度和旬計(jì)劃等?！　?6) 在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，如：　　總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)與項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)；　　控制性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)與實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)；　　業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)方編制的進(jìn)度計(jì)劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與采購(gòu)和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。 總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證　　大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性?！　?．總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容　?。?）項(xiàng)目實(shí)施的總體部署；　?。?）總進(jìn)度規(guī)劃；　?。?）各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；　　（4）確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；　　（5）總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等?！　?．建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟　　（1）調(diào)查研究和收集資料；　?。?）進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；. .. . ..學(xué)習(xí)參考　?。?）進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；　?。?）確定項(xiàng)目的工作編碼；　　（5）編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃；　?。?）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；　?。?）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；　　（8）若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度檢查（1）進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法1）計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查建立相應(yīng)的檢查制度，定期定量地對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，收集反映實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)。2）收集數(shù)據(jù)的加工處理根據(jù)記錄的結(jié)果可以分析判斷進(jìn)度的實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，為網(wǎng)絡(luò)圖的調(diào)整提供信息。3）實(shí)際進(jìn)度檢查記錄的方式當(dāng)采用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，可采用實(shí)際進(jìn)度前鋒線記錄計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行情況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。當(dāng)采用無(wú)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，可直接用文字?jǐn)?shù)字或列表進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。（2）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查的主要內(nèi)容1）關(guān)鍵工作進(jìn)度；2）非關(guān)鍵工作的進(jìn)度及時(shí)差利用情況；3）實(shí)際進(jìn)度對(duì)各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的影響；4）資源狀況；5）成本狀況；6）存在的其他問(wèn)題。 進(jìn)度檢查和調(diào)整. .. . ..學(xué)習(xí)參考1）調(diào)整關(guān)鍵線路的方法2）非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整方法3）增、減工作項(xiàng)目時(shí)的調(diào)整方法4）調(diào)整邏輯關(guān)系5）調(diào)整工作的持續(xù)時(shí)間6）調(diào)整資源的投入。 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，它包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，編制進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃的檢查和調(diào)整。1）進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)是否可以實(shí)現(xiàn)。如果經(jīng)過(guò)科學(xué)論證目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo)。2）進(jìn)度計(jì)劃的檢查和調(diào)整包括定期檢查編制的進(jìn)度計(jì)劃和執(zhí)行情況，若執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。 業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度。 設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)。 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。 供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)供貨進(jìn)度，這是供貨方履行合同的義務(wù)。建設(shè)工程進(jìn)度控制的措施應(yīng)包拓組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同（管理）措施。（1）進(jìn)度控制的組織措施主要包括以下幾種。　　1）建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工?！　?）建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)。. .. . ..學(xué)習(xí)參考　　3）建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度?！　?） 建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)，協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等?！　?）建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度?！　。?）進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括以下幾種?！　?）審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工。　　2）編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制?！　?）采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法，并結(jié)合計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制?！　。?）進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施主要包括以下幾種。　　1）及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)。　　2）對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用?！　?）對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)。　　4）對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金。　?。?）合同措施。進(jìn)度控制的合同措施主要包括以下幾種。　　1）推行 CM 承發(fā)包模式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工?！　?）加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。　　3）嚴(yán)格控制合同變更，對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中?！　?）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響，以及相應(yīng)的處理方法?！　?）加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠。. .. . ..學(xué)習(xí)參考. .. . ..學(xué)習(xí)參考第八章 工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全管理。影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素是什么？ P229工程項(xiàng)目質(zhì)量的概念：工程項(xiàng)目質(zhì)量是國(guó)家現(xiàn)行的國(guó)有法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件及工程項(xiàng)目合同中對(duì)工程項(xiàng)目的安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求，它通常體現(xiàn)在適用性、可靠性、經(jīng)濟(jì)型、外觀質(zhì)量與環(huán)境協(xié)調(diào)等方面。特點(diǎn)：(1)影響因素多 (2)質(zhì)量波動(dòng)大 (3)質(zhì)量差異大 (4)質(zhì)量隱蔽性 (5)最終檢驗(yàn)局限大影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素：(1)人的因素 (2)材料的因素 (3)方法的因素 (4)施工機(jī)械設(shè)備的因素 (5)環(huán)境的因素，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作包括哪些？ P230工程項(xiàng)目質(zhì)量管理：工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是指為了保證和提高工程項(xiàng)目質(zhì)量而進(jìn)行的一些列管理工作，其目的是以盡可能低的成本，按既定的工期完成一定數(shù)量的、達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目。基礎(chǔ)工作：(1)質(zhì)量教育 (2)質(zhì)量觀的的標(biāo)準(zhǔn)化 (3)質(zhì)量觀的的計(jì)量檢測(cè)工作 (4)質(zhì)量信息 (5)建立健全質(zhì)量責(zé)任制 (6)開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)。 P232P233. .. . ..學(xué)習(xí)參考第一階段：計(jì)劃階段(P) 第二階段：實(shí)施階段(D) 第三階段：檢查階段(C) 第四階段：處理階段(A) P233 (1)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度 (2)建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查制度(3)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度(4)建設(shè)工程質(zhì)量事故報(bào)告制度(5)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)測(cè)制度(6)建設(shè)工程質(zhì)量保修制度(7)質(zhì)量認(rèn)證制度 P235(1)建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任與義務(wù)(2)勘察、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任與義務(wù)(3)施工單位的質(zhì)量責(zé)任與義務(wù)(4)工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任與義務(wù) （具體內(nèi)容自己看書）。 P2387 簡(jiǎn)述工程施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和措施。 P239概念：工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)在施工單位自行質(zhì)量檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上，參與建設(shè)活動(dòng)的有關(guān)單位共同對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行抽查復(fù)驗(yàn)，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以書面形式對(duì)工程施工質(zhì)量合格與否作出確認(rèn)。方法：P246 頁(yè)工程項(xiàng)目職工質(zhì)量驗(yàn)收的合法標(biāo)準(zhǔn)。 （百度的也差不多是這些）。書上 P248P249 P252內(nèi)容：(1)安全生產(chǎn)思想教育 (2)安全知識(shí)教育 (3)安全技能教育基本要求：P253 也安全教育的基本內(nèi)容部分要求哪些人必須參與安全教育生產(chǎn)培訓(xùn) P253. .. . ..學(xué)習(xí)參考安全技術(shù)措施計(jì)劃是指企業(yè)從全局出發(fā)的年度或數(shù)年間在安全技術(shù)工作上的規(guī)劃，是企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的一個(gè)組成部分，對(duì)保證安全生產(chǎn)，保護(hù)生產(chǎn)力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展是非常必要的。施工安全技術(shù)措施是指工程施工中，針對(duì)工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工方法、勞動(dòng)組織、作業(yè)方法、使用的機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備、叫配電設(shè)施、架設(shè)工具及各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施等制定的確保安全施工的措施。主要內(nèi)容：P254 頁(yè)最下面、形式和方法內(nèi)容：主要是查思想、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全措施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故的處理。形式：(1)針對(duì)主要問(wèn)題進(jìn)行檢查 (2)定期安全檢查 (3)專業(yè)性安全檢查 (4)經(jīng)常性安全檢查 (5)季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查方法：安全檢查表和實(shí)測(cè)實(shí)量(1)高處墜落 (2)物體打擊 (3)觸電事故 (4)機(jī)械傷害 (5)坍塌事故 (6)火災(zāi)爆炸 書上 P2581. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無(wú)反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步 3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。用一些事情，總會(huì)看清一些人。有時(shí)候覺(jué)得自己像個(gè)神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過(guò)后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過(guò)來(lái)了。4. 歲月是無(wú)情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無(wú)力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫