【正文】 管理，確保各項教學常規(guī)井然有序地高效進行。突出抓好聽評課、課堂教學監(jiān)測、優(yōu)質(zhì)課評選三項活動，深入推進“高效課堂、有效學習”活動，不斷提高課堂教學效率和質(zhì)量。規(guī)范后勤管理。嚴格執(zhí)行《**辦事處教委關于進一步加強后勤管理的意見》，狠抓財物、食堂、宿舍、商店和校園環(huán)境等關鍵環(huán)節(jié)，特別要抓好伙房管理，嚴格按照國家食品安全衛(wèi)生標準把好采購關，一定要到指定點進行采購，嚴禁將伙房對外承包，堅持杜絕各類食品安全事故的發(fā)生。加強安全管理。積極健全安全制度，強化安全教育，細化責任分工，落實安全措施，確保安全工作警鐘長鳴、無縫管理、常抓不懈。（四）實施四項工程，改善辦學條件校舍改造工程。一是投資1200余萬元對城北小學、前車小學實施拆除重建，兩所學校各建一幢使用面積為2200平方米、可容納12個教學班的新教學樓，將北部學校由原來的5所整合為3所。二是投資2300余萬元對洙河小學進行拆遷重建、校舍配套和校園建設配套，新建學校占地50畝，建筑面積8600平方米，可容納45個教學班。在校舍改造的基礎上，我們將集中教育資源，加大對新建學校內(nèi)部設施的配套力度，確保新建學校全部達到青島市標準化學校標準。標準化學校建設工程。在去年城廂小學、洙河小學、城南小學創(chuàng)建成功的基礎上，今年，我們將對城北小學、城西小學實施標準化學校創(chuàng)建工程；2012年，我們將對城關中學、前車小學實施標準化學校創(chuàng)建工程。在資金方面，除了校舍改建和校園基礎設施必須投入的資金外，辦事處教委將多方籌措資金，整合教育資源，為每所創(chuàng)建學校投入資金100萬元用于內(nèi)設配套。力爭在2012年全處所有中小學全部達到青島市標準化學校標準。屆時我們**辦事處所有學校內(nèi)部設施將全部被更新，教學環(huán)境、辦公條件將發(fā)生巨大變化。內(nèi)部設施配套和校建工程。新學年，在標準化學校創(chuàng)建的基礎上，辦事處教委將積極向上級爭取扶持資金用于改善其他學校的辦學條件，全面促進各中小學辦學條件的均衡發(fā)展。教委將嚴格控制學校資金使用，壓縮開支，節(jié)約資金用于桌椅、計算機、辦公設備的更新及校園建設等方面，不斷加大辦學條件的投入力度，逐步實現(xiàn)農(nóng)村學校與城區(qū)學校的均衡發(fā)展。幼兒園改造工程。今明兩年計劃投資129萬元在城西小學西按省標準建設占地面積1980平方米，建筑面積886平方米（平房）可容納3個教學班的幼兒園。投資129萬元在城廂小學東按省標準建設占地面積1980平方米，建筑面積886平方米（平房）可容納3個教學班的幼兒園。我們相信，在新的一年里，**教育將會發(fā)生較大變化，逐步形成布局合理、資源集中、規(guī)模化的辦學新格局。三、強化保障，狠抓落實，開創(chuàng)教育發(fā)展新局面今天的工作會議對2010進行了回頭望，對新一年的工作作了全面部署和強調(diào)，目標已經(jīng)明確，完成目標任務的各項措施也很具體可行，現(xiàn)在，關鍵的是要抓好落實。如何去落實，我再強調(diào)以下幾點： （一）要抓管理。今年以來，辦事處教委根據(jù)教體局要求出臺了一系列政策和制度，下一步關鍵在于抓落實。在抓管理上要突出二個“嚴”字：一是嚴格執(zhí)行省規(guī)40條，這是一條不可逾越的高壓線，我們要以此為基準，加大對學校常規(guī)管理的檢查力度。二是嚴格落實五項管理實施意見，加大對學校教師、學生、教學、后勤和安全工作的管理力度。在學校管理上要求我們領導干部要做到三方面：首先要敢于沉下去，深入到教育教學工作一線，到教室、看教師、看學生，及時掌握第一手資料。其次要做表率，領導干部要有擔當，做抓教育工作的模范，凡是重點工作，必須親自參與，親自督查，一級抓一級，層層抓落實。三是要敢于創(chuàng)新，在思路上創(chuàng)新、措施上創(chuàng)新、工作上創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)教育工作的新局面。同時，要注意研究工作方法和工作藝術，既要做一個敢想敢干的領導，又要做一個能干會干的領導。要牢固樹立創(chuàng)一流的工作意識，自我加壓，銳意創(chuàng)新。在這一點上，各學校校長要首先轉變觀念，明確自己的責任，在工作上主動向先進學校看齊，給自己、給學校定一個切實可行的奮斗目標，確立幾項特色工作，帶頭抓好落實，真正創(chuàng)出我們**教育的特色和品牌。（二）要抓實效。要嚴格責任追究制，學期初，各校都要將工作落實到人，并簽定目標責任書，年終教委根據(jù)目標責任書對各校各部門及每個人的工作進行認真考核和評價，工作成績出色的要嘉獎鼓勵，工作成績差的要做典型分析。對于學校頂風違紀、亂收費或出現(xiàn)不穩(wěn)定事件，不安全事故的要堅決追究有關人員的責任，對于教職工個人體罰和變相體罰學生，造成不良影響的；在單位不服管理，頂撞領導，與同志鬧不團結的或嚴重違反職業(yè)道德的，依照有關規(guī)定及時處理解決。（三）抓作風建設。要大力發(fā)揚求真務實的精神和真抓實干的作風，切實解決工作不深入、不認真、不扎實的問題，多做抓經(jīng)常、打基礎、管長遠的工作，克服形式主義，不做表面文章。要注重發(fā)揮教育改革對提高教育質(zhì)量的巨大推動作用，破解教育教學難題，為提高教育質(zhì)量增添新的活力。要加強中層班子的協(xié)調(diào)配合，經(jīng)常交換意見和建議，形成有提醒無提防、有主見無成見、有共識無埋怨的良好氛圍，真正做到工作有分工，思想不分家，精力不分散，一心一意抓教育，凝心聚力謀發(fā)展，不斷提高班子干事創(chuàng)業(yè)的能力。同志們，新學期馬上就要開始了。我希望大家切實增強責任感和使命感，振作精神，堅定信心，以更高的標準、更飽滿的熱情、更積極的姿態(tài)，投入工作，收獲業(yè)績，為推進**教育和諧發(fā)展、均衡發(fā)展、快速發(fā)展做出新的更大的貢獻。 13 /